FARMACIA 24H

P a b l o A g u i l a r S n c h e z
M i g u e l A g u i l a r S n c h e z
VENTA DE:
Medicamentos.
Productos farmacuticos.
Productos de Ortopedia.
Cosmticos y belleza.
Productos de ptica.
Productos infantiles.
La finalidad de la oficina de farmacia es la promocin de la salud mediante
el uso racional de los medicamentos, siendo su funcin propia y primordial
la dispensacin de medicamentos.
TIPO DE EMPRESA
1. Segn la forma jurdica: Sociedad
colectiva.
2. Segn la naturaleza de la actividad
econmica: Sector servicios.
3. Segn el tamao: Microempresa.
4. Segn la propiedad del capital:
Empresa privada.
5. Segn el mbito de actuacin: Empresa
local.
CNAE: 523-Comercio al por menor de
productos farmacuticos, artculos
mdicos, belleza e higiene.
MERCADO
Sector muy regulado
Los datos que a continuacin se exponen reflejan lo
siguiente:
El 99% de la poblacin dispone de farmacia en su propio
municipio.
En Espaa, el nmero de habitantes por oficina de
farmacia se sita en 2.087 (slo superado por Grecia y
Suecia).
Un consumo de medicamentos ligeramente por encima de
la media de la UE.
El precio medio de los medicamentos ms bajo, sin tener
en cuenta a Francia.- - Las ventas medias por oficina de
farmacia de las ms bajas de Europa.

Algunos datos de un estudio de la OCDE y farmaindustria.
Localizacin.
La situacin de la empresa.
La proximidad de la empresa a vas de comunicacin.
Las polticas municipales o regionales de ayudas a la instalacin de
nuevas empresas.
Los suministros y servicios existentes en la zona.
La posibilidad de abastecerse en la zona de materias primas y otros
productos. Las posibilidades de subcontratacin de servicios o trabajos
con otras empresas.
Hay que tener muy
presente la ley
aplicable, mediante la
cual no se puede
establecer una farmacia
a una distancia inferior a
250 metros de la ms
prxima ni respecto de
cualquier centro
sanitario.

DESTINATARIOS(MERCADO Y CLIENTES)
Ventajas
competitivas
En costes
Diferenciacin
AMENAZAS
Principales competidores.
Farmacias y ortopedias de la
zona,Grandes superficies y
centros comerciales
OPORTUNIDADES
Zona residencial en crecimiento.
Gran Epidemia o Enfermedad.
DEBILIDADES
Inexpertos.
Empresa pequea.
Atada por las leyes.
FORTALEZAS
Producto imprescindible.
Venta asegurada.
Innovacin
Jvenes con ambicin
DAFO
Anlisis 5 Fuerzas de Porter.
Rivalidad
dentro
del sector
Suministradores
y Proveedores.
Productos
Sustitutivos
Clientes y
compradores
Entrantes
potenciales
Clientes
Clientes
competenci
a
Clientes
propios
No
motivados
Motivables
Innovacin.
Materiales y recursos
necesarios.
Local, mobiliario, mquina citada y
personal.
Descripcin del producto o servicio.
Medicamentos
Productos de
parafarmacia
Productos de
nutrifarmacia
Productos
sanitarios
Biocidas
Productos de
dermofarmacia
Productos de
ortopedia
Productos de
ptica
Productos
infantiles
ORGANIZACIN DE LA EMPRESA.
Farmacutico
titular: Pablo
Aguilar
Snchez.
Farmacutico
regente: Miguel
Aguilar
Snchez.
Produccin: Titular,
Regente, Sustituto y
auxiliares.
Financiacin:
Regente.
Marketing: Titular.
Farmacutico sustituto ,
Tcnicos y auxiliares: 3
empleados.
seguridad(noche):
1
Formacin requerida.
REGENTE
TITULAR
Sustituto
Carrera que proporcione
una base qumico-fsica-
biomdica.
Cierta nocin acerca de
la gestin empresarial
principalmente para su
correcta financiacin y
para el marketing.
Farmacutico
auxiliares:
Su cargo ser exclusivo
de atencin al cliente.
No necesitar una
formacin tan
especfica.
SIEMPRE ES
RECOMENDABLE MS
FORMACIN AUNQUE
ELLO CONLLEVAR
UN MAYOR SALARIO!
COSTES.
Iniciales: Fijos: Variables:
Luz,Agua,Telf
ono,material,lim
pieza:150
Salarios
Materias primas
Gastos mensuales
Suministros. 174 Gastos Comerciales. 58 Gastos por Servicios Externos. 110,2 Gastos de Personal. 6.763,5 Otros Gastos. 174 Total pago en 1 mes. 8.636,9 Fondo Maniobra 3 meses (aprox) 25.910,7

Adecuacin del Local: 20.689,66 Mobiliario y Enseres: 8000 Equipo Informtico y Software: 1650 Equipamiento: 11.853,45 Stock Inicial y Consumibles: 33.138,46 Gastos de Establecimiento: 3800 Fianzas: 2340 Fondo de Maniobra: 13.910,7 Utensilios y Herramientas: 0 Otras Inversiones: 0 Total: 95.382,27 (Total sin IVA)
Previsin de ingresos.
Diferenciar entre precio fijado(por ley) y artculo de parafarmacia.
Calidad/precio/servicio y variedad de artculos.

Facturacin bruta: 500.000 /ao aprox :40.000/mes.
Margen neto despus de impuestos: 7,44%

100.000 iniciales/108.000 por ao.

METODOLOGA DE TRABAJO Y MANTENIMIENTO.
Las tareas a desarrollar en el negocio sern las siguientes:
Realizar pedidos y devoluciones.
Recepcionar artculos.
Establecer polticas de precios y promociones con la idea de incrementar el
margen bruto por periodo.
Implantar los criterios de merchandising (de tienda y escaparate).
Atender y asesorar a la clientela.
Cobro a clientes y pago a proveedores.
Cierre de caja diario.
MARKETING.
1. Autorizacin de instalacin.
2. Titulo Acadmico.
3. Escritura de compraventa del local o contrato de
arrendamiento.
4. Plano del local.
5. Medidas de seguridad.
6. Declaracin de poseer los productos que ordena la
Farmacopea Espaola.
No se permite hacer publicidad de la
farmacia.

El establecimiento mtodo clave de
comunicacin(iluminacin , colorido,
aspecto)