En un mundo donde todo se complica sin cesar, donde
todo se convierte en tema de especialistas, donde la
tecnologa punta todo lo invade, la lnea teraputica preconizada por el equipo de Palo Alto supone un oasis de umbro en el que uno puede detenerse sin temor de que luego deba lamentarlo. No se hallar en l jerga, ni palabrera huera, ni frmulas sonoras y pretenciosas destinadas a una lite ms o menos bien informada, ni falsas expectativas, y menos an la oscura perspectiva de tener que emprender un largo y enojoso proceso de adiestramiento (J.P. Jus). TERAPIA FAMILIAR BREVE Se trabaja con los que quieren colaborar. El cliente/paciente es el que tiene mayor inters en el cambio. El cliente/paciente es experto en su vida. El psicoterapeuta es experto en activar el cambio. Se trabaja con el mnimo de informacin posible. TERAPIA FAMILIAR BREVE 2 0 8 0 8 0 2 0 0 20 40 60 80 100 120 Entrevista Convencional Terapia Familiar Breve Qu quieren? Qu les pasa? DISTRIBUCIN DEL TIEMPO EN LA PRIMERA ENTREVISTA QU ES UN PROBLEMA? QUEJA SOLUCIONE S
INEFICACES IMPOSIBILIDAD DE RESOLVER Los Beneficios Secundarios del sntoma. Algn patrn de refuerzos inapropiados. Algn conflicto personal de naturaleza inconsciente. Una necesidad de atencin social, o de control, o poder. Algn conflicto en la estructura de la familia. Las Soluciones intentadas son ineficaces. INFORMACIN DE LA FAMILIA Q U E J A S O L U C I O N E S I N T E N T A D A S E X C E P C I O N E S O B J E T I V O S SOLUCIONES Fecha de la consulta y asistentes. Objetivos: Queja: Atribuciones Soluciones Intentadas: Cambio Pretratamiento: Excepciones: Comprador: Comentarios/Intervenciones Teraputicas: Qu mantiene el problema? Intervencin. Elogio: Prescripcin: Los objetivos los deciden los pacientes. El Profesional sanitario redefine los objetivos: Cuando son imposibles de conseguir. Cuando son ilegales. Cuando no son claros. Cuando no dependen de ellos. Control interno. Cuanto ms intensa es la relacin teraputica ms se puede trabajar con objetivos distintos de los que los pacientes desean. Imagnese que esta queja ya se ha resuelto... Qu cosas de las que ahora usted no hace se va a encontrar que las est haciendo? Qu cosas har de forma distinta que ahora? En qu notarn los dems que la queja se ha resuelto? De Todo esto... Cul ser la primera seal de que las cosas van por buen camino? Qu le indicar que las cosas siguen una direccin adecuada? Hay algo de esto que ya est ocurriendo? Qu tiene que pasar para que ocurra ms a menudo?
Supn que est noche, mientras duermes, ocurre un milagro, y no te enteras de que ha ocurrido porque ests dormido, y todo lo que quieres conseguir al venir a esta consulta se cumple... Cmo vas a darte cuenta de que ha ocurrido el milagro? Qu cosas tiene que pasar para que te enteres de que ha ocurrido? Cmo notarn los dems que ha ocurrido el milagro? Cmo reaccionarn los dems? Como han pasado unos das desde que solicitaste esta consulta hasta hoy, algunas personas cuando vienen por primera vez a esta consulta me dicen que las cosas ya han empezado a cambiar Qu habis notado vosotros? Qu has hecho para que suceda? Qu tiene que pasar para que estas cosas sucedan ms a menudo? Es as como quieres seguir encontrndote en el futuro? Qu tiene que ocurrir para que contines cada vez mejor? Cuando te ha pasado esto -la queja- otras veces... Cmo lo resolviste entonces? Cmo son los ratos en los que te encuentras un poco mejor? Qu es diferente? Qu es lo que te hace darte cuenta de que ests bien? En qu cosas notan los dems que ests mejor? Qu tiene que pasar para que suceda ms a menudo? Explorando objetivos: Algo de esto -objetivo- ya est ocurriendo? En alguna ocasin has estado cerca de conseguir... - objetivo-? Explorando excepciones: Esto que cuentas -las excepciones-, es parte de lo que suceder cuando ya hayas conseguido lo que te propones? De qu manera el que suceda la excepcin- puede ayudarte a conseguir lo que quieres?
Cuando sucede esto -la queja-, Qu haces? Y qu pasa a continuacin...? Qu haces t despus? Cmo reaccionan los que te rodean? Ante esto t qu haces? De qu manera te ayudan los dems cuando a ti te pasa -la queja-? Qu efecto tiene en ti esta ayuda? Qu ms cosas has hecho para conseguir lo que te propones? Cul ha sido el resultado? CONSTRUIR UN CRCULO VICIOSO A B LO QUE YA EST RESOLVIENDO EL PROBLEMA (EXCEPCIONES) LO CONTRARIO DE LO QUE LO MANTIENE (SOLUCIONES INTENTADAS) INTENTAR FORZAR ALGO QUE SLO PUEDE OCURRIR ESPONTNEAMENTE INTENTAR CONSEGUIR SUMISIN MEDIANTE LA LIBRE ACEPTACIN CONFIRMAR LAS SOSPECHAS DEL ACUSADOR MEDIANTE LA AUTODEFENSA INTENTAR LLEGAR A UN ACUERDO MEDIANTE OPOSICIN INTENTAR DOMINAR UN ACONTECIMIENTO TEMIDO APLAZNDOLO FORZAR LO ESPONTNEO - Prescripcin sntoma. - Redefinir el sntoma como algo positivo. DOMINAR APLAZANDO - Enfrentarse y fracasar. -Divulgar en lugar de ocultar. CONFIRMAR AL AUTODEFENDERSE - Confirmar sospechas. - Interferir comunicacin. ACORDAR MEDIANTE OPOSICIN - Maniobras sumisivas. - Utilizar la resistencia SOMETER MEDIANTE LIBRE ACEPTACIN - Peticiones directas y claras - Dar autonoma/libertad. SOLUCIONES INTENTADAS GI RO DE 180 Es la situacin vaga? Hay un objetivo? Hay excepciones? Estn relacionados objetivo y excepciones? La excepcin es deliberada? Prescripcin centrada en el objetivo Prescripcin del tipo haga algo diferente Prescripcin de prediccin Prescripcin de frmula CMO DISEAR TAREAS Prescripcin tipo hgalo ms Sin tarea Hay un proyecto conjunto de trabajo? S
S No No
No
No No S S S S
No NO APRESURARSE LOS PELIGROS DE UNA MEJORA UN CAMBIO DE DIRECCIN CMO EMPEORAR EL PROBLEMA Se basan en la definicin de proceso. Proceso = Qu mantiene la queja? Esquema de decisin de S. de Shazer Hgalo ms. Slo Elogio. Tarea de Frmula. Tarea de prediccin. Tarea centrada en el objetivo. Hacer algo diferente. Revisar. Cambia el proceso? Encaja con la idiosincrasia familiar? Se ajusta al ritmo de los cambios? Relacin teraputica. Actitud de la familia. Autoridad teraputica. Cambiar la frecuencia de la queja. Cambiar el momento en el que ocurre. Cambiar la duracin. Cambiar el lugar en el que se produce. Aadir un elemento nuevo. Cambiar la secuencia. Descomponer el patrn en elementos ms pequeos. Unir a la queja una actividad gravosa LITERAL MODIFICADA OPUESTA VAGA NULA
Dar prescipciones directas. Dar prescipciones amplias, modificables o con distintas alternativas.
Prescribir lo opuesto. Dar prescipciones Vagas. Narrar historias. No prescribir. Informar con metforas o historias como otros resolvieron sus problemas. Quien se queja y lo pasa mal es el cliente/paciente; es l, por tanto, el ms interesado en colaborar con el terapeuta para conseguir sus propios objetivos. Cul es la forma en que la familia/paciente quiere cooperar con el tratamiento? Cmo encaja lo que se prescribe con la idiosincrasia de la familia/paciente? Trabajar para conseguir sus objetivos. Acomodarse a la postura del paciente. Hacer uso de la capacidad de maniobra. Es el paciente el que necesita al terapeuta y no al revs. No apresurarse a tomar posicin antes de que lo haya hecho el paciente. Distribucin de roles: el terapeuta es experto en su trabajo; el paciente lo es en su vida. Estar en disposicin de finalizar el tratamiento. El clavo ardiendo. Ilusin de alternativas. Maximizar/Minimizar. Aprovechar las mejoras. Aumentar el nivel de ansiedad. Fecha, nmero de sesin y asistentes. Modalidad de cumplimiento de la tarea. Mejora Punto de vista del sistema teraputico. Punto de vista del sistema familiar. Contenidos de la sesin. Comentarios/intervenciones teraputicas. Intervencin. Elogio: Prescripcin: El terapeuta crea mediante el lenguaje una realidad en la que el cambio es inevitable. Para encontrar soluciones hay que pensar y hablar de ellas. El cambio ocurre en el futuro. Los problemas pertenecen al pasado. No repetir lo que no funciona. TERAPIA FAMILIAR BREVE Se elige la instruccin ms sencilla. El cliente/paciente decide la frecuencia de las consultas. El nmero de sesiones es las menos posibles y tantas como sean necesarias. El cliente siempre tiene razn. El paciente tambin. TERAPIA FAMILIAR BREVE SI FUNCIONA, HGALO MS. SI NO FUNCIONA, NO LO REPITA. SI NO EST ROTO, NO LO ARREGLE. 1. Qu informacin es necesaria para resolver un caso? 2. Cmo derivar las soluciones de la informacin? 3. Cmo ganarse la confianza del cliente? 4. Cmo conseguir la informacin del paciente/cliente? 5. Cmo plantear la solucin al paciente/cliente?