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Logstica y cadenas
de suministros
Conceptos Bsicos
Integrantes;
Sibel Yazmin Perrotin Jimenez
Jose Manuel Pinelo Velazquez
Luis Alberto Campos Gomez
INTRODUCCIN A LA
LOGSTICA
A travs del tiempo se ha determinado que al aumentar
la tecnologa es necesario dar respuesta inmediata a los
clientes mismos que son cada vez ms exigentes y sobre
todo mantenerse dentro del mercado tan globalizado,
anteriormente la entrega de los productos se entregaban
en un promedio de 15 a 30 das o mas pero alrededor de
1990 ocurre un cambio global Con la ayuda de la
computacin e Internet la informacin se caracteriza por
la velocidad de transferencia, facilidad de acceso y
exactitud.

LOGSTICA
La logstica tiene muchos significados, uno de ellos, es la
encargada de la distribucin eficiente de los productos de
una determinada empresa con un menor costo y un
excelente servicio al cliente. Busca relacionar
estratgicamente la adquisicin, el movimiento, el
almacenamiento de productos y el control de inventarios,
as como todo el flujo de informacin asociado, a travs
de los cuales la organizacin y su canal de
distribucin se encauzan de modo tal que la rentabilidad
presente y futura de la empresa es maximizada en
trminos de costos y efectividad.
Concepto de Logistica
Es una funcin operativa que comprende todas las
actividades y procesos necesarios para la administracin
estratgica del flujo y almacenamiento de materias
primas y componentes, existencias en proceso y en
productos terminados; de tal manera, que estos estn en
la cantidad adecuada, en el lugar correcto y en el
momento adecuado.
Actividades claves de la logisica
Las actividades claves son las siguientes:

Servicio al cliente.

Transporte.

Gestin de Inventarios.

Procesamiento de pedidos.
Actividades claves de la logisica
En conjunto estas actividades lograrn la satisfaccin del
cliente y a la empresa la reduccin de costos, que es uno
de los factores por los cuales las empresas estn obligadas
a enfocarse a la logstica.
Que es la cadena de suministro?

La cadena de suministros es el conjunto de procesos para
posicionar e intercambiar materiales, servicios, productos
semiterminados, productos terminados, operaciones de pos
acabado logstico, de posventa y de logstica inversa, as como de
informacin, en la logstica integrada que va desde la procuracin y
la adquisicin de materia prima hasta la entrega y puesta en
servicio de productos terminados al consumidor final. La
Administracin de la logstica de la cadena de suministro es la
ciencia y la prctica de controlar estos intercambios, monitoreados
por la informacin asociada, en este proceso logstico.
Cadenas de suministros.

Tipos de cadenas
La cadena de suministros estratgica, que consiste en:

Decidir acerca de la tecnologa de la produccin,

El tamao de la planta,

La seleccin del producto,

La colaboracin del producto,

La colocacin del producto en la planta y

La seleccin del proveedor para las materias primas
Concepto cadena de suministros
La Cadena de suministro, el SCM o Supply Chain
Management se define entonces como la integracin de
estas actividades. Representa una ventaja competitiva
para la empresa colocando en el centro del sistema la
satisfaccin de las necesidades cliente.

Administracin de la Cadena
La Cadena de Abasto eslabona a muchas compaas,
iniciando con materias primas no procesadas y
terminando con el consumidor final utilizando los
productos terminados. Todos los proveedores de bienes y
servicios y todos los clientes estn eslabonados por la
demanda de los consumidores de productos terminados,
al igual que los intercambios materiales e informticos en
el proceso logstico, desde la adquisicin de materias
primas hasta la entrega de productos terminados al
usuario final.
Cadena de suministros.

HISTORIA DE LA LOGSTICA.

Los orgenes de la logstica cuyo trmino proviene del
campo militar, relacionado con la adquisicin y
suministro de materiales requeridos para cumplir una
misin aplicada a la actividad empresarial, se remontan a
la dcada de los cincuenta. Una vez concluida la segunda
guerra mundial, la demanda creci en los pases
industrializados y la capacidad de distribucin era
inferior a la de venta y produccin. Se dan los orgenes de
la logstica en los que el departamento de distribucin
controlaba el almacenamiento, el transporte y en parte el
manejo de pedidos.
HISTORIA DE LA LOGSTICA.

A pesar de que la logstica siempre es una parte esencial
en cualquier actividad econmica, sin embargo, en las
ltimas dcadas se ha sentido un vivo inters por el
desarrollo de la misma, al punto de que un nmero
creciente de empresas la estn adoptando como
herramienta gerencial en vista de los resultados positivos
que arroja la aplicacin. .
A mediados de los sesenta, los empresarios comenzaron
a comprender que la reduccin de inventarios y cuentas
por cobrar aumentaba el flujo de caja y vieron que la
rentabilidad poda mejorar si se planeaban correctamente
las operaciones de distribucin.
LA IMPORTANCIA DE LA
LOGSTICA.
La importancia de la logstica viene dada por la
necesidad de mejorar el servicio a un
cliente, mejorando la fase de mercadeo y transporte al
menor costo posible, algunas de
las actividades que puede derivarse de la gerencia
logstica en una empresa son las
siguientes:

* Aumento en lneas de produccin.
*La eficiencia en produccin, alcanzar niveles altos.
*La cadena de distribucin debe mantener cada vez
menos inventarios.
*Desarrollo de sistemas de informacin.
Beneficios
Estas pequeas mejoras en una organizacin traern los
siguientes beneficios.
Incrementar la competitividad y mejorar la
rentabilidad de las empresas para acometer el reto de la
globalizacin.
Optimizar la gerencia y la gestin logstica comercial
nacional e internacional. Coordinacin ptima de todos
los factores que influyen en la decisin de compra:
calidad, confiabilidad, precio, empaque, distribucin,
proteccin, servicio.
Ampliacin de la visin Gerencial para convertir a la
logstica en un modelo, un marco, un mecanismo de
planificacin de las actividades internas y externas de la
empresa.
CARACTERSTICAS PRINCIPALES.
La logstica es una disciplina de la empresa, de carcter
tcnico, que engloba la gestin del flujo de materiales y
productos en la misma, desde los proveedores hasta los
clientes, facilitando la llegada del pedido en el momento
adecuado y con el menor coste posible.
LA IMPORTANCIA DE LA CADENA
DE SUMINISTRO.
La Cadena de Suministro es la planificacin,
organizacin y control de las actividades de la cadena de
suministro. En estas actividades est implicada la gestin
de flujos monetarios, de productos o servicios de
informacin, a travs de toda la cadena de suministro,
con el fin de maximizar, el valor del producto/servicio
entregado al consumidor final a la vez que disminuimos
los costos de la organizacin.
Fin de la presentacin.
Gracias