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EVALUACIN DE LA EVALUABILIDAD DEL PROYECTO

Objetivos Indicadores

Tiene

Usuarios

Posible establecer Dispone

Recursos

Definido

Estructura organizativa y funcional

Formulado

SE TRATA DE COMPROBAR ASPECTOS COMO: SI

Relacionado

Actividades
Existen Definido

Fuentes de Financiacin

Calendario

LOS ACTORES DE LA EVALUACIN


Los evaluadores no pertenecen a la entidad responsable del proyecto, y no tienen ninguna relacin. Los evaluadores pertenecen a la entidad responsable del proyecto, pero no participan directamente en la ejecucin.

EVALUACIN EXTERNA

EVALUACIN INTERNA

EVALUACIN MIXTA

AUTOEVALUACIN

El equipo de evaluacin incluye evaluadores externos y evaluadores internos.

Los evaluadores son los mismo que se encargan de la ejecucin del proyecto.

INDICADORES

Permiten que la informacin aportada por las variables tenga sentido y utilidad

Resultados estadsticos de cada variable. Relaciones simples entre variables.

Indicadores de Proceso

Indicadores de Productos

Indicadores de Resultados

Miden los diferentes aspectos que se quieren evaluar

Comprobar si se ha conseguido lo que se propona en las actividades.

Miden la eficacia y la eficiencia del proyecto.

ASPECTOS QUE SE DEBEN TENER EN CIANTA PARA FORMULAR INDICADORES

Delimitar con claridad cuales sern los contenidos de la evaluacin, dimensiones y variables

Analizar si ser posible la informacin necesaria para la formulacin

Decidir las tcnicas que se utilizaran para recoger la informacin

Establecer el nmero de indicadores que se formularn para cada aspecto de cada dimensin

Fiables Comprobar si los indicadores escogidos son:

Claros

Vlidos

tiles

Especficos

Representativos

TCNICAS, PROCEDIMIENTOS E INSTRUMENTOS DE RECOGO DE DATOS

Cuantitativas
Utilizan instrumentos estndares, que miden reacciones, opiniones, percepciones, etc.

Cualitativas
Permiten analizar y estudiar casos, hechos y procesos que no son explicables con los datos estadsticos.

LAS TCNICAS MAS UTILIZADAS SON: Las entrevistas estructuradas. Las entrevistas semiestructuradas. Las encuestas. El anlisis estadstico. Los test. Las escalas de medida de actitudes y opiniones. Etc.

LAS TCNICAS MAS UTILIZADAS SON: Las entrevistas en profundidad. La observacin directa. La observacin participante. Juicio de expertos. El anlisis de la documentacin Entrevista a informantes clave. Estudio de casos. Historia de vida. Reuniones de grupo. Etc.

Objetivos de la evaluacin

Conocer las razones que favorecen o dificultan el desarrollo del proyecto. Saber a qu nivel se consiguen los objetivos previstos. Facilitar la toma de decisiones sobre el desarrollo y resultado del proyecto. Aspectos cuantitativos y aspectos cualitativos. Evaluacin del proceso de desarrollo prctico del proyecto. Evaluacin de las diferentes dimensiones o aspectos del proceso. Del proceso : la implementacin, las actividades, el esfuerzo, los destinatarios y la cobertura, la organizacin y el funcionamiento, . De los resultados: la eficiencia y la eficacia. Evaluar la evaluabilidad del proyecto: comprobar si el proyecto est correctamente elaborado para permitir la evaluacin. Saber cules son los destinatarios ltimos de la evaluacin: tcnicos, instituciones de apoyo, entidades, etc. Saber cuales sern los evaluadores: evaluacin interna, externa, mixta o auto-evaluativa. Disear el modelo evaluativo (proceso y resultados). Definir las dimensiones que se quieren evaluar. Plantear una serie de preguntar orientadoras, para concretar los contenidos. Definir las variables que integran cada dimensin. Formular los indicadores que permitirn medir las variables. Recojo y registro de datos cuantitativos y cualitativos. Anlisis e interpretacin de los resultados. Presentacin y discusin de los resultados. Ejecucin de las decisiones derivadas de la evaluacin del proceso. Recojo y registro de datos cuantitativos y cualitativos. Anlisis e interpretacin de los resultados. Presentacin y discusin de los resultados con los colectivos interesados. Promocin y publicidad de los resultados del proyecto

Contenidos estndar de la evaluacin

PROCESO DE EVALUACIN DEL PROYECTO

Aspectos previos antes de disear el modelo evaluativo

Metodologa. El modelo evaluativo

La evaluacin del proceso

La evaluacin de los resultados

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