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La bsqueda a travs
de la investigacin de
nuevos conocimientos,
las soluciones o vas de
solucin, suponen curiosidad y placer
por la renovacin.
Los conceptos de vanguardia y
creatividad se hacen relevantes en
este contexto.
desarrollo
concreto de una
concepcin.
Clasificacin
En la actualidad se distinguen una serie de
categoras de innovacin. Se mencionan aqu
algunos de las reas temticas relevantes:
innovacin tcnica.
innovacin de los servicios.
innovacin de los modelos de negocio.
innovacin del diseo.
innovacin social.
IMPORTANCIA DE LA INNOVACIN:
La importancia de la innovacin se establece en
que permite a las organizaciones y/o
empresas, conquistar nuevos mercados,
aumentar la productividad, y mejorar la
competitividad.
TIPOS DE INNOVACIN:
Las empresas incorporan la innovacin de
formas muy diversas, pudiendo hacerlo para
obtener una mayor calidad en sus productos o
servicios, disminuir costes, ofrecer una mayor
gama de productos o servicios, o ser ms
rpidas en su introduccin en el mercado.
INNOVACIN INCREMENTAL
Las innovaciones incrementales consisten en
pequeas modificaciones y mejoras que
contribuyen, en un marco de continuidad, al
aumento de la eficiencia o de la satisfaccin
del usuario o cliente de los productos y
procesos.
INNOVACIN RADICAL
Las innovaciones radicales se producen con
productos y procesos nuevos, completamente
diferentes a los que ya existen; son cambios
revolucionarios en la tecnologa y representan
puntos de inflexin para las prcticas
existentes
OTRAS CLASIFICACIONES
La innovacin tecnolgica es el conocimiento
involucrado en los componentes, mtodos,
procesos y tcnicas que se combinan en un
producto o servicio; dentro de esta innovacin se
encuentran la innovacin de producto o servicio
y de procesos.
Beneficios de la innovacin
Incremento del beneficio/mrgenes
Diversificacin del producto
Satisfaccin de las necesidades de los
consumidores
Fidelizacin de los consumidores
Asegurar una posicin estratgica en el mercado
Utilizacin de nuevas oportunidades de negocio
Desarrollo de mercados
Servicios personalizados
Incremento de la ventaja competitiva
Riesgos a afrontar
Que el producto no sea aceptado por el Mercado.
Que la innovacin implique fuertes inversiones que no
sean recuperadas durante el ciclo de vida del producto.
Excesiva concentracin de recursos y atencin en los
nuevos productos en detrimento de la calidad y el
mercado de los productos existentes.
Superacin de la empresa por parte de los competidores.
Falta de capacidad de implementacin de la innovacin.
Ventaja competitiva de la innovacin, benchmarking y
desarrollo rpido imitado por otro ms eficiente o que
exceda la innovacin inicial incorporando algn elemento
distintivo.