Estableciendo el Punto de Referencia en las Prcticas ptimas de Recursos Humanos

Dr. Katherine Benziger, Ph.D., USA

Carl Jung Direccin de Recursos Humanos

Neuro-ciencia

The Benziger Breakthrough

Marca la Referencia para las Mejores Prcticas de la Gestin de RH 2002 Deloitte & Touche, LatinoAmerica Fijando la Tipologa de Jung con los descubrimiento de la Neurociencia
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Las Mejores Prcticas de la Gestin de RH En ltima instancia pudiera ser que las causas fisiolgicas ,inaccesibles hoy a nuestro conocimiento (en 1926), juegan una parte en esta (Tipologa). la reversin de tipo demuestra ser a menudo extremadamente daina al bienestar fisiolgico del organismo, provocando a menudo un estado agudo de agotamiento. Como regla, cuando la falsificacin de tipo sucede como resultado de una influencia externa, el individuo se convierte en un neurtico posterior, y se puede buscar una cura slo en el desarrollo de la forma natural del individuo.
Carl Gustav Jung, mdico y psiquiatra Tipos Fisiolgicos (pginas 415-416) Harcourt Brace y Compaa en 1926

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1926 El conocimiento profundo de los seres humanos de Jung era extraordinario, en una era donde la cantidad de conocimiento en fisiologa y neuro-ciencia eran muy limitados.

Carl Jung

Fisiologa y la Neuro-ciencias en 1926

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Fisiologa y Neuro-ciencia en 2006

2006 El conocimiento profundo de Jung puede explicarse hoy, porque la cantidad de conocimiento en fisiologa y neuro-ciencia se han expandido tremendamente.

Carl Jung

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I H

Las Mejores Prcticas de la Gestin de RH

Carl Gustav Jung (1875-1961 Suiza) El Modelo Terico de Tipos de y sus Fundamentos Fisiolgicos
Karl Pribram Fundamentos Fisiolgicos de las 4 Funciones de Especializacin de Jung Hans Eysenck Fundamentos FIsiolgicos para Introversin Extraversin de Jung

Richard Haier Fundamentos Fisiolgicos del postulado de Jung Existencia de una Predominancia Natural Que sera la brjula natural de cada persona

Tipologa de Jung
1. 4 Funciones Especializadas 2. Introversin y Extraversin 3. La existencia de una predominancia natural
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Descubrimiento #1: Reconocimeinto que aquellas personas que prosperan experimentan
Carl Jung

Fluir
Otros neuro cientficos explorando el potencial humano descubrieron que El Pensamiento ptimo estaba caracterizado por Entusiasmo y Ausencia de Esfuerzo

Mihaly Csikszentmihalyi

Karl Pribram

Mihaly Csikszentmihalyi 1e cientfico en informar el descubrimiento gigantesco que el Pensamiento ptimo existe Fluir: La Psicologa de la Experiencia ptima: Pasos hacia la Mejora de la Calidad de Vida.

1. El enfoque de Mihaly Csikszenmihalyis era maestra & anxiedad 2. Prob la existencia del Fluir, pero no saba cmo ayudar a alguien a experimentarla. www.benziger.org Dr Katherine Benziger, Ph. D., USA Benziger Breakthrough

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Descubrimiento #2: Reconocer que los humanos usando su preferencia cerbral natural also

tambin informaban de estar experimentando Fluir

Carl Jung

Karl Pribram Mihaly Csikszentmihalyi Richard Haier

Richard Haier 2 cientfico, descubre la existencia de un rea de eficiencia enfocada natural en nuestro cerebro, 1 rea que slo utiliza 1/100 de energa.

1. Richard Haiers enfoque era la maestra y eficiencia elctrica 2. Encontr que maestra no era tan importante; 3. Usando el rea que es naturalmente eficiente es importante para alcanzar El Pensamiento ptimo que se caracteriza por Ausencia de Esfuerzo.
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Las Mejores Prcticas de la Gestin de RH Descubrimiento #3: Reconocimiento que la gente que no estn experimentando Fluir, estn experimentando habitualmente agotamiento
Carl Jung

Karl Pribram

Mihaly Csikszentmihalyi

Richard Haier
y ese menor Pensamiento ptimo est caracterizado por aburrimiento y agotamiento Richard Haier mostr otras reas del crtex incluso cuando la maestra se haya alcanzado (i.e. el cerebrop es tan eficiente como puede serlo simplemente con la prctica) usa 100 veces la energa usada por el rea de eficiencia natural enfocada para pensar. En otras palabras, cuando est utilizando un modo no preferido incluso si llega a ser competente en algo, agotar su cerebro al hacerlo.
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Un continuum de potencial humano o no?

Menos que un Pensamiento ptimo Agotador No fiable Baja Auto eficacia Agotamiento Pensamiento ptimo Fluir Sin esfuerzo Fiable Alta Auto eficacia Prosperar
Usando cualquiera de sus 3 nopreferidos modos de su cerebro requiere quemar 100 veces la energa que utiliza cada minuto para pensar Usando 1 modo preferido de su cerebro quema slo 1/100 de energa cada mnuto que lo use.

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Los Costes Sociales de Falsificar Tipo

Katherine Benziger 1985 Estudio de Falsificacin de Tipo en 10,000 Personas

Arlene Taylor

Carl Jung

Gallup Internacional Centro Investigacin & Educacin estudio de 2 millones de personas, 2001

Falsificacin de Tipo Dra. Katherine Benziger (1985, USA, muestra de 10,000 personas) usando el BTSA y entrevistas para determinar si las personas estaban falsificando tipo y si estubieran falsificando tipo qu efectos tenan sobre ellos la falsificacin. Las conclusiones eran que 70 a 80 %de la poblacin est falsificando tipo y que aquellos falsificando tipo estaban atrapados en una experiencia de vida inferior a la ptima, provocando con regularidad una de las varias respuestas a la crisis.

Ahora, Descubra sus Fortalezas Marcus Buckingham & Donald O. Clifton. Gallup International Research & Education Center (2001, 200 pases, 2 millones de personas) crearon un programa revolucionario para ayudar a las personas a identificar sus talentos, llevarles a sus fortalezas y que disfrutaran de un rendimiento consistente y casi perfecto Era el resultado de un estudio multimillonario retroactivo de 25 aos que encontr que el 80% de la gente en el mundo no estaba usando sus fortalezas naturales o dones.
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The Benziger Breakthrough Perciviendo el Patrn de los Costes Sociales

Karl Pribram Fundamentos Fisiolgicos de las 4 Funciones Especializadas de Jung Carl Gustav Jung 1875-1961 Suiza Modelo Terico de Tipos

Richard Haier Fundamentos Fisiolgicos del postulado de Jung sobre la Existencia de un Lder Natural que sera la brjula natural de cada persona

Por qu es tan peligroso?

Costes de Falsificar el Tipo

Basado en los descubrimientos revolucionarios de Haier sobre el aprendizaje, Entendemos ahora por qu la falsificacin de tipo es tan daina a la fisiologa de las personas.

Al liderar con un modo distinto al preferido por el cerebro, estn forzando su cerebro a sobre trabajar y quemar 100 veces la energa disponible para quemarse en horas y horas, da tras da.

Esencialmente, estn sobrecalentando o friendo su cerebro; y

Causando que el Cerebro queme ms del 20% de oxgeno que se le corresponde
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Carl Gustav Jung 1875-1961 Suiza Modelo Terico de Tipos Costes de la Falsificacin de Tipo

Ms acerca de por qu es tan peligroso

El Factor Oxgeno
20 % para el cerebro 80 % para el resto del cuerpo

Richard Haier Fundamentos Fisiolgicos del Postulado de Jung sobre la Existencia de un Lderazgo Natural que servira de brjula natural a cada persona

La distribucin normal de oxgeno en el cuerpo es:

Esta es una de las reglas operacionales clave del cuerpo.

Cuando la regla se cumple todas las partes del cuerpo-cerebro reciben el oxgeno que necesitan para realizar sus tareas. Cuando la regla se viola, entonces nuestro cerebro toma mucho oxgeno, y puedo sacar al cuerpo de su equilibrio homeostatico y causar que el metabolismo cambien de anablico a catablico.
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Richard Haier Fundamentos Fisiolgicos del Postulado de Jung sobre la Existencia de un Lderazgo Natural que servira de brjula natural a cada persona

Carl Gustav Jung 1875-1961 Suiza Modelo Terico de Tipo

La Falsificacin de Tipo y sus Costes Sociales

Karl Pribram Fundamentos Fisiolgicos de las 4 Funciones Especializadas de Jung

Tanto Benziger como Gallup encontraron que el 70-80% de la fuerza laboral global lo estaban haciendo.

Por qu est pasando tan frecuentemente? Por qu la gente ha perdido el contacto con la brjula interna de su cerebro?

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La investigacin de Benziger apunta a estas 3 respuestas:

1. La pirmide de necesidades de Maslow para satisfacer el nivel inferior de necesidades 2.El patrn de 400 aos de la Revolucin Industrial ha creado un sistema educativo enseando a la poblacin en general que se se esperaba fueran los trabajadores en todos los lugares las habilidades del Basal Izquierdo; y a la lite dirigente, las habilidades de Frontal Izquierdo. No sabamos hacerlo mejor.
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Falsificando el tipo hace que su cerebro se caliente mucho, su cerebro se fre

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Carl Gustav Jung 1875-1961 Suiza Modelo Terico de Tipo Karl Pribram

Hans Eysenck Fundamentos FIsiolgicos para Introversin Extraversin de Jung

Fundamentos Fisiolgicos de las 4 Funciones Especializadas de Jung

Richard Haier Fundamentos Fisiolgicos del Postulado de Jung sobre la Existencia de un Lderazgo Natural que servira de brjula natural a cada persona

Las buenas noticias: Ahora sabemos hacerlo mejor, podemos marcar la diferencia: Implicaciones para coaching y para las empresas
Dado que70-80% de la poblacin est Falsificando Tipo, puede ser til empezar por asumir que la gente con la que est trabajando est falsificando tipo. Encontrar que esto es cierto para la mayora de la gente. Entonces:

Utilice Benziger & BTSA para identificar la preferencia natural de cada

persona. Ayudeles a soltar antiguos hbitos que usan competencias no preferidas altamente desarrolladas. Ayudarles a identificar, abrazar y desarrollar su preferencia natural. Ensearles a como sacarle partido a su preferencia.
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Carl Gustav Jung 1875-1961 Suiza Modelo Terico de Tipo
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Richard Haier Fundamentos Fisiolgicos del Postulado de Jung sobre la Existencia de un Lderazgo Natural que servira de brjula natural a cada persona

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Consolidando la Tipologa de Jung con los descubrimientos revolucionarios de la Neurociencia

Las Buenas Notcias: Dra. Benziger y sus herramientas ayudan a los Consejeros Delegados y Directores a gestionar ms efectivamente el equilibrio entre creatividad y operaciones en las empresas.
Charlie M. Leighton, Presidente del Consejo de Administracin, The CML Group
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