GESTION Y DIRECCION DE MINAS TEMA: El Planeamiento, la direccin de Ejecutivos, el orden Normativo de la Empresa.
2 El Planeamiento se viene aplicando desde los aos 80, en casi todos los rincones del mundo.
Es la HOJA DE RUTA, la carta de navegacin bsica en todo tipo de empresa.
Que es un Planeamiento Estratgico?
Es un Proceso Sistmico de evaluacin del negocio ,definiendo los objetivos a corto, mediano y largo plazo.
Dando respuestas a las preguntas:
Dnde estamos? Dnde queremos ir? Cmo llegamos a donde queremos ir? Cmo lo hacemos?
3 COMO COMIENZA EL PLAN ESTRATGICO? Requerimos hacer: Un diagnstico de la situacin actual actual Un anlisis del entorno Un anlisis interno Un anlisis de la competencia 4 DONDE ESTAMOS ? Nos permite establecer objetivos y metas a largo plazo.
5 Ejemplo: Promover el desarrollo personal y profesional de los empleados. Si eres un estudiante meta a corto plazo: sacar una buena calificacin en el examen meta a mediano plazo: pasar el ao escolar. meta a largo plazo: entrar en una universidad. OBJETIVOS : METAS: Requerimos:
Comprender las fuerzas del mercado Conocer a la competencia Disear estrategias apropiadas.
6 Se requieren dar ciertos pasos obligatorios: Anlisis de la situacin: Identificar la estrategia mas apropiada para encontrar la posicin del mercado. Identificar las fuerzas competitivas. * Poder de control y precios de proveedores * Poder de control y precios de compradores. * Posibles nuevos competidores * Productos sustitutos 7 El Sistema Normativo es: El Ordenamiento Jurdico constituido por un conjunto de reglas, pautas o leyes que regulan el comportamiento.
Un conjunto de normas jurdicas, positivas, vigentes, relacionadas entre s, escalonadas, jerarquizadas que rigen en un momento las instituciones de un pas determinado, descripcin ofrecida por Santi Romano. En toda sociedad se encuentran diferentes rdenes normativos que estimulan la conducta social.
Las sociedades organizadas estatalmente se identifican sobre todo porque imponen y conservan la validez de un orden normativo. Las normas, que todas las sociedades tienen, as como la prctica corriente de las mismas evidencian criterios para la evaluacin de las acciones sociales.
Orden y justicia sern as los dos objetivos a lograr por este sistema normativo que es el Derecho, tambin los dos valores desde los cuales intenta legitimarse todo sistema. La palabra norma suele usarse en dos sentidos: uno amplio y otro estricto: Lato sensu aplicase a toda regla de comportamiento, obligatoria o no;
Stricto sensu corresponde a la que impone deberes o confiere derechos.
Las normas de conducta nacen generalmente como consecuencia de la vida social y son de diversa naturaleza, segn la especie de relaciones que rijan. Dichas normas pueden ser:
Tcnicas, De etiqueta, Jurdicas, Morales, Etc.
Provienen de la forma ms adecuada para hacer bien una cosa. Ejemplo: la serie de medidas que el mdico debe tomar para realizar con xito una intervencin quirrgica. Sancin: Quien viola la norma tcnica, recibe una sancin: el fracaso. Son de orden individual o social, constituyen deberes elementales impuestos por los sentimientos de moralidad del grupo social para su propio bienestar.
Ejemplo: No auxiliar a alguien en cierta situacin.
Sancin: Su violacin trae como consecuencia el remordimiento (desaprobacin de la propia conciencia al acto realizado), o el desprendimiento social, o ambas sanciones a la vez.
Conjunto de reglas de observancia general y obligatoria que son impuestas por el Estado y tienen fuerza coactiva.
Ejemplo: La comisin de un delito. Sancin: Su cumplimiento no deja a la libre voluntad del sujeto, sino que el poder pblico se encarga de aplicarlas hacindolas cumplir, tienen fuerza coactiva.