Mobbing

Acoso laboral
El Acoso Laboral o Mobbing
El mobbing en el trabajo y
sus efectos en tu salud
Te has sentido intimidado en tu
trabajo? Sospechas que te
quieren sabotear u orillarte a
que renuncies? El ambiente
de trabajo te genera estrs,
tristeza, ansiedad, desmotiva-
cin o insatisfaccin? Te
sientes irritado la mayor parte
del tiempo o amenazado? Te
cuesta trabajo concentrarte o
recordad asuntos laborales?
El Acoso Laboral o Mobbing
El acoso laboral es conocido mundial-
mente por su nombre anglosajn:
mobbing.
Para Lorenz es una conducta animal de
ataque de una coalicin de animales
dbiles para expulsar a uno fuerte.
Tambin conocido como chivo
expiatorio o rechazo de cuerpo
extrao, es fcil entender porqu las
mujeres son las principales afectadas
El principal mvil suele ser la envidia de
los mediocres hacia personas valiosas
para desestabilizarlas emocionalmente
minando su autoestima



Qu es el mobbing?
Es un hostigamiento sistemtico y deliberado, dirigido hacia
un trabajador competente, con el fin de aniquilarlo
psicolgicamente, socavar su autoestima, y as conseguir que
ste renuncie a su trabajo, convirtindose en una lenta y
silenciosa alternativa de despido.
El acoso laboral es un fenmeno ms amplio que el acoso
sexual, aunque lo engloba, y en trminos de impacto, tienen
en comn implicaciones como el maltrato psicolgico, abuso
de poder, hostigamiento afectivo, y el psicoterror laboral.

Hay dos tipos de acoso laboral:
Mobbing: compaero---compaero
Bossing: jefe--------trabajador

Por absurdas que parezcan, las
estrategias de acoso laboral
hacia un trabajador varan desde
hacer desaparecer su escritorio,
ley del hielo por parte de sus
compaeros, cambio reiterado
de funciones, desprecio de sus
habilidades, persecucin, burlas,
hasta ocultarle informacin para
imposibilitar el buen
desempeo de sus labores.
Qu es el mobbing?
Acciones hostiles de Acoso Moral
Leymann (1996) uno de los pioneros en su estudio en
los pases nrdicos, identific hasta 45 actividades
hostiles que clasific dentro de 5 categoras:
1. Limitacin en las comunicaciones
2. Limitacin en las relaciones y aislamiento social
3. Rumores, humillaciones y ataques a la reputacin
4. Continuos cambios en el tareas a realizar o
trabajos sin importancia
5. Efectos negativos sobre la salud: amenazas
fsicas, sexuales, tareas peligrosas.

Caractersticas del Mobbing
1) Comportamiento hostil hacia el trabajador de forma continuada y reiterada.
2) Actitudes o palabras que lesionen la dignidad de la vctima y difamar a la
vctima extendiendo rumores maliciosos o calumnias
3) Que se ponga en peligro su empleo o se denigre su puesto de trabajo. Que se
cree una especie de vaco en torno a la vctima.
4) Ignorar la presencia del acosado dirigindose nicamente a terceros
5) Criticar su vida privada o invadirla
6) Proferir gritos e injurias hacia l delante de ms gente
7) Asignarle puestos aislados o de menor categora
8) Prohibir a los compaeros que le hablen o que reciba llamadas externas
9) Ocasionar desperfectos en su puesto de trabajo
10) Entregarle trabajo demasiado fcil o demasiado difcil para humillarle
11) Asignarle proyectos con plazos inalcanzables y sobrecargar a la vctima con
mucho trabajo.
Justificar un despido para el que no hay
argumentos
Desplazar a la vctima para contratar a otra persona
Forzar a un abandono ilcito mediante amenazas
Obligar, mediante todo un asedio, a solicitar el
traslado o a aceptar una jubilacin anticipada
Ahorrarse indemnizacin por despido improcedente
Posibles motivaciones que
provocan el Mobbing?
Aislar a quien pueda hacer sombra al acosador
Aislar a quien tcnica u organizativamente puede
afectar la estrategia de poder del acosador
Aislar a quien se considera contrario a la cultura
que el acosador quiere imponer al departamento
No aceptar solicitudes sexuales del acosador.
Posibles motivaciones que
provocan el Mobbing?
Sus consecuencias
Cuando una persona es vctima de acoso laboral, ya
sea sexual o psicolgico, su vida se transforma en
una agona marcada por el desgaste y la tensin
producidos por el acoso y por el conflicto interno,
entre denunciar al acosador, renunciar a su trabajo, y
el miedo e inseguridad que eso conlleva.
Agona que va acompaada de una fuerte soledad, ya
que si bien en muchos casos el afectado cuenta su
problema a sus pares, stos, tambin movidos por el
miedo, no solidarizan ni apoyan una posible
denuncia, lo que aumenta la sensacin de exclusin
del ambiente laboral
Deterioro de la salud fsica (gastritis, intestino
irritable, fatiga crnica, entre otras dolencias)
Trastornos emocionales (temores, agresividad,
ansiedad, angustia, estrs, insomnio, depresin)
Trastornos psicolgicos (distraccin, obsesiones,
compulsiones, fantasas agresivas o trgicas,
sentimientos de culpa y minusvala)
Ausentismo laboral, desinters, frustracin
Depresin extrema y prolongada, pudiendo llegar
hasta el suicidio.
Sus consecuencias
Ambientes laborales propicios
al mobbing.
Las culturas laborales poco democrticas que se
caracterizan por tener fuertes estructuras
jerrquicas propician el acoso laboral, y la
impunidad del acosador, amparado en su mismo
poder.
Esta situacin se ve agravada cuando los
trabajadores no estn organizados y no hacen
respetar, por miedo o desconocimiento, sus
derechos.
Los jefes y jefas acosadores, buscan mantener los
equipos de trabajo divididos, y provocar insidia y
desconfianza entre los trabajadores.
Dentro de las prcticas ms frecuentes para lograr
este objetivo, est el obligarlos a informar sobre sus
compaeros y la eliminacin de una comunicacin
abierta al interior de los equipos de trabajo,
entregando la informacin a cada trabajador de
forma independiente, produciendo en ellos una
incertidumbre permanente.
Ambientes laborales propicios
al mobbing.
Las mejores formas de potenciar la impunidad del
acosador son el individualismo, el silencio y el
temor de parte de los trabajadores.
Las mejores herramientas para limitar los espacios
o ambientes propicios para el acoso laboral son la
organizacin, la conciencia de los derechos y la
denuncia oportuna.
Ambientes laborales propicios
al mobbing.
Los motivos de acoso
Los jefes autoritarios suelen ser personas muy
inseguras. Por esto, a los buenos trabajadores,
proactivos, que tienen iniciativa en el desempeo
de sus funciones, los perciben como una amenaza
que aumenta su inseguridad.
De ah que necesiten tener el control absoluto y el
sometimiento de sus trabajadores.
El perfil de la vctima es de un alto nivel de tica,
honrado, autnomo, con iniciativa, sensible y de
personalidad estable.
Perfil del acosador
Hombres y mujeres autoritarios.
Inseguros de sus propias capacidades
Insidiosos
Buscan tener el control absoluto
Necesitan sentir el sometimiento de los
trabajadores que estn a su cargo
Rehyen la comunicacin abierta al
interior de la institucin o empresa
Buscan mantener a los equipos de trabajo
divididos y generar la desconfianza entre
los trabajadores.
Herramientas del trabajador
para vencer el acoso psicolgico
Tener conciencia de sus propios derechos
laborales y sociales
Organizacin
Solidaridad
Buscar las conductos de comunicacin
oficiales dentro de la institucin o empresa
Denuncia oportuna
Vencer el miedo al acosador