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MSc. ING.

FRANICSCO SOTO PROYECTOS, CLCULOS, INSPECCIN AVALUOS, ASESORA, ADIESTRAMIENTO CONSTRUCCIN Y MANTENIMIENTO DE OBRAS

CURSO:

ANLISIS DE PRECIOS UNITARIOS

MSc. Ing. FRANCISCO SOTO.

ADMINISTRACIN DE OBRAS

LA CONSTRUCCIN DE CUALQUIER OBRA DE INGENIERA MODERNA INVOLUCRA GRANDES CANTIDADES DE RECURSOS EN SU EJECUCIN, GENERA EMPLEOS Y MUEVE LITERALMENTE LA ECONOMA DEL LUGAR DONDE SE DESARROLLA, ADEMS DE ESTAR VINCULADA ESTRECHAMENTE A LA SUPERVIVIENCIA DE TODOS LOS QUE LA EJECUTAN.

ADMINISTRACIN DE OBRAS

LA FUNCIN MS IMPORTANTE DE LA ADMINISTRACIN Y CONTROL DE COSTOS ES:

TRATAR DE MANTENER LOS COSTOS EVOLUCIONANTES DEL DISEO Y LOS POSTERIORES DE CONSTRUCCIN DENTRO DE LOS LMITES ESTIMADOS Y PRESUPUESTOS ORIGINALES Y ANTICIPARSE EN UNA ETAPA TEMPRANA A CUALESQUIERA GASTOS NO PREVISTOS AHUJA Y WALSH (1992)

ADMINISTRACIN DE OBRAS
QUE DEBE HACER UNA EMPRESA PARA GARANTIZAR UNA OBRA DE CALIDAD, CON RENTABILIDAD Y A TIEMPO?

CONTRATAR EMPRESAS CONSTRUCTORAS DEBIDAMENTE ORGANIZADAS, QUE CUENTEN CON PERSONAL ADECUADO, LOS EQUIPOS NECESARIOS, Y LA CAPACIDAD TCNICA Y FINANCIERA REQUERIDA DE ACUERDO AL PROYECTO QUE VAN A DESARROLLAR, COMO UNA FORMA DE LOGRAR LOS OBJETIVOS DE SU INVERSIN, DE GARANTIZAR LA CALIDAD DE SUS OBRAS Y SU EJECUCIN DENTOR DE LOS COSTOS Y TIEMPOS PREVISTOS

PROCESOS DE LA ADMINISTRACIN
LA PLANIFICACIN es la primera fase del proceso administrativo. Viene a ser el proceso intelectual que precede a la accin y se desarrolla en un cuadro enmarcado en tres umbrales de tiempo: El presente, donde se elabora un plan para llegar al objetivo ubicado en el futuro, sobre la base de toda la informacin del pasado, haciendo uso de los recursos disponibles en un medio ambiente con restricciones. LA ORGANIZACIN como funcin administrativa, se puede definir como el proceso de ordenar las funciones y relaciones jerrquicas de la empresa, adoptando un criterio racional en la ejecucin de las tareas necesarias para la consecucin del objetivo deseado. LA DIRECCIN se define como el aspecto interpersonal de la administracin, por medio del cual los subordinados pueden comprender y contribuir con eficacia y efectividad al logro de los objetivos de la empresa.

EL CONTROL es la funcin administrativa que se usa para evaluar y corregir el desempeo de las actividades de los subordinados con la finalidad de asegurarse que los objetivos y planes de la empresa se estn llevando a cabo en la forma prevista. En el proceso de control se compara la situacin deseada o planificada con la situacin real; la diferencia es lo que se denomina desviacin, que se mide sobre la base de una norma de desempeo preestablecida.

EL PRESUPUESTO SE ELABORA UTILIZANDO LAS CANTIDADES ESTIMADAS PARA EJECUTAR, MULTIPLICADAS POR LOS PRECIOS UNITARIOS O GLOBALES DE CADA PARTIDA PARA OBTENER UN PRECIO TOTAL POR LA EJECUCIN DE LA OBRA.

ANTES DE INICIARSE UNA OBRA SE DESCONOCEN LAS CANTIDADES FINALES QUE SE EJECUTARN, SIN EMBARGO SI SE PUEDEN CONOCER CUALES PARTIDAS SE VAN A EJECUTAR Y DE QUE FORMA SE VAN A MEDIR O VALORAR, POR LO QUE, SI LAS CANTIDADES REALES EJECUTADAS DIFIEREN DE LAS ESTIMADAS EN PRESUPUESTO, STAS PUEDEN SER VALORADAS POR EL PRECIO DE LA UNIDAD O PRECIO

UNITARIO. PRECIO X UNIDAD= A CANTIDAD X PRECIO UNITARIO= 5 A

CODIFICACIN DE PARTIDAS DE OBRA.


EL PROCESO DE CODIFICACIN TIENE COMO OBJETIVO ORDENAR Y AGRUPAR LAS PARTIDAS DE OBRA EN FUNCIN A LAS ACTIVIDADES CONEXAS O GRUPOS DE TRABAJO. EN CUALQUIER CASO ES UNA FORMA DE RELACIONAR CADA ACTIVIDAD A UN CDIGO, UNA UNIDAD DE MEDIDA, UNOS RECURSOS MNIMOS Y CON UNOS RENDIMIENTOS ASOCIADOS A LA EJECUCIN DE LAS PARTIDAS. CUANDO SE TRABAJA PARA ENTES PRIVADOS, MUCHAS VECES STOS NO TIENEN CONTEMPLADO CDIGOS PARA LA EJECUCIN DE PARTIDAS, BIEN SEA PORQUE NO ES COMN PARA ELLOS LA EJECUCIN DE ACTIVIDADES DE CONSTRUCCIN (NO ES SU NEGOCIO), O BIEN SEA PORQUE HAN ADOPTADO CDIGOS DE CONTRATACIN DE OTRAS INSTITUCIONES. CUANDO SE TRABAJA CON INSTITUTOS DEL ESTADO VENEZOLANO, ES OBLIGATORIO UTILIZAR LA CODIFICACIN ELABORADA POR LA COMISIN DE NORMAS INDUSTRIALES (COVENIN), Y AJUSTARSE A LA DESCRIPCIN QUE ELLOS HACEN DE CADA PARTIDA DE OBRA QUE PUEDA SER EJECUTADA. LAS NORMAS COVENIN PARA MEDICIONES DE PARTIDAS DE OBRAS ESTN CONTEMPLADAS EN LAS NORMAS DE LA SERIE COVENIN 200092, QUE REPRESENTA LA EDICIN DEL AO 1992 DE ESTAS NORMAS. ESTA SERIE EST DIVIDIDA EN TRES TOMOS QUE SON: PARTE I: CARRETERAS. PARTE II: EDIFICACIONES. PARTE III: OBRAS HIDRALICAS. ADICIONALMENTE ALGUNOS INSTITUTOS QUE EJECUTAN OBRAS MUY ESPECFICAS, TALES COMO HIDROCENTRO Y ELEOCCIDENTE, HAN DESARROLLADO SU PROPIA CODIFICACIN DE PARTIDAS Y REALIZAN SUS CONTRATACIOENS EN FUNCIN DE ELLAS.

METODOLOGA DE CODIFICACIN DE COVENIN


POR LO GENERAL LAS PARTIDAS BAJO CODIFICACIN COVENIN ESTN REPRESENTADAS POR TRES CARACTERSTICAS QUE SON: CDIGO DE LA PARTIDA. DESCRIPCIN DETALLADA DE LA PARTIDA. UNIDAD DE MEDIDA. LA CODIFICACIN COVENIN EMPIEZA CON UNA LETRA QUE REPRESENTA LA ESPECIALIDAD DE LA PARTIDA: LA LETRA E IDENTIFICA LAS PARTIDAS DE EDIFICACIONES, LA LETRA C REPRESENTA LAS PARTIDAS DE CARRETERAS, Y LA LETRA H REPRESENTA LAS PARTIDAS HIDRALICAS. AL LADO DE ESTA LETRA SE ESCIBE UN CDIGO DE NUEVE DGITOS QUE REPRESENTAN LO SIGUIENTE: EL PRIMER DGITO REPRESENTA EL CAPTULO DE LA NORMA. LA SEGUNDA POSICIN REPRESENTA EL SUBCAPTULO DE LA NORMA LA TERCERA CONTEMPLADA. POSICIN REPRESENTA LA PARTIDA

LAS OTRAS POSICIONES CORRESPONDEN A ESPECIFICACIONES DE MATERIALES, ESPESORES O CONDICIONES PARTICULARES DE LAS PARTIDAS A EJECUTAR. EN CASO DE QUE ALGUNA PARTIDA QUE SE DEBE EJECUTAR NO APARECE EN LA NORMA COVENIN, ENTONCES SE UTILILIZA LA DESCRIPCIN EN FUNCIN A LA ESPECIALIDAD, CAPTULO Y EL CDIGO S/C (SIN CDIGO) O S/N (SIN NMERO) .

EJEMPLO DE CODIFICACIN COVENIN


LA PARTIDA: E-411.01.1.010.- M2 CONSTRUCCIN DE PAREDES DE BLOQUES HUECOS DE ARCILLA, ACABADO CORRIENTE, e= 10 cm, NO INCLUYE MACHONES, DINTELES O BROCALES, INCLUYE TRANSPORTE DE LOS BLOQUES HASTA 50 Km.

TIENE UN CDIGO REPRESENTADO POR: LA LETRA E : IDENTIFICA REA DE EDIFICACIONES.


PRIMERA SERIE DE TRES NMEROS EL NMERO 4: IDENTIFICA EL CAPTULO DE OBRAS ARQUITECTNICAS . EL NMERO 1: IDENTIFICA EL SUBCAPTULO DE ALBAILERA. EL NMERO 1: IDENTIFICA LA ACTIVIDAD DE CONSTRUCCIN DE PAREDES. SEGUNDA SERIE DE TRES NMEROS EL NMERO 01: REPRESENTA LA PARTIDA DE BLOQUES HUECOS DE ARCILLA. EL NMERO 1: IDENTIFICA QUE EL ACABADO ES CORRIENTE. TERCERA SERIE DE TRES NMEROS EL NMERO 0: ES UN DGITO PARA IDENTIFICACIN FUTURA. EL NMERO 10. REPRESENTA EL ESPESOR DE 10 cm.

COMPUTOS MTRICOS
LOS COMPUTOS MTRICOS DE UNA OBRA CORRESPONDEN CON LAS CANTIDADES DE CADA UNA DE LAS PARTIDAS O ACTIVIDADES QUE TIENEN QUE SER EJECUTADAS. LOS COMPUTOS SE ELABORAN PARA DOS PROPSITOS ESPECFICOS:

PARA ELABORAR EL PRESUPUESTO DE CONTROL O LICITACIN DE LA OBRA. PARA ELABORAR LAS MEDICIONES DE VALUACIN Y COBRAR LA PARTE DE OBRA EJECUTADA.

LOS COMPUTOS MTRICOS PARA PRESUPUESTO SE ELABORAN PARTIENDO DE LOS PLANOS Y ESPECIFICACIONES, Y CORRESPONDEN A MEDICIONES ESTIMADAS.

LOS COMPUTOS MTRICOS PARA VALUACIONES SE ELABORAN SOBRE LAS OBRAS YA EJECUTADAS Y SE USAN PARA VALORAR LA EJECUCIN REAL DEL TRABAJO EFECTUADO.

ES PREFERIBLE UNA MEDICIN LENTA PERO SEGURA QUE UNA MEDICIN RPIDA PERO LLENA DE INTERROGANTES
EL PROCESO DE MEDICIN DEBE SER REGISTRADO DE MANERA ORDENADA PARA LAS VERIFICACIONES FUTURAS. SE DEBE UTILIZAR EL NIVEL DE DETALLE QUE SEA NECESARIO PARA LA COMPROBACIN EFECTIVA A FUTURO. ESTUDIAR LAS ESPECIFICACIONES DE LA OBRA PARA SABER EXACTAMENTE QUE DEBO MEDIR. REVISAR LAS NORMAS RESPECTO A LAS PARTIDAS A MEDIR, PARA CONOCER COMO SE DEBEN MEDIR TENER LOS FORMATOS ADECUADOS PARA LA MEDICIN. DEFINIR LOS CRITERIOS DE MEDICIN EN CUANTO A DESPERDICIOS, SOBRANTES, ETC. ESTABLECER UN SENTIDO DE MEDICIN Y REGISTRO DE LA INFORMACIN. MARCAR ADECUADAMENTE LAS PARTES DE LA OBRA QUE YA ESTN MEDIDAS PARA EVITAR REPETICIONES INNECESARIAS Y DUDAS RESPECTO A LO QUE EST MEDIDO. LA MEDICIN DEBE REALIZARSE SEGN EL PROCESO CONSTRUCTIVO QUE SE SEGUIR Y REGISTRARSE LAS MEDICIONES EN LAS UNIDADES MS ELEMENTALES DE CONSTRUCCIN, TOTALIZANDO CANTIDADES O UNIDADES IGUALES POSTERIORMENTE. SI SE SUBDIVIDE ALGUNA FIGURA GEOMTRICA EN OTRAS MS ELEMENTALES, SE DEBEN REGISTRAR EN EL PLANO LAS DIVISIONES Y ETIQUETARLAS. DE IGUAL MANERA SE DEBEN REGISTRAR LAS APROXIMACIONES SI EXISTIERAN. SI UN ELEMENTO SE CRUZA EN DOS O MAS PARTIDAS, SE REGISTRA UNA SOLA VEZ, PERO SE ANOTA EN CUAL SE COMPUT. INICIAR LOS COMPUTOS POR ELEMENTOS QUE VAN A SER AADIDOS O DESCONTADOS DE OTRAS PARTIDAS, TALES COMO PUERTAS, VENTANAS, DUCTOS, ETC. SE DEBEN COMPUTAR TODOS LOS VACIOS SEA CUAL SEA SU TAMAO. EXISTEN RECOMENDACIONES DE UTILIZAR COLORES PARA LA IDENTIFICACIN DE LAS PARTES QUE SE VAN A MEDIR O EJECUTAR. LAS UNIDADES DECIMALES DEBEN CORRESPONDER CON LA POSIBILIDAD DE MEDICIN FSICA, ES DECIR, NO TIENE SENTIDO DAR LONGITUDES CON APROXIMACIN DEL MILMETRO SI DESPUS NO SE VA A USAR EN CAMPO UNA CINTA MTRICA CON APRECIACIN AL MILMETRO

COSTOS EN LA CONSTRUCCIN DE OBRAS


4.1.-GENERALIDADES:
OBRA

TCNICA

COSTO

TIEMPO

CUANTIFICACIONES

ANLISIS DE COSTOS

ESPECIFICACIONES

MATERIALES

MANO DE OBRA

EQUIPO

Figura 6.-Diagrama de balance de una obra. Fuente : Surez Salazar. (1990)

COSTOS EN LA CONSTRUCCIN DE OBRAS


CARACTERSTICAS DEL COSTO:
a) Es aproximado : la evaluacin monetaria del costo no puede ser matemticamente exacta. b) Es especfico : esto se debe a que cada proceso constructivo se integra en base a sus condiciones perifricas de tiempo, lugar y secuencia de eventos, luego el costo no puede ser genrico. c) Es dinmico : debido a la variacin y mejoramiento constante de materiales, equipos, procesos constructivos, sistemas de planificacin y organizacin de obras. d) El costo est precedido por costos anteriores y ste a su vez es integrante de costos posteriores e) El anlisis de costo puede elaborarse inductiva o deductivamente:

COSTOS EN LA CONSTRUCCIN DE OBRAS


4.2.-CLASIFICACIN DE LOS COSTOS:
1) Costos Indirectos : aquellos gastos que no pueden tener aplicacin a un producto determinado. Son la suma de los gastos tcnicoadministrativos necesarios para la correcta ejecucin de todas las obras que tenga la empresa. 2) Costos Directos : aquellos gastos que tienen aplicacin a un producto determinado. son la suma de los gastos producidos por el consumo de materiales y horas de trabajo realizadas por el personal y la maquinaria para el desarrollo del proceso productivo de la obra. En este apartado se incluyen los subcontratos.

COSTOS EN LA CONSTRUCCIN DE OBRAS

Los Costos Indirectos se clasifican en:

1.1.- Costos de Operacin : estn relacionados con los gastos tcnicos, administrativos, alquileres, depreciaciones, obligaciones, seguros, capacitacin, control de obra y promocin.

1.2.- Costos de Obra : son la suma de los gastos aplicables a una obra especfica, pero que no son derivados del proceso productivo de la misma. Por ejemplo : gastos de campo, obras provisionales, seguros, instalaciones de energa y agua, etc..

CALCULO DEL % DE ADMINISTRACIN


A.-GASTOS DE OFICINA: GASTOS ANUALES POR OFICINA CENTRAL VALENCIA: 36.000.000,00

INCLUYE GASTOS POR PERSONAL, ALQUILER, LUZ, AGUA, CONDOMINIO PUBLICIDAD, PAPELERIA, COMUNICACIONES, TELEFONO, ETC.

B.-GASTOS DE PLANTA GUIGE: GASTOS ANUALES POR PLANTA GUIGE: 56.000.000,00

INCLUYE GASTOS DE PERSONAL, LUZ, ALQUILER, AGUA, TELEFONOS PAPELERA, MANTENIMIENTO DE EDIFICACIONES, ETC.

TOTAL GASTOS INDIRECTOS A+B :

92.000.000,00

C.-FACTURACIN ANUAL: INGRESOS ANUALES POR FACTURACIN: 613.333.333,33

D.-% DE ADMINISTRACIN (GASTOS INDIRECTOS/FACTURACION): 15,00%

COSTOS EN LA CONSTRUCCIN DE OBRAS

LA ESTIMACIN DE OBRAS:
La clave de una buena obra, bien administrada y un control de costos exitoso estar en la preparacin de un buen estimado de los costos como base para la cotizacin. En este sentido, la estimacin representa el plan de vuelo en cuanto a costos que habr de seguir el constructor y con ayuda del cual habr de obtener una utilidad. Si el plan no es realista o contiene errores bsicos, el contratista perder dinero en la obra; por el contrario si la estimacin refleja correctamente los costos que han de producirse, las probabilidades de que la obra genere utilidades aumentan considerablemente.

ANLISIS DE PRECIOS UNITARIOS: EN TRMINOS DE PRESUPUESTOS DE OBRAS SON LA REPRESENTACIN MATEMTICA O DEMOSTRACIN REAL DEL PRECIO DE UNA PARTIDA O ACTIVIDAD QUE SEA EJECUTADA.

AUNQUE DE UN ORGANISMO A OTRO VARIA LA FORMA DE REPRESENTAR EL PRECIO UNITARIO O LOS PORCENTAJES QUE SON RECONOCIDOS PARA RECUPERAR LOS COSTOS ASUMIDOS, SIN EMBARGO LA BASE DE CALCULO ES LA MISMA,

COMO SE FORMA UN PRECIO UNITARIO Y CUALES SON SUS COMPONENTES? EL ENCABEZADO DEL ANLISIS DE PRECIOS UNITARIOS CONTIENE LA INFORMACIN BASE PARA EL CALCULO DEL PRECIO

EL CAPITULO DE MATERIALES DEBE INCLUIR TODOS LOS CONSUMIBLES DE LA OBRA CON SUS RESPECTIVOS DESPERDICIOS Y PRECIOS UNITARIOS ESPECFICOS.

MATERIALES: SUBTOTAL A

EL CAPITULO DE LOS EQUIPOS DEBE CONTEMPLAR NO SOLAMENTE LOS EQUIPOS GRANDES, SINO TAMBIEN LAS HERRAMIENTAS DE MANO. SE PUEDEN PRESENTAR LOS PRECIOS EN BASE A LOS ALQUILERES DE LOS EQUIPOS O DE SUS COSTOS REALES Y LA DEPRECIACIN QUE SUFREN EN LA EJECUCIN DE LA OBRA.

EQUIPOS: SUBTOTAL B

Para el anlisis de costos horarios se consideran los siguientes cargos: Cargos fijos, Cargos por consumo, Cargos por operacin y, Cargos por transporte. A su vez los cargos fijos y los cargos por consumo se subdividen de la manera siguiente: Cargos fijos: Inversin, Depreciacin, Seguros, Almacenaje, Mantenimiento. Cargos por consumo: Combustible, Otras fuentes de energa, Lubricantes, Llantas.

COSTOS DE MAQUINARIA
DATOS DEL EQUIPO MINISHOWELL N = VIDA TIL (AOS): EQUIPO : USO ANUAL (HRS/AO): P = PRECIO DE COMPRA: 1.120.283,19 VR= VALOR RESIDUAL (10%P): CC = COSTO CAUCHOS: 560.000,00 DC = DURACIN CAUCHOS (HORAS): (P - CC - VR) P * (N+1) / (2*N) 10,00 1.200,00 112.028,32 2.000,00

VALOR DEPRECIABLE DEL EQUIPO (VD): VALOR MEDIO DEL EQUIPO (VM): 1.-COSTOS DE POSESIN: 1.-DEPRECIACIN HORARIA:

448.254,87 616.155,75

VALOR DEPRECIABLE (VD) : VIDA TIL (HRS)

37,35

2.-INVERSIN: INTERESES TASA ACTIVA (%): 47,90% SEGUROS (%): 2,00% ALMACENAMIENTO/MOVILIZACION (%): 2,00% INMPUESTO AL ACTIVO EMPRESARIAL (%): 1,00% PORCENTAJE TOTAL (PT): INVERSION = VM X PT / USO ANUAL (HRS) = 52,90% 271,62

COSTOS TOTALES DE POSESIN (INVERSION+DEPRECIACION) (Bs/Hr)

308,98

COSTOS DE MAQUINARIA
2.-COSTOS DE OPERACIN: TASA DEL DLAR: 695,00 (Bs/US$) FACTOR DE NACIONALIZACIN 1,50 FACTOR DE DURACIN 1,10 HORAS DE MECNICO EN TALLER 0,25 SALARIO DE MECNICO POR DA 5.520,00 PRESTACIONES SOCIALES 1,50 COSTO DE MECNICO POR HORA 1.035,00 COSTO REPUESTOS MAYORES ($/HR) 4,50 COSTO REPUESTOS MENORES ($/HR) 4,50 (TD) (FN) (FD) (HM) (SM) (PS) (CMH) (CRM) (CRm) ( CRm X FN X TD X FD) ( CMH * HM ) 5.160,38 258,75 210,00

1.-RESERVA PARA REPARACIONES MENORES: 2.-COSTO DE MECNICO:

(( CDC / 8 ) X CC ) 3.-COSTO DE COMBUSTIBLE: CONSUMO DIARIO DE COMBUSTIBLE (LTS): (CDC) 21,00 COSTO DE COMBUSTIBLE (Bs/LTS) (CC) 80,00 4.-LUBRICANTES CONSUMO/HR MOTOR: 0,080 TRANSMISIN. 0,040 MANDOS FINALES: 0,080 CONTROL HIDRALICO: 0,150 GRASA: 0,010 FILTROS: 0,140 5.-COSTO DE CAUCHOS: 6.-COSTO REPARACIONES MAYORES: COSTO 350,00 350,00 350,00 350,00 350,00 1.500,00 TOTAL 28,00 14,00 28,00 52,50 3,50 210,00 TOTAL: ( CC / DC )

336,00 280,00 4.691,25 10.936,38

( CRM X FN X TD )

COSTOS TOTALES DE OPERACIN ( 1 + 2 + 3 + 4 + 5 + 6 )

COSTOS TOTALES DE LA MAQUINA (OPERACIN + POSESIN) (Bs/Hr) 11.245,35 COSTOS TOTALES DE LA MAQUINA (OPERACIN + POSESIN) (Bs/DA)) (COSTO HORARIO * 8 HRS)89.962,81 DEPRECIACIN DE LA MAQUINARA ( COSTOS TOTALES DIARIOS / PRECIO DE COMPRA (P)) 0,0803036

La estimacin del costo de la mano de obra en las empresas constructoras es un problema dinmico y sumamente complejo: el costo de la vida, as como el desarrollo de procedimientos constructivos diferentes debido a nuevos materiales, herramientas, tecnologa. Su complejidad, vara conforme a la dificultad o facilidad de ejecucin, la magnitud del proyecto, el riesgo o la seguridad en el proceso, el sistema de pago, las relaciones laborales; adems de las condiciones climticas, las costumbres locales y, en general todas las caractersticas que definen una forma de vida, afecta directa o indirectamente el valor de la mano de obra.
EL CAPITULO DE LA MANO DE OBRA DEBE CONTEMPLAR TODOS LOS COSTOS ASOCIADOS AL PERSONAL, INCLUYENDO CUALQUIER BENEFICIO DERIVADO DE CONTRATACIONES COLECTIVAS O LEYES LABORALES, UNIFORMES, TILES, EQUIPOS DE SEGURIDAD, ETC. DEBE HABERSE ESTIMADO EL MONTO DERIVADO DE LAS CONVENCIONES COLECTIVAS EN FUNCIN AL SALARIO DEVENGADO POR EL TRABAJADOR.

MANO DE OBRA: SUBTOTAL C

FACTOR DE COSTOS ASOCIADOS AL SALARIO FACTOR DINERO


CUADRILLA TIPICA No.2. ESTRUCTURA METALICA Y EQUIPO MECANICO ID 1 2 3 4 5 6 7 CATEGORIA Soldador Fabricador Mecanico Chofer Operador Obrero Caporal TOTALES CANTIDAD 1,00 1,50 1,00 0,50 0,50 9,00 1,20 14,70 S.B/DIA 3.430,00 3.392,00 3.392,00 3.326,00 3.430,00 3.233,00 3.430,00 48.501,00 S.N/DIA 3.974,33 3.936,33 3.936,33 3.870,33 3.974,33 3.777,33 3.974,33 56.502,65 SB*HR 389,77 385,45 385,45 377,95 389,77 367,39 389,77 2.685,57 SN*HR 451,63 447,31 447,31 439,81 451,63 429,24 451,63 3.118,56

FACTOR DE COSTOS ASOCIADOS AL SALARIO: DATOS Duracin (Meses) (D): Duracin (Dias Contratados) (DC): Duracin (Dias Hbiles) (DH): Total Salarios Bsicos (S.B.): Total Salario Normal (SB + AEU + BC): (CL15) Ayuda Unica Especial (5%SB>=15000Bs.*mes)(AEU"): (DCTO 1538) Bono Compensatorio (BC) (Bs./da): Cantidad de Sbados y Domingos Feriados y Dias de Descanso No Trabajados (FDNT): Liquidacin Dias de Preaviso: Dias de Antigedad: Dias de Indemnizacin: 12 365 253 48.501,00 56.502,65 500 44,33 101 11 15 60

FACTOR DE COSTOS ASOCIADOS AL SALARIO FACTOR DINERO


FACTOR POR COSTO DIRECTO DE NOMINA (FCDN): Pago de Sabados y Domingos (SN) (CL28) (CL15) (CL11) Pre y Post Empleo (3D*SB) Ayuda Unica y Especial Feriados y Dias de Descanso Trabajados (( SB)*Factor*#DT) No Trabajados ((SN)*Factor*#DNT) Bono Compensatorio (DCTO 1538) Cesta Bsica (Bs. 60.000 por mes contratado) TOTAL FACTOR DE COSTOS DIECTOS DE NOMINA (FCDN) FACTOR DE COSTOS POR LIQUIDACION (FL) (Art.104) (Art.108) (Art.108) (Art.174) Preaviso ( #Dias *(SN+Utilidades)) Antigedad ( #Dias *(SN+Utilidades)) Indemnizacion Antigedad ( #Dias * (SN+Utilidades) Utilidades (Minimo 33% del Salario Total) (Salario Total =SN+Bono Vacacional+Horas Extras) (CL 16) (CL 16) Vacaciones (Art. 145-219-225 LOT) (2,5 Dias*Mes*SN) Bono Vacacional (Art. 223 LOT) ((35/12)*mes*SN) TOTAL FACTOR DE COSTOS POR LIQUIDACION (FCL) 1.695.079,53 1.977.592,79 16.901.258,73 7.458.349,93 1.154.047,30 4.616.189,19 169.507,95 164.867,70 10.584.000,00 19.453.396,41 5.706.767,75 145.503,00 2.682.750,00

FACTOR DE COSTOS ASOCIADOS AL SALARIO FACTOR DINERO

FACTOR DE COSTOS INDIRECTOS (FCI) (CL 23) Seguro Social (11% del Salario Bsico Total) (Salario Bsico Total =SB+Bono Vacacional+Horas Extras) (CL 23) (CL 23) (CL 23) (CL 23) Seguro de Responsabilidad Patronal (2% S/FDN + Nomina) INCE (2% S/Salario Normal) Seguro de Paro Forzoso (1,7% Del Salario Basico) Ley de Poltica Habitacional (2% Del Salario Basico) TOTAL FACTOR DE COSTOS INDIRECTOS (FCI) 634.482,99 412.469,35 300.948,71 354.057,30 4.188.074,99 2.486.116,64

FACTOR POR COSTOS ASOCIADOS A LAS CLAUSULAS ESPECIALES FCACE Asumido (% de FDN+Nomina) 20% 6.344.829,88

TOTAL DE COSTOS ASOCIADOS AL SALARIO (FCDN+FCL+FCI+FCACE)

46.887.560,01

COSTO TOTAL DE NOMINA ( SB*#PERSONAS*DH) % PRESTACIONES SOCIALES (CALCULADO) FCAS BONO SUBSIDIO (DIA) SPQ=TSB*(1+FCAS)+BONOS SUBSIDIO

12.270.753,00 382,11 3,82 500,00 87.206.523,31

FACTOR DE COSTOS ASOCIADOS AL SALARIO FACTOR DINERO EDELCA


RELACIN DE SALARIOS (So) CANTIDAD SALARIO 1,00 6.600,00 4,00 8.600,00 2,00 6.025,00 6,00 5.200,00 2,00 5.700,00 15,00 SALARIO PROMEDIO TIEMPO TRABAJADO MESES 12,00 DAS HABILES CONTRATADOS 261,00 SABADOS Y DOMINGOS 104,00 SALARIO TOTALES PROMEDIO FACTOR DE CARGA SOCIAL BSICO CONVENCION COLECTIVA DESCRIPCION CLAUSULA Pago por Trabajador TRMITES DE DOCUMENTOS 21 2,00 INDEMNIZACION POR TRMINO DE 26 45,00 TRABAJO (6 meses) VACACIONES ANUALES (4.5 dias * mes) 29 54,00 UTILIDADES (75 salarios * ao) 31 75,00 DAS DE JUBILO 35 10,00 DA DEL TRABAJADOR 36 1,00 UTILES ESCOLARES (17 salarios) 37 17,00 MATRIMONIO (5 dias remunerados)(6%) 38 5,00 BONO MATRIMONIAL (unico)(6%) 38 17.280,00 NACIMIENTO (1 dia remunerado)(12%) 39 1,00 BONO NACIMIENTO (nico)(12%) 39 19.800,00 MUERTE DEL TRABAJADOR (1%) 40 28.800,00 MUERTE DE FAMILIAR (5%) 40 12.960,00 DIAS DE PERMISO 40 2,00 SEGURO COLECTIVO 42 3.500,00 (3.500/salario promedio) FERIADOS 50 5,00 54 ^8500/7500 4 BRAGAS + 3 BOTAS * AO 59 ENFERMEDAD PROFESIONAL (3 3,00 60 ACCIDENTES DE TRANSITO 3,00 CLAUSULAS SINDICALES COMITES DE EMPRESA (1 DELEGADO 65 448,00 * 8HRS*SEMANA) 71 ACTIVIDADES FEDERACION (60000 * 60.000,00 72 ACTIVIDADES SINDICALES 21.600,00 74 CELEBRACION 1 MAYO (60000) 60.000,00 CLAUSULAS LEY DEL TRABAJO LOT PERMISOS REMUNERADOS (1DIA) 1,00 LOT PERMISOS POR ENFERMEDAD (3 3,00 104 PREAVISO (1 SEMANA) 15,00 BENEFICIOS SOCIALES BONO COMPENSATORIO (2.5% SEGURO SOCIAL (11% SALARIO) INCE (2% SALARIO) LEY DE POLITICA HABITACIONAL (2% SALARIO) PARO FORZOSO (1.7% SALARIO) TOTAL DE BENEFICIOS CONTRACTUALES FACTOR DE CARGA SOCIAL BSICO (Fo) DESCRIPCIN CAPORAL OPERADOR CHOFER OBRERO AYUDANTE TOTAL 6.600,00 34.400,00 12.050,00 31.200,00 11.400,00 95.650,00 6.376,67

2.327.483,33

TOTAL (Bs) 12.753,33 286.950,00 344.340,00 478.250,00 63.766,67 6.376,67 108.403,33 1.913,00 1.036,80 765,20 2.376,00 288,00 648,00 12.753,33 0,55 31.883,33 56.500,00 1.147,80 1.147,80 357.093,33 60.000,00 21.600,00 60.000,00 4.782,50 19.130,00 95.650,00 159,42 701,43 127,53 127,53 108,40 2.030.779,97 87,25%

FACTOR DE COSTOS ASOCIADOS AL SALARIO FACTOR TIEMPO


CLCULO DEL FACTOR DE COSTOS ASOCIADOS AL SALARIO
BASES DE CLCULO OBRA TIEMPO DE EJECUCIN (MESES) TRABAJADORES (N) JORNADAS SEMANALES (HRS.) SALARIO MNIMO SEGN L.O.T. (BS.) SALARIO TABULADOR PONDERADO S.P.T. (BS/DA) SALARIO PONDERADO DIARIO S.P.D. (BS./DA) RELACIN ENTRE SALARIOS R.S.T. INCIDENCIA ECONMICA CLUSULAS C.C.C.V.C. CLCULO DE SALARIO TABULADOR PONDERADO CUADRILLA REPRESENTATIVA
CANTIDAD

12,00 90,00 44,00 158.400,00 CALCULADO CALCULADO S.P.D./S.P.T. CALCULADO

CARGO

SALARIO TABULADOR (BS./DA) 16.560,00 14.360,00 14.360,00 14.360,00 14.360,00 12.980,00 12.980,00 12.980,00 12.980,00 12.980,00 9.660,00 10.350,00

SUBSIDIO ALIMENTARIO (BS./DA) 1.850,00 1.850,00 1.850,00 1.850,00 1.850,00 1.850,00 1.850,00 1.850,00 1.850,00 1.850,00 1.850,00 1.850,00

TOTAL (BS/DA)

1 1 1 1 1 5 4 5 4 9 52 6 90

Maestro de Obra de 1ra. Maestro Cabillero Maestro Carpintero de 1ra. Maestro Plomero de 1ra. Maestro Electricista Cabillero de 1ra. Carpintero de 1ra. Plomero de 1ra. Electricista de 1ra. Albail de 1ra. Obreros Ayudantes

18.410,00 16.210,00 16.210,00 16.210,00 16.210,00 74.150,00 59.320,00 74.150,00 59.320,00 133.470,00 598.520,00 73.200,00 1.155.380,00

SALARIO TABULADOR PONDERADO (S.T.P.)

12.837,56 Bs./DA 2.042,34 Bs./HORA

Notas: * Salarios mnimos vigentes hasta el 31/05/2002 ** Subsidio alimentario es slo si no se cumple clusula XIX numeral 1 literal F.

FACTOR DE COSTOS ASOCIADOS AL SALARIO FACTOR TIEMPO


CLCULO DE SALARIO PONDERADO (POR SEMANA) A
HRS SEM DAS SEM SEM. SUB-TOTAL (Bs./SEM)

B
C.C.C.V.C. L.O.T.

AxB
TOTAL (Bs./SEM)

JORNADAS DE TRABAJO JORNADAS EXTRAORD. DIURNAS NOCTURNAS JORNADAS ESPECIALES DAS FER.+DESC DAS DESCANSO JORNADA 1/2 SBADOS DAS DOMINGO UTILIDADES

44

89.862,89

89.862,89

4.348,00

1,95

8.478,60

1 1 4 1/2 1 52

12.837,56 12.837,56 6.418,78 12.837,56 246,88

25.675,11 12.837,56 6.418,78 12.837,56

80

19.750,09

SALARIO PONDERADO DIARIO (S.P.D.) RELACIN ENTRE SALARIOS (R.S.T.)

175.860,57 25.122,94 Bs./DA 1,96

FACTOR DE COSTOS ASOCIADOS AL SALARIO FACTOR TIEMPO


CLUSULA DESCRIPCIN Y CLCULOS DAS PAGADOS
ADICIONALES NO TRAB.

F.C.A.S. PARCIAL

INCIDENCIA

(% )

X-2

JORNADAS EXTRAORDINARIAS DE TRABAJO Se pagar un recargo del 60% por hora extra diurna y 95% por hora extra nocturna. Se consider: 30% trabaja 2 hrs. extras diurnas la mitad del tiempo de la obra, y 20% 1hr. extra nocturna la cuarta parte del tiempo de la obra.
DIURNO: NOCTURNO:

1.60x{%x (# das c/horas extras)/8*#horas ext.} 1.95x{%x (# das c/horas extras)/8*#horas ext.}

15,120 3,071

6,440 1,308

2,505 0,509

X-3

TRABAJOS EN DAS FERIADOS Y/O DESCANSO OBLIGATORIO Se pagar DOBLE SALARIO en ambos casos. Se dar un da de descanso compensatorio por cada da de descanso trabajado. Se consider: 45% trabaja un total de 6 das de descanso y 2 das feriados al ao.
DAS ADIC.: DAS NO TRB.:

%x(# das trabajados)x2xRSTx(tiempo obra/12) %x(# das descanso trabajados)x(T.O./12)


T.O./12= relacin entre tiempo de obra en meses y los 12 meses .

14,090 2,700

6,001 1,150

2,334 0,447

XI

TRABAJOS ESPECIALES Se pagar un bono de 300Bs./da para trabajos a ms de 10 mts. de altura. En trabajos realizados en tneles el bono ser de 500Bs./da. Se consider: 15% trabaja en andamios a ms de 10 mts durante la mitad del tiempo de la obra.
DAS ADIC.:

300x%x(#das hbiles trabajados en altura)/STP

0,442

0,188

0,073

XIV

DAS DE JBILO Y FERIADO (26 DE MARZO) Se pagarn los das declarado de jbilo por el Ejecutivo Nacional, los Ejecutivos Regionales y las Municipalidades. Adicionalmente se pagar el da 26 de marzo (Da Nacional de los Trabajadores de la Industria de la Construccin). Se consider: 4 das de jbilo al ao.
DAS NO TRB.:

(4 das + 1 da feriado)x(tiempo de obra)/12

5,000

2,130

0,828

XVI-1
S.S.O.

ACCIDENTES DEL TRAB. Y/O ENFERMEDADES PROFESIONALES Se pagarn los tres primeros das del reposo al 100% y los das restantes al 33%. Segn S.S.O. (tarifa C), la empresa pagar el 11% de los salarios ordinarios pagados diariamente a los trabajadores. Se consider: Cada trabajador recibe dos reposos al ao de cinco das.
DAS ADIC.: DAS NO TRB.:

11%x(das calendario de la obra) # repososx(tiempo de obra/12)x(3x100%+2x33%)

41,250 7,320

17,570 3,118

6,834 1,213

FACTOR DE COSTOS ASOCIADOS AL SALARIO FACTOR TIEMPO


CLUSULA DESCRIPCIN Y CLCULOS DAS PAGADOS
ADICIONALES NO TRAB.

F.C.A.S. PARCIAL

INCIDENCIA

(%)

XVI-3

PERMISO PARA RENDIR DECLARACIONES Se pagar el tiempo requerido, previa presentacin autntica de la citacin y del tiempo utilizado para cumplirla. Se consider: 10% de los trabajadores un da al ao.

DAS NO TRB.: %x(tiempo de obra/12)x1da/ao

0,200

0,085

0,033

XVI-4

DETENCIN POLICIAL Se pagar hasta 10 das continuos.

Se consider: 2% de los trabajadores por ao.

DAS NO TRB.: %x(tiempo de la obra/12)x10das/ao

0,100

0,043

0,017

XVI-5

PERMISO PARA TRAMITAR DOCUMENTOS Se pagarn 2 das al ao si ha trabajado al menos 70 das contnuos y 1 da si ha trabajado ms de 30 das pero menos de 70. Se consider: 100% de los trabajadores solicita el permiso y han trabajado ms de 70 das continuos.
DAS NO TRB.: %x(tiempo de obra/12)x2das/ao

2,000

0,852

0,331

XVI y XX-4

FALLECIMIENTO DE FAMILIARES DEL TRABAJADOR Se pagarn 2 das hbiles 3 das si ocurriere en lugar distante de su residencia habitual. Se contribuir con 50 MBs. por familiar y con 25 MBs. por cada hermano menor de 18 aos. Se consider: 5 familiares ( 2 hermanos menores de 18 aos) por trabajador y una tasa anual del 0,85%.
DAS ADIC.: {(3x50MBs+2x25MBs.)/STP}x0,85%x(T.O./12) 0,132 DAS NO TRB.: 3 dasx# de familiaresxtasa anualx(T.O./12) T.O./12= relacin entre tiempo de obra en meses y los 12 meses .

0,128

0,056 0,054

0,022 0,021

XVI-8 y XX-6 MATRIMONIO Se pagarn 5 das hbiles si ha trabajado al menos 90 das continuos en la Empresa. Se contribuir con 50 MBs por trabajador. Se consider: Tasa anual de ocurrencia del 4%.

DAS ADIC.: 50MBs./STPxtasa anualx(T.O./12) DAS NO TRB.: 5 dasxtasa anualx(T.O./12)

0,156 0,200 0,085 0,033

FACTOR DE COSTOS ASOCIADOS AL SALARIO FACTOR TIEMPO

INCIDENCIA ECONMICA DE LA CONVENCIN COLECTIVA DE LA CMARA VENEZOLANA DE LA CONSTRUCCIN CLUSULAS VIGENTES PARA EL PERIODO 2001 - 2003 CLUSULA DESCRIPCIN Y CLCULOS DAS PAGADOS
ADICIONALES NO TRAB.

F.C.A.S. PARCIAL

INCIDENCIA

(%)

S/N

LEY DE POLTICA HABITACIONAL La Empresa pagar el 2% de los salarios bsicos devengados .


DAS ADIC.:

%*#das calendario

7.300

3.109

1.209

S/N

INSTITUTO NACIONAL DE COOPERACIN EDUCATIVA (INCE) La Empresa pagar el 2% de los salarios bsicos devengados .
DAS ADIC.:

%*#das calendario

7.300

3.109

1.209

S/N

SEGURO DE PARO FORZOSO La Empresa pagar el 1.7% de los salarios bsicos devengados
DAS ADIC.:

%*#das calendario

6.205

2.643

1.028

S/N

DAS DE LLUVIA Es una estimacin que realiza la Empresa.

Se consider: Un

total

de

7 das

de lluvia

al

ao. 7.000 2.982 11.843 257.088

DAS NO TRB.: # das lluvia/aox(T.O./12)

1.160

TOTAL GENERAL

20.805 473.526

7.000 130.220

4.607 100.000

DAS TRABAJADOS DAS PAGADOS

(#das calendario - #das no trabajados)

234.780 Das

(#das pagados adicionales + #das no trabajados) 603.746 Das 257%

FACTOR DE COSTOS (#das pagados totales / #das trabajados)x100

LA PARTE FINAL DE UN PRECIO UNITARIO ES LA TOTALIZACIN DE LOS

COSTOS DIRECTOS REPRESENTADOS POR LA SUMA DE LOS


SUBTOTALES A+B+C.

COSTOS DIRECTOS = A+B+C


SOBRE ESTOS COSTOS DIRECTOS SE ESTABLECEN CARGOS PORCENTUALES PARA RECUPERAR LA INVERSIN EFECTUADA EN GASTOS DE OFICINA PRINCIPAL, UTILIDAD ESPERADA POR EL TRABAJO, Y EN ALGUNOS CASOS GASTOS DE FINANCIAMIENTO DERIVADOS DE LA FORMA DE PAGO DEL TRABAJO

COSTOS DIRECTOS
Sobre los Costos Directos se toma un porcentaje para la Administracin de la empresa, llamados Costos Indirectos de la Oficina principal.
Sobre los Costos Directos ms los Costos Indirectos se toma un porcentaje de Utilidad. 15%

21.535 x 3.230,25 + 24.765,25


12%

x 2.971,83 +

27.737,08

El PRECIO UNITARIO CALCULADO DE ESTA FORMA, PUEDE SER APLICADO A CUALQUIER CANTIDAD DE LA OBRA, BIEN SEA POR QUE ES MAYOR QUE LA ESTIMADA Y POR LO TANTO HAY QUE PAGAR MS, O POR QUE SE DEJ DE EJECUTAR ALGUNA PARTE DE ELLA Y SE DEJA DE PAGAR O SE TIENE QUE DEVOLVER DINERO.

Un precio para una partida de obra puede asociarse a una formula polinmica, en la que los monomios representan cada uno de los grupos de costos estudiados, y que al sumarlos obtenemos el precio de la partida.

P = Mat. + Equ. + M.O. + Adm. + Util. + Finan.

La incidencia de cada una de estas variables le da un peso porcentual en el precio, sabiendo que la suma de los pesos debe ser el 100%, es decir:
100%Precio = %M + %E + %O + %A + %U + %F (2)

De esta manera se tiene ponderado cuanto de cada grupo incide sobre el costo o precio final de la partida.

EXAMEN DE EVALUACIN Y REPASO PRECIOS UNITARIOS Y COMPUTOS

DETERMINE EL PRECIO UNITARIO POR METRO CBICO DE CONCRETO ARMADO DE LA VIGA QUE SE MUESTRA EN LA FIGURA ANEXA, SABIENDO QUE LOS PRECIOS SON: MATERIALES ARENA: 31.500 Bs/M3==> (0.5 M3/M3) PIEDRA: 18.000 Bs./M3 ==> (0.5 M3/M3) CEMENTO: 11.000 Bs/SACO ===> ( 8 SACOS/M3) AGUA: 0.55 Bs/LITRO ==> (200 LITROS/M3) ADITIVO: 44 Bs/LITRO ==> (50 LITROS/M3) CABILLA @ 5/8 ===> (1.987 Bs/Kg) (1,57 Kg/mt) CABILLA @ 7/8 ===> (1.995 Bs/Kg) (3.02 Kg/mt) CABILLA @ 1/2 ===> (1.155 Bs/Kg) ( 1 Kg/mt) CABILLA @ 3/8 ===> (1005 Bs/Kg) ( 0,57 Kg/mt) CLAVOS 1250 Bs/Kg ===> (0,132 Kg/M3) EQUIPOS: MEZCLADORA: 80.000 Bs/da CARRETONES: 250000 Bs; DEPRECIACIN: 0.006666 HERRAMIENTAS: 350000 Bs; DEPRECIACIN: 0.04 MANO DE OBRA: MAESTRO DE OBRAS: 30.000 Bs/da OBREROS: 5 X 18855 Bs/da ALBAIL: 1 X 25320 Bs/da CABILLERO: 2 X 25320 Bs/da AYUDANTE: 1 X 20190 Bs/da % PRESTACIONES SOCIALES: 210% RENDIMIENTO DE LA PARTIDA : 12 M3/DA