TECNICAS DE LA

PREVENCION DE RIESGOS

UNIDAD 3
PROGRAMA DE CONTROL DE
RIESGOS

www.inacap.cl

PROGRAMAS DE PREVENCION DE
RIESGOS
Existen variados Sistemas de gestin de
Seguridad y salud en el trabajo. A nivel
Nacional se exige (SG-SST) segn el DS.76,
esto sin perjuicio de las dems exigencias
legales para preservar la vida salud de los
trabajadores. Ley 16.744, Cdigo del trabajo,
DS.594, etc.
A nivel Internacional existen normas que
establecen sistemas de gestin como:

OHSAS 18000
Las OHSAS son normas Internacionales
voluntarias de como Establecer un
Sistema de Gestin en Seguridad y
Salud Ocupacional (SG S & SO) con
objeto de eliminar o minimizar los
riesgos para los empleados y otras
partes interesadas.

DS. 76/2006
Tambin el DS 76 define las caractersticas,
requisitos y funciones de cada uno de los
siguientes instrumentos incorporados en la
normativa:
Sistema de Gestin de la Seguridad y Salud en el
Trabajo (SG-SST). Siempre que se trate de una
obra, faena o servicios propios del giro en que
laboren ms de 50 trabajadores.

SISTEMA DE GESTION DE LA SEGURIDAD Y

SALUD EN EL TRABAJO (SG-SST)
Es un instrumento que permite organizar e
integrar la prevencin de riesgos, disear
procedimientos y mecanismos dirigidos al
cumplimiento estructurado y sistemtico de
todos los requisitos establecidos en la legislacin,
con el fin de garantizar la proteccin eficaz de la
seguridad y salud de todos los trabajadores
existentes en la empresa, obra o faena.

Programa de Prevencin de Riesgos

(PPR)
Conjunto de Actividades preventivas que se
desarrollan durante un perodo de tiempo en
forma sistemtica y permanente, con el propsito
de evitar las prdidas accidentales mediante un
control efectivo de los riesgos puros del trabajo.
El alcance del programa depender de las
caractersticas de cada empresa: Procesos,
recursos, tamao de la empresa etc.

ALCANCE
El alcance se refiere a la extensin del programa:
Ejemplo: La implantacin y aplicacin del Plan
de Prevencin de riesgos laborales incluye:
La estructura de la organizacin
Las responsabilidades
Las funciones, las prcticas, los
procedimientos y los procesos
Los recursos necesarios

PLANES DE ACCIN GENERAL:

Liderazgo, compromiso, responsabilidad
Gestin de Riesgos. (tcnicas preventivas,
analticas, evaluacin de riesgos etc)
Elementos de proteccin personal.
Salud ocupacional.
Emergencias Operacionales
Capacitacin.

OBJETIVOS DE UN PLAN DE
PREVENCION DE RIESGOS
El Plan de Prevencin de Riesgos Laborales
constituye la base del Sistema de Gestin de la
Seguridad y salud en el trabajo de la
organizacin y tiene por objeto definir su
estructura y funcionamiento con el propsito
de:

OBJETIVOS DE UN PLAN DE
PREVENCION DE RIESGOS
Establecer las pautas para garantizar la
seguridad y la salud de los trabajadores en
todos los aspectos relacionados con el trabajo.
Desarrollar las acciones y criterios de
actuacin para la integracin de la actividad
preventiva en la empresa y la adopcin de
cuantas medidas sean necesarias, asegurando
el cumplimiento de la legislacin vigente

OBJETIVOS DE UN PLAN DE
PREVENCION DE RIESGOS
Prevenir, eliminar o minimizar los riesgos a los
que est expuesto el personal de la empresa y
otras partes interesadas.
Implementar, mantener y mejorar
continuamente su Sistema de gestin de la
seguridad y salud en el trabajo (en adelante
SST)
Asegurar la conformidad con la Poltica de SST
establecida

OBJETIVOS DEL PROGRAMA DE

PREVENCION DE RIESGOS
Detectar y controlar anticipadamente condiciones de
riesgos en las reas de trabajo para optimizar y
preservar el nivel de eficiencia de los recursos
humanos y mantener operativos los recursos
materiales.
Analizar y establecer medidas correctivas o normativas
que eviten la repeticin de accidentes ocurridos por
fallas en la administracin de los recursos.
Desarrollar acciones de educacin que permitan crear
hbitos y actitudes hacia la prevencin y control de
riesgos.

ETAPAS DEL PROGRAMA

Diagnostico de la situacin de la empresa

Definir objetivos Dnde queremos llegar?
Asignar medios y recursos ( personal,$$$)
Asignar responsabilidades (rol de la gerencia y
empleados a todo nivel)

Ejemplos: Diagnostico de Prevencin

de Riesgo
1.-Acceso a Obra: Se observa poca sealizacin y falta
de delimitaciones para trnsito vehicular y peatonal.

Diagnostico de Prevencin de Riesgo

2.-Estacionamiento: se observa vehculos estacionados
en rea de ingreso a bodega, obstruyendo va de acceso
y rea de descarga. Adems obstaculizan el trnsito de
camiones.

Diagnostico de Prevencin de Riesgo

3.-Materiales varios dispersos en distintos puntos alrededor de la
instalacin de faena, lo que disminuye los espacios disponibles y
obstruye vas de acceso y trnsito.

Diagnostico de Prevencin de Riesgo

Basureros: Tambores llenos con residuos de distinto tipo, sin tapa ni
Sealizacin.
Combustibles: Desorden en rea de
combustibles, falta de acceso controlado y
poco control de posibles derrames

Diagnostico de Prevencin de Riesgo

11.-Contenedores: Detrs de contenedores de faena, se observa
desorden, materiales varios dispersos por el suelo, materiales en
desuso que continan ocupando espacio y acusando aparente
descuido del orden y limpieza.

DEFINICIN DE OBJETIVOS
Una vez conocida la situacin de partida,
utilizando los mtodos de diagnstico
anteriormente indicados, se estar en
condiciones de fijar los objetivos teniendo en
cuenta que:
Sean realistas y alcanzables
Sean claramente definidos
Pueda fijarse un plazo para su ejecucin
Pueda conocerse si fueron o no alcanzados

Disear y elaborar el Programa de Seguridad

y Salud en el Trabajo adecuado a los
procesos inherentes a las operaciones
desarrolladas por la empresa

1. Describir los Procesos de Trabajo a travs de

flujogramas de las actividades de Produccin de
la Empresa.
2. Establecer la declaracin de la poltica de
seguridad y salud en el trabajo y sus directrices
en la Empresa.
3. Presentar los Planes de Trabajo para Abordar
Riesgos y Procesos Peligrosos existentes, en el
proceso de trabajo de las labores de produccin
de petrleo de la Empresa

4.- Determinar la metodologa a implementar en la

empresa para la investigacin de accidentes y
enfermedades ocupacionales y el modo en que
se lograra adquirir el compromiso de hacer
cumplir el programa de seguridad y salud en el
trabajo.
5.-Elaborar el Programa de Seguridad y Salud

en el Trabajo.
6.- Presentar el Programa de Seguridad y
Salud en el Trabajo para la consideracin y
revisin del mismo.

ASIGNACIN DE MEDIOS
Deber considerar que los medios asignados
responden a la disminucin de los costos por
accidentes teniendo en cuenta costos de
accidentes costos de prevencin, adems el
grado de peligrosidad y la justificacin de las
acciones propuestas. (Costos-beneficios)

CONTROL AMBIENTAL

PRESUPUESTO A CONSIDERAR

SEGURIDAD INDUSTRIAL

SERVICIOS MDICOS DE
EMERGENCIA Y OTRAS
NECESIDADES

ASIGNACIN DE FUNCIONES Y
RESPONSABILIDADES
Las funciones y responsabilidades
en materia preventiva debern
distribuirse de forma directa en la
lnea de mando de la empresa

Responsabilidades de la Lnea de Mando

Debe ser de un estilo democrtico en el que
permita la descentralizacin de la entidad y las
decisiones surjan de la consulta y
participacin de todos los trabajadores. El
lder y el grupo actan como una unidad y los
subordinados estn informados sobre las
situaciones que los afectan y son alentados a
expresar sus ideas y sugerencias, esto recaer
en:
Gerentes, supervisores, Prevencionista,
trabajadores

GLOSARIO

RIESGO: Posibilidad cierta que en una actividad o condicin se produzca una

prdida determinada (existen riesgos tolerables, especulativos, inherentes,
agregados)

PELIGRO: accin o condicin que puede producir efectos adversos sobre la

mejor utilizacin posible de los recursos humanos y de la propiedad.

SEGURIDAD: Serie de Tcnicas orientadas a prevenir accidentes de trabajo y

enfermedades profesionales

INCIDENTE: Acontecimiento no deseado que podra resultar o resulta en

prdidas a las personas, propiedad y al ambiente (en el encontramos el
incidente deteriorador, cuasi-accidente y accidente.

ANLISIS DE SEGURIDAD EN EL TRABAJO: Tcnica que asegura que todos los

aspectos importantes de un trabajo son considerados y evaluados

GLOSARIO

PROCEDIMIENTO DE TRABAJO: Mtodo para ensear la manera sistemtica

de hacer un trabajo, una operacin, una tarea, en forma correcta y con
mximo de eficiencia.

INSPECCIONES PLANEADAS: Tcnica que tiene por objetivo detectar

condiciones subestndares que pueden ocasionar accidentes del trabajo y
enfermedades profesionales

OBSERVACIONES PLANEADAS: Observaciones Planeadas de Trabajo. Mtodo

sistemtico para determinar, a travs de la observacin personal, si un trabajo
se hace de acuerdo al procedimiento establecido. Tiene por objetivo detectar
acciones subestndares que pueden ocasionar accidentes del trabajo y
enfermedades profesionales .

INVESTIGACIN DE ACCIDENTES: Mtodo orientado a determinar las causas

de un incidente para tomar medidas correctivas y evitar su repeticin

GLOSARIO
CONDICIN SUBESTANDAR: es una condicin o circunstancia fsica
(ambiente) peligrosa que puede permitir directamente que se produzca un
accidente
ACCION SUBESTANDAR: Accin inmediata; el acto inseguro es el
incumplimiento de un procedimiento de seguridad aceptado, que permite
que se produzca un accidente
ACCIDENTE DE TRABAJO : Es toda lesin que sufra una persona a causa o
con ocasin del trabajo y que le produzca incapacidad o muerte.

ENFERMEDAD PROFESIONAL: Es la causada de una manera directa por el

ejercicio de la profesin o el trabajo que realice una persona y que le
produzca incapacidad o muerte.

Fundamentos del Programa

Todos los accidentes ocurren porque hay causas que lo provocan,
estas causas se deben identificar y controlar
El principio fundamental de la seguridad, la salud y la proteccin
del medio ambiente es la PREVENCIN
Es responsabilidad de toda la Administracin implementar
medidas preventivas de seguridad, salud y la proteccin del
medio ambiente
Los Trabajadores de la Empresa y de los Contratistas constituyen
la columna vertebral de todo programa de Prevencin de Riesgos

MEJORA CONTINUA

Revisin de la
Direccin

Verificacin y Controles

Seguimiento y Medicin
Evaluacin de cumplimento legal
No conformidades Acciones correctivas
preventivas
Control de los Registros
Auditorias del SGA

MODELO DE UN SISTEMA DE GESTION

AMBIENTAL SEGN ISO 14001:2004
Poltica
Ambiental
Planificacin
Aspectos Ambientales
Requisitos Legales y de otro tipo
Objetivos, Metas y programas

Implementacin y Operacin
Re cursos, funciones responsabilidad y autoridad
Capacitacin, Concienciacin y Competencia
Comunicaciones
Documentos del SGA
Control de la Documentacin
Control operacional
Preparacin y respuesta a la emergencia

MEJORA CONTINUA

Revisin de la
Direccin

Verificacin y Controles

Seguimiento y Medicin
Evaluacin de cumplimento legal
No conformidades Acciones correctivas
preventivas
Control de los Registros
Auditorias del SG de S y SO

MODELO DE UN SG DE SYSO SEGN

OHSAS 18001:2007
Poltica
De S y SO
Planificacin
Identificacin de Peligros
Evaluacin de Riesgos
Requisitos Legales y de otro tipo
Objetivos, Metas y programas
Implementacin y Operacin
Re cursos, funciones responsabilidad y autoridad
Capacitacin, Concienciacin y Competencia
Comunicaciones
Documentos del SG de S y SO
Control de la Documentacin
Control operacional
Preparacin y respuesta a la emergencia

Requisitos OHSAS 18001:1999

Por un trabajo sano y seguro

Poltica

Planificacin
Identificacin
Evaluacin
Control
Riesgos
Legislacin
Otros
Requisitos
Objetivos
Programas

Implementacin y
Operacin
Estructura
Responsabilidad
Capacitacin
Competencias
Conocimiento

Verificacin
Acciones
Prev/Correct.

Medicin
Monitoreo
Desempeo

Documentacin

Accidentes
Incidentes
No Conf.
Acciones C/P

Control Docs./Datos

Registros

Consulta
Comunicaciones

Control Operacional
Preparacin
Emergencias

Auditoras

Revisin
Gerencial

Antecedentes a considerar
Los antecedentes a considerar depender de las
caractersticas propias de cada Empresa.
Introduccin ( identificacin de la Empresa etc)
Objetivo General
Objetivo Especifico
Alcance
Descripcin del Programa
1.- Poltica de Prevencin de Riesgos
2.- Organizacin de la Actividad Preventiva
3.- Responsabilidades
4.- Reuniones Peridicas de Trabajo
5.- Evaluacin de los Riesgos
6.- Capacitacin Ocupacional
7.- Prevencin y Control de Emergencias

MODELO DE GESTIN
1. POLITICA DE PREVENCIN A NIVEL GERENCIAL
2. PLANIFICACIN Y PROGRAMACIN DE LAS
ACTIVIDADES DE PREVENCIN
3. ORGANIZACIN DE LAS ACTIVIDADES
4. REQUERIMIENTOS Y DIRECCIN DE UN PLAN DE
PREVENCIN
5. SEGUIMIENTO DEL PROGRAMA Y CONTROL DE
RESULTADOS

1.- POLITICA DE PREVENCIN A NIVEL

GERENCIAL
o PROMULGACIN Y
DIFUSIN DE LA POLITICA
PREVENTIVA
o COMPROMISOS
GERENCIALES

POLITICA DE PREVENCION
Segn la Norma Experimental UNE
81902:1996, la definicin de "Poltica de
Prevencin" es la siguiente: "Directrices y
objetivos generales de una organizacin
relativos a la prevencin de riesgos laborales
tal y como se expresan formalmente por la
direccin."

1.- POLITICA DE PREVENCIN A NIVEL

GERENCIAL
Es el primer elemento de un sistema de gestin de riesgos
laborales, es el documento de compromiso que debe ser
firmado por el mximo representante de la empresa
EN LA REDACCIN DE LA POLITICA SE DEBERN
EXPRESAR CRITERIOS Y PRINCIPIOS EN LOS QUE
SE BASAN SUS ACCIONES (EMPRESA) TENIENDO
EN CUENTA LAS NECESIDADES DE LA EMPRESA

POLITICA DE PREVENCIN A NIVEL

GERENCIAL
Todos

los incidentes y enfermedades laborales pueden ser

evitados

Las personas constituyen el activo mas importante para la

empresa
La conservacin de los recursos materiales y humanos
constituye un elemento fundamental para disminuir los costos
La salud y la seguridad constituyen responsabilidad de la
direccin, con la misma importancia que la calidad y la
produccin
Varios

EJEMPLO:POLITICA

DE PREVENCION O
SEGURIDAD

Trabajar por la calidad de vida de las

personas, la seguridad operativa, la
preservacin del medio ambiente y la
responsabilidad social con la comunidad
enmarcado en el desarrollo sustentable;
constituyendo pilar fundamental en los
negocios, asegurando su entendimiento,
cumplimiento y difusin en cada uno de
los niveles operativos de la empresa.

2.- PLANIFICACIN Y PROGRAMA DE

PREVENCIN
o
o
o
o

DIAGNSTICO DE LA SITUACIN
DEFINICIN DE OBJETIVOS
ASIGNACIN DE MEDIOS (RECURSOS)
ASIGNACIN DE RESPONSABILIDADES Y FUNCIONES

2.-PLANIFICACIN Y PROGRAMA DE
PREVENCIN
DIAGNOSTICO DE LA SITUACIN
Se puede recurrir a estadsticas de
accidentabilidad, auditoras de gestin,
identificacin de peligros, evaluacin de
riesgos, control de riesgos, mapas de riesgos,
mtodos de valoracin de puestos de
trabajo, etc.

3.- ORGANIZACIN DE LAS

ACTIVIDADES DE PREVECIN
o VARIANTES
ORGANIZATIVAS
o ORGANOS INTERNOS
DE PREVENCIN

4.- REQUERIMIENTOS Y DIRECCIN DE UN

PROGRAMA DE PREVENCIN
o ELABORACIN DE NORMAS Y PROCEDIMIENTOS
o INVESTIGACIN, COMUNICACIN Y REGISTRO DE
ACCIDENTES
o FORMACIN Y ENTRENAMIENTO
o COMUNICACIN DE RIESGOS
o INSPECCIN DE RIESGOS ESPECFICOS
o MANUAL DE AUTOPROTECCIN

5.- SEGUIMIENTO DEL PLAN Y

CONTROL DE RESULTADOS
o INSPECCIONES DE SEGURIDAD, CONTROLES
AMBIENTALES
o AUDITORIAS
o ESTADISTICAS DE INCIDENTES, ACCIDENTES,
ENFERMEDADES PROFESIONALES

ORGANIZACIN DE LA
SEGURIDAD
o ORGANIZACIN (ORGANIGRAMA) DE
LA EMPRESA
o DEPTO PREV. DE RIESGOS
o COMIT PARITARIO DE HIGIENE Y
SEGURIDAD

Gerente

Supervisor

Supervisor

Supervisor

ORGANIZACIN DE LA SEGURIDAD
PRINCIPIOS

Las cuestiones de seguridad deben ser

integradas en las actividades productivas de
forma que no puedan ser separadas de stas
ltimas.
Cada miembro de la lnea jerrquica tiene la
obligacin de llevar a cabo actividades de
Prev. dentro de la zona o rea en la que es
responsable.

ORGANIZACIN DE LA SEGURIDAD
PRINCIPIOS
Todas las actividades de prevencin deben ser
coordinadas en el seno de un programa coherente,
complementado de informes peridicos para que su
seguimiento permita una continua adaptacin y
mejora.
Se recomienda en la base del programa la
participacin de los representantes de los
trabajadores

ORGANIZACIN DE LA SEGURIDAD
PRINCIPIOS

Las acciones formativas en

materia de Seguridad y en
todos los niveles
jerrquicos y de todo el
personal de la empresa,
son de gran importancia

ELEMENTOS DEL SISTEMAS DE

SEGURIDAD
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.

Compromiso de la Gerencia en materia de Prevencin de Riesgos

Aspectos legales de prevencin
Tcnicas de la Prevencin
Estadsticas e indicadores de gestin
Presupuesto rea Prevencin
Aspectos relacionados con la Higiene Industrial
Aspectos relacionados con la Ergonoma
Prevencin y Control de Emergencias
Programa de Vigilancia Mdica y epidemiolgica
Capacitacin del personal
Aspectos Ambientales relacionados con el trabajo
Aspectos relacionados con la Calidad de las Operaciones

ELABORACIN DE NORMAS Y
PROCEDIMIENTOS
- REGLAMENTO INTERNO
(D.S.N40.)

- PROCEDIMIENTOS OPERACIONALES Y DE
EMERGENCIA

MANUAL DE AUTOPROTECCIN
Este requerimiento recoge la organizacin planificada
de los sistemas de socorro para poder actuar en caso
de desastres, emergencias graves, etc.
Puede incluir los siguientes puntos
Descripcin general de la empresa
Evaluacin de riesgos
Medios de Proteccin fsicos
Medios de Proteccin Humanos
Plan de emergencias
Implantacin

INVESTIGACIN, COMUNICACIN Y REGISTRO DE

ACCIDENTES
- Con estas acciones se
pretende lograr una
sensibilizacin hacia la
prevencin.
- La lnea de mando debe
asumir la investigacin y
comunicacin de accidentes.

FORMACIN Y ENTRENAMIENTO
NECESIDADES DE FORMACIN
Gerencia
Jefes y Directores
rganos Internos de Prevencin
Mandos Intermedios
Trabajadores
Nuevos empleados
Personal Contratista

FORMACIN Y ENTRENAMIENTO
- FORMACIN GENERAL
Es necesario definir las
necesidades de formacin,
los objetivos del mismo,
los temas, materiales y
mtodos que se emplearn

FORMACIN Y ENTRENAMIENTO
- FORMACIN ESPECFICA
Electricistas
Gruistas
Soldadores
Conductores Maquinaria Pesada
Manipuladores de Alimentos
Socorristas y Brigadas
Varios

COMUNICACIN DE RIESGOS
Comunicar los Riesgos por escrito es responsabilidad
de los Prevencionistas, Supervisores, Trabajadores,
etc (de todos)
VENTAJAS:
Ampla el conocimiento de las situaciones de riesgo
Facilita el control y seguimiento de las actuaciones
Incentiva la adopcin de Medidas Correctivas

INSPECCIN DE RIESGOS ESPECIFICOS

La frecuencia de realizacin depender del
rea de riesgo.
Estas pueden realizarse a nivel de todo el
centro de trabajo o bien por secciones o
departamentos.
Recomendacin:
Utilizacin de listas de chequeo (Check List)

SEGUIMIENTO
Permite apreciar y regular el trabajo tanto en su
progresin como en su acabado.
Los mismos indicadores antes mencionados
permiten el seguimiento del Plan ya que con
anterioridad se han fijado estndares

EJEMPLO

OBJETIVOS ESTADISTICOS
INDICADORES ESTADSTICOS
X

Accidente Con Tiempo Perdido

Accidente Sin Tiempo Perdido

12

Das Perdidos

44

25

40

109

ndice de Frecuencia

4.5

7.8

4.9

5.4

ndice de Gravedad

197.9

193.8

197.9

196.9

ndice de Frecuencia Total

27.0

23.3

29.7

27.1

Tasa de Accidentalidad

0.9

1.8

1.0

1.1

222,384

129,024

202,128

553,536

109

56

98

263

Horas Hombres Proyectadas

Dotacin Proyectada

TOTAL

EJEMPLO

Componentes del Plan

1.- Inventarios
2.- Observaciones Planeadas del Trabajo ( O.P.T. )
3.- Inspeccin Planeada General ( I.P.G. )
4.- Observaciones e Inspecciones a Tareas y Areas No Habituales
5.- Comunicaciones de Grupo
6.- Uso de Elementors de Proteccin Personal ( E.P.P. )
7.- Investigacin de Indicentes
8.- Orden y Aseo
9.- Manejo de Materiales Peligrosos ( MATPEL )
10.- Permisos de trabajo
11.- Proteccin de Equipos y/o Maquinarias
12.- Planes de Emergencia
13.- Comits Paritarios de Higine y Seguridad (C.P.H.S.)
14.- Empresas de Servicios Externes ( ESEs )
15.- Entrenamiento y Capacitacin
16.- Salud Ocupacional
17.- Cumplimiento de las Disposiciones Legales
18.- Manejo de Vertederos
19.- Seleccin, Contratacin y Ubicacin del Personal
20.- Control a los Proyectos de Ingeniera
21.- Auditorias

1.- Inventario de Tareas, reas y Equipos Crticos

Los inventarios son un registro Ordenado, priorizado de las tareas realizada por
cada trabajador
Su finalidad es orientar a travs de la lnea de mando las actividades,
considerando el rea involucrada y el equipo a intervenir y la Tarea
en s.

2.-Observaciones Planeadas del trabajo ( O.P.T. )

Son actividades definidas, orientadas a verificar en terreno la Tarea, de
acuerdo al Procedimiento establecido, es decir, observar al trabajador si este
realiza la tarea de acuerdo a lo establecido en el Procedimiento de Trabajo.

La Observacin se realiza en forma personal y selectiva

3.- Inspeccin Planeada General

Son actividades cuyo objetivo es detectar y controlar las condiciones anormales
de las reas, equipos o ambiente

4.- Observaciones e Inspecciones a Tareas y reas No Habituales

Son actividades tendientes a determinar y controlar los riesgos al ejecutar

Tareas ( Acciones ) y reas ( Condiciones ) , no realizadas en forma rutinaria,
como por ejemplo el desborre de los estanque de entrada o salida de Planta.
Se debe realizar un catastro de ellas, en el momento de presentarse
Por no existir un registro, al presentarse una Tarea y/o rea No Habitual, se debe
realizar :
a.- Confeccin del Inventario crtico
b.- Confeccin de PTS/AST
c.- Confeccin del Informe Control de Riesgos
d.- Charla Operativa del PTS/AST, a todo el personal involucrado

5.- Comunicacin de Grupo

5.1.- Reunin General
Es realizada mensualmente por el Gerente PTY, para verificar el avance
del Plan.

5.2.- Reunin por Localidad Productiva

Es realizada mensualmente por el Sub-Gerente de cada localidad, para
analizar la gestin de su localidad

5.3.- Charlas de Terreno

Las charlas deben ser realizada por los supervisores
Los temas son de carcter operativo
Se deben dictar como mnimo 01 charla durante su semana de turno
Las charlas que no sean realizadas en la semana de turno, no sern
contabilizadas

6.- Uso de elementos de Proteccin Personal

Su objetivo es controlar el uso adecuado de los elementos, definido en

cada rea
Por lo tanto se debe llevar :
a.- Control de su uso
b.- Control de la reposicin
c.- Control de la conservacin de los E.P.P.
La reposicin de los E.P.P., sern contra entrega, de acuerdo a Procedimiento
establecido
El uso del E.P.P. Es obligatorio, y es responsabilidad de toda la Organizacin
exigir su uso
La Gerencia debe confeccionar un Manual de E.P.P.
Una vez confeccionado el Manual, se proceder a la instalacin de la sealtica
respectiva, en las reas.

7.- Investigacin de Incidentes

Se debe investigar todo incidente, ocurrido en el desarrollo de las operaciones

7.1.- Accidentes CTP

Se debe :
a.- Confeccionar y enviar el formulario de FAX DE ACCIDENTE
b.- Confeccin de Informe de Accidente Personal
c.- Participar en la Confeccin del Informe Tcnico, realizado
por el Asesor de Prevencin de Riesgos
El Informe Tcnico debe incluir los COSTOS en horas dedicados por la
Supervisin en la investigacin
Antes que ingrese el trabajador, debe ser reinstruido por :
a.- Subgerente de la localidad
b.- El Supervisor directo del trabajador
c.- El Asesor de Prevencin de Riesgos
La reinstruccin NO ES VALIDA, si falta el Gerente

7.2.- Accidentes STP

Se debe :
a.- Confeccionar y enviar el formulario de FAX DE ACCIDENTE
b.- Confeccin de Informe de Accidente Personal

7.3.- Accidente Material / Fallas Operacionales

Se debe :
a.- Confeccionar y enviar el formulario de FAX DE ACCIDENTE
b.- Confeccin de Informe de Accidente Personal
c.- Participar en la Confeccin del Informe Tcnico, realizado
por el Asesor de Prevencin de Riesgos
El Informe Tcnico debe incluir los COSTOS de la reparacin del equipo

7.4.- Cuasi Accidente

Es un acontecimiento No deseado, en el que bajo circunstancias ligeramente
diferentes, podra haber resultado en lesiones a las personas, dao a la propiedad
o prdida en el proceso productivo
Al presentarse, el supervisor debe :
a.- Confeccionar y enviar el formulario al encargado del Plan y una copia
a Prevencin de Riesgos

Cada supervisor tiene la OBLIGACIN de informar 01, como mnimo.

7.5.- Reinstruccin del Accidentado

Una vez que el trabajador accidentado ( CTP), sea dado de alta, por parte del
Organismo Administrador ( Certificado de Alta), debe ser reinstruido por :
a.- Subgerente de la localidad
b.- El Supervisor directo del trabajador
c.- El Asesor de Prevencin de Riesgos
La reinstruccin NO ES VALIDA, si falta el Gerente
Ningn trabajador debe iniciar sus labores, sin antes estar Reinstruido

7.6.- Sugerencias
Es la recomendacin entregada por cada trabajador de la Gerencia a travs del
formulario correspondiente y depositada en los respectivos buzones

Todo lo anterior se realizar de acuerdo al Procemiento PR-P003/001

8.- ORDEN Y ASEO

Responsabilidades :
a.- Gerencia, Subgerencias
Son las encargadas de entregar los recursos necesarios
b.- Mantencin
Cada supervisor es responsable de su rea de trabajo
c.- Operaciones
Cada supervisor es responsable del rea definida por el Subgerente
d.- Administracin
Es la encargada de la gestin para la mantencin de los Servicios
Higinicos, casino y aseo de Oficinas
e.- Prevencin de Riesgos
Es la encargada de la gestin de mantencin del Sistema Contra
Incendio

9.- MANEJO DE MATERIALES PELIGROSOS

Se confeccionar un Manual de MATPEL, para toda la Gerencia
Una vez confeccionado el Manual, se proceder a la capacitacin del Personal
Para el cumplimiento, se ha planificado el punto en 3 etapas.
a.- Listado de Matpel
b.- Confeccin de HDS
c.- Confeccin del Manual
d.- Capacitacin del Personal

10.- PERMISOS DE TRABAJO

Permiso de Trabajo Temporal
a.- Corte y Soldadura
b.- Trabajos con Gra
c.- Bloqueos mecnicos y Elctricos
Permiso de Trabajo Permanente
a.- Conduccin de vehculos
b.- Operacin de Maquinaria Pesada
c.- Operacin de Caldera

11.- PROTECCIN DE EQUIPOS Y/O MAQUINARIAS

Comprende la proteccin a equipos y/o maquinarias
a.- Partes mecnicas
b.- Partes hidrulicas
c.- Partes elctricas
Cuando corresponda, se debe aplicar el Procedimiento de Bloqueo

12.- PLANES DE EMERGENCIAS

Emergencias consideradas
a.- Terremotos
b.- Incendios
c.- Accidentes
d.- Roturas de Pozas
e.- Explosiones de Calderas
Se realizar en 2 etapas :
a.- Confeccin de Planes
b.- Capacitacin del Personal

13.- COMITS PARITARIO DE HIGIENE Y SEGURIDAD CPHS

Se aplicar el Programa utilizado por SQM Nitratos

14.- EMPRESAS DE SERVICIOS EXTERNOS

Son aquellas que mantienen contrato vigente
Son parte integrantes del Plan

15.- ENTRENAMIENTO Y CAPACITACIN

Se debe cumplir con el Programa de la Superintendencia de prevencin de Riesgos
La GPTY, ha considerado realizar durante el ao 2002 2003, los siguientes cursos :
a.- Bsico de Prevencin de Riesgos
c.- Manejo defensivo
d.- Prevencin y combate contra incendio
e.- Primeros Auxilios
f.- Conductas Pro-activas
g.- Carga, descarga y sealizacin con gra

16.- SALUD OCUPACIONAL

Cumplir con el programa

17.- CUMPLIMIENTO DE LAS DISPOSICIONES LEGALES

Cumplir con las Disposiciones Legales

18.- MANEJO DE VERTEDEROS

Cumplir con los procedimientos establecidos en cada Localidad

19.- SELECCIN, CONTRATACIN Y UBICACIN DEL PERSONAL

El objetivo es determinar las caractersticas Psico-Fsicas de los distintos
puestos de trabajo, en especial aquellos que incluyen la ejecucin de tareas
crticas.

20.- CONTROL A LOS PROYECTOS DE INGENIERA

El objetivo es realizar auditorias para medir y evaluar la efectividad del
desempeo de la supervisin en la ejecucin de las distintas actividades
actividades que le asigna el Programa Control de Riesgos, de modo de
orientar y mejorar la gestin.

21.- AUDITORIAS
Se establecen 3 auditorias
21.1.- Auditoria Gerencia
Corresponde a aquellas realiza por separado, el Gerente y
Prevencin de Riesgos.
21.2.- Prevencin de Riesgos
Es la realizada por los Asesores de P.R. Al Plan
21.3.- Auditoria Externas
Corresponde a la realizada por la Mutual en forma Trimestral