de las mquinas, los departamentos, las estaciones de trabajo, las reas de almacenamiento, los pasillos y los espacios comunes dentro de una instalacin productiva propuesta o ya existente. OBJETIVO PRINCIPAL Es hallar una ordenacin de las reas de trabajo y del equipo, que sea la ms econmica para el trabajo, al mismo tiempo ms segura y satisfactoria para los empleados. Reduccin de riesgos para los empleados. Ahorro de espacios Disminucin de costos y aumento de la produccin. Reduccin de tiempo de fabricacin. Mayor facilidad a ajustes de cambios. OTROS OBJETIVO S DISTRIBUCIN POR PROCESOS. DISTRIBUCIN POR PRODUCTOS O EN LNEA. Distribucin de posicin fija. DISTRIBUCIONES HBRIDAS: CLULAS DE TRABAJO TIPOS BSICOS DE distribuciones EN PLANTA DISTRIBUCIN POR PROCESOS. Agrupa mquinas similares en departamentos o centros de trabajo segn el proceso o la funcin que desempean. Por ejemplo, la organizacin de los grandes almacenes responde a este esquema. VENTAJAS Menor inversin en mquinas debido a que es menor la duplicidad. Una gran flexibilidad para ejecutar los trabajos. Los operarios son mucho ms hbiles porque tienen que saber manejar cualquier mquina. DESVENTAJAS
Falta de eficiencia. Los lotes no fluyen a travs del sistema productivo de una manera ordenada. el movimiento de unos departamentos a otros puede consumir tiempo. Cada vez que llega un lote a un nuevo centro de trabajo, suele ser necesario configurar las mquinas Agrupa mquinas similares en departamentos o centros de trabajo segn el proceso o la funcin que desempean. Por ejemplo, la organizacin de los grandes almacenes responde a este esquema.
DISTRIBUCIN POR PRODUCTOS O EN LNEA.
VENTAJAS El trabajo se mueve siguiendo rutas mecnicas directas, lo que hace que sean menores los retrasos en la fabricacin. Menos manipulacin de materiales debido a que el recorrido a la labor es ms corto sobre una serie de mquinas sucesivas, contiguas puestos de trabajo.
DESVENTAJA Elevada inversin en mquinas debido a sus duplicidades en diversas lneas de produccin. Menos flexibilidad en la ejecucin del trabajo porque las tareas no pueden asignarse a otras mquinas similares Los costos de fabricacin pueden mostrar tendencia a ser ms altos, aunque los de mano de obra por unidad, quizs sean ms bajos Conocida originalmente como cadena de montaje , organiza los elementos en una lnea de acuerdo con la secuencia de operaciones que hay que realizar para llevar a cabo la elaboracin de un producto concreto. DISTRIBUCIN DE PLANTA: DISTRIBUCIN EN PUNTO FIJO VENTAJAS La intensidad de utilizacin de los equipos es baja, porque a menudo resulta menos gravoso abandonar el equipo en un lugar determinado. Donde ser necesario de nuevo en pocos das, que trasladarlo de un sitio a otro. Los trabajadores estn especialmente cualificados para desempear las tareas que de ellos se esperan, por este motivo cobran salarios elevados.
Con frecuencia las mquinas, ya que solo se utilizan durante un perodo limitado de tiempo, se alquilan o se subcontratan. DESVENTAJAS
Es tpica de los proyectos en los que el producto elaborado es demasiado frgil, voluminoso o pesado para moverse. DISTRIBUCIN DE PLANTA: DISTRIBUCIONES HBRIDAS Las formas hbridas de distribucin en planta intentan combinar los tres tipos bsicos que acabamos de sealar para aprovechar las ventajas que ofrece cada uno de ellos. Son tres:
DISTRIBUCION CELULAR SISTEMA DE FABRICACION FLEXIBLE CADENA DE MONTAJE DE VARIOS MODELOS