PLANEJAMENTO ESTRATGICO

Comit Diretivo: Maria Luzinete Moreira - SE Mariete Rosa - CO Marlene dos Santos - NE Rosilene Quaresma - N Sonia Regina Pereira S Secretaria Executiva: Antonio Edson Pereira (MS) Consultora: Marina Oliveira (Instituto Fonte)

1 A NECESSIDADE DO PLANEJAMENTO ESTRATGICO (PE): DE ONDE VEM? 1.1 Da compreenso da existncia de uma nova configurao social, econmica, cultural e poltica no Brasil e no mundo, o que vai se refletir no modus operandi dos movimentos sociais.

1 A NECESSIDADE DO PLANEJAMENTO ESTRATGICO (PE): DE ONDE VEM? 1.2 Da sinalizao por parte dos Fruns Estaduais de Educao Infantil e de apoiadores institucionais de que o MIEIB precisava ter um planejamento sistematizado para o fortalecimento poltico de sua incidncia a curto, mdio e longo prazo em mbito municipal, estadual, regional e nacional.

2 HISTRICO DO PLANEJAMENTO ESTRATGICO 2.1 Reunio com o IC&A para concretizao do Planejamento Estratgico previsto no projeto a ser financiado pela referida organizao por meio de um aditamento especfico para esse fim. 2.2 Pesquisa pelo MIEIB de possveis consultorias para assessorar a construo de seu Planejamento Estratgico. Selecionou-se o Instituto Fonte pela sua experincia com movimentos sociais e organizaes do terceiro setor.

O Instituto Fonte para o Desenvolvimento Social (www.institutofonte.org.br) uma ONG que apoia processos de desenvolvimento organizacional de ONGs, fundaes, redes, movimentos sociais, etc. atravs de consultoria, processos de formao e publicaes. Parte do princpio de que organizaes sociais so como organismos vivos que passam por diferentes fases em seu desenvolvimento, que, por sua vez, requerem reflexo sobre a sua prtica e escolhas sobre como atuar na sociedade.

2.3 Reunies por Skype e encontros presenciais. Datas dos encontros presenciais: - 30 e 31/01 e 01/02/2014 - 20, 21 e 22/02/2014 - 02, 03 e 04/04/2014

Local dos encontros: Campo Grande (MS)

2.4 O que aconteceu em cada encontro?

1 encontro: O MIEIB visto por ele mesmo

- Linha do tempo da histria e atuao do MIEIB - Apresentao e anlise das pesquisas (2010/2014) feitas junto aos Fruns Estaduais de Educao Infantil sobre a organizao e atuao dos Fruns e do MIEIB.

2.4 O que aconteceu em cada encontro?

2 encontro: O MIEIB visto por olhares externos

- Apresentao e anlise da pesquisa avaliativa feita junto aos parceiros, colaboradores e apoiadores institucionais do MIEIB.

Questes da pesquisa avaliativa sobre o MIEIB: a) Na sua opinio qual a contribuio do MIEIB para a sociedade atual no campo da/na Educao Infantil? b) Que mudanas o senhor(a) identifica atualmente na ao do MIEIB em comparao a com sua atuao anteriormente? c) Que recomendaes daria ao MIEIB para que ele possa aprimorar a sua prtica?

2.4 O que aconteceu em cada encontro?

2 encontro: O MIEIB visto por olhares externos

(continuao)
- Roda de conversa sobre os movimentos sociais na atual conjuntura brasileira com Bartolina Catanante (UEMS) e Nilda da Silva Pereira (IBES).

2.4 O que aconteceu em cada encontro?

2 encontro: O MIEIB visto por olhares externos

(continuao)
- Retomada das discusses sobre a formalizao do MIEIB como pessoa jurdica. - Simulao de mapa de interessados no MIEIB - Proposta de eixos de fortalecimento do MIEIB

2.4 O que aconteceu em cada encontro?

3 encontro: O MIEIB e sua relao com a

sociedade -Relao do MIEIB com outras organizaes pblicas e do terceiro setor, movimentos sociais, sindicatos e associaes cientficas que tm como interesse o campo da Educao Infantil, da Primeira Infncia e da Infncia.

2.4 O que aconteceu em cada encontro?

3 encontro: O MIEIB e sua relao com a

sociedade (continuao) - Vdeoconferncia com Rebeca Barcelos (UFSC) sobre o Movimento Fora do Eixo - Apresentao da natureza e das etapas para a formalizao de um movimento social como pessoa jurdica pelo contador e advogado Luiz Paulo Duarte de Assis.

PROCESSO DE FORMALIZAO DO MIEIB

No estatuto precisa constar: - Associados instituidores - Objeto da ao (Carta de Princpios do MIEIB) - Sede - Diretoria ou Grupo Gestor - Conselho Fiscal

4 encontro: a acontecer ....

O MIEIB E OS SEUS FRUNS

PROPOSTA DE EIXOS DE FORTALECIMENTO DO MIEIB

1. No eixo articulao MIEIB com seus Fruns, a sociedade e os governos: reconhecer o seu papel e dos outros atores nessas articulaes para ter mais autonomia em seus posicionamentos e aes em nvel nacional, distrital, estadual e municipal.

PROPOSTA DE EIXOS DE FORTALECIMENTO DO MIEIB

2. No eixo da formao poltica: proporcionar o estudo/anlise da conjuntura poltico-econmica com interface na educao visando a qualificao de seus integrantes para a militncia, a incidncia poltica e a formao de novas lideranas em nvel nacional, estadual e municipal.

PROPOSTA DE EIXOS DE FORTALECIMENTO DO MIEIB

3. No eixo da comunicao: elaborar um plano de comunicao para fortalecer a imagem institucional do MIEIB, potencializar o uso das mdias sociais (site, facebook, tweeter, jornais, TV, rdio...) e rever os fluxos de comunicao para dar agilidade e visibilidade aos processos entre todos os integrantes do MIEIB e pblico externo.

PROPOSTA DE EIXOS DE FORTALECIMENTO DO MIEIB

4. No eixo da documentao das aes e dos resultados: levantar e organizar as aes e resultados anteriores para a memria do movimento; documentar (fotos, textos, imagens, publicaes, vdeos, depoimentos, entrevistas...) para subsidiar a incidncia poltica, as pesquisas/estudos sobre Educao Infantil, Primeira infncia e Infncias e legitimar as suas aes perante a sociedade.

PROPOSTA DE EIXOS DE FORTALECIMENTO DO MIEIB

5. No eixo advocacy: identificar os lugares estratgicos para antecipar sua ao e posicionamentos frente a temas, aes, projetos, leis e emendas relacionadas educao infantil, primeira infncia e s infncias, bem como identificar potenciais parceiros institucionais para apoiar o MIEIB.

PROPOSTA DE EIXOS DE FORTALECIMENTO DO MIEIB 6. No eixo monitoramento: contribuir com a formulao de polticas pblicas (educao, financiamento...) e monitorar as polticas que esto em execuo para a garantia do direito das crianas de 0 a 6 anos de idade a Educao Infantil de qualidade.

PROPOSTA DE EIXOS DE FORTALECIMENTO DO MIEIB

7. No eixo da gesto e estrutura organizacional: criar novas frentes de trabalho a partir do Planejamento Estratgico, definindo responsabilidades e o modus operandi (ncleo temtico, GT, Comit...) do MIEIB; formalizar o MIEIB como pessoa jurdica; fortalecer a secretaria executiva; mobilizar mais recursos para ampliar a capacidade de atuao do MIEIB.

APOIADOR:

CONTATOS:
Antonio Edson Pereira Secretrio Executivo do MIEIB mieibsecretaria@gmail.com (67) 9643 0717 (67) 3028 7158
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