5 formas de ser mejor manager

Compartimos estrategias efectivas para mejorar tu habilidad para dirigir equipos,

potenciar el xito de tu empresa y acelerar tu carrera.

Por Britt Andreatta

Los managers no efectivos provocan mucho dao en el mundo de los negocios.
Sus acciones y actitudes pueden llevar a una disminucin del engagement y la
productividad, lo que tambin va de la mano con una alta rotacin de personal e
incluso con demandas laborales.

La principal razn por la que las personas dejan un empleo es debido a un mal
jefe; y buena parte de los empleados siente que sus jefes han tenido una
influencia negativa en su carrera profesional. Los estudios demuestran que una
relacin positiva con el manager influye directamente en la satisfaccin laboral.

Cinco cosas en las que debes enfocarte para ser un lder ms efectivo:

1.Elige el estilo de management correcto. Existen varios estilos administrativos y
todos resultan de la mezcla de tres elementos primordiales: cunta direccin de
tareas provees a travs de instrucciones y capacitacin; cunta autonoma das a
tus empleados para tomar decisiones; y cunto inviertes en construir relaciones
por medio de la comunicacin abierta, el coaching y la creacin de empleados
comprometidos.

Todos tenemos un estilo natural de management, pero ste slo ser efectivo en
algunas ocasiones. Podra ser adecuado para ciertos empleados; pero si quieres
que todo tu equipo est motivado y sea productivo, debes estar dispuesto a
explorar otros estilos de liderazgo. Y an ms importante: necesitas saber
cundo y cmo cambiar de uno a otro.

2. S ms persuasivo. Para ser ms persuasivo necesitas expandir tu caja de
herramientas. Ullmen cree que existen 12 tcticas que puedes utilizar en diversas
combinaciones para crear xito.



stas van desde las informacionales, como el anlisis racional y la capacidad de
citar fuentes confiables; las estratgicas, que se alinean con las metas de alto
alcance o con los valores clave; hasta las interpersonales, como, por ejemplo, la
habilidad de liderar. Conoce estas tcticas y elige la combinacin que mejor
convenza a tu audiencia.

3. Ten en claro la responsabilidad. Parte de tu papel es hacer que las personas se
hagan responsables por los resultados. Comunicar claramente tus expectativas a
tus empleados y evaluarlas peridicamente te ayudar a asegurar que estn en
la misma pgina. Haz que las personas slo sean responsables por las cosas que
realmente importan y s un ejemplo a seguir de responsabilidad.

4. Involucra a tus empleados. El engagement de los empleados es un factor clave
para incrementar la retencin de personal y la productividad. Entre los errores
comunes que cometen los managers est el confundir el engagement con la
motivacin, asumiendo que sus empleados comparten su propio nivel de
engagement, y usando las mismas tcticas para todos los empleados. Tus
esfuerzos sern ms efectivos en cuanto los personalices para cada individuo.
5. Resuelve problemas entre departamentos. Trabajar a travs de funciones y
equipos es una prctica comn en los negocios modernos. Y eventualmente,
todo manager se enfrenta a problemas entre departamentos. Simon T. Bailey,
autor del libro Release Your Brillance, cree que el conflicto ocurre cuando hay
una batalla por recursos, una relacin dbil y una carencia de comunicacin
entre departamentos.

Recomienda primero crear un reporte y una conexin entre equipos. Aprender
ms de sus metas y retos. Despus, estar dispuestos a dar para recibir. Enfcate
en cmo puedes ayudarlos a obtener una ganancia. Luego, ten la valenta de
pedir ayuda a cambio. Trabajen juntos para enfocarse en lo que es importante y
mejor para la empresa, y pon la integridad de la marca antes de los individuos y
de las metas por departamento.