ROKER PERU S.A.

Roker Per es una empresa dedicada a la

fabricacin de productos desinfectantes y
antispticos para el sector hospitalario.
Nuestra organizacin busca desarrollar estos
productos con una optima calidad y
cumpliendo plenamente los requisitos del
producto y del cliente.

ROKER PERU S.A.

Misin
Roker Per est presente en el mercado para
proveer productos que contribuyan a
desarrollar ptimos niveles de bioseguridad en
nuestros clientes, asegurando la satisfaccin
de los mismos al utilizar nuestros productos de
material mdico y/o medicinas que cumplen
con los altos estndares de calidad que exigen
los mercados internacionales.

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Visin
Roker Per asumir el liderazgo del mercado
en los rubros que comercializa, como
consecuencia de una poltica de calidad
basada en la mejora continua. Al trmino de
una dcada, ser una slida organizacin que
estar
conformada
por
tcnicos
y
profesionales del ms alto nivel que sern
reconocidos
por
nuestros
clientes
y
proveedores.

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Objetivos

Ser la empresa lder en fabricacin de productos

antispticos y hospitalarios a nivel nacional.
Lograr la mejora constante de la organizacin,
optimizando los niveles de eficiencia y productividad.
Ser reconocida a nivel Latinoamrica como una de
los mejores fabricantes de jabones desinfectantes y
productos antispticos.
Ingresar nuestros productos al sector privado, tanto
en boticas, supermercados, etc.
Ampliar la lnea de productos de asepsia.

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ORGANIGRAMA GENERAL

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CADENA DE VALOR

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Fuerzas Genricas
LIDERASGO DE COSTOS

Costos fijos bajos y bien

definidos
Sistema de distribucin bajo en
costos
Optimizacin de procesos de
produccin

DIFFERENCIACIN

Fuertes Capacidades del mercado

Ingeniera de producto
Excelente trayectoria ganada a
travs de 21 aos de labor
Impecable labor
Certificacin iso 9001-2008
Renovacin de la certificacin
BMP por las buenas Prcticas de
Manufactura

ENFOQUE

Combinacin de las tcticas para

el cumplimiento de los objetivos
estratgicos de la empresa

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Fuerzas Poter

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Diagrama de proceso: Atencin de pedidos

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Diagrama de proceso: Despachar Productos

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Diagrama de proceso: Transportar Productos

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Implementaci
n del Software

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Diagrama Diagramas de Actividades de Atencin de Pedidos

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reas Involucradas

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ACTORES:
USUARIO

AUXILIAR ALMACEN
JEFE LOGISTICA
ENCARGADOS DE COMPRAS

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DIAGRAMA DE CASOS DE USO DEL SISTEMA

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DIAGRAMA DE LAS CLASES DEL SISTEMA

CONCLUSIONES

La Logstica cada vez ms presente en el

mundo empresarial. En un entorno competitivo,
muchas empresas se han percatado de que la
resolucin de los contratiempos relacionados
con el flujo i de las mercancas ,puede implicar
una reduccin significativa de costes.

La Logstica puede suponer para las empresas

grandes oportunidades como menores costes,
potenciales beneficios, nuevas oportunidades
de
negocio,
iniciativas
de
calidad
medioambiental.

RECOMENDACIONES
Las siguientes recomendaciones son en base al
anlisis realizado en la empresa que se tomaron
como muestra, dichas recomendaciones sern
probadas y los resultados se visualizan a corto
tiempo, cabe mencionar que es muy importante la
apertura al cambio que tenga el Jefe de Logstica
ya que muchas veces al tratar de implementar
sistemas logsticos en la empresa los primeros
problemas a los que se enfrenta el implementador
es la falta de apoyo de las direcciones por el
temor al cambio. A continuacin alguna
recomendaciones a tomar en cuenta:

RECOMENDACIONES
1.- Incluir un departamento de logstica que permita llevar el control
del flujo de materiales completamente, esto es que pueda clarificar
una trazabilidad del material desde el momento en que se tiene una
peticin del cliente hasta el momento en que se entrega al mismo.
2.- Aplicar el concepto logstico, es decir no es necesario generar un
departamento nuevo para poder visualizar los efectos de la
logstica, basta con retomar el concepto mismo y aplicarlo en los
diversos de los departamentos de la empresa.
3.- Hacer un anlisis exhaustivo del modelo de costos actual y
realizar las modificaciones pertinentes para la minimizacin de
costos.
Si se toma en cuenta estos puntos a favor de la logstica en la
empresa , el xito de dicho ente est prcticamente garantizado:

GRACIAS