Universidad Autnoma Indgena de Mxico

Centro de Estudios en Desarrollo Sustentable

ENTIDADES PARTICIPANTES

Universidad Autnoma Indgena de Mxico

H. Ayuntamiento de Ahome

Comisin Estatal para el Acceso a la Informacin Pblica del Estado de Sinaloa

Como una respuesta a los retos que representan el Programa de Fortalecimiento Municipal y el Reglamento de la Administracin Pblica, aprobado recientemente por el H. Congreso del Estado, para el municipio de Ahome; la presidencia municipal se ha propuesto fortalecer y mejorar los niveles de formacin de sus cuadros directivos.

Lograr una administracin pblica eficaz, participativa y comprometida con la sociedad; incluye la transformacin en diferentes direcciones de dicha gestin; ya que adems de respetar los principios de equidad, transparencia y disciplina fiscal, se debe dar prioridad a la satisfaccin de los ciudadanos; asignar de manera eficiente los recursos disponibles y mejorar la capacidad de respuesta a las necesidades que plantea el crecimiento econmico y el desarrollo social municipal.

En este contexto, la Universidad Autnoma Indgena de Mxico y la Comisin Estatal para el Acceso a la Informacin Pblica del Estado de Sinaloa (CEAIPES), proponen al H. Ayuntamiento de Ahome, la Maestra en Gestin del Desarrollo Municipal

Objetivo
Proporcionar los conocimientos, destrezas y habilidades especficas a quienes se desempean o van a desempearse en la Administracin Pblica Municipal, empresas especializadas en consultora para organismos pblicos y organizaciones no gubernamentales involucrados en el desarrollo municipal.

Desarrollo de capacidades:
a) Diagnosticar la realidad municipal desde una perspectiva sistmica en sus aspectos productivos, ambientales, culturales, institucionales, sociales y polticos. b) Definir estrategias de desarrollo municipal a partir de: planeacin, diseo, ejecucin y evaluacin de polticas, programas y proyectos. c) Coordinar equipos interdisciplinarios, interinstitucionales y multisectoriales, relacionados con el desarrollo y la gestin municipal.

La maestra proporciona competencias funcionales en: a) Gestin del conocimiento; b) Gestin del desarrollo; y c) Desarrollo de las instituciones y organizaciones sociales. Competencias
Fundamentacin tcnica conceptual Conocimientos bsicos Habilidades analticas Manejo del marco normativo relacionado con el Municipio Gestin de redes institucionales Habilidades de gestin del desarrollo territorial Cuadro 1. Competencias Funcionales. Gerencia de procesos de Desarrollo Municipal centrado en las personas Capacidad planificadora Capacidad de evaluacin y seguimiento
Tcnicos Humanistas Conceptuales

Aplicadas
Criterio decisor poltico Gestin normativa Convocatoria Gestin de liderazgo Habilidad poltica Habilidad tcnica Estrategia Instrumental Instrumental

Liderazgo poltico e institucional

ESTRUCTURA

1.- Cuatro Diplomados. 2.- Seminario de investigacin.

TTULO QUE SE OTORGA

Maestro en Gestin del Desarrollo Municipal

PLAN DE ESTUDIOS

El plan de estudios de la maestra est integrado por cuatro diplomados y un seminario de investigacin en el que se abordar un caso prctico relacionado con la problemtica municipal. La duracin es de dos aos.

Diplomado 1: Gobierno Municipal.

Objetivo: Proporcionar una visin integral del entorno en el que se desempea la funcin pblica municipal.

Diplomado 1: Gobierno Municipal.

Al concluir el diplomado, el egresado contar con:

A) Una visin integral del entorno poltico, administrativo y financiero del gobierno municipal.

B) Habilidades para comprender y enfrentar los retos que plantea un entorno de mayor competencia poltica, vigilancia ciudadana y cambio tecnolgico.

Diplomado 1: Gobierno Municipal.

Mdulo 1

Nombre del mdulo

Cambio poltico, gobernanza y participacin ciudadana. Marco constitucional del municipio.

La accin pblica en el espacio local.

El municipio y el sistema nacional de coordinacin fiscal.

Taller: Anlisis de casos.

Diplomado 2. INSTRUMENTOS PARA EL DESARROLLO MUNICIPAL

Objetivo:
Proporcionar los elementos terico prcticos para la planeacin estratgica y la gestin del desarrollo municipal.

Diplomado 2. INSTRUMENTOS PARA EL DESARROLLO MUNICIPAL

Al concluir este diplomado el alumno ser capaz de: A) Tener una visin integral de los supuestos epistemolgicos y tericos relacionados con el desarrollo nacional, regional y local. B) Identificar y describir las potencialidades, limitaciones y problemas del desarrollo local y regional. Utilizar los mtodos y tcnicas para disear polticas pblicas, formular un plan, un programa o un proyecto de desarrollo municipal.

C)

Diplomado 2. INSTRUMENTOS PARA EL DESARROLLO MUNICIPAL

Mdulo 1 Nombre del mdulo

Aspectos conceptuales del desarrollo. Diagnstico socioeconmico municipal. Fuentes de financiamiento para el desarrollo local. Planificacin y gestin estratgica del desarrollo Taller: Formulacin de proyectos de desarrollo municipal y participacin de la comunidad.

Diplomado 3: GESTIN PBLICA MUNICIPAL

Objetivo:
Contribuir al desarrollo de las capacidades gerenciales y de liderazgo de los alumnos.

Diplomado 3: GESTIN PBLICA MUNICIPAL

Al concluir este diplomado los participantes: A) Comprendern y podrn utilizar las herramientas para mejorar la gestin municipal que permitan atender, con eficiencia y eficacia, las demandas ciudadanas por medio del gasto pblico, la prestacin de servicios, la reglamentacin y la planeacin.

B) Contarn con habilidades para comprender y enfrentar los retos del gobierno local en un entorno de mayor competencia poltica y vigilancia ciudadana. C) Podrn aplicar los mtodos e instrumentos para implementar modelos de evaluacin y control de gestin.

Diplomado 3: GESTIN PBLICA MUNICIPAL

Mdulo 1 Nombre del mdulo

Finanzas pblicas municipales. Servicios pblicos municipales. Planeacin estratgica y gestin organizacional. Ordenamiento territorial y planeacin urbana. Taller: Anlisis de casos de gestin pblica municipal.

Diplomado 4: TICA Y GOBERNABILIDAD

Objetivo: Contribuir a la conformacin de una cultura que revalorice la tica y la responsabilidad en la direccin y gestin pblica, con una clara orientacin al ciudadano.

Diplomado 4: TICA Y GOBERNABILIDAD Al concluir este diplomado el participante: Dominar el marco jurdico que norma la conducta del funcionario pblico y ser capaz de utilizar los mtodos e instrumentos de rendicin de cuentas; que permitan a la ciudadana valorar de manera objetiva el desempeo de la administracin pblica municipal.

Diplomado 4: TICA Y GOBERNABILIDAD

Mdulo 1 2 3 Nombre del mdulo

tica y polticas pblicas. Transparencia y rendicin de cuentas. Profesionalizacin de los funcionarios municipales

Seminario de tesis

Seminario de investigacin El objetivo del seminario es que el alumno dentro del programa educativo elabore su tesis; la que defender en su examen de grado de Maestra en Gestin del Desarrollo Municipal.

El trabajo, para obtener el grado de maestra, consistir en un caso prctico en el que se presentarn alternativas de solucin a un problema especfico relacionado con el mbito municipal.

COMIT ASESOR DE LA MAESTRA

Dra. Rosa Martnez Ruiz

Profesor Investigador UAIM

Dra. Hilda Susana Azproz Rivero

Profesor Investigador UAIM

Dra. Rocio Rosas Vargas

Profesor Investigador UAIM

Dr. Gerardo Pacheco Santos

Profesor de la UAIM

Dr. Hugo Humberto Pia Ruiz

Profesor de la UAIM

Dr. Alfonso Pez lvarez

Comisionado Presidente de CEAIPES

Dr. Gustavo Enrique Rojo Martnez

Profesor Investigador UAIM

COMIT ASESOR DE LA MAESTRA

Dr. Benjamn Fernndez Martnez

Profesor Investigador Harvard

Dr. Guadalupe Robles Hernndez

Profesor Investigador UAS y UdeO

M en C. Jaime Gerardo Lpez

Profesor Investigador Instituto de Administracin Pblica

M en C. Jos Carlos lvarez Ortega

Comisionado de la CEAIPES

INFORMES

www.uaim.edu.mx

TELEFONO: 01 69889 20042

Coordinador:
Dr. Gustavo E. Rojo Martnez

GRACIAS