Mantenimiento preventivo Es el mantenimiento destinado a la conservacin de equipos, cero fallas, mediante comparaciones de estado, contra datos de fabricante cada determinado periodo de tiempo para garantizar su buen funcionamiento y fiabilidad siempre. La informacin proporcionada por el fabricante del equipo es vital, por ejemplo, tiempo de vida promedio, desgaste de piezas, lubricacin, etc. Las tareas de mantenimiento preventivo incluyen acciones como cambio de piezas desgastadas, cambios de aceites y lubricantes, etc. El mantenimiento preventivo debe evitar los fallos en el equipo antes de que estos ocurran.
Ejemplo practico El mantenimiento preventivo aumenta la continuidad de un proceso cotejando datos de servicio contra los datos del fabricante y su puesta en marcha. Ejemplo: Si un rodamiento establece un tiempo de vida media de 1000 hrs. Con el mantenimiento preventivo se archiva el da de la puesta en marcha y se agenda el da del cambio de rodamientos. De no realizarse esto no se garantiza la fiabilidad ni confiabilidad de este elemento. Cmo se aplica esto en Cal de Apasco? Actualmente en el rea de Hidratacin se comenz con el programa de mantenimiento preventivo en CCMs En que consiste? Se proceder al levantamiento de todos los equipos instalados en el rea de hidratacin. Relevadores Contactores Guardamotores Termo magnticos Se registraran equipos y fechas de mantenimiento en un layout, para que cualquier persona sea capaz de interpretar, ejecutar y mantener el trabajo. Layout de los gabinetes Esta imagen representa la disposicin verdadera de los elementos dentro de los gabinetes. F0: Interruptor termomagnetico. K15,16,17: Contactores de control. K14: Contactor de enclavamiento. GB: Guarda motor 503VR03 505VR02 504VR01 505VC03 504TH01 505VR03 504TH02 501VC02 GB K17 K16 F 0 F 0 K15 K16 K17 K14 GB K14 K15 F 0 F 0 K15 K16 K17 K14 GB GB GB K17 K16 F 0 F 0 K15 K16 K17 K14 GB K14 K15 K14 K15 K17 K16 GB K17 K16 F 0 F 0 K15 K16 K17 K14 GB K14 K15 Nivel de detalle Cada uno de los componentes instalados tiene el detalle del cdigo del producto y su fabricante. En este mismo apartado guardaremos la fecha en que se le da mantenimiento a los elementos para programar el prximo. Con este informe tambin puedes ir llevando tu control de almacn para no tener inflados los inventarios. Alcances El operador ser capaz de conocer cada uno de los elementos instalados en el gabinete a detalle (ubicacin y carcteristicas). Mediante el registro se tendr conocimiento de los mantenimientos y cambios de estos mismos elementos elctricos. Se esta recopilando informacin con proveedor de los detalles de la operacin, tiempos de vida y dems informacin que nos sirva para prevenir una falla en estos elementos. Una vez que esta parte se tenga bien digerida se comenzar con el trabajo en campo. Trabajo en campo El trabajo con los elementos instalados en campo ya se esta llevando de una manera piloto. Se trabajo en una orden de trabajo paperless la cual resume todas las actividades que se le tienen que realizar al equipo, desde el CCM hasta el equipo instalado. Esta OT tambin incluye informacin que nos servir para llevar una tendencia y saber el estado de operacin de un equipo y tambin cuando un equipo ha salido de sus estado ptimo de operacin. Orden de trabajo paperless 1. Fechas programadas para el mantenimiento 2. Limpieza e inspeccin de elementos en campo. 2.1 Limpieza e inspeccin en CCM 3. Observaciones a los elementos inspeccionados. 4. Lecturas para llevar tendencia de comportamiento (Se realizan tres veces al mes) 5. Accin preventiva para evitar un dao. Lubricacin.
503EC02 06-ago 16-ago 26-ago S N S N S N S N AMPERAJES L1.1 L1.1 L1.3 L2.1 L2.2 L2.3 L3.1 L3.2 L3.3 TEMP CCM LA.1 LA.2 LA.3 LB.1 LB.2 LB.3 LC.1 LC.2 LC.3 TEMP ROD CARGA VENTILADOR LUBRICA ROD CARGA VENTILADOR VIBRACIN CARGA VENTILADOR REVISIN DE GUARDAMOTOR MOTOR LIMPIEZA A BOTONERA LIMPIEZA A CARCASA MOTOR REVISIN DE CONTACTORES OBS: 1 Hidratacin OBS: OBS: OBS: OBS: OBS: OBS: 1 2 3 4 5 Tag del equipo rea del equipo 2.1 4 OT paperless. Este formato no sustituye a la OT, slo es para disminuir el consumo de hojas. Esta misma informacin es depositada en el mp9. El control es el mismo en menos hojas y fcilita el movimiento de estas para el operador. Con esto hemos logrado 5.79 hrs. de paro por falla elctrica una efectividad de 98%. Cul es el siguiente paso? Estndares de tareas. Revisin de elementos, evaluacin de elementos, cambio de elementos elctricos defectuosos, limpieza. Mantenimiento predictivo. Termografa Ultrasonido Anlisis de vibraciones. El da que se detuvo el equipo +5 hrs. se dejo de producir 110 tons, estas fallas se pueden detectar y atacar oportunamente con el equipo de medicin de anlisis de vibraciones.