Estructura y funcin de

nuestro cerebro
Introduccin
Se ha determinado que el cerebro, en
vez de ser una nica estructura, se haya
dividido en dos mitades o hemisferios
con funciones especficas
especializadas an cuando se
encuentran ntimamente envueltas en el
crneo y ligadas por distintos haces de
fibras nerviosas que actan como
canales de comunicacin.
Hoy se ha llegado a reconocer que an cuando el
control de los movimientos corporales bsicos y sus
sensaciones se encuentran divididos de manera
uniforme entre ambos hemisferios cerebrales este
proceso se desarrolla de manera cruzada, es decir el
hemisferio izquierdo controla el lado derecho del
cuerpo y el hemisferio derecho controla el lado
izquierdo del cuerpo, no obstante est simetra no
determina la total equivalencia de ambos hemisferios,
como evidencia la dominancia de una mano sobre
otra explica de alguna manera la asimetra funcional
hemisfrica ms an, en los diestros el hemisferio que
controla la mano tambin controla el habla tal como se
grafica a continuacin:
Modelo de Especializacin
Hemisfrica de Sperry

Ms an, las evidencias cientficas
demuestran que los dos hemisferios
cerebrales, izquierdo y derecho, no tienen
iguales capacidades de organizacin y
desarrollo de las funciones mentales ms
complejas y las conductas, as como las
lesiones cerebrales en el hemisferio izquierdo
producen problemas de desarrollo de un
lenguaje coherente otras lesiones cerebrales
tren como consecuencia dificultades de
percepcin y atencin, orientacin espacial y
recuerdo de relaciones espaciales.
Es as como en los dos hemisferios cerebrales se
desarrollan pensamientos, capacidad de captar,
reproducir e interrelacionar ideas, tal como lo
descubri Sperry, basada en estas investigaciones y
en los progresos sobre la caracterizacin de ambos
hemisferios Austin (1.997) propone la existencia de
cuatro tipos de inteligencias ubicadas en la
neocorteza: la inteligencia racional, compuesta por las
secuencias lineal, lgica, racional, las partes y el
tiempo; adems, las inteligencias asociativa, espacial-
visual y auditiva as como la inteligencia intuitiva
caracterizadas por lo simultaneo, lo espacial,
asociativo y el todo y lo eterno, con base a
investigaciones propias, refiere la citada autora, ha
seleccionado las siguientes caractersticas bsicas
diferenciantes de cada hemisferio:
Hemisferio Izquierdo
Secuencial
Lineal
Lgico
De las partes al todo
Temporal
Hemisferio Derecho
Simultneo
Espacial
Asociativo
Del todo a las partes
Atemporal
Modelo del Cerebro Total de Ned
Herrmann
El planteamiento nuclear del Modelo del
Cerebro Total de Herrmann refiere la
existencia de cuatro estilos de pensamiento
llamados cuadrantes A, B, C y D los cuales se
conforman como las cuatro modalidades
autnomas de procesamiento diferencial de
informacin que pueden ser desplegadas
individualmente o en forma combinada,
secuencial o simultneamente en los diversos
procesos de funcionamiento cerebral.
Estas cuatro reas se recombinan y forman
cuatro nuevas formas de pensamiento: A-B
del hemisferio izquierdo con pensamiento
realista y del sentido comn. C-D del
hemisferio derecho idealista y kinstico. A-D
pragmtico. B-C instintivo y visceral que
incluye el sistema Lmbico. El modelo de
Herrmann, desde la perspectiva de su
contextualizacin estructural puede ser
representado de la siguiente manera:
MODELO DE DOMINANCIA CEREBRAL DE
HERRMANN

LGICO
CRTICO
CUANTITATIVO
ANALTICO
REALISTA

SECUENCIAL
DETALLISTA
ADMINISTRADOR
PLANIFICADOR
INTUITIVO
INTEGRADOR
SIMULTANEO
ESPACIAL
IMAGINATIVO

COMUNICATIVO
EXPRESIVO
MUSICAL
ESPIRITUAL
EMPTICO
A
B C
D
CEREBRAL
LIMBICO
Izquierdo Derecho
La orientacin definida de los individuos en
cuanto a sus habilidades, destrezas,
conocimientos, hbitos, creencias, valores y
otras son reflejos de la naturaleza de un perfil
cerebral determinado, en consecuencia los
perfiles pueden observar una gama de
diversidades an cuando tiende a presentar
similitudes en grupos definidos en los cuales
la tendencia natural tiende a coincidir y le
confiere especificidad de dominancia cerebral
PERFIL DE LOS CUADRANTES CEREBRALES
CUADRANTE A (Izquierdo Cerebral)
PERFIL CARACTERSTICO
Habilidades asociadas con el rigor de pensamiento
analtico y cuantitativo (uso generalizado en el
aprendizaje y trabajo cientfico y tcnico)
la reflexin crtica (examen de fortalezas y debilidades
de ideas y propuestas)
formulacin terica (base para fundamental del
avance incesante del conocimiento humano)
las relaciones lgicas (que impregnan y permiten
explicar gran parte de la realidad)
la visin realista (apoyada en datos de la experiencia
y la intervencin controlada del quehacer humano.
CUADRANTE B (Izquierdo Lmbico)
PERFIL CARACTERSTICO
Por su naturaleza, las estrategias que
conforman el cuadrante B pueden ser
definidas como operacionales: ellas estn
dirigidas fundamentalmente a la ejecucin de
acciones, previamente diseadas para el
manejo de mltiples situaciones relacionadas
con el funcionamiento de individuos y
organizaciones.
En l no hay espacio para la reflexin crtica ni
para la bsqueda de alternativas distintas de
las pautadas por la tradicin o la planificacin
normativa.
CUADRANTE C (Derecho Lmbico)
PERFIL CARACTERSTICO
Es eminentemente comunicativo y
expresivo, representa una visin dirigida
ms hacia fuera que hacia adentro del
individuo, con clara tendencia a
involucrarse en relaciones
interpersonales de cooperacin y
amistad y en proyectos comunitarios de
asistencia y orientacin social.
CUADRANTE D (Derecho, Cerebral)
PERFIL CARACTERSTICO
Presenta dos caractersticas que lo
hacen especial:
En Primer Lugar algunos lo consideran
el cuadrante de la creatividad de igual
manera que otros les asignan el mismo
rol al hemisferio derecho, exagerando
realmente el rol de ambos en el proceso
creativo, del cual son ellos elementos
indispensables.
El cuadrante D es el disparador de situaciones
novedosas, no convencionales, originadas
conscientemente por medio de la imaginacin,
o de manera no consciente mediante el brote
de chispazos de inspiracin intuitiva.
La produccin de ideas, el diseo de una
visin gerencial estratgica, el manejo
simultaneo e integrador de escenarios de
accin, la concepcin de proyectos
visionarios: he aqu lo esencial del modo de
procesamiento de informacin que es activado
de preferencia por el cuadrante C.