HEIJUNKA

Contexto
Sistema Toyota de Produo surgiu no Japo logo aps a
Segunda Guerra Mundial, quando a indstria japonesa tinha uma
produtividade muito baixa e uma enorme falta de recursos.

Foi necessrio um novo sistema de produo que pudesse
atender a necessidade de mercado e s restries de recursos,
para competir com as indstrias norte-americanas.

Os japoneses criaram uma cultura diferente:
Grupo de trabalhos auto-gerenciados, just in time;
Produo enxuta;
Produtos de alta qualidade e preo baixo;
Crculos de qualidade e melhoramento contnuo.




Definies Bsicas
Just in time: principal pilar do Sistema Toyota de Produo.
Determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado
antes da hora exata.

Takt time: corresponde ai ritmo de produo necessrio para
atender a demanda.

SMED (Single Minute Exchange of Die): fornece uma maneira
fcil e eficiente de converter um processo de fabricao de
execuo do produto atual para executar o prximo produto.
fundamental para reduzir tamanhos de lote de produo e,
consequentemente, melhorar o fluxo.
HEIJUNKA
O QUE

COMO FUNCIONA

IMPORTNCIA DO SISTEMA DE GESTO

FINALIDADE

EMPRESAS QUE UTILIZAM ESTA FERRAMENTA


Heijunka ou Nivelamento de Produo
Conceito relacionado programao de produo, um
conceito fundamental do Lean-Manufacturing, e um programa
nivelado obtido pelo sequenciamento dos pedidos.

a criao de uma programao nivelada atravs do
sequenciamento de pedidos em um padro repetitivo e do
nivelamento das variaes dirias de todos os pedidos para
corresponder demanda no longo prazo, ou seja, o nivelamento
das quantidades e tipos de produtos.




HEIJUNKA
O QUE

COMO FUNCIONA

IMPORTNCIA DO SISTEMA DE GESTO

FINALIDADE

EMPRESAS QUE UTILIZAM ESTA FERRAMENTA


Heijunka ou Nivelamento de Produo
O Heijunka converte a instabilidade da demanda dos clientes
num nivelado e previsvel processo de manufatura, e geralmente
usado em combinao com outras tcnicas lean de produo para
estabilizar o fluxo de valor. o principal conceito que ajuda a trazer
estabilidade para o processo de manufatura.

Sua programao de produo permite a combinao de itens
diferentes de forma a garantir um fluxo contnuo de produo,
nivelando tambm a demanda de recursos de produo.



Heijunka ou Nivelamento de Produo
HEIJUNKA
O QUE

COMO FUNCIONA

IMPORTNCIA DO SISTEMA DE GESTO

FINALIDADE

EMPRESAS QUE UTILIZAM ESTA FERRAMENTA


Heijunka ou Nivelamento de Produo
Maior rapidez na satisfao da procura dos clientes;

Diminuio de estoques;

Menor ocupao dos armazns;

Permite fabricar ao mesmo tempo grandes quantidades de
produtos diferentes.
HEIJUNKA
O QUE

COMO FUNCIONA

IMPORTNCIA DO SISTEMA DE GESTO

FINALIDADE

EMPRESAS QUE UTILIZAM ESTA FERRAMENTA


Heijunka ou Nivelamento de Produo
o principal conceito que ajuda a trazer estabilidade para o
processo de manufatura;

Adequar o ritmo da produo a instabilidade do mercado;

Melhora a qualidade do produto final;

Produo em pequenos lotes e a minimizao dos inventrios;


HEIJUNKA
O QUE

COMO FUNCIONA

IMPORTNCIA DO SISTEMA DE GESTO

FINALIDADE

EMPRESAS QUE UTILIZAM ESTA FERRAMENTA


Heijunka ou Nivelamento de Produo
TOYOTA;

DELL;

WALL-MART;



Heijunka ou Nivelamento de Produo
DELL

A DELL revolucionou o mercado de computadores adotando
um mercado de vendas diretas e consegue atualmente medir seus
nveis de estoques em horas.
Heijunka ou Nivelamento de Produo
WALL-MART

O WALL-MART disponibiliza aos seus fornecedores dados dos
pontos de vendas e conseguem uma srie de vantagens em funo
disso, desde a reduo de custos de controlar a maior
disponibilidade e confiabilidade de entregas.
Heijunka ou Nivelamento de Produo
REFERNCIA BIBLIOGRFICA


MODELO TOYOTA, O - MANUAL DE APLICAAO: UM GUIA
PRATICO PARA A IMPLEMENTAO DOS 4 PS DA TOYOTA,
JEFFREY K. LIKER,MEIER. DAVID;



Heijunka ou Nivelamento de Produo
EQUIPE:
Camilo
Cssio
Francisco
Jonas
Josaf
Marcela
Marcelo
Marco Antnio
Rgis
Welington