Centro de

Qualifi cao
Profi ssional e
Treinamento de Segurana na
Treinamentos
Movimentao de Cargas
Na corrente da segurana, o elo mais
importante voc!

INTRODUO
Os sistemas de movimentao de cargas so
potencialmente
perigosos
devido
a
interface
homem/mquina presente na maior parte das operaes.
Muitos acidentes ocorrem nas empresas onde alguns
elementos bsicos para movimentar cargas so
esquecidos ou omitidos.
A movimentao de cargas pode ser feita com
segurana, se adequadamente planejada, organizada,
monitorada e executada em conformidade com todos os
procedimentos e normas.
Treinamento e competncia so ingredientes chave
para uma movimentao segura.

INTRODUO

O objetivo deste treinamento possibilitar o

entendimento das tcnicas e precaues a serem tomadas
quando da utilizao de acessrios e procedimentos de
movimentao de cargas que venham a facilitar e
complementar o conhecimento de todo o pessoal envolvido
diretamente e indiretamente nos trabalhos.

Ao final do curso voc estar apto : Identificar

qualquer desvio, ao ou condio insegura no iamento
mecnico.

LEGISLAO
Legislao aplicvel nas operaes com Pontes Rolantes:
NR- 11 Transporte, Movimentao, Armazenagem e
Manuseio de Materiais;
NR- 12 Mquinas e Equipamentos.
So outras NRs relacionadas a este treinamento:
NR- 06 Equipamentos de Proteo Individual;
NR- 17 Ergonomia.

CAPACITAO PROFISSIONAL

CAPACITAO PROFISSIONAL
Qual a importncia da capacitao e do treinamento?

1 Crescimento Profissional
Promoo;
Melhorar de Cargo;
Responsabilidades.

CAPACITAO PROFISSIONAL
Qual a importncia da capacitao e do treinamento?

2 Crescimento Financeiro
Promoo
Aumento de salrio;
Aumento de Salrio
Melhoria de vida.

CAPACITAO PROFISSIONAL
Qual a importncia da capacitao e do treinamento?

3 Eliminao dos Acidentes

Aprende como fazer e fazer certo;
Quem sabe o que faz, no faz errado;
Erro
Acidente.

ACIDENTE DE TRABALHO
9

ACIDENTE DE TRABALHO
Conceito Legal
(de acordo com o artigo 19 da lei n. 8213)
Acidente do trabalho aquele que ocorre no
exerccio do trabalho a servio da empresa, provocando
leso corporal ou perturbao funcional que cause a
morte, ou perda, ou reduo, permanente ou temporria,
da capacidade para o trabalho.

10

ACIDENTE DE TRABALHO
Conceito Prevencionista
Acidente de trabalho qualquer ocorrncia
no programada, inesperada, que interfere ou interrompe
o processo normal de uma atividade, trazendo como
conseqncia isolada ou simultaneamente perda de
tempo, dano material ou leses ao homem.

11

ACIDENTE DE TRABALHO
Diferena entre o Conceito Legal e o Conceito
Prevencionista
A diferena entre os dois conceitos reside no
fato de que, no primeiro, necessrio haver apenas leso
fsica, enquanto que, no segundo, so levados em
consideraes, alm das leses fsicas, a perda de tempo
e os materiais.

12

ACIDENTE DO TRABALHO
Conceito segundo a NBR 14.280:2001
Acidente a ocorrncia imprevista e
indesejvel, instantnea ou no, relacionada com o
exerccio do trabalho, que provoca leso pessoal ou de
que decorre risco prximo ou remoto dessa leso.

13

DADOS ESTATSTICOS
Segundo
um
estudo
da
Organizao
Internacional do Trabalho (OIT), cerca de 270 milhes de
pessoas so vitimados anualmente em ocorrncia de
acidentes e doenas de origem profissional, os quais,
geralmente, so causados por:

No uso dos Equipamentos de Proteo Individual (EPI);

Desobedincia a normas e procedimentos;
Negligncia pessoal;
Imprudncia pessoal;
Terceirizao de servios.
14

DADOS ESTATSTICOS
Isto representa que a cada dia acontecem
1.950 acidentes de trabalho, com oito vtimas fatais no
pas. Os acidentes de trabalho custam ao Brasil cerca de
R$ 70 bilhes ao ano, gastos com benefcios s vtimas ou
familiares.
Este valor equivale quase ao oramento do
Ministrio da Sade para 2012, que chegou a R$ 91,7
bilhes para despesas com a rede de sade pblica em
todo o pas.

15

701.000
733.000
653.000

711.000

340.000

ta: 25/10/2012 / Fonte: Ministrio da Previdncia Social

2.560
bitos
2.712
bitos
2.884
bitos
O nmero de acidentes de
trabalho gerais teve leve
aumento em 2011 com
relao a 2010. No ano
passado foram registrados
711.164 contra 709.474
em 2010. Um nmero
maior de trabalhadores
perdeu a vida por
acidente de trabalho no
ltimo ano. Foram 2.884
mortes, sendo que em
2010 foram registradas
16
2.753.

DADOS ESTATSTICOS
Com essa realidade as empresas tem
procurado dar mais ateno preveno de acidentes de
trabalho, visando diminuir as estatsticas.
NOTA: Ainda de acordo com a OIT, calcula-se que cerca
de 4% do Produto Interno Bruto (PIB) brasileiro perdido
por conta dos acidentes de trabalho.

17

PREVENO DE ACIDENTES
Padres corporativos, normas e legislao
Poltica da Empresa;
OM Ordem de manuteno / servio;
ART Anlise de Risco de Tarefa;
PT Permisso de Trabalho;
AP Ata de Planejamento;
PO Padro Operacional.

18

PREVENO DE ACIDENTES
Padres corporativos, normas e legislao
Poltica da Empresa
Documentos com diretrizes
empresa

referente

postura

OM Ordem de manuteno / servio

Pedido ou solicitao de servios de manuteno
ART Anlise de Risco de Tarefa
Investigao e anlise de riscos oferecidos pela tarefa
19

de

PREVENO DE ACIDENTES
Padres corporativos, normas e legislao
PT Permisso de Trabalho
Autorizao para execuo de servios, datas e horrios
AP Ata de Planejamento
Planejamento de etapas e necessidades da tarefa
PO Padro Operacional
Orientao de execuo de determinada operao ou
tarefa
20

?
21

NORMAS REGULAMENTADORAS
As Normas Regulamentadoras, tambm
conhecidas como NRs, regulamentam e fornecem
orientaes
sobre
procedimentos
obrigatrios
relacionados segurana e medicina do trabalho no
Brasil.
Em 1977, a Lei n.6.514, de 22 de dezembro,
altera o Captulo V do Ttulo II da CLT. Em 1978,
publicada a Portaria n.3.214, de 08 de junho, que aprova
as Normas Regulmentadoras NR. Hoje existem 36 NRs,
constantemente revisadas e atualizadas. So de
observncia obrigatria por todas as empresas brasileiras
regidas pela CLT.
22

NORMAS REGULAMENTADORAS
NR-01: Disposies Gerais;
NR-02: Inspeo Prvia;
NR-03: Embargo ou Interdio;
NR-04: SESMT;
NR-05: CIPA;
NR-06: EPI;
NR-07: PCMSO;
NR-08: Edificaes;
NR-09: PPRA;
NR-10: Instalaes e servios em Eletricidade;
NR-11: Transporte, Movimentao,
Armazenagem e Manuseio de Materiais;
NR-12: Mquinas e Equipamentos;
NR-13: Caldeiras e Vasos de Presso;
NR-14: Fornos;
NR-15: Atividades e Operaes Insalubres;
NR-16: Atividades e Operaes Perigosas;
NR-17: Ergonomia;
NR-18: Construo Civil;
NR-19: Explosivos;

NR-20: Lquidos combustveis e inflamveis;

NR-21: Trabalho a cu aberto;
NR-22: SSO em Minerao;
NR-23: Proteo contra incndios;
NR-24:Condies sanitrias e de conforto nos
locais de trabalho;
NR-25: Resduos industriais;
NR-26: Sinalizao de segurana;
NR-27: Registro profissional do TST no M.T.E;
NR-28: Fiscalizao e Penalidades;
NR-29: Trabalho porturio;
NR-30: Trabalho aquavirio;
NR-31: Segurana Rural;
NR-32: SST em Estabelecimentos de Assistncia
Sade;
NR-33: Espao confinado;
NR-34: Condies e Meio Ambiente de
Trabalho na Indstria da Construo e
Reparao Naval;
NR-35: Trabalho em Altura;
NR- 36: Segurana e sade no trabalho em
empresas de abate
23e processamento de
carnes e derivados.

A Associao Brasileira
de Normas Tcnicas (ABNT),
fundada em 1940, o rgo
responsvel pela normalizao
tcnica no Brasil, fornecendo a
base
necessria
ao
desenvolvimento
tecnolgico
brasileiro.

Exemplos:
NBR 7500:2009 Identificao para transporte terrestre, manuseio,
movimentao e armazenamento de produtos
NBR 4768:2001 Guindaste articulado hidrulico Requisitos
NBR 8400:1984 Clculo de equipamentos para levantamento e
movimentao
NBR 13129:1994 Clculo da carga de vento em guindaste
NBR ISO 04309:1998 Guindaste Cabo de ao 24Critrios de

RESPONSABILIDADES

No sei de quem , mas no minha...

25

O QUE RESPONSABILIDADE?
a obrigao imposta ou assumida pela pessoa fsica
e/ou jurdica em relao aos seus atos.
a obrigao da pessoa em reparar o dano causado,
ou indenizar, toda vez que sua conduta cause prejuzo a
outrem ( a imposio de pena que recai sobre o
patrimnio do causador). Pode recair sobre a pessoa
jurdica ou pessoa fsica.

26

RESPONSABILIDADES

EI 8.213 / 91 ART. 19
1 A empresa responsvel pela adoo e uso das medidas
coletivas e individuais de proteo e segurana da sade do
trabalhador.
2 Constitui contraveno penal, punvel com multa, deixar a
empresa de cumprir as normas de segurana e higiene do
trabalho.
3 dever da empresa prestar informaes pormenorizadas
sobre os riscos da operao a executar e do produto a
manipular.
4 O Ministrio do Trabalho e da Previdncia 27Social fiscalizar

RESPONSABILIDADES

R- 01) 1.8 cabe ao empregado:

a) Cumprir as disposies legais e regulamentos sobre
segurana e sade do trabalho, inclusive as ordens de
servio expedidas pelo empregador;
b) Usar o EPI fornecido pelo empregador;
c) Submeter-se aos exames mdicos previstos nas Normas
Regulamentadoras NR;
d) Colaborar com a empresa no cumprimento das Normas
Regulamentadoras NR.

28

ANLISE DE UM ACIDENTE
Exerccio para pensar!

29

ANLISE DE UM ACIDENTE
Uma carga est sendo iada por um
guindaste treliado com lana suportada
por pendentes, durante o iamento um
pendente se rompe provocando a queda
da lana com a carga o que provoca um
acidente gravssimo.

30

INVESTIGAO DE UM ACIDENTE

Com
base
nas
informaes
sobre
o
acidente, vamos executar
uma anlise atravs da
aplicao dos porqus.

31

INVESTIGAO DE UM ACIDENTE
PASSOS:
1- Porque aconteceu o acidente?
R: Devido o rompimento do pendente do guindaste.

2- Porque o pendente se rompeu?

R: Devido ao cabo de ao do pendente estar com arames
quebrados.

3- Porque o cabo de ao do pendente possua

arames quebrados?
R: Devido a falta de manuteno.

4- Porque a manuteno no foi feita?

R: Devido a falta de inspeo do guindaste.

5- Porque no foi feita a inspeo do guindaste?

R: Devido a falta de um plano de inspeo de32equipamentos e

ESTUDO DAS CAUSAS

Conforme estudo elaborado pela OSHA
(Occupational Safety and Health Administration), apenas
6% dos acidentes de trabalho provocado por falhas em
mquinas e equipamentos, sendo os outros 94% de
responsabilidade humana, conforme ilustrado no quadro
Responsabilidades
Causas das Falhas
Participao
abaixo.
Planejamento e Organizao

Gesto
Homem
Operao

12%

Normas e Procedimentos
Superviso

27%

Desateno

14%

Negligncia

8%

Impercia Imprudncia

Equipamentos

46%

7%

48%

26%

6%

Mecnica / Estrutural
33

CAUSAS DE ACIDENTES DE TRABALHO

34

CAUSAS DOS ACIDENTES

So trs os motivos que podem gerar
ocorrncia de acidentes:
Ato inseguro / aes fora do padro;
Condio insegura / condies fora do padro;
Fator pessoal de insegurana.

35

CAUSAS DOS ACIDENTES

Ato Inseguro: Ao ou omisso que, contrariando
preceito
de segurana, pode causar ou favorecer a
Exemplos:
ocorrncia
de acidente.
Descumprir
as regras e procedimentos de
segurana;
No usar o EPI;
No ancorar o cinto de segurana;
Trabalhar sob efeito de lcool e/ou drogas;

Operar
mquinas
e
equipamentos sem
habilitao;
Distrair-se ou realizar brincadeiras durante o
trabalho;
Utilizar ferramentas inadequadas;
36
Expor-se a riscos desnecessrios.

CAUSAS DOS ACIDENTES

Os Atos Inseguros Podem Ser do tipo Erro ou
Violao.
ERROS podem ser do Tipo:
Falta de ateno, envolvendo desvio no intencional de
procedimentos, cdigos ou normas de boa qualidade, ou;
Devido a procedimentos, cdigos ou normas de m
qualidade ou inapropriadas.

37

CAUSAS DOS ACIDENTES

Os Atos Inseguros Podem Ser do tipo Erro ou Violao.
VIOLAO:
Violaes significam desvios deliberados de algum
cdigo, regulamentao, prtica ou procedimento.
Por favor!!!
Apresentem exemplos de atos inseguros!
Quais so os erros e violaes?
38

CAUSAS DOS ACIDENTES

Condio Ambiente de Insegurana (condio
ambiente): Condio do meio que causou o acidente ou
contribuiu para a sua ocorrncia.
Exemplos:
Falta de guarda-corpo em patamares;
Falta de pontos de ancoragem;
Falta de treinamento;
No fornecimento de EPI adequado;
Escadas inadequadas;
Falta de sinalizao;
Equipamentos e/ou ferramentas defeituosas.
39

CAUSAS DOS ACIDENTES

Condio Ambiente de Insegurana
Nota: O adjetivo ambiente inclui, aqui, tudo o que se
refere ao meio, desde a atmosfera do local de trabalho
at as instalaes, equipamentos, substncias utilizadas e
mtodos de trabalho empregados.

NBR 14.280:2001

40

CAUSAS DOS ACIDENTES

Ato inseguro

Desvios
Condio
Insegura

Ato inseguro*: Ao ou omisso que, contrariando preceito de

segurana, pode causar ou favorecer a ocorrncia de acidente;
Condio ambiente de insegurana* ou Condio Insegura:
Condio do meio que causou o acidente ou contribuiu para a sua
ocorrncia.
* Definies da NBR
41
14280/01

DESVIOS
Ao ou condio, que tem potencial para conduzir,
direta ou indiretamente, danos a pessoas, ao patrimnio,
ou impacto ao meio ambiente, e que se encontra
desconforme com as normas de trabalho, procedimentos,
requisitos legais ou normativos, requisitos do sistema de
gesto ou boas prticas.

42

CAUSAS DOS ACIDENTES

Fator Pessoal de Insegurana (fator pessoal): Causa
relativa ao comportamento humano, que pode levar
ocorrncia do acidente ou prtica do ato inseguro.
Exemplos:
Problemas de sade no tratados;
Conflitos familiares;
Falta de interesse pela atividade que desempenha;
Alcoolismo;
Uso de substncias txicas;
Problemas diversos de ordem social e /ou psicolgica.
43

CAUSAS DOS ACIDENTES

Fator Pessoal de Insegurana
NOTAS:
1. A pesquisa do fator pessoal de insegurana apresenta,
em geral, alguma dificuldade, o que no deve, no
entanto, constituir motivo de desestmulo a essa
pesquisa, que pode ensejar a eliminao de muitos atos
inseguros.
2. A principal finalidade da classificao conduzir
distino entre os casos de falta de conhecimento ou
experincia e os de desajustamentos, uma vez que cada
NBR 14.280:2001
um merece correo diferente.
44

CAUSAS DOS ACIDENTES

Falhas Ativas: erro onde o efeito se manifesta
imediatamente ou, quase imediatamente. (Erro no local
de trabalho)
Condies Latentes: erros onde observamos um tempo
significativo entre a execuo do erro e a manifestao da
consequncia deste (erros gerenciais). So acidentes
potenciais aguardando para acontecer.

45

CAUSAS DOS ACIDENTES

46

CAUSAS DOS ACIDENTES

Causas Imediatas:
So as causas que levaram diretamente
ocorrncia do acidente ou existncia de desvio.
Causas Bsicas:
So falhas ou sucesso de falhas no sistema
de gesto, que permitem a ocorrncia das causas
imediatas dos acidentes ou desvios.
47

48

O MAIOR DESAFIO NA CONSOLIDAO DA

CULTURA DE SMS A FALTA DE PERCEPO
DE RISCO

No adianta mudar o status da tecnologia se no

houver correspondente investimento na assimilao do
conhecimento e sua efetiva prtica orientada para a
49
preveno de perdas.

LEIS DE MURPHY
APLICADAS EM SST

Qualquer operao pode ser feita de forma errada, no

interessa o quanto essa possibilidade remota; ela
algum dia vai ser feita bvio;
No importa o quanto difcil danificar um
equipamento, algum algum dia vai achar um jeito;
Se algo pode falhar, essa falha deve ser esperada para
ocorrer no momento mais importante, com o mximo de
danos;
Mesmo na execuo da mais perigosa e complicada
operao, as instrues podero ser ignoradas.
50

NR- 17 ERGONOMIA
17.1. Esta Norma Regulamentadora visa a estabelecer
parmetros que permitam a adaptao das condies de
trabalho
s
caractersticas
psicofisiolgicas
dos
trabalhadores, de modo a proporcionar um mximo de
conforto, segurana e
desempenho eficiente.
17.1.2. Para avaliar a adaptao das condies de
trabalho
s
caractersticas
psicofisiolgicas
dos
trabalhadores, cabe ao empregador realizar a anlise
ergonmica do trabalho, devendo a mesma abordar, no
mnimo, as condies de trabalho, conforme estabelecido
51
nesta Norma Regulamentadora.

O DESENVOLVIMENTO ATUAL DA
ERGONOMIA
6 Concepo Atual da
Ergonomia
5Sistemas
4 - Mtodos de
Trabalho
3 Ambiente de
Trabalho
2 Posto de
Trabalho
1- Posto de
Tortura

52

DOMNIOS DE ESPECIALIZAO DA
ERGONOMIA
Ergonomia Fsica
Est relacionada com s caractersticas da anatomia
humana, fisiologia e biomecnica em sua relao a
atividade fsica . Os tpicos relevantes incluem o
estudo da postura no trabalho, manuseio de materiais ,
movimentos
repetitivos ,
distrbios
msculo
esqueletais relacionados ao trabalho, projeto de posto de
trabalho, segurana e sade.
53

DOMNIOS DE ESPECIALIZAO DA
ERGONOMIA

Ergonomia Cognitiva

Refere-se
aos
processos
mentais,
tais como
percepo, memria, raciocnio e resposta motora
conforme afetem as interaes entre seres humanos e
outros elementos de um
sistema . Os tpicos
relevantes incluem o estudo da carga mental de
trabalho,
tomada
de
deciso,
desempenho
especializado, interao homem computador, stress e
treinamento conforme esses se relacionem a projetos
envolvendo seres humanos e sistemas.
54

DOMNIOS DE ESPECIALIZAO DA
ERGONOMIA

Ergonomia Organizacional

Concerne otimizao dos sistemas scio tcnicos,

incluindo suas estruturas organizacionais, polticas e
de processos.
Os
tpicos relevantes incluem comunicaes,
projeto
de trabalho,
organizao
temporal
do
trabalho,
trabalho em grupo, projeto participativo,
novos paradigmas do trabalho, trabalho cooperativo,
cultura organizacional, organizaes em rede e gesto
da qualidade.
55

EQUIPAMENTO DE PROTEO
INDIVIDUAL
56

NR - 06
6.1 Para os fins de aplicao desta Norma
Regulamentadora, considera-se Equipamento de Proteo
Individual - EPI, todo dispositivo ou produto, de uso
individual utilizado pelo trabalhador, destinado proteo
de riscos suscetveis de ameaar a segurana e a sade
no trabalho.

57

NR - 06

6.1.1 Entende-se como Equipamento Conjugado de

Proteo Individual, todo aquele composto por vrios
dispositivos, que o fabricante tenha associado contra um
ou mais riscos que possam ocorrer simultaneamente e
que sejam suscetveis de ameaar a segurana e a sade
no trabalho.
6.2 O equipamento de proteo individual, de fabricao
nacional ou importado, s poder ser posto venda ou
utilizado com a indicao do Certificado de Aprovao CA, expedido pelo rgo nacional competente em matria
de segurana e sade no trabalho do Ministrio do
Trabalho e Emprego.
58

NR - 06
6.3 A empresa obrigada a fornecer aos empregados,
gratuitamente, EPI adequado ao risco, em perfeito estado
de conservao e funcionamento, nas seguintes
circunstncias:
a) sempre que as medidas de ordem geral no ofeream
completa proteo contra os riscos de acidentes do
trabalho ou de doenas profissionais e do trabalho;
b) enquanto as medidas de proteo coletiva estiverem
sendo implantadas; e,
c) para atender a situaes de emergncia.
59

NR - 06
6.6 Responsabilidades do empregador.
a) adquirir o adequado ao risco de cada atividade;
b) exigir seu uso;
c) fornecer ao trabalhador somente o aprovado pelo
rgo nacional competente em matria de segurana e
sade no trabalho;
d) orientar e treinar o trabalhador sobre o uso adequado,
guarda e conservao;

60

NR - 06
6.6 Responsabilidades do empregador.
e) substituir imediatamente, quando danificado ou
extraviado;
f) responsabilizar-se pela higienizao e manuteno
peridica; e,
g) comunicar ao MTE qualquer irregularidade observada.
h) registrar o seu fornecimento ao trabalhador, podendo
ser adotados livros, fichas ou sistema eletrnico.

61

NR - 06
6.7.1 Cabe ao empregado quanto ao EPI:
a) usar, utilizando-o apenas para a finalidade a que se
destina;
b) responsabilizar-se pela guarda e conservao;
c) comunicar ao empregador qualquer alterao que o
torne imprprio para uso; e,
d) cumprir as determinaes do empregador sobre o uso
adequado.

62

COMO ESCOLHER O EPI?

A escolha do EPI deve ser feita por pessoal
especializado, conhecedor no s do equipamento, como
tambm das condies em que o trabalho executado.
preciso conhecer tambm o tipo de risco, a parte do
corpo exposta, as caractersticas e qualidades tcnicas do
EPI, se possui Certificado de Aprovao (CA) do Ministrio
do Trabalho e Emprego e, principalmente, o grau de
proteo que o equipamento dever proporcionar.

63

REMISSO LEGAL
O uso de EPI uma exigncia da legislao
trabalhista
brasileira,
codificado
na
Norma
Regulamentadora N06 do Ministrio do Trabalho e
Emprego. O no cumprimento desta lei poder acarretar
aes de responsabilidade civil e penal, alm de multas
aos infratores.

64

FIM

65