Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Inversin

Introduccin a los Proyectos de Inversin

Equipo A
- Margarita Beltrn Renteral - Marigel Zamudio Rodrguez - Eduardo Ivn Hernndez G. - Evaristo Espndola Juaristi - Michael Martnez Bazaez - Juan Jos Silva Cruz

Mtro. Juan Carlos Castro

Concepto de

Proyecto de inversin
Es la bsqueda de una solucin inteligente al planteamiento de un problema tendiente a resolver entre muchas, una necesidad humana.
Baca Urbina

Unidad mnima econmica de planeacin, organizacin y control, formada por un conjunto de actividades concatenadas que se suceden, complementan y deciden entre s, la realizacin de una inversin.
Cortzar

Es un plan, al que asignado una serie determinada de recursos e insumos, podr producir un bien o servicio, formando una utilidad para el inversor.

Proyecto
PRODUCTO IDENTIFICACIN HABILIDADES

Planeacin de un asunto delimitando los recursos y condiciones para que pueda ser realizable.

Problema mbito Justificacin Fundamentacin Estrategia Costos Utilidades Flujo de efectivo Tiempos

Anlisis Sntesis Organizacin Estructura

Inversin
Es el sacrificio econmico de una cierta cantidad de recursos con el objeto de incrementarlos a travs del tiempo.
Plazos: Corto, mediano y largo plazo.

mbito de aplicacin: Empresarial o Personal Rendimientos esperados: Fijos y Variables

Caractersticas de los

Proyectos de inversin
Asignan y comprometen de recursos. Deben justificarse. Irreversibles. Recuperacin de largo plazo. Aumentan el valor de la empresa. Proveen ventajas competitivas.

Inversiones por

Excedentes de Recursos
Ciclos de venta Estabilidad la demanda Competencia

Flexibilidad de cambio
Productos substitutos

Disponibilidad de insumos
Oferta insatisfecha

Inversiones por

Requerimiento Operativo
Cambios de tecnologa Cambios en la demanda

Estrategia de la empresa
Perfil de la competencia Regulaciones gubernamentales

ETAPAS

FASES

ANLISIS
GRAN VISIN

DETALLES DEL ANLISIS

Breve Justificacin en forma de introduccin. Historia y estado del producto, sector, economa. Anlisis FODA: Valores, Visin, Misin. Breve descripcin del proceso y producto final. Breve descripcin del mercado y satisfaccin del cliente. Qu, dnde, a quin, cuntos, a cmo vender (Las 4 Ps). Accesibilidad, ubicacin, proceso productivo y distribucin. Personal, remuneraciones, organizacin, contratos y permisos. Utilidades, flujos de efectivo y situacin financiera. Consideraciones generales.

MODELO DE NEGOCIOS

ANTECEDENTES DIAGNSTICO PRODUCTO CLIENTE

PREINVERSIN ESTUDIO DE PROYECTOS DE INVERSIN

ESTUDIO DEL MERCADO ESTUDIO TCNICO ESTUDIO LEGAL Y ADMINISTRATIVO ESTUDIO FINANCIERO ANLISIS DE RIESGO

DECISIN

PRESENTACIN

ANLISIS DE ESTUDIO FINANCIAMIENTO Y TRMITES

Aceptacin, aplazamiento, ampliacin o rechazo del Plan.

GESTIN DE
INVERSIN RECURSOS Y TRMITES ADMINISTRACI RECUPERACI N CONTROL Y N DE LA

Registros y permisos.
Fuentes de financiamiento. Trmites, adquisicin, transformacin y puesta a punto.

FUNCIONAMIENTO Y OPTIMIZACIN

Lanzamiento, ajuste de recuperaciones y recuperacin.

INVERSIN
SEGUIMIENTO

SUPERVISIN

Seguimiento y ajustes.

Proceso del

Proyecto de Inversin
MODELO DE NEGOCIOS ESTUDIO DE MERCADO ESTUDIO TCNICO ESTUDIO ADMVO LEGAL ESTUDIO
FINANCIERO

ANLISIS DE RIESGOS

CONCLUSIONES

Modelo de Negocio
Qu quiero hacer?
Es una introduccin Es dinmico Aparentemente repetitivo (Pregunta-respuesta) Es una invitacin a asociados Debe mostrar todo el profesionalismo

Mercado Meta Segmento de Mercado

Producto

Anlisis SWOT

Gran Visin

Antecedentes

Diagnstico
Proceso

Qu me gusta Qu s Qu me sale bien Rinde beneficios

Por qu Hasta dnde El negocio Por qu yo

Dnde naci Dnde lo usan Quines lo usan Futuro Colaterales

Misin Visin Valores Ventaja competitiva

Servicio Identificacin Diferenciacin Enfoque Liderazgo costo

CONCLUSIN

Estudio de Mercado
Primera parte. Basado en el modelo de negocio. Investigacin de mercado.
Mercado meta.
Segmento de mercado. Diferenciacin.

Poltica de precios.

Su viabilidad procede al estudio tcnico.

Estudio Tcnico
Dimensin ptima de la planta.

Ubicacin de la planta. (Macro-Micro-localizacin)

Manufactura esbelta. Produccin sustentable y limpia. Organizacin de la produccin. Costo y gastos de produccin. Viabilidad lleva al estudio administrativo.

Estudio Administrativo-Legal
Estructura organizacional.
Polticas y procedimientos Inventario de habilidades y funciones a desarrollar Descripciones de puesto Nmina del personal

Lineamientos estratgicos, tcticos y operacionales. Contratos, representacin legal, propiedad industrial. Gastos operativos. Permisos de funcionamiento

Estudio Financiero
ESTUDIO DE MERCADO VENTAS

ESTUDIO FINANCIERO
Punto de equilibrio

ESTUDIO TCNICO

COSTOS Y GASTOS

Estado de resultados Estado de flujos de efectivo Balance General

ESTUDIO ADMINISTRATIVO

NMINAS Y GASTOS

Anlisis de Riesgos
Economas inestables.

Riesgos del ramo industrial

Responsabilidad social Bienes patrimoniales Medio-Ambiental Operacin del negocio.

Conclusiones
Modelo de negocio. Mercado meta, segmento de mercado, demanda potencial. Dimensin y ubicacin y distribucin de la planta. Personal, estructura organizacional y

lineamientos estratgicos
Contratos, representacin legal y propiedad intelectual.

Conclusiones
Responsabilidad social y permisos de funcionamiento Anlisis de los resultados de la

operacin, flujos de efectivo y

situacin financiera. Riesgos de la economa, industria, operativos, ambientales, otros.

Bibliografa
Varela, R. (2011). Formacin empresarial. Pearson. Morales, A. (2009). Proyectos de inversin, evaluacin y formulacin. McGraw-Hill. Baca, G. (2010). Evaluacin de Proyectos, 6 Edicin, Editorial McGraw-Hill.

Gracias por su atencin!