Modelos de Demanda del Transporte

(CLASE 1)

Universidad Autnoma de la Ciudad de Mxico

Nada humano me es ajeno

Caracterizacin de los Sistemas de Transporte

Gobierno
La Sociedad

Cliente o Usuario

TRANSPORTE PRIVADO TRANSPORTE PBLICO

Stakeholders (involucrados)

PASAJERO

Competencia

CARGA URBANO REGIONAL

INTERNACIONAL

Proveedores industriales

Elementos financieros

Caracterizacin de los Sistemas de Transporte

Gobierno
La Sociedad

Cliente o Usuario

TRANSPORTE PRIVADO TRANSPORTE PBLICO

Stakeholders (involucrados)

PASAJERO

DEMANDA
URBANO REGIONAL INTERNACIONAL

Competencia

CARGA

Proveedores industriales

Elementos financieros

Oferta y Demanda de Transporte Urbano

OFERTA

DEMANDA

Podemos analizar los Sistemas de Transporte utilizando dos metodologas o herramientas de anlisis Modelos Marcos Modelos: son una representacin matemtica de un sistema. Los resultados son cuantitativos (es decir, numricos o en forma de ecuaciones). Marcos (organigramas): un principio organizado en forma cualitativa. Los resultados son en forma cualitativa ( es decir, en formas de palabras).
5

 Cul es nuestra funcin como profesionales del transporte?

 Recursos, finanzas, etc

Disear
transporte.

mejores

sistemas

de

Mantener los sistemas de transporte ptimamente. Mantener los sistemas de transporte

eficientemente.

Palabras de valor agregado : mejor eficientemente

ptimamente
eficazmente

Pueden depender del punto de vista En cualquier caso, sin considerar el punto de vista,

necesitamos desarrollar una estructura en la cual se

puedan ver maneras de hacer las cosas mejor, eficazmente, ptimamente y eficientemente.
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Una estructura para el anlisis de sistemas de transporte

Bsqueda de alternativas en el mundo real

Ciclo 1: Sugiere la evaluacin otras alternativas? Ciclo 2: Son apropiadas las medidas de efectividad?

Prediccin de ejecucin, flujos, etc.

Evaluacin de alternativas

Revisar la medida de efectividad

2
Seleccin entre alternativas 9

La sutileza en la eleccin de las medidas de efectividad

rea de alto ingreso

rea de bajo ingreso

Centro de la ciudad

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Abstraccin del mundo real en los modelos o marcos

Bsqueda de alternativas en el mundo real

1
Abstraccin del mundo real en el modelo/marco

Ciclo 1: Sugiere la evaluacin otras alternativas? Ciclo 2: Son apropiadas las medidas de efectividad? Ciclo 3: Es buena la abstraccin para la prediccin?

Prediccin de ejecucin, flujos, etc.

Evaluacin de alternativas

Revisar la medida de efectividad

2
Seleccin entre alternativas 11

Abstraccin del mundo real en los modelos o marcos

Bsqueda de alternativas en el mundo real Ciclo 1: Sugiere la evaluacin otras alternativas? Abstraccin del mundo real en modelo/marco Ciclo 2: Son apropiadas las medidas de efectividad? Ciclo 3: Es buena la abstraccin para la prediccin?

Prediccin de ejecucin, flujos, etc.

Visin: mejor conocimiento del comportamiento del sistema

Ejecucin de alternativas

Revisar la medida de efectividad

Seleccin de alternativas

2
12

Abstraccin del mundo real en los modelos o marcos

Bsqueda de alternativas en el mundo real Ciclo 1: Sugiere la evaluacin otras alternativas?
3

Abstraccin del mundo real en modelo/marco

Puede resolverse el modelo produce resultados?

Ciclo 2: Son apropiadas las medidas de efectividad? Ciclo 3: Es buena la abstraccin para la prediccin? Ciclo 4: Desarrolla nueva abstraccin

Prediccin de ejecucin, flujos, etc.

Visin: mejor conocimiento del comportamiento del sistema

Ejecucin de alternativas

Revisar la medida de efectividad

2

Seleccin de alternativas 13

Aproximacin a la modelacin

Anlisis de redes Programacin lineal Programacin no lineal Simulacin Colas determinsticas Colas probabilsticas Regresin Redes neuronales Algoritmos genticos Anlisis costo / beneficio

Costo vida - ciclo Dinmica de sistemas Teora de control Ecuaciones de diferencia Ecuaciones diferenciales Valoracin del riesgo Oferta/demanda/equilibrio Teora de juegos Teora de decisin estadstica Modelos de Markov

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