En el mundo empresarial y de los negocios es

imprescindible la competitividad
empresarial, la cual es la bsqueda de
eficacia y efectividad de las diferentes
empresas, entidades y corporaciones con el
fin de posicionarse como las mejores en sus
reas, superando a posibles competidoras.


La responsabilidad social empresarial (RSE) es
considerada una fuente de competitividad ya
que permite identificar las oportunidades,
riesgos del entorno y de la cadena de valor para
transformarlos en ventajas competitivas
permite establecer una relacin slida y
sostenible con el entorno social y medio
ambiental.


AGENTES DE LA COMPETITIVIDAD

Variables
macroeconmicas
(tipos de inters,
tipo de cambio,
presin fiscal, coste
de mano de
obra...), imagen de
calidad de los
productos.
PAIS
Aspectos
caractersticos del
sector al que
pertenece la
empresa(grado de
concentracin del
sector, fuerzas
competitivas del
mismo...)
SECTOR
INDUSTRIAL
Factores internos a
disposicin de la
empresa para
mejorar su
competitividad
(estrategias,
recursos y
capacidades)
EMPRESA
INTERNACIONAL
Mejora de los transportes y comunicaciones.
Progresiva liberalizacin del comercio mundial.
PROGRESIVA
Observacin permanente del entorno y su evolucin.
Necesidad de planteamientos a largo plazo.
RELATIVA
Mide su capacidad de competir a partir de las
posiciones de los competidores.
DINAMICA
Actitud permanente de progreso y mejora para
superar la presin de los competidores y clientes.
COMPLEJA
Influencia de factores heterogneos interrelacionados
y con dependencias no fciles de delimitar.
C
A
R
A
C
T
E
R
I
S
T
I
C
A
S

La tica Empresarial
Esta relacionada con:

Aplicada a las organizaciones y empresas
busca el mejoramiento de las personas sean quienes
seandesde el conserje hasta el primer ejecutivo.

Limites y virtudes.

Sistemas, procesos y procedimientos de la propia
empresa.



Anteriormente el principal reto de las
empresas era crear valor para sus
accionistas, sin importar demasiado el
impacto econmico, social y ambiental
de sus actividades.
Hoy las expectativas sobre su rol en la
sociedad estn cambiando.

Responsabilidad Social Empresarial


Mejora continua
El modelo diseado cumple el requisito
principal de un sistema de gestin:
la existencia de un proceso sistemtico y
cclico de mejora continua, que se
efecta en cuatro fases: Planificar,
Ejecutar, Comprobar y Ajustar la gestin,
asegurando con ello niveles de
comportamiento cada vez mejores.

Modelo de Gestin de RSE

Una organizacin que viva segn los
cinco valores bsicos: igualdad,
libertad, dialogo, respeto y
solidaridad estar mejor preparada
para el futuro.
El hombre esta condenado a ser libre, por que una vez que esta
en el mundo, es responsable de todo lo que hace
Jean Paul Sartre