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DEFINICION
HISTORIA
OUTSOUCING
CONCEPTO
SIGNIFICA UTILIZAR EL
CONOCIMIENTO, LA EXPERIENCIA
Y LA CREATIVIDAD DE LOS
NUEVOS PROVEEDORES A LOS QUE
ANTERIORMENTE NO SE RECURRIA
OUTSOUCING
UNA DEFINICION
OUTSOUCING
ESTE ENFOQUE NACE
COMPRAR
CONTRATACION CORRECTA DE PERSONAL
LA NECESIDAD DE ESPECIALIZACION DE LA
EMPRESAS
LA TENDENCIA HACIA EL ACHATAMIENTO
DE LAS ORGANIZACIONES
DELEGAR ACTIVIDADES QUE NO AGREGAN
VALOR DIRECTAMENTE A LA ORGANIZACION
LA TENDENCIA DE INTEGRACION CLIENTEPROVEEDOR
OUTSOURCING
INCUBADORAS DE OUTSOURCING
OUTSOURCING
RELACION DEL OUTSOURCING CON OTROS
ENFOQUES GERENCIALES
JUST IN TIME
REINGENIERING
BENCHMARKIN
NORMAS I SO
Deslocalizacin
In-house.
Off-site
Co-sourcing
Colaborativo
Eliminacin
de
riesgos
obsolescencia tecnolgica.
por
VENTAJAS
Los costos de manufactura declinan y la inversin en planta y
equipo se reduce.
Permite a la empresa responder con rapidez a los cambios del
entorno.
DESVENTAJAS
La empresa pierde contacto con las nuevas tecnologas
para innovar los productos y procesos.
El costo ahorrado con su uso puede que no sea el
esperado.
Alto costo en el cambio de suplidor en caso de que el
seleccionado no resulte satisfactorio.
Reduccin de beneficios
Prdida de control sobre la produccin
AREAS DE APLICACION
AREAS DE NO APLICACION
La Administracin de la planeacin estratgica.
La tesorera
El control de proveedores
Administracin de calidad
Servicio al cliente
Distribucin y Ventas
RIESGOS
OUTSOURCING
CONCEPTO DE PRODUCTIVIDAD
OUTSOURCING
ENFOQUES GERENCIALES RECIENTES
JUST IN TIME
CALIDAD TOTAL
REINGENIERING
BENCHMARKIN
READMINISTRACION
NORMAS I SO
OUTSOURCING
DOSOURCING
OUTSOUCING
JUSTO A TIEMPO
LA RELACION CLIENTE
PROVEEDOR ESTA
ESTRECHAMENTE VINCULADA,
MAS AUN SI LOS PROCESOS DE
TRANSFORMACION CORREN
RIESGOS FRECUENTES (POR
INSUMOS) RELACIONADOS CON
SUS SUPLIDORES
OUTSOUCING
REINGENIERIA
OUTSOUCING
NORMAS ISO
OUTSOUCING
BECHMARKING
DESPUES DE INDENTIFICAR EL
BENCHMARK, EL OBJETIVO ES
VERIFICAR QUE
SUBCONTRATACIONES
(OUTSOURCING) SE ESTAN
REALIZADO, SI ES EL CASO, Y
CUALES SE HAN REALIZADO O SE
PLANEA REALIZAR. SI SE HAN
SUBCONTRATADO CIERTAS
FUNCIONES Y EL RENDIMIENTO HA
MEJORADO, SERA NECESARIO
ANALIZAR NUESTRA PROPIA
GESTION.
OUTSOUCING
QUE PUEDE SUBCONTRATARSE?
LA ADMINISTRACION DE SEGUROS
SUMINISTROS DE MATERIALES Y
COMPONENTES
SERVICIOS GENERALES ( servicios de comedor,
mantenimiento, seguridad)
TECNOLOGIA INFORMATICA
CONSULTORIA Y CAPACITACION
Y CUALQUIER OTRA ACTIVIDAD QUE ASI LO
CREA CONVENIENTE LA EMPRESA
OUTSOUCING
QUE NO PUEDE SUBCONTRATARSE?
LA ADMINISTRACION DE LA PLANEACION
ESTRATEGICA
LA ADMINISTRACION DE LAS FINANZAS
LA ADMINISTRACION DE LA CONSULTORIA
GERENCIAL
EL CONTROL DE PREOVEEDORES
LA ADMINISTRACION DE LA CALIDAD Y LA
ADMINISTRACION AMBIENTAL
LA SUPERVISION DE LA SATISFACCION DE
LAS NECESIDADES DEL MERCADO
OUTSOUCING
...ES UN CAMINO SIN REGRESO?
OUTSOUCING
RECUERDE
EN UN MUNDO CAMBIANTE Y EN
DONDE LA INTEGRACION DE LO S
MERCADOS SE HACE CADA DIA
MAS PRESENTE, ES NECESARIO
ESTAR ACTUALIZADO EN
MATERIA DE GERENCIA; PARA
ENFRENTAR CON MAYOR
SEGURIDAD LA GESTION DE
TOMA DE DECISIONES A NIVEL
ORGANIZACIONAL
TERCERIZACIN
DE SERVICIOS EN
LA INDUSTRIA
INDICE
1
2
3
4
5
Problemtica actual
Aportes de la tercerizacin
Tipos de tercerizacin
reas a tercerizar
Qu pasa en el mundo?
Problemtica Actual 1
PRODUCCIN
CALIDAD
SEGURIDAD
MEDIO
AMBIENTE
REDUCCION
DE COSTOS
PRODUCTIVIDAD
CONFIABILIDAD
Problemtica Actual 1
PRODUCTIVIDAD
CONFIABILIDAD
FACTORES
INVERSIN
DISPONIBILIDAD
R.R.H.H.
KNOW HOW
Condiciones
macroeconmicas
Polticas de
operacin y
mantenimiento
Motivaciones
extrinsecas e
intrnsecas
Capacidad de
adquirir y aplicar
conocimientos
CONDICIONES
Aportes de la tercerizacin 2
OBJETIVO DE LA TERCERIZACIN
DELEGAR
TA R E A S Q U E N O A G R E G A N
AL NEGOCIO CENTRAL
VA L O R
Aportes de la tercerizacin 2
VENTAJAS DE LA TERCERIZACIN
Tipos de tercerizacin 3
TIPOS BSICOS
TERCERIZACIN DE RECURSOS
SERVICIO INTEGRAL
Tipos de tercerizacin 3
TERCERIZACIN DE RECURSOS
SE COMPRAN RECURSOS
SE MANTIENE EL GERENCIAMIENTO A
NIVEL DE DETALLE
ESQUEMA IN HOUSE PERO CON
RECURSOS EXTERNOS
Tipos de tercerizacin 3
SERVICIO INTEGRAL
SE DEFINEN OBJETIVOS, RESULTADOS Y
Tipos de tercerizacin 3
APROVECHAMIENTO DE VENTAJAS
CUADRO COMPARATIVO
Tipos de tercerizacin 3
VENTAJA
Tercerizacin
de recursos
Servicio
integral
MEJORA LA CONCENTRACIN
DE LA EMPRESA EN SU
PROPIO NEGOCIO
REGULAR
CUMPLE
REGULAR
CUMPLE
ESCASO
CUMPLE
REGULAR
CUMPLE
FLEXIBILIDAD
CUMPLE
CUMPLE
ESCASO
CUMPLE
MOTIVACIN Y
PRODUCTIVIDAD
ESCASO
CUMPLE
ACCESO A LA EXPERIENCIA
DISPOSICIN DE RECURSOS
NO DISPONIBLES
INTERNAMENTE
Tipos de tercerizacin 3
LIABILITIES
L A D I S M I N U C I N D E L C O S TO
PRESENTE DEBE SER SOSTENIBLE EN
EL TIEMPO
$
Tipos de tercerizacin 3
LIABILITIES
CONTRATO DE OUTSOURCING =
LOCACIN DE SERVICIOS
CORRESPONSABILIDAD LABORAL Y
SEGURIDAD SOCIAL
OBLIGACIN DE AUDITORA SOBRE
LEGISLACIN LABORAL Y SEGURIDAD
SOCIAL
Tipos de tercerizacin 3
grado de comoditizacin
100
80
60
40
20
0
20
40
60
80
100
Tipos de tercerizacin 3
COMPRA DE PRODUCTO
Tipos de tercerizacin 3
COMPRA DE SERVICIOS
CONTROL DE GESTIN
Tipos de tercerizacin 3
FACTORES DE XITO
DEFINIR RESULTADOS Y NIVEL DE SERVICIO
COMPRAR EXPERTISE
COMPRAR SOLVENCIA
SERVICIO INTEGRAL
GERENCIAR RESULTADOS
reas a tercerizar 4
-
Core Bussines
Produccin
Factores diferenciales
Baja escala - especializacin
Servicios Auxiliares
Solo aporte de gerenciamiento
Energa elctrica
Vapor
Fro Industrial
Aire comprimido
Vaco
Gas natural
Gases Industriales
Tratamiento de agua
Plantas de efluentes
Ventilacin
Infraestructura
Iluminacin
Aire acondionado
Sistemas
de deteccin
Alto
Valor
Agregado
y
extincin
de
incendio
Escala - expertise
Sistemas sanitarios
Motivacin
de RRHH
Energa de emergencia
Liberacin
de recursos
Telefona - datos
Infraestructura edilicia
Servicios logsticos
Qu pasa en el mundo? 5
Casos de servicios tercerizados
Segmento
Automovil
Firma
Michelin/Kleber
Renault
Valeo
Electrnica
Phillips
Videocolor
Petroqumicas
BP France
Total Fina ELF
Servicios
Aire comprimido
Calor combinado con electricidad
Fro industrial
Calor combinado con electricidad
HVAC para todos los edificios de planta
Aire comprimido
Calor combinado con electricidad
Aire comprimido
Calefaccin para procesos
Control de atmosfera
Calor combinado con electricidad
Aire comprimido
Fro industrial
Calor combinado con electricidad
Aire acondicionado
Aire tratado para procesos
Qu pasa en el mundo? 5
Casos de servicios tercerizados
Segmento
Qumica
Firma
Cabot
Novartis
Lyondell Chemicals
Celulosa/Papel
Metalurgia
Alimentos
Terra Nitrogen
Smurfit
Paperteries du Leman
Kappa
Bekaert
SAM
Unilever
Guiness
Nestl
Servicios
Calor combinado con electricidad
Provisin de vapor
Mantenimiento de instalaciones trmicas
Tratamiento de efluentes
Aire comprimido
Aire tratado para procesos
Mantenimiento de sistemas elctricos
Mantenimiento edilicio
Mantenimiento de instalaciones trmicas
Provisin de vapor
Calor combinado con electricidad
Calor combinado con electricidad
Provisin de vapor
Provisin de vapor
Aire comprimido
Aire comprimido
Provisin de vapor
Aire comprimido
Gas Industrial
Fro industrial
Electricidad
Provisin de vapor
Mantenimiento de instalaciones trmicas
Qu pasa en el mundo? 5
PEUGEOT PSA France
CONTRATO DE TERCERIZACION
VOLUMEN DE SERVICIOS
UTILITIES
Duracin: 10 aos
INFRAESTRUCTURA
3 Plantas industriales:
Sochaux
Belchamp
Mulhouse
SERVICOS AUXILIARES
Personal transferido:
1.103 personas
23.5%
20 % abono anual
Qu pasa en el mundo? 5
PEUGEOT PSA France
UTILITIES
Produccin y distribucin de energas primarias y
fluidos industriales.
Tratamiento de efluentes
Obras de ampliacin
Gestin de stock
Qu pasa en el mundo? 5
Vega do Sul/Arcelor - Brasil
CONTRATO DE TERCERIZACION
Inversin
OHSAS 18001:1999
Qu pasa en el mundo? 5
Vega do Sul/Arcelor Brasil
ALCANCE DE LOS SERVICIOS
Energa elctrica
Sistema de agua
Reciclaje de agua potable, industrial y de
extincin de incendio, produccin de agua desmineralizada,
produccin de agua para refrigeracin, generacin de agua
ultrapura
Sistema de tratamiento de efluentes lquidos (industrial y sanitario)
Sistema de gases Generacin de aire comprimido seco, de
nitrgeno y de hidrgeno gaseosos, distribucin de gas natural
Gerenciamento global de residuos Recoleccin, almacenamiento
temporario, transporte y disposicin final de residuos