Prof.

Carlos Eugnio Friedrich Barreto

cfbarreto@uol.com.br
11 99821 3227
MBA em
Gerenciamento de Projetos
Metodologia Cientfica
Ementa, Guia e Agenda TCC

O mtodo cientfico. Projeto de pesquisa.
Referencial terico. Definio da
metodologia. Relatrio final. O TCC de
gerncia de projetos. Orientao no
desenvolvimento do TCC.

Guia e Agenda TCC - Aes, Prazos e
Responsabilidades (anexo apostila).

A Razo da Existncia do TCC
MBA, a exemplo do Mestrado e Doutorado: obrigatoriedade

do trabalho de concluso de curso (TCC)

Titulao de Especialista Ps-Graduao Lato-Sensu

Obrigatrio para obteno do Certificado de Concluso

do Curso

Conta como uma disciplina

Entrega de TCC: carcter tcnico e cientfico.

O aluno que no tiver seu TCC aprovado, ter uma nica
oportunidade de reapresentao, com prazo de 30 dias. Se
o TCC reapresentado continuar sem condies de
aprovao, o aluno ter seu TCC reprovado e NO
receber o Certificado de ps-graduao Lato-Sensu,
recebendo apenas o histrico escolar.




Orientao
Cada turma ter 1 Prof. Orientador designado para toda a turma
responsabilidade dos Profs. Orientadores assistir os alunos
durante o desenvolvimento do trabalho, dando suporte por correio
eletrnico para a correta aplicao dos conceitos
O prazo para orientao por correio eletrnico ocorrer em at 1
semana antes da data da entrega do TCC.
Todas as atividades de orientao e correo tero recesso anual
de 20 de dezembro at 15 de janeiro.

PROIBIDO AO PROF. ORIENTADOR FAZER LEITURA OU
CORREO PRVIA DO TCC.
Itens de correo
Relevncia do Tema para a rea de Gerncia de Projetos 2,5
pontos.
Coerncia e Desenvolvimento do Tema 3,0 pontos.
Aderncia Metodologia Cientfica 2,0 pontos.
Concluses e Viso do Aluno 2,5 pontos.

Material a ser Entregue

Entrega do TCC para correo:
Turmas iniciadas at 2012 at 60 dias aps a data da ltima aula da ltima
disciplina cumprida pelo ALUNO.
Turmas iniciadas em 2013: at 60 dias aps a data da aula da ltima disciplina
da TURMA. Esta data est sujeita a reviso, caso ocorram mudanas no calendrio de
aulas da turma.

Enviar o TCC diretamente ao Prof. Orientador, por e-mail: cfbarreto@uol.com.br
1 cpia eletrnica, em arquivo nico (word ou pdf), entre 20 e 50 pginas de
contedo textual (introduo concluso), sem considerar os pr e ps textuais.

Entrega Final: caso Aprovado, e aps as modificaes feitas a partir das
recomendaes da correo, o aluno dever enviar, por e-mail, direto coordenao
acadmica (coordfgv.ana@gmail.com) a verso final do TCC, gravado em arquivo nico,
em pdf. Entregar tambm na secretaria local a capa do TCC, folha de aprovao, termo
de compromisso e a declarao da empresa (se for o caso), impressos e devidamente
assinados, mais um CD com o TCC FINAL COMPLETO, gravado em arquivo nico, em pdf

No caso do TCC no ser entregue na data acordada:
Turmas iniciadas at 2012 o aluno poder entreg-lo, no mximo, at 120 dias
aps a ltima aula da ltima disciplina cumprida pelo aluno, sofrendo desconto de 0,5
ponto para cada 15 dias que excederem os 60 dias referidos acima.
Turmas iniciadas em 2013 - o aluno poder entrega-lo, no mximo, at 120 dias
aps a ltima aula da ltima disciplina da turma, sofrendo desconto de 0,5 ponto para
cada 15 dias que excederem os 60 dias referidos acima.

Agenda do TCC (1)
Evento Datas Limite Descrio
1) Aspectos gerais do TCC Aula Inaugural ou disciplina
de Fundamentos de Ger. de
Projetos
Descrio inicial do TCC
2) Reflexes sobre tema e
problema (questo de
partida)
30 dias antes da disciplina
de Metodologia Cientifica
E-mail do Prof. Orientador
aos alunos lembrando da
importncia desta reflexo
3) Apresentao do
Processo, Regras do TCC
e definio dos
temas/escopos referenciais
Agenda da Turma
Disciplina de Metodologia
Cientifica
Descrio de normas e
procedimentos para o TCC.
Fundamentos da
Metodologia Cientifica
4) Definio e elaborao
do anteprojeto
Incio: Aula de Metodologia
Cientifica
Trmino: 30 dias aps a aula
de Metodologia Cientifica
E-mail dos alunos ao
Orientador com anteprojeto
elaborado conforme
modelo fornecido em aula
5) Aprovao do
anteprojeto (com
lanamento da nota de
Metodologia Cientifica)
45 dias a partir da aula de
Metodologia Cientifica
Aprovao do anteprojeto
pelo Prof. Orientador

Agenda do TCC (2)
Evento Datas Limite Descrio
6) Orientao Durante o transcurso do MBA (da aula
de Metodologia Cientifica at uma
semana antes da entrega)
Prof. Orientador , por e-mail
cfbarreto@uol.com.br
7) Entrega do TCC
concludo
Data agendada ao final do curso, a ser
confirmada pela coordenao
acadmica via correio eletrnico.
Turmas iniciadas at 2012: 60 dias
aps o trmino da ltima AULA da
ltima disciplina cumprida pelo ALUNO
Turmas iniciadas em 2013: 60 dias
aps o trmino da ltima AULA da
ltima disciplina da TURMA
Pelos Alunos: entrega de cpia
digital, em arquivo nico (Word
ou pdf) por e-mail, diretamente
para o Prof. Orientador
cfbarreto@uol.com.br
8) Correo do TCC At 45 dias aps evento 7 Pelo Prof.Orientador e
Coordenao Acadmica
9) Ajustes e Entrega Final
(no caso de TCC
aprovado)
At 30 dias aps o evento 8
Alunos: entrega do TCC final, por e-
mail (coordfgv.ana@gmail.com)
para a coordenao acadmica.
Entrega da Capa do TCC, Folha de
Aprovao, do Termo de
Compromisso e Declarao de
Empresa impressos e assinados e
cpia digital do TCC na Secretaria
local.

Agenda do TCC (3)
Evento Datas Limite Descrio
10) Ajustes e Entrega Final
(no caso de TCC recusado)
At 30 dias aps o evento 8 Alunos: entrega de nova
cpia digital, por e-mail,
diretamente para o Prof.
Orientador, para nova
correo. cfbarreto@uol.com.br
11) Assinatura Final do
formulrio de Aprovao do
TCC
Aps evento 9 Coordenador Acadmico e
Prof.Orientador
12)Arquivamento eletrnico
do TCC
Aps evento 11 Coordenao Acadmica e
FGV/Conveniado

Ateno: Os alunos devem estar atentos aos prazos estipulados para a entrega
do Anexo 1 (Evento 4 da Agenda TCC) aps a data estipulada pelo professor
da disciplina (30 dias aps o ltimo dia de aula) o aluno que no entregar o
Anexo 1, ser reprovado na referida disciplina.

1) Mtodo Cientfico e a Estrutura do TCC
1. Mtodo Cientfico;
2. Introduo do Estudo;
3.Captulo Trico; Desenvolvimento
4.Captulo Metodolgico; do Trabalho
5.Captulo de Anlise de Dados;
6.Concluso;
7.Elementos Pr-Textuais e Ps-Textuais.
Elementos
Tipo de Conhecimento
Popular Religioso Filosfico Cientfico
Fonte de
conhecimento
No racional Inspirao Racional Contingencial
Atitude mental
bsica
Justificao Aceitao Reflexo Dvida
Mtodo de
investigao
Assistemtico Sistemtico Sistemtico Sistemtico
Apreciao
Valorativa Valorativa Valorativa Realstica
Posio frente
ao erro
Infalvel Infalvel Infalvel Falvel
Nveis de
exatido
Inexato Exato Exato Aproximadamente
Exato
Teste de
consistncia
No Verificvel No verificvel No verificvel Verificvel
Cincia
Descrever, interpretar e generalizar a realidade observada
Saber terico
Verificao atravs de experincias organizadas
Forma: Mtodos
Prever
Realidade
Entender
Manipular
Teoria Mtodo Prtica
Pesquisa
Metodologia Cientfica
No possvel pensar, investigar ou atuar
cientficamente, de um modo qualquer.
O surgimento do mtodo cientfico: necessidade
de compreender algo sobre o qual se possa ter
certeza.
Mtodo Cientfico
Comuns uma parte significativa das
cincias
Como proceder?
Como pesquisar?
Por onde comear?
Qual a seqncia a seguir?
Etapas do TCC
1. Escolha do tema e do problema de
pesquisa

2. Elaborao do anteprojeto de pesquisa

3. Desenvolvimento da pesquisa
elaborao e escritura dos captulos do
TCC.

4. Redao final, reviso e entrega.
Problema
Hipteses / Questes de
pesquisa
Objetivos
Referencial
terico
O
b
j
e
t
o

c
o
n
c
e
i
t
u
a
l

O
b
j
e
t
o

e
m
p

r
i
c
o

Universo da amostra
Anlise dos dados
coletados
Coleta de dados
Metodologia de pesquisa
2) Introduo do TCC
TEMA
Campo temtico: GERENCIAMENTO DE PROJETOS
ALGUMAS POSSIBILIDADES DE TEMAS
Aspectos tericos ou prticos de uma ou mais reas de
conhecimento, aprofundadas em relao a disciplina dada
em sala de aula;

Estudo de caso:
Comparativo em relao a realidade da empresa do
aluno Obter autorizao da Empresa e apresentar
juntamente com o Anexo I;
Comparativo em relao a projeto vivido pelo aluno
(profissional ou pessoal).

Pesquisa (PMO, Modelos de Maturidade, Cargos & Salrios,
propostas de metodologias em gerenciamento de projetos
...);

Desenvolvimento de um Projeto a partir de reviso de
referencial terico.

Parte do geral: do gerenciamento de projetos
(geral) para uma determinada natureza de negcio,
empreendimento, ou rea(s) especfica(s) de
conhecimento em gerenciamento de
projetos(delimitao do tema).

Assunto que se deseja provar ou desenvolver
dificuldade prtica
curiosidade cientfica
desafios encontrados na literatura
sugesto da entidade responsvel

Considerar viabilidade de execuo, importncia e
satisfao do autor.
Tema






Campo temtico: GERENCIAMENTO DE PROJETOS
Tema
PROBLEMA
Possibilidade de resposta atravs da pesquisa
Formulado como pergunta
Ser claro e preciso
Ser solucionvel
Ter uma dimenso vivel
a questo de partida a ser respondida por meio
de pesquisa terica e (preferencialmente) prtica.

18
Relevncia - Justificativa
O estudo deve:
Contribuir para o desenvolvimento
econmico, cientfico e social do pas e de
suas organizaes.

Explicitar a necessidade do esforo cientfico.

Justificar o estudo proposto argumentando e
explicitando as necessidade da pesquisa.

Problema
OBJETIVOS
Campo temtico: GERENCIAMENTO DE PROJETOS
Tema
Deve determinar com clareza os propsitos da pesquisa;
Os propsitos so essencialmente acadmicos, como mapear, identificar,
levantar (uso de verbo no infinitivo).
No se deve propor a resolver o problema, apenas levantar as
informaes necessrias para melhor compreend-lo.
Geral: Indicar o que pretendido com o trabalho; o que se
deseja alcanar com a pesquisa.
Especficos: detalhamento ou especificaes de quais os
resultados a alcanar; aprofundamento das intenes expressas no
objetivo geral; como alcanar o objetivo geral.


Problema
HIPTESES
Objetivos
Campo temtico: GERENCIAMENTO DE PROJETOS
TEMA
Conjunto de preposies antecipadas e sem
comprovao que orientam a pesquisa e
direcionam a investigao. Caractersticas:
Levar em conta fatos conhecidos
Produzir previses testveis
Predizer fatos desconhecidos
Espontnea (insigh) ou lgica


Problema
QUESTES DE PESQUISA
Objetivos
Campo temtico: GERENCIAMENTO DE PROJETOS
TEMA


Revela o que o investigador quer esclarecer;
Parte das idias colocadas no problema e nos
objetivos do estudo;
Utilizadas em Pesquisas Qualitativas
Em que medida a implantao de um escritrio de
gerenciamento de projetos (PMO), em uma
pequena empresa, trar resultados positivos para
os projetos?"
Exemplo
Problema
Como a aplicao das
orientaes de
melhores prticas do
PMBOK pode
contribuir para a
adoo de uma
metodologia
especifica para
projetos de paradas
programadas de
manuteno de
equipamentos
industriais?

Objetivo geral
Identificar as
melhores prticas
apresentadas no
PMBOK para a
elaborao de uma
metodologia para
projetos de paradas
programadas de
mquinas industriais.

Hipteses
As orientaes do
PMBOK devem ser
utilizadas integralmente
nos projetos de paradas
programadas de
mquinas industriais.
As orientaes do
PMBOK podem ser
adequadas para projetos
de paradas programadas
de mquinas industriais.
As orientaes do
PMBOK no so
aplicveis em projetos de
paradas programadas de
mquinas industriais.
22
Exemplo
Tema Objetivo Questo Hiptese
A aplicao das
orientaes das
melhores
prticas do
PMBOK, para a
adoo de uma
metodologia
especfica, para
projetos de
paradas
programadas de
manuteno de
equipamentos
industriais.
Aplicar as
orientaes das
melhores
prticas do
PMBOK, para a
adoo de uma
metodologia
especfica, para
projetos de
paradas
programadas de
manuteno de
equipamentos
industriais
Como a aplicao
das orientaes
das melhores
prticas do
PMBOK, pode
contribuir para a
a adoo de uma
metodologia
especfica, para
projetos de
paradas
programadas de
manuteno de
equipamentos
industriais?
A aplicao das
orientaes das
melhores
prticas do
PMBOK,
contribuem para
a adoo de uma
metodologia
especfica, para
projetos de
parada de
manuteno de
equipamentos
industriais.






Problema
Hipteses / Suposies
Objetivos
REFERENCIAL
TERICO
Tema
Reviso bibliogrfica ou marco conceitual que orienta a realizao
do trabalho;
Levantamento bibliogrfico da melhor literatura sobre o tema;
Compor posicionamento terico em relao ao tema;
Contrapor as ideias dos autores e reuni-las em torno do tema,
comparando as interpretaes;
Adequao s Normas ABNT para trabalhos Cientficos.
Plgio: Violao dos direitos autorais Previsto por Lei
3) Captulo Terico
4) METODOLOGIA DE
PESQUISA
Abordagem: quantitativa ou qualitativa;
Tipologia quanto aos fins da pesquisa;
Tipologia quanto aos meios de pesquisa;
Limitaes
Objeto conceitual
Objeto emprico
4) Captulo Metodolgico
26
Quantitativa

Mtodo dedutivo geral/partes;
Objetividade amostra probabilstica;
Anlise de dados com suporte
estatstico;
Resultados Generalizveis.
Qualitativa

Mtodo indutivo- partes/geral;
Subjetividade;
Amostra no-probabilstica;
Anlise de dados interpretativa;
Resultados no generalizveis

Tipos de Paradigmas de Pesquisa
27
Tipos de Pesquisa quanto aos fins
Exploratria
Realizada em rea na
qual h pouco
conhecimento acumulado
e sistematizado. Tem
natureza da sondagem e
no comporta hipteses.
Descritiva
Expe especificidade de
uma determinada
populao ou fenmeno.
Estabelece correlao
entre variveis. No tem
compromisso de explicar
os fenmenos que
descreve.
28
Tipos de Pesquisa quanto aos fins
Explicativa
Tornar algo
inteligvel,
justificar os
motivos,
Pressupe
pesquisa
descritiva como
base para
explicaes.
Metodolgica
Instrumentos de
captao ou
manipulao da
realidade.
Caminhos para
determinado
fim. Construir
modelos.
Aplicada
Resolver
problemas.
Finalidade
prtica,
motivada pela
curiosidade
intelectual do
autor.
29
Tipos de Pesquisa quanto aos meios
Bibliogrfica
Consulta a
publicaes
acessveis ao
pblico.
Documental
Consulta a
documentos
conservados
pblico ou
privados com
autorizao
prvia.
Campo
Por meio da
interao com
as pessoas
Visa obteno
de dados da
realidade
pesquisada.
30
Tipos de Pesquisa quanto aos meios
Estudo de caso:
circunscrito a uma
ou poucas
unidades,
entendidas como
pessoa, famlia,
produto, empresa,
comunidade ou
pas. Tem carter
de profundidade e
detalhamento.
Pesquisa ex post
facto: refere-se a
fato j ocorrido.
Aplica-se quando o
pesquisador no
pode controlar ou
manipular
variveis, seja
porque suas
manifestaes j
ocorreram, seja
porque as
variveis no so
controlveis.

Pesquisa de
Laboratrio:
investigao
realizada em local
circunscrito, j
que no campo
seria praticamente
impossvel realiz-
la. Como
simulaes em
computador, por
exemplo.

Estudo de caso
participante:
quando h
participao direta
do autor no caso
estudado.
31
Limitaes e tica na Pesquisa
So descritas as dificuldades que envolveram
partes da realizao da pesquisa.
Questes ticas na pesquisa: verificar cdigos
de ticas, uso de informaes sigilosas e
capital poltico envolvido. Para trabalhos
realizados em Empresas e anlise de
documentos Empresarais Apresentar a
autorizao com a assinatura do responsvel,
juntamente com a apresentao do Anexo 1.






Objeto emprico
UNIVERSO e
AMOSTRA
Trata de definir toda a populao possvel e de
delimitar a populao amostral, aquela que
efetivamente pesquisada.
Amostra
Probabilstica: baseada em procedimentos
estatsticos
No probabilstica: por acessibilidade e por
tipicidade
Objeto emprico
Universo e amostra
COLETA DE DADOS
De que forma os dados foram levantados, ou
como foram conseguidos?
Instrumentos de Pesquisa
1. Questionrios
2. Entrevistas
3. Escalas
4. Observao
5. Pesquisa documental
6. Ferramentas Estatsticas







Objeto emprico
Universo e amostra
Coleta de dados
5) ANLISE DOS DADOS COLETADOS
Pesquisa Quantitativa: tratamento estatstico;
Pesquisa Qualitativa: categorizao e
interpretao;
Junto ou separado da discusso; Estrutura em Sees;
Tabelas e Grficos comentados; Evidncias da confirmao,
ou no da hiptese resposta questo de estudo.
Concluso da Pesquisa
Compilao sucinta do desenvolvimento
do TCC;
Responder ao problema, confirmando ou
rechaando as hipteses do trabalho e
respondendo questo de estudo;
Recomendaes de melhorias;
Possveis desdobramentos para futuros
estudos.
Consistente, coerente e proporcional ao
trabalho desenvolvido

A estrutura do TCC
Elementos Pr-textuais
Capa
Pgina de Aprovao
Declarao
Termo de Compromisso
Dedicatria e agradecimentos (opcionais)
Epgrafe (opcional): transcrio relacionada ao tema do
trabalho. Pode vir aps os agradecimentos ou na abertura de
cada captulo.

A estrutura do TCC Pr-textuais
Resumo e Abstract (com 4 palavras-chave): Apresenta de
forma sucinta o contedo do estudo. Evidencia os objetivos, a forma como foi
realizado, as ncoras tericas que o sustentam e as analises conclusivas
derivadas do estudo, redigido em pargrafo nico de, no mximo, 250
palavras.
Palavras-chave/ Key Words (em ingls) so quatro palavras que
representam com evidencia o contedo do estudo; so redigidas abaixo do
resumo e do abstract.
Listas de Ilustraes e tabelas (opcional) enumerao das
ilustraes e tabelas, separadamente, na ordem em que aparecem no estudo
e as respectivas pginas.
Sumrio: identifica os captulos, sees e subsees que fazem parte do
estudo e as devidas pginas.
A estrutura do TCC Textuais
Introduo: apresenta tema; problema da pesquisa, sua
relevncia e justificativas; objetivos; hipteses ou
suposies (questes de estudo); delimitao do estudo e
seu desenvolvimento.
Desenvolvimento:
Referencial terico
Procedimentos metodolgicos
Apresentao, tratamento e anlise de dados
Concluses
A estrutura do TCC Ps-textuais
Referncias bibliogrficas: conforme normas ABNT
Apndice (opcional): documentos complementares ao TCC
produzidos pelo autor
Anexos (opcional): documentos complementares ao TCC
produzidos por terceiros.
Glossrio (opcional): dicionrio de termos tcnicos ou
especficos.
Anteprojeto do TCC Anexo 1
Orientaes Turma
Autor
Tema
Ttulo: a nomeao do tema da pesquisa. Pode-se distinguir entre, o ttulo
geral que indica o teor do trabalho e um ttulo tcnico, este geralmente
aparecendo como um subttulo que especifica a temtica em questo.
Forma de desenvolvimento: conforme orientaes de aula.
Cronograma: Serve para definir, com maior clareza, a realizao das etapas
da pesquisa: Pode contemplar as etapas de: planejamento: nfase a aderncia
ao gerenciamento de projetos e a metodologia cientfica; pesquisa bibliogrfica e
reviso do referencial terico; pesquisa de campo (se for o caso): modelagem /
aplicao / tabulao e anlise; redao final; concluses individuais; reviso e
formatao.