1) Objetivos de la investigacin Hay dos tipos de envejecimiento de la vida del equipo. 1.

El envejecimiento de los equipos en s: la vida del producto del propio equipo llega a su fin (por ejemplo, el envejecimiento de las piezas, la fatiga en ejes y fundamento, deterioro de la pintura de edificios, torres y recipientes, y el aumento de productos descatalogados, etc)2.El envejecimiento de las funciones independientes de envejecimiento de los equipos: la vida de los productos del propio equipo no ha terminado (incapacidad para cumplir con la calidad requerida, mayor exigencia en la calidad, la obsolescencia de los productos en el mercado, etc.) Asociado a este tipo de vida de equipos, empresas de reemplazar o de nueva construccin de equipos. Por lo tanto, no es exagerado decir que la exactitud en la prediccin de vida til del equipo puede cambiar una cultura corporativa, e incluso puede hacer o deshacer sus actividades de negocio. En trminos de la teora, la vida til del equipo es organizada y fcil de seguir, pero en realidad, es muy difcil de juzgar. Este estudio se centra en la prediccin de vida til del equipo para estudiar la manera de aumentar la precisin en la prediccin de vida til del equipo. El punto central de este trabajo es "envejecimiento del propio equipo", como se describe en 1. anteriormente. 2) Los detalles de los estudios Los costos de reparacin dependen en gran medida del envejecimiento de los equipos, ya que el costo de la reparacin y actualizacin se acumula de acuerdo a la vida til del equipo. Los determinantes de la actualizacin son la prediccin de vida del equipo, y el tiempo y el alcance de la actualizacin. El estudio sobre la prediccin cubrir tambin la metodologa para determinar la probabilidad de problemas o el tamao de los riesgos. 1.Los estudios sobre la tecnologa para la prediccin de vida til del equipo Las tecnologas de estado-of-the-art para la prediccin de vida de los equipos han avanzado mucho. Sobre todo, los relacionados con la vibracin se organizan y trabajan en muchas mquinas rotativas. Adems, las cosas como el control de aceite y los datos sobre corriente y la potencia se utilizan para estimar la vida til del equipo. Sin embargo, si el equipo ha estado en uso durante aos 5, 10 o 30, es muy difcil predecir el grado de deterioro del equipo mes a mes. Debido a esto, algunas empresas han renunciado a la tecnologa de los equipos de diagnstico a pesar de su inters inicial. Adems, una gran cantidad de datos de registro en el equipo se han consolidado ms all de los lmites corporativos. Sin embargo, la estimacin con estos datos es vlida slo para la vida de equipo promedio, pero no la vida til del equipo de su propia empresa con 100% validez, porque es difcil hacer ajustes para reflejar la historia de la compaa de fondo de correcciones, tales como registros de reparacin, presencia o ausencia de fallos y condiciones de operacin. El problema con esto es que no es posible acumular datos lo suficientemente buenas para aplicar directamente a su propio equipo. A partir de estos hechos, se pretende llevar a cabo estudios se centraron en la metodologa para juzgar la vida del equipo y en la tecnologa de los equipos de diagnstico y el sistema de anlisis de datos, de modo que ser fcil de usar, conveniente y altamente fiable. 2.La consideracin de los riesgos y estudios sobre prediccin de vida del equipo Incluso con la vida del equipo previsto, un problema puede ocurrir si no se trata adecuadamente. Esto significa que otro punto de vista para determinar un calendario para la sustitucin es la forma de pensar en el tamao de los riesgos y contramedidas en caso de problemas. En otras palabras, el equipo que causa poco impacto cuando en el fracaso puede ser reparado tras el fracaso, pero los que pueden desencadenar graves desastres debe ser reparado antes de descomponerse. Al hacer esto, qu tipo de riesgos deberan tener en cuenta es un tema importante. En este estudio, cuestiones tales como la forma de pensar acerca de estos riesgos, los tipos de riesgos tiene que ser predicho, y cmo se relacionan con la prediccin de las prcticas de gestin actuales sern los temas de debate. 3) Sistema y el perodo de la investigacin En cuanto a 1. anteriormente, el grupo de estudio sobre tecnologa de mantenimiento del estado de la tcnica se ha creado. En este grupo de estudio, el alcance de la investigacin no se queda dentro de la tecnologa de que el estado de theart diagnstico, pero se extender a los sistemas circundantes para apoyar el diagnstico, tales como EAM, PAM, CRM y gestin por resultados, para llevar a cabo las actividades para perseguir mantenimiento proactivo. Se trata de una tarea de investigacin importante para entender correctamente la situacin actual y considerar la forma de reflejar que la informacin sobre el mantenimiento. En nuestro punto de vista, esto se aplica no slo a la industria de procesos, sino tambin a una amplia gama de industrias, tales como el proceso de montaje, automviles, semiconductores, y la comida. Respecto 2., Nos gustara tomarlo como un problema para el ao fiscal 2006 en adelante.En este ao fiscal, la relacin entre el riesgo y la prdida, el mantenimiento y la gestin en el marco de MOSMS ser objeto de estudio, el cual ser puesto a discusin en el ao fiscal 2006 en adelant

 -1961The Japan Management Association (JMA) establece un Comit de Mantenimiento.-1964Un sistema para la concesin de los Premios PM se establece.-1969El Departamento de Mantenimiento de Planta se disuelve y el Instituto Japons de Ingenieros de Planta se establece.-1971El concepto de mantenimiento de la planta, con la participacin total (Mantenimiento Productivo Total) se proclama.-1981 El Instituto Japons de Mantenimiento de la planta se puso en marcha, a raz de la aprobacin del Ministerio de Comercio Internacional e Industria, como corporacin de beneficencia.1989La definicin de TPM se revisa.-1989La Sociedad de Ingenieros de Planta Japn se ha establecido.-1990La Asociacin Japonesa de Contratistas de mantenimiento y servicio se puso en marcha.2005Soluciones JIPM sociedad de responsabilidad limitada se separa y se transfiere de JIPM como una corporacin con fines de lucro.