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Abril de 2013
Pra comear
Vamos todos falar a mesma lngua? Fundamentos de Logstica e SCM - marketing, finanas, operaes, RH. Funcionamento das aulas: o que vamos ver e como vai ser a nossa dinmica.
Abril de 2013
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A Logstica a parte do processo da cadeia de suprimentos que planeja, implementa e controla o fluxo e armazenamento, jusante e reverso, eficientes e eficazes dos bens e servios, bem como as informaes a eles relativas, desde o ponto de origem at o ponto de consumo, com o propsito de atender s exigncias dos clientes (Conceito atual do CLM).
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Evoluo do pensamento
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< 1990: Desconhecimento Generalizado 1990: Abertura Comercial Ameaa 1994: Estabilizao Plano Real - Estoques 1996: Evoluo da Infra-estrutura 1997: Entrada dos operadores logsticos 2005: O Desafio do Comrcio Exterior
Custos Elevados: Cerca de 12% of PIB Mundial; Clientes mais exigentes: Desejam respostas rpidas;
Maior customizao ;
Parte Integrante do planejamento da empresa: Aumento dos lucros;
Exemplos:
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Exemplos:
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Exemplos:
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Bens e servios
O que diferente?
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10
Unidade produtiva
Logstica (distribuio)
Montante e Jusante
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Porque da SCM? Possibilidades de reduo de custos Ciclos de vida dos produtos cada vez menores
11-9
Integrao Inter-funcional
Integrao Inter-organizacional
Gesto do fluxo de produo Desenvolvimento Gesto do dasfluxo relaes de de produo com novos fornecedores produtos AtendimentoRetornos de pedidos Desenvolvimento do produto e comercializao Retornos Gesto de retornos
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