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CROPET
IDENTIFICAO
Resultado da empresa melhorado com a definio clara de metas e objetivos.
SELEO
Peso estratgico para a empresa. rea de seleo de pessoas domina totalmente o negcio da empresa, sua cultura organizacional, seus valores. Funcionrios com excelente habilidade interpessoal. Busca de pessoas que possuam as qualificaes necessrias para o preenchimento das vagas na empresa e que, sobretudo, vistam a camisa da empresa. Consistncia no recrutamento favoreceu uma tima imagem pblica da empresa, com profissionais de excelncia.
RECRUTAMENO
Diviso: Recrutamento Interno:
Utilizao de um marketing forte (por meio de jornais, agncias de emprego, escolas tcnicas, universidades) para atrair funcionrios que iro contribuir para o crescimento da empresa.
AVALIAO E ACOMPANHAMENTO
A remunerao da empresa influenciada por um programa de mrito baseado em uma intensa avaliao e acompanhamento dos empregados. Avaliao feita atravs da eficincia dos empregados. Aquele que conseguiu cumprir sua meta no perodo de tempo estipulado, recebe gratificao. Aquele que no cumpre fica com uma advertncia, dada tambm caso o funcionrio no ajude o crescimento da empresa com alguma atitude que v contra a cultura organizacional. Programa de reconhecimento:
AVALIAO E ACOMPANHAMENTO
Manuteno dessa eficincia por mais 1 ano leva a promoo
85% das Metas Cumpridas em 1 ano Gratificao Semestral do funcionrio. 85% das Metas Cumpridas em 6 meses.
AVALIAO E ACOMPANHAMENTO
Demisso
REMUNERAO
O RH tem um setor para remunerao de seus funcionrios baseado no programa de reconhecimento e com isso buscar sempre a motivao no ambiente de trabalho. Salrios e gratificaes so baseados em uma pesquisa de mercado. Formular estudos para acompanhar o programa de reconhecimento, para observar se os funcionrios que cumprem o programa e so recompensados, continuam a melhorar tanto o seu rendimento quando o crescimento da empresa.
TREINAMENTO
Sempre em busca da excelncia em seus produtos e buscando o desenvolvimento organizacional.
Contedo Transmisso de Informaes; Desenvolvimento de Aptides; Desenvolvimento ou Modificao de Comportamentos e Atitudes; Desenvolvimento de Conceitos; Objetivo Tornar indivduos mais qualificados para suas funes; Melhorar o rendimento dos funcionrios; Transformar aes em atitudes.