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INTRODUCCIN:
LAS EMPRESAS COMO ENTES QUE SE APROPIAN DE LOS VALORES
Teora de Michael Porter: considera que las empresas se encuentran en mitad de un conjunto de fuerzas de competencia que arrojan a cada una de ellas contra todas las dems. La dificultad reside en que: Los intereses de la empresa son incompatibles con los de la sociedad sta se beneficia de la competencia que haya entre las empresas.
INTRODUCCIN:
LAS EMPRESAS COMO CREADORAS DE VALOR
A la empresa que quiera crear innovacin y nuevo valor, se le pide generalmente que produzca un cierto nivel de aminoracin. - Finalidad: asignar recursos a actividades que no producen los mayores beneficios inmediatos. La capacidad de una empresa para crear valor para la sociedad es producto de una filosofa del management: - Empresa no solo como entidad econmica, sino como institucin social que permite a los individuos variar su comportamiento a como lo haran en un mercado.
CREACIN DE VALOR
La creacin de valor es el objetivo de toda buena gerencia (la maximizacin del valor de la inversin realizada por los accionistas). Mecanismos de creacin de valor en la empresa: Aproximacin mediante el descuento de flujo de cajas libres. Aproximacin mediante el flujo de caja libre para el accionista.
El VAN es la herramienta que mejor mide la creacin de valor. Para realizar estimaciones del rendimiento futuro de una empresa hay que estudiar el rendimiento pasado, basndonos en el anlisis del flujo de caja libre y en el de los elementos creadores de valor de la empresa: La tasa de rendimiento sobre la inversin (ROI). La tasa de inversin neta.
VALOR DE LA EMPRESA
La tasa de inversin neta(TIN): TIN= Inversin neta / BAITD = (Inversin Bruta Depreciacin) / BAITD La sostenibilidad de la tasa de rendimiento: Estudiar el nivel y la tendencia de los ROI Formular escenarios futuros
INVERSIONES
DINERO QUE QUEDA LIBRE
FCLA
REMUNERAR
PROPIETARIOS
Gordon-Shapiro D1 V ACCIN =
Ke - g
Seguimos calculando..
Vaccin = VCA * ROE g Ke g = VCA * FC (Factor de creacin)
. FC > 1 propios
. FC <1 mercado
VAN positivo
MOTIVACIN PLANIFICACIN CONTROL
QU ES LA GBV?
.
Administra el valor de la empresa Estructura los procesos de planeacin y presupuestacin Proceso administrativo que requiere conectar la fijacin de objetivos corporativos con: - Empleo de recursos - Estrategia de desarrollo - Medicin del desempeo y remuneracin - Creacin de valor
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FUNCIONALES
Expectativas de crecimiento
reflejan situacion patrimonial en el tiempo Por tanto EVA y BE no pueden medir la creaccion de valor
El EVA y el BE son los mas utilizados en las empresas cuyas aplicaiones practicas pueden ser: Para valorar empresas el valor actual de BE y EVA coincide con MVA Como un indicador mas de la gestion
Payback descontado
El Irva sirve para :: Medir la labor de la direccion Saber si ha creado o destruido valor
No reemplaza al criterio VAN Aporta otra herramienta al gestor para un buen seguimiento de la inversion
IRVA>Amortizacin de la inversin
IRVA<Amortizacin de la inversin IRVA<0 IRVA>0
Si IRVA>0
3 Seguimiento y
comparacin
5 Comparar IRVA
6 Anlisis
7 IRVA neg
6.1IRVA<0
6.2IRVA <0
IRVA>amort inversin
IRVA<amort inversin