Empalmesecretariagobiernovr17nov 111121174133 Phpapp01

EMPALME
SECRETARA DISTRITAL DE GOBIERNO

Sector Gobierno, Seguridad y Convivencia
SUBSECRETARA DE PLANEACIN Y GESTIN

DIRECCIN DE PLANEACIN Y SISTEMAS DE INFORMACIN
Noviembre de 2011
Gobiernobogota.gov.co I
SUBSECRETARA DE PLANEACIN Y GESTIN I DIRECCIN DE PLANEACIN Y SISTEMAS DE INFORMACIN I Noviembre de 2011
Secretara de Gobierno
Alcalda Mayor de Bogot D.C.
Estructura Distrital y Sector

Presupuesto
Metas
Proyecto de Presupuesto 2012
Armonizacin Presupuestal
Portafolio de servicios
Planta de Personal
Participacin Juntas y Comits
Infraestructura
Contratacin
Asuntos por Resolver
Presione la tecla Esc para
volver a la presentacin
EMPALME
Sector Gobierno Seguridad y Convivencia

Presupuesto
Metas
Planta de Personal
Infraestructura
Contratacin
EMPALME
Estructura del Sector

Estructura del Sector Gobierno Seguridad y Convivencia
EMPALME

Presupuesto
Metas
Planta de Personal
Infraestructura
Contratacin
Organigrama Secretara Distrital de Gobierno

Caracterstica y funcionalidades de las Localidades
EMPALME

Presupuesto
Metas
Planta de Personal
Infraestructura
Contratacin
Presupuesto Sector y Secretara Distrital de Gob.
EMPALME

Presupuesto
Metas
Planta de Personal
Cumplimiento de Metas PDD

Cumplimiento Metas Convivencia y Seguridad Ciudadana
Cumplimiento de Metas Dir. Der. Humanos y Acceso a la
Justicia, Crcel Distrital
Cumplimiento Metas Descentralizacin
Cumplimiento Metas Comunicaciones y Agenciamiento Poltico
Cumplimiento Metas Gestin Pblica
Metas del PDD Bogot Positiva Porcentaje Avance por debajo

del 60%, Sector Gob. Seguridad y Convivencia
Infraestructura
Metas que se deben cumplir en el 2012 Secretara de Gobierno
Contratacin
EMPALME

Presupuesto
Metas
Planta de Personal
Infraestructura
Contratacin
Proyectos de Presupuesto 2012 Secretara de Gobierno
EMPALME

Presupuesto
Metas
Planta de Personal
Infraestructura
Contratacin
EMPALME

Presupuesto
Metas
Planta de Personal
Infraestructura
Contratacin
Servicios Especiales
Stand de Servicios por Dependencias de la SDG
EMPALME

Presupuesto
Metas
Planta de Personal
Infraestructura
Contratacin
Personal de la Secretara y Cargos de Libre Nombramiento
EMPALME

Presupuesto
Metas
Planta de Personal
Infraestructura
Contratacin
Participacin en Juntas y Comits SDG
EMPALME

Presupuesto
Metas
Planta de Personal
Infraestructura
Contratacin
Infraestructura y Bienes
Tecnologa y Sistemas de Informacin

Presupuesto
Metas
Planta de Personal
Infraestructura
Contratacin
EMPALME

Presupuesto
Metas
Planta de Personal
Infraestructura
Contratacin
EMPALME
Estructura Distrital
y Sector
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de Contenido
Entidades Adscritas y Vinculadas
DEFINICIN ENTIDADES ADSCRITAS Y VINCULADAS

Segn sentencia C-666 de 2000, los conceptos adscripcin y vinculacin hacen
referencia al grado de autonoma de que gozan los entes descentralizados por
servicios. La vinculacin supone una mayor independencia respecto de los
rganos del sector central de la Administracin.
Igualmente, teniendo en cuenta la opinin del procurador general de la nacin
acerca de la teora de la organizacin administrativa en sentencia c-046/04, se
concluye que la diferencia en una entidad vinculada a una entidad adscrita es que,
en la entidad vinculada el estado ejerce menor control, o tutela gubernamental
respecto a ella, a diferencia con lo que pasa con la entidad adscrita la cual no goza
de tal autonoma.
Continuar
Entidades adscritas:
Los entes adscritos tienen mayor control y hacen referencia a los rganos centrales,
principales de la administracin del estado.
La ADSCRIPCIN, de entidades supone mayor dependencia es decir, sobre ellas se ejerce un
mayor control por parte del rgano superior de la administracin.
Entidades Vinculadas:
La VINCULACION implica mayor independencia respecto de los rganos del poder central;
hay relativa autonoma en los procesos que realiza para cumplir su funcin.
LA VINCULACION, supone una mayor independencia entre las entidades descentralizadas
por servicios con respecto a los rganos de la administracin central
Como entidad vinculada encontramos a las empresas Industriales y de Comercio del Estado y
las sociedades de economa mixta, como ejemplo de entidad vinculada en el Distrito Capital,
tenemos a la Lotera de Bogot, vinculada al Sector Hacienda, o a la Terminal de Transportes,
vinculada al sector de Movilidad.
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de Contenido
Estructura del Sector Gobierno, Seguridad y Convivencia
Secretara Distrital de Gobierno
Formular, agenciar y evaluar las polticas pblicas en materia de

derechos humanos, convivencia, seguridad, acceso a la justicia,
construccin de ciudadana, gobernabilidad democrtica y el
fortalecimiento del desarrollo local
Departamento Administrativo de la
Defensora del Espacio Pblico - DADEP
Administracin del patrimonio inmobiliario de la ciudad y

defensa del espacio pblico para su uso y disfrute colectivo
Unidad Administrativa Especial Cuerpo

Oficial de Bomberos de Bogot - UAECOB
Proteger la vida, el ambiente y el patrimonio de la poblacin,

desarrollando acciones de prevencin, preparativos y atencin
en rescate y salvamento
Instituto Distrital de la Participacin y

Accin Comunal - IDPAC
Fondo de Prevencin y Atencin de

Emergencias - FOPAE
Fondo de Vigilancia y Seguridad - FVS
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de Contenido
Fortalecer la organizacin social y comunal mediante acciones

de acompaamiento, asesora, registro y control que les
permita incrementar su participacin y capacidad de gestin
en los escenarios polticos y sociales de la ciudad.
Promover acciones para la reduccin de riesgos de origen
natural y humano no intencional y garantizar el manejo efectivo
de las situaciones de emergencia
Suministro de bienes y servicios para la operacin de la fuerza
pblica y autoridades con jurisdiccin en el D.C., garantizando y
potencializando las acciones de prevencin, conservacin y
mantenimiento del orden pblico, de seguridad ciudadana y
defensa dentro del permetro de Bogot D.C. como ciudadregin
Secretara Distrital de Gobierno
ORGANIGRAMA DE LA SECRETARIA DISTRITAL DE GOBIERNO

Alcalde Mayor de
Bogot, D.C.
Despacho Secretara
Distrital de Gobierno
Consejo de Justicia
Alcaldas Locales (20)
Oficina de Control Interno
Direccin de Gestin Humana
Oficina Asesora Jurdica
Direccin de
Seguimiento y Anlisis
Estratgico
Subsecretara de
Asuntos Locales y
Desarrollo Ciudadano
Direccin de
Apoyo a
Localidades
Direccin
Ejecutiva Local
Oficina de Asuntos Disciplinarios
Subsecretara de
Planeacin y Gestin
Direccin
Administrat
iva
Direccin
Financiera
Direccin de
Planeacin y
Sistemas de
Informacin
Volver a la Tabla
de Contenido
Subsecretara de
Asuntos para la
Convivencia y
Seguridad Ciudadana
Direccin
de la Crcel
Distrital
Direccin de
Derechos
Humanos y
Apoyo a la
Justicia
Direccin
de
Seguridad
Direccin de
Asuntos tnicos

Volver al
Organigra
ma
Despacho Secretara
Despacho Secretara Distrital de

Gobierno
Concejo
de Justicia
Alcaldas
(20)
Es la
cabezaLocales
de la estructura
orgnica de la entidad. De l se
Ofici9na
de Control
Interno
derivan todas las dependencias. Tiene
por objeto
formular
la
poltica
y evaluar
Direccingeneral
de Gestin
Humanay aprobar los planes anuales de las
Asesora Jurdica
actividades
de la Secretara, conforme aOficina
los lineamientos
que
Direccin de
seale
el Alcalde
Mayor. Formula polticas en materia de
Seguimiento
y Anlisis
Estratgico
Oficina de Asuntos
Disciplinarios
seguridad,
justicia, proteccin y promocin
de derechos
y
libertades pblicas y de gestin local, de conformidad con los
Subsecretara de
Subsecretara de lineamientos que seale el Alcalde Mayor.
Asuntos Locales y
Las funciones
Subsecretara de
Planeacin y Gestin
Asuntos para la
Convivencia y
Seguridad
Gobierno
se Ciudadana
de la Secretara Distrital de
establecen en el Decreto 539 de Dic. 29 de 2006
Direccin de
Apoyo a
Localidades
Direccin
Ejecutiva Local
Direccin
Administrat
iva
Direccin
Financiera
Direccin
de la Crcel
Distrital
Direccin de
Derechos
Humanos y
Apoyo a la
Justicia
Por el cual se determina el objeto, la estructura

organizacional y las funciones
Direccinde
de la Secretara Distrital de
Planeacin y
Gobierno y se dictan
otras disposiciones
Sistemas de
Sistemas de
Informacin
Direccin
de
Seguridad
Direccin de
Asuntos tnicos

Volver al
Organigra
ma
Despacho Secretara
Concejo de Justicia
Consejo de Justicia
Ofici9na de Control Interno
Es el mximo organismo de administracin

Distrital de justicia policiva en el Distrito
Capital,
Direccin
de uno de sus objetos el conocer en
tiene
como
nica instancia de los impedimentos y
Estratgico
recusaciones de los Inspectores de Polica y de
los Alcaldes Locales. Conoce en nica
Subsecretara de
Subsecretara de
instancia
de
los
conflictos
de
competencia
que
Subsecretara
de
Asuntos para la
Asuntos Locales y
Planeacin
y Gestin de Polica y Convivencia y
se susciten entre
los Inspectores
Seguridad Ciudadana
los Alcaldes Locales.
Los consejeros
de justicia sern escogidosDireccin
por
Direccin de
Direccin
Direccin
Direccin
Direccin
Apoyo a
Administrat
de la Crcel
de
concurso,
convocados
por
el
Departamento
Ejecutiva Local
Financiera
Localidades
iva
Distrital
Seguridad
Administrativo del Servicio Civil para periodo
Direccin de
Direccin de
institucional igual
al del Alcalde
Mayor,Derechos
y
Planeacin
y
Direccin de
Humanos y
Sistemas
de
Asuntos
tnicos
debern reunir las mismas calidades exigidas
Apoyo a la
Informacin
Justicia
para ser juez del circuito (ACTUALMENTE
ESTAN EN CONCURSO CON EL DASCD,
PARA EL PERIODO 2012 2015)

Volver al
Organigra
ma
Despacho Secretara
Consejo de Justicia

Direccin
de objeto acompaar a la entidad
Tiene por
mediante
el desarrollo, gestin,
seguimiento y
Estratgico
mejora de procesos de control interno, con el

fin de mejorar la efectividad de la Secretara
Subsecretara de
Distrital
de Gobierno.
Subsecretara
de
Asuntos Locales y
Asuntos Locales y
Direccin de
Apoyo a
Localidades
Direccin
Ejecutiva Local
Planeacin y Gestin
Direccin
Administrat
iva
Direccin
Financiera
Direccin de
Planeacin y
Sistemas de
Informacin
Subsecretara de
Asuntos para la
Convivencia y
Seguridad Ciudadana
Direccin
de la Crcel
Distrital
Direccin de
Derechos
Humanos y
Apoyo a la
Justicia
Direccin
de
Seguridad
Direccin de
Asuntos tnicos

Volver al
Organigra
ma
Despacho Secretara
Consejo de Justicia
Tiene por objeto elaborar, proyectar

y emitir
Direccin
de
actos
administrativos
para el Sector Gobierno,
Seguridad
Estratgico y Convivencia y la comunidad en
general, a travs del direccionamiento jurdico y
defensa judicial del sector, para el
Subsecretara de
Subsecretara de
fortalecimiento
de
la
gobernabilidad
Subsecretara
de
Asuntos para la
Asuntos Locales y
Planeacin y Gestin
Convivencia y
transectorial.
Seguridad Ciudadana
Seguridad Ciudadana
Direccin de
Apoyo a
Localidades
Direccin
Ejecutiva Local
Direccin
Administrat
iva
Direccin
Financiera
Direccin de
Planeacin y
Sistemas de
Informacin
Direccin
de la Crcel
Distrital
Direccin de
Derechos
Humanos y
Apoyo a la
Justicia
Direccin
de
Seguridad
Direccin de
Asuntos tnicos

Volver al
Organigra
ma
Despacho Secretara
Consejo de Justicia
Tiene por objeto garantizar queOficina

la funcin
Asesora Jurdica
Direccin
pblica adecargo de la Secretara Distrital de
Gobierno
sea cumplida por los servidores de la
Estratgico
misma, dentro del marco constitucional y legal,
en armona con los objetivos, planes y
Subsecretara de
Subsecretara de
proyectos
de
la
entidad
dando
Subsecretara
deaplicacin a la Asuntos para la
Asuntos Locales y
Planeacin y Gestin
Convivencia y
Ley
734 de 2002.
Seguridad Ciudadana
Seguridad Ciudadana
Direccin de
Apoyo a
Localidades
Direccin
Ejecutiva Local
Direccin
Administrat
iva
Direccin
Financiera
Direccin de
Planeacin y
Sistemas de
Informacin
Direccin
de la Crcel
Distrital
Direccin de
Derechos
Humanos y
Apoyo a la
Justicia
Direccin
de
Seguridad
Direccin de
Asuntos tnicos

Volver al
Organigra
ma
Despacho Secretara
Consejo de Justicia

Direccin de
Seguimiento
Tiene pory Anlisis
objeto gerenciar la relacin entidad Estratgico
Oficina
de Asuntos
servidor pblico y/o servidora
pblica
en Disciplinarios
Subsecretara de
Asuntos Locales y
Direccin de
Apoyo a
Localidades
trminos constitucionales, legales y de

desarrollo del talento humano.
Direccin
Ejecutiva Local
Subsecretara de
Planeacin y Gestin
Direccin
Administrat
iva
Direccin
Financiera
Direccin de
Planeacin y
Sistemas de
Informacin
Subsecretara de
Asuntos para la
Convivencia y
Seguridad Ciudadana
Direccin
de la Crcel
Distrital
Direccin de
Derechos
Humanos y
Apoyo a la
Justicia
Direccin
de
Seguridad
Direccin de
Asuntos tnicos

Volver al
Organigra
ma
Despacho Secretara
Consejo de Justicia
Direccin de SeguimientoOficina
y Anlisis
de Control Interno
Estratgico
Tiene por
Direccin
de objeto coordinar las relaciones
Seguimiento
y Anlisis
polticas
con instancias estatales de
Estratgico
de Asuntos Disciplinarios
representacin poltica yOficina
de gobierno
(Congreso- Concejo); adems de la

Subsecretara de
Subsecretara de comunicacin de la gestin pblica que
Subsecretara de
Asuntos para la
Asuntos Locales
y
desarrolla
la Secretara
Distrital
de
Gobierno
en
Planeacin y Gestin
Convivencia y
Seguridad
Ciudadana
los distintos mbitos de su misin.
Direccin de
Apoyo a
Localidades
Direccin
Ejecutiva Local
Direccin
Administrat
iva
Direccin
Financiera
Direccin de
Planeacin y
Sistemas de
Informacin
Direccin
de la Crcel
Distrital
Direccin de
Derechos
Humanos y
Apoyo a la
Justicia
Direccin
de
Seguridad
Direccin de
Asuntos tnicos

Volver al
Organigra
ma
Despacho Secretara
Concejo
de Justicia Y
Subsecretara de Asuntos Para La
Convivencia
Seguridad Ciudadana
Tiene por objeto fortalecer y garantizar a todos los

habitantes de la ciudad la convivenciaOficina
y la igualdad
dentro
Asesora Jurdica
dejurdico democrtico, descentralizado y
deDireccin
un marco
participativo,
de la cual dependen las siguientes
Estratgico
direcciones:
Direccin Crcel Distrital
Subsecretara de
Subsecretara de
para la
Direccin de Derechos Humanos y Apoyo aAsuntos
la
Planeacin y Gestin
Convivencia y
Justicia
Seguridad Ciudadana
Direccin de Seguridad
Direccin
Direccin
Direccin de Asuntos
tnicos Direccin
Direccin
Direccin
Subsecretara de
Asuntos Locales y
Direccin de
Apoyo a
Localidades
Ejecutiva Local
Administrat
iva
Financiera
Direccin de
Planeacin y
Sistemas de
Informacin
de la Crcel
Distrital
Direccin de
Derechos
Humanos y
Apoyo a la
Justicia
de
Seguridad
Direccin de
Asuntos tnicos

Volver al
Organigra
ma
Despacho Secretara
Consejo de Justicia
Direccin Crcel Distrital


Tiene por objeto la atencin
e intervencin integral de los infractores retenidos temporalmente sindicados de incurrir en la comisin de un delito menor.
Direccin
de
Estratgico
Subsecretara de
Asuntos Locales y
Direccin de
Apoyo a
Localidades
Direccin
Ejecutiva Local
Subsecretara de
Planeacin y Gestin
Direccin
Administrat
iva
Direccin
Financiera
Direccin de
Planeacin y
Sistemas de
Informacin
Subsecretara de
Asuntos para la
Convivencia y
Seguridad Ciudadana
Direccin
de la Crcel
Distrital
Direccin de
Derechos
Humanos y
Apoyo a la
Justicia
Direccin
de
Seguridad
Direccin de
Asuntos tnicos

Volver al
Organigra
ma
Despacho Secretara
Consejo de Justicia
Direccin de Derechos Humanos

y Apoyo
aInterno
la
Oficina
de Control
Justicia
Tiene por objeto la construccin de una ciudadana activa, informada y empoderada en Derechos Humanos, comprometida con el desarrollo humano de la ciudad y la
participacin en escenarios de equidad e inclusin social.
Direccin de
Estratgico
Subsecretara de
Asuntos Locales y
Direccin de
Apoyo a
Localidades
Direccin
Ejecutiva Local
Subsecretara de
Planeacin y Gestin
Direccin
Administrat
iva
Direccin
Financiera
Direccin de
Planeacin y
Sistemas de
Informacin
Subsecretara de
Asuntos para la
Convivencia y
Seguridad Ciudadana
Direccin
de la Crcel
Distrital
Direccin de
Derechos
Humanos y
Apoyo a la
Justicia
Direccin
de
Seguridad
Direccin de
Asuntos tnicos

Volver al
Organigra
ma
Despacho Secretara
Consejo de Justicia
Tiene por objeto el apoyo y atencin a la poblacin habitante del Distrito Capital, mediante la formulacin de polticas y el desarrollo de acciones que propendan por la
disminucin de factores generadores de violencia, que permitan a la comunidad contar con mayores posibilidades de seguridad y convivencia en su entorno.

Direccin de
Estratgico
Subsecretara de
Asuntos Locales y
Direccin de
Apoyo a
Localidades
Direccin
Ejecutiva Local
Subsecretara de
Planeacin y Gestin
Direccin
Administrat
iva
Direccin
Financiera
Direccin de
Planeacin y
Sistemas de
Informacin
Subsecretara de
Asuntos para la
Convivencia y
Seguridad Ciudadana
Direccin
de la Crcel
Distrital
Direccin de
Derechos
Humanos y
Apoyo a la
Justicia
Direccin
de
Seguridad
Direccin de
Asuntos tnicos

Volver al
Organigra
ma
Despacho Secretara
Consejo de Justicia
Direccin de Asuntos tnicos

Direccin de
Estratgico
Tiene por objeto la formulacin de estrategias para la ejecucin de las polticas pblicas, reconocimiento y respeto de las comunidades tnicas residentes en Bogot.
Subsecretara de
Asuntos Locales y
Direccin de
Apoyo a
Localidades
Direccin
Ejecutiva Local
Subsecretara de
Planeacin y Gestin
Direccin
Administrat
iva
Direccin
Financiera
Direccin de
Planeacin y
Sistemas de
Informacin
Subsecretara de
Asuntos para la
Convivencia y
Seguridad Ciudadana
Direccin
de la Crcel
Distrital
Direccin de
Derechos
Humanos y
Apoyo a la
Justicia
Direccin
de
Seguridad
Direccin de
Asuntos tnicos

Volver al
Organigra
ma
Despacho Secretara
Concejo
de Justicia
Subsecretara de Asuntos Locales
y Desarrollo
Alcaldas Locales (20) Ciudadano
Tiene por objetivo formular, implementar, hacer seguimiento y evaluacin de las polticas de descentralizacin, desconcentracin y participacin, con el fin de mejorar las condiciones de
gobernabilidad y autonoma local. De la Subsecretara de Asuntos Locales y Desarrollo Ciudadano, dependen las siguientes Direcciones:
Direccin de Apoyo a Localidades
Direccin Ejecutiva Local
Direccin de
Estratgico
Subsecretara de
Asuntos Locales y
Direccin de
Apoyo a
Localidades
Direccin
Ejecutiva Local
Subsecretara de
Planeacin y Gestin
Direccin
Administrat
iva
Direccin
Financiera
Direccin de
Planeacin y
Sistemas de
Informacin
Subsecretara de
Asuntos para la
Convivencia y
Seguridad Ciudadana
Direccin
de la Crcel
Distrital
Direccin de
Derechos
Humanos y
Apoyo a la
Justicia
Direccin
de
Seguridad
Direccin de
Asuntos tnicos

Volver al
Organigra
ma
Despacho Secretara
Consejo de Justicia

Direccin de
Seguimiento
Anlisis
Tiene ypor
objeto
Estratgico
fortalecer la gestin local para

Oficina
de Asuntos
Disciplinarios
mejorar el cumplimiento de sus
funciones
policivas,
administrativas y financieras, y la coordinacin entre
Subsecretara de
el Distrito
y las localidades.
Subsecretara de
Subsecretara de
Asuntos para la
Asuntos Locales y
Direccin de
Apoyo a
Localidades
Direccin
Ejecutiva Local
Subsecretara de
Planeacin y Gestin
Direccin
Administrat
iva
Direccin
Financiera
Direccin de
Planeacin y
Sistemas de
Informacin
Asuntos para la
Convivencia y
Seguridad Ciudadana
Direccin
de la Crcel
Distrital
Direccin de
Derechos
Humanos y
Apoyo a la
Justicia
Direccin
de
Seguridad
Direccin de
Asuntos tnicos

Volver al
Organigra
ma
Despacho Secretara
Consejo de Justicia

Direccin de
Seguimiento
y Anlisis
Tiene por objeto
asesorar
Estratgico
y acompaar tcnicamente a las

Oficinaviabilizacin
de Asuntos Disciplinarios
alcaldas locales en la formulacin,
y
contratacin de los proyectos de inversin, relacionados
de
con los temas misionales
del Sector Gobierno. Subsecretara
Subsecretara de
Subsecretara de
Asuntos para la
Asuntos Locales y
Direccin de
Apoyo a
Localidades
Direccin
Ejecutiva Local
Subsecretara de
Planeacin y Gestin
Direccin
Administrat
iva
Direccin
Financiera
Direccin de
Planeacin y
Sistemas de
Informacin
Asuntos para la
Convivencia y
Seguridad Ciudadana
Direccin
de la Crcel
Distrital
Direccin de
Derechos
Humanos y
Apoyo a la
Justicia
Direccin
de
Seguridad
Direccin de
Asuntos tnicos

Volver al
Organigra
ma
Despacho Secretara
Consejo de Justicia
Oficina
de Control Interno
Subsecretara de Planeacin
y Gestin
,
Tiene por objeto desarrollar e implementar

las polticas en
Direccin
de
materia de planeacin y gestin de recursos
administrativos,
financieros y tecnolgicos, de ella
Estratgico
dependen las siguientes Direcciones:
Subsecretara de
Direccin Administrativa
Subsecretara de
Asuntos para la
Direccin
Financiera
Planeacin y Gestin
Convivencia y
Seguridad Ciudadana
Direccin de Planeacin y Sistemas de Informacin
Subsecretara de
Asuntos Locales y
Direccin de
Apoyo a
Localidades
Direccin
Ejecutiva Local
Direccin
Administrat
iva
Direccin
Financiera
Direccin de
Planeacin y
Sistemas de
Informacin
Direccin
de la Crcel
Distrital
Direccin de
Derechos
Humanos y
Apoyo a la
Justicia
Direccin
de
Seguridad
Direccin de
Asuntos tnicos

Volver al
Organigra
ma
Despacho Secretara
Consejo de Justicia
Direccin Financiera

Direccin de
Tiene por
objeto apoyar la gestin financiera de la
Seguimiento
y Anlisis
Estratgico
entidad
a travs de la generacin
dede
losAsuntos
estados
Oficina
Disciplinarios
financieros, e impulsar la ejecucin del presupuesto de

Subsecretara de
funcionamiento e inversin.
Subsecretara de
Asuntos Locales y
Direccin de
Apoyo a
Localidades
Direccin
Ejecutiva Local
Subsecretara de
Planeacin y Gestin
Direccin
Administrat
iva
Direccin
Financiera
Direccin de
Planeacin y
Sistemas de
Informacin
Asuntos para la
Convivencia y
Seguridad Ciudadana
Direccin
de la Crcel
Distrital
Direccin de
Derechos
Humanos y
Apoyo a la
Justicia
Direccin
de
Seguridad
Direccin de
Asuntos tnicos

Volver al
Organigra
ma
Despacho Secretara
Consejo de Justicia
Direccin Administrativa

Tiene
por objeto
Direccin
de prestar los servicios administrativos
Seguimiento
generales
dey Anlisis
adquisicin, suministro y mantenimiento
Estratgico
Oficina de
de la
Asuntos
Disciplinarios
necesarios para el buen funcionamiento
entidad.
As
mismo, garantizar el cumplimiento de los requisitos
Subsecretara
de
legales
para la realizacin de espectculos pblicos
y
Subsecretara
de
Subsecretara de
Asuntos para la
Asuntos Locales y
concursos.
Planeacin
y Gestin
Convivencia y
Direccin de
Apoyo a
Localidades
Direccin
Ejecutiva Local
Seguridad Ciudadana
Direccin
Administrat
iva
Direccin
Financiera
Direccin de
Planeacin y
Sistemas de
Informacin
Direccin
de la Crcel
Distrital
Direccin de
Derechos
Humanos y
Apoyo a la
Justicia
Direccin
de
Seguridad
Direccin de
Asuntos tnicos

Volver al
Organigra
ma
Despacho Secretara
Consejo de Justicia
Direccin de Planeacin y Oficina

Sistemas
de Interno
de Control
Informacin
Oficina Asesora
Jurdica
TieneDireccin
por objeto
asesorar a las dependencias
del nivel
de
Seguimiento
Anlisis
central
en layprogramacin
y ejecucin de recursos de
Estratgico
de administrar
Asuntos Disciplinarios
inversin
a travs de proyectos, asOficina
mismo
los
recursos informticos de la entidad (equipos de cmputo,
Subsecretara de
Subsecretara deredes y comunicaciones, equipos activos).
Subsecretara de
Asuntos para la
Asuntos Locales
y
As mismo
trazar losPlaneacin
lineamientos
del
Sistema
Integrado
y Gestin
Convivencia y
Seguridad Ciudadana
de Gestin
Direccin de
Apoyo a
Localidades
Direccin
Ejecutiva Local
Direccin
Administrat
iva
Direccin
Financiera
Direccin de
Planeacin y
Sistemas de
Informacin
Direccin
de la Crcel
Distrital
Direccin de
Derechos
Humanos y
Apoyo a la
Justicia
Direccin
de
Seguridad
Direccin de
Asuntos tnicos

Volver al
Organigra
ma
Seguir
Caractersticas y
funcionamiento de
las localidades
Despacho Secretara
3
3
Concejo de Justicia
4
4
2
2
1
1
17
17
5
5

14
12
12
11
11
14
13
Direccin
de 15
13
15
16Anlisis
Seguimiento y16
Estratgico
10
10
19
19
8
8
Subsecretara de
Asuntos Locales y
Subsecretara de
Planeacin y Gestin
7
7
Direccin de
Apoyo a
Localidades
Direccin
Ejecutiva Local
Direccin
Administrat
iva
Direccin
Financiera
Direccin de
Planeacin y
Sistemas de
Informacin
Volver a la Tabla
de Contenido
20
20
6
6
9
9
18
18
Subsecretara de
Asuntos para la
Convivencia y
Seguridad Ciudadana
Direccin
de la Crcel
Distrital
Direccin de
Derechos
Humanos y
Apoyo a la
Justicia
Direccin
de
Seguridad
Inversin
Local
Direccin de
Asuntos tnicos
Volver al
Organigra
ma
CARACTERSTICAS Y FUNCIONAMIENTO
DE LAS
LOCALIDADES
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de Contenido
SUBSECRETARIA DE ASUNTOS LOCALES Y DESARROLLO CIUDADANO
Estructura Administrativa del Distrito

SECTOR CENTRAL
(Secretaras y
Departamentos
Administrativos)
SECTOR DESCENTRALIZADO
(Establecimientos pblicos,
empresas industriales,
entes universitarios)
ALCALDE (SA) LOCAL

SECTOR
LOCALIDADES
JUNTA ADMINISTRADORA LOCAL
FONDO DE DESARROLLO LOCAL
La alcalda local es una

dependencia de la secretara
de gobierno (es decir, del
sector central). El alcalde local
es el nico Directivo de la
localidad que hace parte de
ella.
LOCALIDADES
ALCALDE (SA)
LOCAL
(sector local)
nico directivo de la
alcalda local
Eleccin indirecta (terna
conformada por la JAL,
elije el Alcalde Mayor)
ALCALDA
LOCAL
(sector central)
Slo tiene dos grupos de trabajo,

encabezados por profesionales,
que no los elije el alcalde (sa)
local
Los funcionarios pertenecen a la
planta global de la Secretara de
Gobierno (traslado permanente
entre el nivel central y la
alcalda)
El nominador es el Secretario (a)
de Gobierno, no el alcalde (sa)
local
1. Estructura del Distrito Capital

SECTOR LOCALIDADES
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
La estructura orgnica de las alcaldas locales de la ciudad de Bogot. D.C., est definida
mediante Acuerdo 6 de 1992 artculo 4 y Resolucin 920 de agosto 16 de 2001. El acuerdo 06
hace referencia a la creacin de la estructura y el articulo 4 afirma: La estructura administrativa
de las localidades en que se divide el D. C. Ser de la siguiente manera: A, La Junta
Administradora Local; C, El Alcalde Local; C, Fondo Local de desarrollo.
JUNTA
ADMINSTRADORA
LOCAL Click Aqu
ALCALDE LOCAL
Click Aqu
FONDO DE
DESARROLLO LOCAL
Click Aqu
A partir de la resolucin 920 de 2001 artculo primero se crean dos grupos de trabajo internos
en las alcaldas locales: Grupo de gestin jurdica y Grupo de gestin administrativa y financiera;
el artculo segundo determina las tareas y responsabilidades de los grupos y establece la
dependencia de ella a los alcaldes locales.
Seguir con la
Presentacin
Volver
SECTOR LOCALIDADES
Las Juntas
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Administradoras Locales son

corporaciones pblicas de eleccin popular que
La estructura orgnica de las
locales de
de Bogot.ente
D.C., de
est definida
se alcaldas
constituyen
enla ciudad
el mximo
mediante Acuerdo 6 de 1992representacin
artculo 4 y Resolucin
de agosto
de elegidas
2001. El acuerdo 06
poltica 920
a nivel
local. 16
Son
hace referencia a la creacinpopularmente
de la estructuraen
y elcada
articulo
4 afirma:por
Laperodos
estructura de
administrativa
localidad
cuatro aos y estn integradas por entre siete y
once ediles, de acuerdo con el tamao de cada
localidad
JUNTA
JUNTA
ADMINSTRADORA
ADMINSTRADORA
LOCAL
LOCAL
ALCALDE LOCAL
FONDO DE
DESARROLLO LOCAL
Volver
Es la mxima autoridad en la localidad, encargado de

coordinar
la accin distrital en el territorio, cumpliendo, para
SECTOR
LOCALIDADES
ello, con el Plan de Desarrollo del Alcalde Mayor. Adems, es
responsable
de velar por la tranquilidad y la seguridad
ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL
ciudadana en su territorio. Los alcaldes locales sern
La estructura
orgnica
alcaldas
locales
la ciudad
de Bogot.
nombrados
pordeellas
alcalde
mayor
de de
terna
elaborada
por laD.C., est definida
mediante
Acuerdo 6 de 1992
artculo
4 y Resolucin
920ladeintegracin
agosto 16 de
correspondiente
junta
administradora.
Para
de2001. El acuerdo 06
hace referencia a la creacin de la estructura y el articulo 4 afirma: La estructura administrativa
la terna se emplear el sistema del cociente electoral. Su
elaboracin
lugar Local;
dentroC,de
los Local
ocho de
(8)desarrollo.
das iniciales
Administradora
Local;tendr
C, El Alcalde
Fondo
del primer perodo de sesiones de la correspondiente junta
JUNTA
ADMINSTRADORA
LOCAL
ALCALDE(SA)
ALCALDE
LOCAL
LOCAL
FONDO DE
DESARROLLO LOCAL
Continuar con la
presentacin
Volver
SECTOR LOCALIDADES
En cada una de las localidades habr un fondo de
desarrolloORGANIZACIONAL
con personera jurdica y patrimonio
ESTRUCTURA
propio. Con cargo a los recursos del fondo se
La estructura
orgnica
de las alcaldas
locales
de la ciudad
financiarn
la prestacin
de los
servicios
y la de Bogot. D.C., est definida
mediante
Acuerdo 6 de
de 1992
artculo
y Resolucin 920
de agosto 16 de 2001. El acuerdo 06
construccin
las obras
de4 competencia
de las
hace juntas
referencia
a la creacin de La
la estructura
y el articulo
4 afirma: La estructura administrativa
administradoras.
denominacin
de los
fondos se acompaar del nombre de la
respectiva localidad.
JUNTA
ADMINSTRADORA
LOCAL
ALCALDE LOCAL
FONDO
FONDO DE
DE
DESARROLLO
DESARROLLO LOCAL
LOCAL
LOCALIDADES
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL :
SUBSECRETARIA
SUBSECRETARIA DE
DE ASUNTOS
ASUNTOS LOCALES
LOCALES Y
Y DESARROLLO
DESARROLLO CIUDADANO
CIUDADANO
Proceso de Eleccin Alcaldes Locales

Normas: Decreto ley 1421 /93, Decreto presidencial 1350 /2005, Decreto Distrital 11/2008
1. SUSCRIPCIN DE
CONVENIO
CON UNIVERSIDAD
(primeras tres semanas de
enero)
6. CONFORMACIN
DE TERNA POR
PARTE DE LA JAL (8
das iniciales de
sesiones de marzo)
2. INVITACIN PUBLICA
PARA LAS
INSCRIPCIONES
(ltima semana de enero)
5. AUDIENCIAS
PBLICAS
CONVOCADAS POR LA
JAL
(ltima
semana de febrero)
7. NOMBRAMIENTO POR
PARTE DEL ALCALDE MAYOR
Fuente: Subsecretara de Asuntos Locales
3.INSCRIPCIONES
(tres das en las
JAL,
primera semana de
febrero)
4. REALIZACIN DEL
PROCESO
MERITOCRTICO
(segunda semana de
Febrero)
*Las fechas son aproximadas de

acuerdo
con
la
etapa
de
conformacin de terna pro parte de
la JAL y se basan en el proceso del
2007
Funciones de los Alcaldes (as) Locales

BALANCE
BALANCE DE
DE FUNCIONES
FUNCIONES POR
POR DECRETO
DECRETO
FUNCIONES POR ORIGEN

LEYES
39
ACUERDOS
12
DECRETOS
72
TOTAL
123
FUNCIONES
INSPECCION VIGILANCIA Y
CONTROL
GESTIION DE DESARROLLO
No.
Establecimientos comerciales
Urbanismo y construccin de obra
Espacio pblico
Sistema de Atencin y Prevencin de
13
11
13
Emergencias
Obras Administrativas
SUBTOTAL
4
3
44
16
12
SUBTOTAL
28
TOTAL
72
Ejecucin de Inversiones
Coordinacin Institucional
Funciones de los Alcaldes (as) Locales agrupadas por procesos

GESTIN NORMATIVA Y JURDICA
LOCAL
32*
GESTIN PARA LA CONVIVENCIA

Y SEGURIDAD INTEGRAL
28
GESTIN PARA EL DESARROLLO

LOCAL
AGENCIAMIENTO DE LA POLTICA
PBLICA
PROCESOS DE APOYO
10
*Las 123 funciones fueron agrupadas en 83, teniendo en cuenta que

algunas temticas son actividades que hacen referencia a una misma
competencia
Objetivos de descentralizacin
OBJETIVO DE DESCENTRALIZACIN
Gestin Distrital con

enfoque territorial
Entidades distritales con metas y

acciones por localidades para
mejorar coordinacin entre niveles
central y local
Localidades
Efectivas
Mejora capacidades
fsicas, tcnicas y
humanas de las
administraciones locales
Poltica Descentralizacin
Y Desconcentracin
Reformas normativas para

fortalecer Desconcentracin y
descentralizacin Territorial, en el
marco de accin unificada del
Gobierno
Decreto 101 de 2010

Por medio del cual se fortalece institucionalmente a las
Alcaldas Locales, se fortalece el esquema de gestin
territorial de las entidades distritales en las localidades, se
desarrollan instrumentos para una mejor gestin
administrativa y se determinan otras
Decisiones del Decreto 101 del 2010

1. Implementacin de un esquema de
gestin territorializada integral entre la
administracin
Central y la local
3. Evaluacin de las delegaciones

realizadas por los sectores
en cabeza de los alcaldes (as)
locales y confirmar o
recoger esas delegaciones
5. Devolucin de la competencia de
contratacin de la totalidad de los
recursos del los Fondos de desarrollo
local fdl-a los alcaldes (as) locales
( Entrada en vigencia
12 de julio de 2010)
2, Formalizacin y ajuste el
funcionamiento
de instancias de coordinacin
interinstitucional para la gestin en los
territorios locales
4. Creacin de una sistema de

informacin local que mida la gestin y el
impacto de las acciones de la alcalda
local y del nivel
central en el territorio
6. Reorganizacin de las
Alcaldas locales Propuesta de
estructura
Administrativa
PROYECCIN EJECUCIN DE LA INVERSIN LOCAL 2011

INVERSIN DIRECTA LOCAL COMPROMISOS + PROC. EN PAGINA WEB 03 DE
NOVIEMBRE - VIGENCIA 2011
No.
Loc
Localidad
TOTAL
Total Disponible Inicial
Presupuesto Disponible
Ajustado
Pesos ($)
Porcentual (%)
$447.889.709.635
$503.438.662.452
$55.538.952.817
12,40%
1.
2.
3.
*. Recursos Localidades que han fenecido Obligaciones por Pagar

**. Recursos Localidades de Excedentes Financieros
CORTE: PREDIS 03-11-2011
PROYECCIN EJECUCIN DE LA INVERSIN LOCAL 2011

Inversin directa local compromisos + proc. En pagina web 03 de
Noviembre - vigencia 2011
R
K
No
Localidad
TOTAL
Total Disponible
$ 503.438.662.452
Valor Ejecutadocompromisos
$313.265848.424
%Ejecuc
in Real
62,23%
Procesos Pblicos en
Pgina Web
$110.053.809.490
CORTE: PREDIS 03-11-2011

%Ejecucin
con Procesos
Publ.
84,09%
Histrico Ejecucin Inversin FDL y resultados ejecucin 2010
SUBSECRETARIA
SUBSECRETARIADE
DE ASUNTOS
ASUNTOS LOCALES
LOCALES YYDESARROLLO
DESARROLLO CIUDADANO
CIUDADANO
PROGRAMA
DE
GOBIERNO
Bogot para Vivir Todos

del Mismo Lado
Bogot Sin Indiferencia
AO
2do Ao
Mockus
3r Ao
Mockus
4to Ao
Mockus
MES
Ao
2001
Ao
2002
Ao
2003
91,25%
91,68%
Diciembre
88,40%
1er Ao
Garzn
Ao
2004
88,02%
Bogot Positiva
2do Ao
Garzn
3r Ao
Garzn
4to Ao
Garzn
1er Ao
Moreno
2do Ao
Moreno
Ao
2005
Ao
2006
Ao
2007
Ao
2008
Ao
2009
88,02%
94,93%
96,86%
91,46%
93,54%
META EJECUCIN 2010:

% EJECUCIN ALCANZADO 2010:
95%
97,87%
3r Ao
Moreno
Ao
2010
97,87%
Se super el
porcentaje
histrico ms
alto desde 1998
Presupuesto DISPONIBLE a Diciembre 31 de 2010
444.545.725.811
100%
Presupuesto COMPROMETIDO Dic. 31 2010 *6:30 p.m
435.083.110.934
97,87%
Comprometido UEL
58.528.120.063
13,45 %
Comprometido FDL
376.554.990.871
86,55 %
9.462.614.877
2,13%
12.764.671.414
2,87%
Presupuesto sin Comprometer

Presupuesto Comprometido por encima de la meta (95%)
COMPARATIVO DE EJECUCIN POR BIMESTRE.

VIGENCIAS 2009 Vs 2010 Vs 2011
CORTE: PORTAL UNICO DE CONTRATACION NOVIEMBRE 08- 2011
100,00
Meta 99 %
97,87
% EJECUCIN VIGENCIA 2009
90,00
80,00
86,19*
93,54
PORCENTAJE DE EJECUCION
70,00
62,23
60,00
53,44
51,01
44,73
50,00
43,72
40,00
30,35
30,00
20,00
10,00
0,00
11,29
6,30
27,81
17,24
16,14
13,51
14,75
7,79
1,00
* Incluyendo 424 procesos Pblicos en portal de contratacin, por 119 mil millones
guimiento a Planes de Desarrollo Lo

Balance General
Avance acumulado cumplimiento Plan de Desarrollo Local
Avance acumulado del cumplimiento de las metas PDL por localidad

2009 - 2011 (31 de Agosto)
%Avance
Acumulado
100%
72%
80%
60%
40%
75%
66% 70%
59%
78%
71%
71%
57%
20%
0%
Fuente: Secretara Distrital de Planeacin
58%
79% 74% 77%

72%
69%
69%
65%
87%
76%
84%
75%
Volver a la
Tabla
de
Contenido
LOCALIDAD USAQUN
rea
6.531 ha
Volver al
MAPA
TOTAL 469.635
HOMBRES 217.002
MUJERES 252.633
Poblacin
9 UPZ
1 UPR
N de UPZ
Nombre alcalde (sa) local
JAL
Click Aqu
JUAN PABLO CAMACHO LPEZ
VER Base de datos J.A.L. 2011 Y 2012-2015
Fuente: Secretara de Planeacin http://www.sdp.gov.co/portal/page/portal/PortalSDP/Informaci

%F3nTomaDecisiones/Estadisticas/Inventarios
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MAPA
2011
Nombres
Pedro Julian Lopez Sierra
2012-2015
Partido
Partido cambio radical
Partido social de unidad

nacional
Diana Alexandra Olaya Arciniegas
nacional
Sergio Held Otero
Partido
nacional
nacional
nacional
Nombre
Maria Patricia Jerez Cuellar
Diana Alexandra Olaya
Arciniegas
Ral Esteban Gonzlez Marn
Ana Maria Garcia Sierra
Polo democrtico alternativo Partido verde
Olga Luca Serrano Falla
Maria Patricia Jerez Cuellar
Partido liberal colombiano
Partido verde
Jos Antonio Rodrguez Laguado
Maria Jose Valenzuela Gaviria
Partido verde
Pastor Rodrguez Quijano
Maria Victoria Iannini De Berger
Maria Victoria Iannini De

Berger
Ana Maria Paredes Iragorri
Pedro Julian Lopez Sierra
Victoria Eugenia Andrade Blanco

nacional
Partido liberal
Luis Alfonso Villamil
Alfredo Omar Cardenas
Polo democrtico alternativo Polo democrtico alternativo
Ana Maria Garcia Sierra
Gabriel Rondon Prada
Partido conservador
colombiano
Claudia Marcela Garca

Cifuentes
Fuente: Direccin de Seguimiento y Anlisis Estratgico
Partido conservador
colombiano
LOCALIDAD CHAPINERO
rea
3.899 ha
Volver al
MAPA
Poblacin
TOTAL 132.271
HOMBRES 61.166
MUJERES 71.105
N de UPZ
5 UPZ
1 UPR
JAL
Click Aqu
BLANCA INS DURN HERNNDEZ
Volver al
MAPA
2011
2012
Nombres
Partido
Juan Felipe Grillo Carrasco
Partido verde
Claudia Marcela Clavijo Pinzn
Vctor Ernesto Freydell Petrel

nacional
Partido verde
Alfredo Althviz Ramrez
Leonardo Ortiz Mendieta

nacional
Juliana Mrquez Prez
Jorge Eliecer Racero
Polo democrtico alternativo

nacional
Victor Ernesto Freydell Pretelt
Laura Lattanzio Collins
Partido conservador
colombiano
Progresistas
Anglica Marn Agudelo
Daniel Quiroga Plazas
Germn Ricaurte Camargo
Anglica Marn Agudelo
Partido conservador
colombiano
Laura Lattanzio Collins
Partido
Nombre
LOCALIDAD SANTAFE
rea
4487 ha
Volver al
MAPA
TOTAL 110.049
HOMBRES 55.244
MUJERES 54.805
Poblacin
5 UPZ
1 UPR
N de UPZ
JAL
Click Aqu
MARA ESMERALDA ARIAS MARTNEZ
Volver al
MAPA
Nombres
2011
Partido
2012
Partido
Nombre
Gloria Elsy Daz Martnez

nacional
Juan Diego Pineda Serena
Gustavo Tavera Bohrquez

nacional
Martha Berta Orozco
Myriam Fanny Cortes T
Polo democrtico alternativo Jos Farid Polinia Puentes
Carlos Alberto Carreo Carvajal Polo democrtico alternativo Polo democrtico alternativo Patricia Nio Snchez
Jos Farid Polinia Puentes
Polo democrtico alternativo Partido liberal colombiano
John Bisckmar Cury Parra
Patricia Nio Snchez
Myriam Fanny Cortes Trujillo
Rubn Antonio Paz Castillo
Polo democrtico alternativo Partido cambio radical
Orlando Hernndez Ramrez
LOCALIDAD SAN CRISTOBAL

rea
4.816 ha
Volver al
MAPA
TOTAL 410.148
HOMBRES 199.802
MUJERES 210.346
Poblacin
5 UPZ
1 UPR
N de UPZ
JAL
Click Aqu
WILLIAM ROBERTO HERRERA

HERNNDEZ
Volver al
MAPA
2011
2012
Nombres
Partido
Partido
Nombre
Juan Carlos Triana Rubiano

nacional
Jos ngel Espeleta Guerrero
Luz Heidi Quiroga Garca

nacional
Gloria Concepcin Castillo

Prieto
Javier Armando Segura Juez
Jos Ignacio Gutirrez Bolvar
Jos Ignacio Gutirrez Bolvar
Javier Armando Segura Juez
Nstor Alberto Gonzlez Ros

nacional
Guillermo Antonio Velandia Nio
Luis Alfonso Miranda Rodrguez
Partido convergencia
ciudadana
Oswaldo Gmez Vega
Hctor Rincn Ardila
Partido conservador
colombiano
Progresistas
Luis Eduardo Milln Soler
Jos Armando Ruiz Caldern
Polo democrtico alternativo Progresistas
Edith Hermencia Parada Caldas
Gloria Concepcin Castillo Prieto Partido cambio radical
Partido verde
Juan Carlos Triana Rubiano
Jos Gonzalo Alvarado Cuesta
Partido verde
Mara Romelia Gmez Gmez
Mara Romelia Gmez Gmez
Movimiento alas-equipo
colombi
Luz Heidi Quiroga Garca
LOCALIDAD USME
rea
21.556 ha
Volver al
MAPA
TOTAL 363.707
HOMBRES 179.261
MUJERES184.446
Poblacin
7 UPZ
1 UPR
N de UPZ
JAL
Click Aqu
JOHN FREDDY VARGAS LOZANO
Volver al
MAPA
2011
Nombres
2012
Partido
Partido
Nombre
Nelson Mauricio Rey Pea

nacional
Daniel David Torres Torres
Noel Santamara Jerez

nacional
Jos Resebel Berri Mogolln
Luis Alfredo Jimnez Porras
Ricardo Len De La Rosa Cera
Daniel David Torres Torres

nacional
Dennys Adriana Tibabija Ladino
Mara Guadalupe Chaves

Valbuena
Partido conservador
colombiano
Progresistas
Nataly Andrea Salazar Ladino
Wilmar Daz Zapata
Nelson Gilberto Velasco Ruge
Partido conservador
colombiano
Mara Guadalupe Chaves

Valbuena
Fernando Vsquez Bustos
colombi
Luis Alfredo Jimnez Porras
Guillermo Prez Ordoez
Partido verde
Hugo Albercio Villamil Villamil
Nelson Gilberto Velasco Ruge
LOCALIDAD TUNJUELITO
rea
1.028 ha
Volver al
MAPA
Poblacin
TOTAL 202.010
HOMBRES 99.576
MUJERES 102.434
N de UPZ
2 UPZ
JAL
Click Aqu
DIANA MARCELA MARTNEZ
Volver al
MAPA
2011
2012
Nombres
Partido
Luis Eduardo Espitia Galindo
Polo Democrtico Alternativo
Partido Social De Unidad

Nacional
Jorge Enrique Zambrano

Navarrete
Yobany Montilla Meza

Nacional
Ricardo Rivera Londoo
Ricardo Zambrano Vargas

Nacional
Daniel Velsquez Pinilla
lvaro Castillo Corredor
Polo Democrtico Alternativo Progresistas
Alberto Hernndez Fonteche
Ricardo Rivera Londoo

Nacional
Progresistas
Hernn David Monsalve

Rodrguez
Jorge Snchez Parra
Partido Cambio Radical
Luis Eduardo Espitia Galindo
Jorge Enrique Zambrano

Navarrete

Nacional
Yobany Montilla Meza
William Antonio Poveda Fajardo
Partido Liberal Colombiano
Partido Cambio Radical
Jorge Snchez Parra
Mario Solano Puentes
Partido Convergencia
Ciudadana
Partido Liberal Colombiano
Germn John Martnez Malagn
Partido
Nombre
LOCALIDAD BOSA
rea
2.392 ha
Volver al
MAPA
Poblacin
TOTAL 569.093
HOMBRES 278.379
MUJERES 290.714
N de UPZ
5 UPZ
JAL
Click Aqu
ANA DUNIA PINZN BARN
Volver al
MAPA
2011
2012
Nombres
Partido
Ins Garca De Parada

nacional
Carlos Javier Santamaria

Ovalle
Numael Roldan Padilla

nacional
Rafael Antonio Beltrn Guerrero
Carlos Javier Santamara Ovalle

nacional

nacional
Luis Alberto Gonzalez

Contreras
Luis Hernando Parra Nope
Jaime Salas Moreno
Ernesto Orozco Henao
William Jos Arbelez Grisales
Blanca Estela Velandia Moreno
Luis Hernando Parra Nope
Jaime Salas Moreno
Guillermo Humberto Bastidas

Castao
Guillermo Humberto Bastidas

Castao
Partido verde
Edgar Snchez Ojeda
Luis Alberto Gonzlez Contreras
colombi
Movimiento mira
Emir Lpez Piza
Partido
Nombre
LOCALIDAD KENNEDY
rea
3.857 has
Volver al
MAPA
TOTAL 1.009.527
HOMBRES 490.744
MUJERES 518.783
Poblacin
12
N de UPZ
JAL
Click Aqu
Jess Antonio Mateus
Volver al
MAPA
2011
2012
Nombres
Partido
Jorge Hernn Roncancio

Martnez

nacional
Jess Eduardo Gil Yaya
Edgar Ordoez Saavedra

nacional
Mariano Chalarca Santa
Omar Augusto Velsquez Ardila

nacional
Claudia Margarita Nio Snchez
Luis Hernando vila
Progresistas
Luis Francisco Castaeda Ravel
Julio Corva Martnez
Progresistas
Jos Alejandro Torres Crdenas
Jess Eduardo Gil Yaya

nacional
Luis Hernando vila Corts
Hernando Parrado Rivera

nacional
Jos Alejandro Tllez Torres
Abel Galindo Vergara
ngel Ricardo Martnez

Bobadilla
Clemencia vila Nicholls
Movimiento " mira "
Partido verde
Alfa Mara Contreras Guerra
Diana Alejandra Rodrguez

Cortes
Johanna Mara Vsquez

Valencia
Mariano Chalarca Santa
Partido conservador
colombiano
Clemencia vila Nicholls
Partido
Movimiento " mira "
Nombre
LOCALIDAD FONTIBON
rea
3,326 has
Volver al
MAPA
TOTAL 338.198
HOMBRES 160.109
MUJERES 178.089
Poblacin
N de UPZ
JAL
Click Aqu
BETTY MARA AFANADOR GARCA
Volver al
MAPA
2011
2012
Nombres
Partido
Partido
Nombres
Julio Ramn Acosta Tllez
Julio Ramn Acosta Tllez
Gina Alexandra Erazo Grajales
Luis Alfredo Snchez Rojas
Miller Jos Rocha Flrez
Partido conservador
colombiano

nacional
Daniel Ibarguen Mosquera
Eduardo Gmez Ruiz

nacional
Gina Alexandra Erazo Grajales
Daniel Ibarguen Mosquera

nacional
Progresistas
Fanny Melina Gutirrez Garzn
Astrid Garca Bedoya

nacional
Progresistas
Carlos Leonardo Lozada

Carvalho
Gerardo Montero Doza
Carlos Oliver Bonilla Romero
Ivn Guillermo Mendoza Ramrez Polo democrtico alternativo Partido liberal colombiano
Eduardo Gmez Ruiz
Fernando Zuluaga Flrez
Gerardo Montero Doza
LOCALIDAD ENGATIVA
rea
3.356 has
Volver al
MAPA
TOTAL 836.124
HOMBRES 398.713
MUJERES 437.411
Poblacin
N de UPZ
LEONOR GUATIBONZA VALDERRAMA
JAL
Click Aqu
Volver al
MAPA
2011
Nombres
2012
Partido
Partido
Nombre
Morgan Emigdio Doria Paternina Polo democrtico alternativo

nacional
Ingrid Karen Olsson Vargas
Walter Moreno Pedraza

nacional
Miguel ngel Ferreira Torrado
Mayra Alejandra De La Torre

Bernal
Progresistas
Morgan Emigdio Doria

Paternina
Edgar Felipe Mancera Estupian

nacional
Progresistas
Luis Alejandro Mdian Estupian
Ingrid Karen Olsson Vargas

nacional
Adalberto Ramrez Camacho
Jairo Orlando Jaramillo Cubillos
Movimiento " mira "
David Gerardo Cote Rodrguez
Lilia Avella Bojaca
Ana Elsa Torres Melo
Luis Alberto Espinosa Moreno
Joan Manuel Angulo Oliveros
Adalberto Ramrez Camacho
Jos Cornelio Hernndez
Jos Cornelio Hernndez
Movimiento m i r a
Jairo Orlando Jaramillo Cubillos
Miguel ngel Ferreira Torrado
Lilia Avella Bojaca
LOCALIDAD SUBA
rea
10,054 has
Volver al
MAPA
TOTAL 1.044.006
HOMBRES 493.897
MUJERES 550.109
Poblacin
12 Urbanas y 1 UPR
N de UPZ
JAL
Click Aqu
RUBN DARO BOHRQUEZ R.
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MAPA
2011
2012
Nombres
Partido
Gustavo Rojas Pinilla

nacional
Ana Cristina Ramos Snchez
Carlos Gabriel Camacho

Obregn

nacional
Carlos Gabriel Camacho

Obregn
Diego Fernando Prez Aranda

nacional
Fernando Valenzuela Corredor
Ana Cristina Ramos Snchez

nacional
Progresistas
Jos Gustavo Rojas Pinilla
Liliana Alfonso Jaimes

nacional
Progresistas
William Alfonso Daz Snchez
Jos Yamid Sanmiguel
Partido verde
Alexander Bustos Carrero
William Fernando Daz Torrjos
Movimiento " mira "
Partido verde
Juan Pablo Castro Morales
William Moreno
Mara Carolina Villamarn

Jimnez
Sal Cortes Salamanca
Jos Yamid Sanmiguel
Necty Echeverry De Granados
Movimiento " mira "
William Fernando Daz Torrjos
Ivn Daz Tamayo
Partido conservador
colombiano
Partido conservador
colombiano
Ivn Daz Tamayo
Partido
Nombre
LOCALIDAD BARRIOS UNIDOS

rea
1,190 has.
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MAPA
111.782 Hombres
121.020 Mujeres
232.802 Total
Poblacin
N de UPZ
JAL
Click Aqu
ANDRES HERNANDO GOUZY
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MAPA
2011
2012
Nombres
Partido
Juan Carlos Becerra Heredia

nacional
Carlos Javier Castillo Cabrera
Marco Antonio Jimnez Omaa

nacional
Erika Silva Pea
William Ernesto Lancheros Ruiz
Partido conservador
colombiano
Juan Carlos Becerra Heredia
Mara Magdalena Varn Aguirre
Ins Aguilera Ardila
Omar Lpez

nacional
Progresistas
Carlos Arturo Remilona Gmez
Yesid Garca Beltrn

nacional
Progresistas
Carmenza Macas De Guevaa
Edgar Ernesto Riveros Caldern
Mara Magdalena Varn Aguirre
Mara Cristina Monroy
Nubia Esther Cotrina Romero
Mario Crdoba Crdoba
Edgar Ernesto Riveros Caldern
Partido
Nombre
LOCALIDAD TEUSAQUILLO
rea
1,421 has.
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MAPA
Poblacin
TOTAL 145.157
HOMBRES 67.080
MUJERES 78.077
N de UPZ
JAL
Click Aqu
JUAN CARLOS ALMONACID M.
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MAPA
2011
Nombres
2012
Partido
Partido
Nombre
Progresistas
Gloria Eugenia Oramas Bautista
Jos David Castellanos Orjuela
Progresistas
Martha Elizabeth Laverde
Diego Alejandro Ros Barrero

nacional

nacional
Balbino Antonio Castao

Hernndez
Fanny Marina Jimnez Bustillo

nacional
Carlos Jos Pelez Nader
Quena Mara Ribadeneira Mio
Luis Carlos Vargas Gutirrez
Mnica Yaneth Torres Gonzlez
Jos David Castellanos Orjuela
Rite Susana Schuster Rodrguez Polo democrtico alternativo Partido liberal colombiano
Oscar Antonio Caro Surez
lvaro Efraim Diaz granados De

Polo
Martha Patricia Borda Romero
Luis Antonio Mendoza Forero
Quena Mara Ribadeneira Mio
LOCALIDAD MARTIRES
rea
665 has.
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MAPA
Poblacin
TOTAL 97.611
HOMBRES 48.680
MUJERES 48.931
N de UPZ
LUIS ERNESTO RINCN ASCENCIO
JAL
Click Aqu
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MAPA
2011
2012
Nombres
Partido
Yuly Natali Pea Pez

nacional
Maria Belisa Crdenas De

Crdenas
Hctor Crdenas

nacional
Enrique Marsella Coronado
Humberto Urias Sierra Snchez
Yesid Espinosa Cha
Sandra Milena Jimnez

nacional
Humberto Urias Sierra Snchez
Yesid Espinosa Cha
Melco Hernndez Gonzlez
Melco Hernndez Gonzlez
Progresistas
Luisa Elena Pinedo Martnez
Maria Belisa Crdenas De

Crdenas
Partido conservador
colombiano
Partido verde
Diego Fernando Herrera Rojas
Partido
Nombre
LOCALIDAD ANTONIO NARIO

rea
493 ha
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MAPA
Poblacin
TOTAL: 108.150
HOMBRES:52.273
MUJERES: 55.877
N de UPZ
JAL
Click Aqu
ANTONIA CELESTINA SUREZ

CASTELBLANCO
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MAPA
2011
2012
Nombres
Partido
Partido
Nombre
Liliana Len Len

nacional
Edna Jaqueline Arteaga Cern
Edna Jaqueline Arteaga Cern

nacional

nacional
Jorge Enrique Prez Gutirrez
Carlos Alberto Arteaga Muoz
Roberto Rojas Sanabria
Carolina Novoa Mendoza
Movimiento " mira "
William Fernando Pinilla

Mendieta
Vctor Manuel Silva Amaya
lvaro De Jess Hoyos Ocampo
Giovanni Alexander Monroy Pardo Partido cambio radical
Vctor Manuel Silva Amaya
Jorge Enrique Prez Gutirrez
Partido verde
Eduardo Augusto Silgado

Burbano
LOCALIDAD PUENTE ARANDA

rea
1,731 ha
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MAPA
Poblacin
Total: 258.751
Hombres:126.401
Mujeres: 132.350
N de UPZ
ANDREA MAGALLY LVAREZ CASTAEDA
JAL
Click Aqu
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MAPA
2011
Nombres
Partido
2012
Partido
Nombre

nacional
Jorge Hernando Cceres Cruz
nacional
Gloria Esperanza Hernndez Pira Polo democrtico alternativo
nacional
Jaime Arqumedes Camargo

Molina
Cesar Henry Moreno Torres
Cesar Henry Moreno Torres
Ren Javier Buitrago Pedraza
Progresistas
Carmen Elena Castro Rico
Dixon Carrascal Pearanda
Jos Joaqun Barrera Carrillo
Blanca Dilia Moreno Toro
Jos Gmez Botero

Wilson Guerrero Vera

nacional
nacional
Adolfo Reyes Montaez

Wilson Guerrero Vera
Dixon Carrascal Pearanda
Myriam Yanneth Mora Barrera
Luis Fernando Betancourt
Robertino Romero Sarmiento
Myriam Yanneth Mora Barrera
Partido verde
Leonidas Jimnez Gmez
Antonio Jos Leonardo Amaya

Bernal
Gloria Esperanza Hernndez

Pira
LOCALIDAD
LOCALIDAD LA
LA CANDELARIA
CANDELARIA
rea
184 ha
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MAPA
Poblacin
Total: 24.117
Hombres:12.641
Mujeres: 11.476
N de UPZ
JAL
Click Aqu
XINIA ROCO NAVARRO PRADA
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MAPA
2011
2012
Nombres
Partido
Ernesto Ivn Snchez Molina
Claudia Patricia Rodrguez

Ramrez
Juan Carlos Gonzlez Pineda
Orlando Miguel De La Hoz

Garca
Claudia Patricia Rodrguez

Ramrez
Partido convergencia
ciudadana

nacional
Juan Carlos Gonzlez Pineda
Libardo Asprilla Lara
Progresistas
Luis Fernando Garzn Lozada
Fredy Lozano
Dagoberto Rodrguez Martnez
Luis Fernando Garzn Lozada
Libardo Asprilla Lara
lvaro Jess Amaya Montao
lvaro Enrique Snchez Carrillo
Partido
Nombre
LOCALIDAD RAFAEL URIBE URIBE

rea
1,310 ha
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MAPA
Poblacin
Total: 377.836
Hombres:184.942
Mujeres: 192.894
N de UPZ
JAL
Click Aqu
MARTHA JANNETH BOLIVAR
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MAPA
2011
Nombres
Partido
Blanca Rosa Ospina Sierra
Julio Ramrez Choachi

Rosembert Ovalle Maldonado
2012
Partido

nacional
nacional
nacional
Nombre
Christian Gonzalez Alvarez
Roberto Leguizamon
Castelblanco
Luis Jorge Ortz Barahona
Felix Eduardo Pineros Marta
Progresistas
Fernando Caldern Alejo
Rigoberto Ezquibel
Progresistas
Juan Carlos Garca Mora
Orlando Quintero Garca
Rosembert Ovalle Maldonado
Camilo Gaviria Ruiz
Moiss Guarn Poveda
Roberto Leguizamn
Castelblanco

nacional
nacional
colombi
Partido conservador
colombiano
Partido verde
Jairo Gmez Ramos
Orlando Quintero Garca
Rigoberto Ezquibel
Partido conservador
colombiano
Carlos Alberto Salamanca

Bautista
Christian Gonzlez lvarez

Jairo Gmez Ramos
Carlos Alberto Salamanca
Bautista
LOCALIDAD CIUDAD BOLIVAR

rea
12,998 ha
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MAPA
Poblacin
Total: 628.366
Hombres:307.784
Mujeres: 320.582
N de UPZ
EDGAR ORLANDO HERRERA PRIETO
JAL
Click Aqu
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MAPA
2011
2012
Nombres
Partido
Omar Guillermo Moreno Torres

nacional
Luis Alfonso Acevedo Castao
Jess Humberto Gaitn Rondn

nacional
Marleny Bernal Mora
Luis Alfonso Acevedo Castao

nacional

nacional
Jos Alfredo Daz
John Silver Zambrano Sosa

nacional

nacional
Armando Snchez Saavedra
Jos Alfredo Daz
colombi
Progresistas
Pablo Hernndez Hernndez
Vctor Manuel Senz Ruiz
Juan Carlos Toro Rodrguez
Jos Lorenzo Torres Farfn
Nancy Viviana Roa Gmez
Diterlizen Vargas Gmez
Hernando Ortiz Arias
Ramiro Ojeda Gmez
Diterlizen Vargas Gmez
Nancy Viviana Roa Gmez
Jos Lorenzo Torres Farfn
Hernando Ortiz Arias
Omar Guillermo Moreno Torres
Partido
Nombre
LOCALIDAD SUMAPAZ
rea
78,096 ha
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MAPA
Total: 6.224
Hombres:3.237
Mujeres: 2.987
Poblacin
JAL
Click Aqu
REINERE DE LOS NGELES JARAMILLO

CHAVERRA.
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MAPA
2011
2012
Nombres
Partido
Moiss Delgado
Polo democratico alternativo Polo democrtico alternativo
Alexander Guzman
Germn Morales Rey
Mara Libia Villalba Ramrez
Alexander Guzmn
Carlos Enrique Suarez
Carlos Enrique Suarez
Yenny Patricia Cruz lvarez
Misael Baquero Lpez
Yeny Lised Pulido Herrera
Yeny Lised Pulido Herrera
German Morales Rey
Manuel Emilio Rico Chaves
Manuel Emilio Rico Chaves
Partido
Nombre
Presupuesto Sector
Gobierno y
Secretara Distrital de
Gobierno
Ejecucin Presupuestal - Entidades del Sector- inversin directa

VIGENCIA 2008
(millones de $)
No.
PRESUPUESTO 2008
(enero a junio 2008)
ENTIDAD
TOTAL PRESUPUESTO 2008 - Bt sin

indiferencia Y BTA POSITIVA
PRESUPUESTO 2008
(julio a Diciembre)
% variac. Ppto
asignado
ASIGNADO
COMPROMISOS
% ejecuc
ASIGNADO
COMPROMISOS
% ejecuc
ASIGNADO
COMPROMISOS
% ejecuc
2008 vs 2007
$ 22.688
$ 22.681
100,0%
$ 31.830
$ 28.993
91,1%
$ 54.518
$ 51.674
94,8%
15,9%
SDG
DADEP
$ 3.476
$ 3.449
99,2%
$ 2.635
$ 2.298
87,2%
$ 6.111
$ 5.747
94,0%
-45,3%
IDPAC
$ 6.754
$ 6.645
98,4%
$ 15.328
$ 15.274
99,6%
$ 22.081
$ 21.919
99,3%
9,6%
FOPAE
$ 7.131
$ 7.016
98,4%
$ 20.164
$ 14.282
70,8%
$ 27.295
$ 21.298
78,0%
30,7%
FVS
$ 35.276
$ 34.863
98,8%
$ 66.994
$ 63.690
95,1%
$ 102.270
$ 98.552
96,4%
-6,4%
BOMBEROS
$ 3.386
$ 3.386
100,0%
$ 18.827
$ 18.713
99,4%
$ 22.213
$ 22.099
99,5%
16,4%
$ 78.711
$ 78.040
99,1%
$ 155.777 $ 143.250
92,0%
$ 234.488
$ 221.290
94,4%
3,0%
TOTAL
Fuente: PREDIS
Valor en millones de pesos, precios corrientes de cada vigencia
Presupuesto Sector Gobierno Bogot Positiva

Inversin Directa 2009 - 2010
% variac. Ppto
asignado
PRESUPUESTO 2009
% variac.
Ppto
asignado
PRESUPUESTO 2010
ENTIDAD
Asignado
Compromisos
% Ejecuc
2009 vs 2008
Asignado
SDG
$ 55.475
$ 52.093
93,9%
1,8%
$ 58.940
$ 58.908
99,9%
6,2%
DADEP
$ 8.014
$ 7.691
96,0%
31,1%
$ 6.333
$ 6.057
95,6%
-21,0%
IDPAC
$ 23.180
$ 23.118
99,7%
5,0%
$ 19.519
$ 18.744
96,0%
-15,8%
FOPAE
$ 37.379
$ 33.488
89,6%
36,9%
$ 35.410
$ 34.601
97,7%
-5,3%
FVS
$ 156.243
$ 138.881
88,9%
52,8%
$ 191.061
$ 186.471
97,6%
22,3%
BOMBEROS
$ 22.803
$ 22.754
99,8%
2,7%
$ 29.859
$ 29.859
100%
30,9%
$ 303.094
$ 278.025
91,7%
29,3%
$ 341.123
$ 334.641
98,1%
12,5%
TOTAL
Compromisos % Ejecuc 2010 vs 2009
Fuente: PREDIS
Presupuesto Sector Gobierno Bogot Positiva

Inversin Directa 2011 - 2012
PRESUPUESTO 2011 (a 31 de Octubre)
% variac. Ppto
asignado
ANTEPROYECTO 2012
ENTIDAD
Diferencia
% 2012 vs
2012 vs 2011
2011
Asignado
Compromisos
% Ejecuc
2011 vs 2010
Inicial
SDG
$ 58.506
$ 48.254
82,48%
-0,7%
$ 55.584
-$ 2.922
-5,0%
DADEP
$ 9.000
$ 7.221
80,24%
42,1%
$ 7.549
-$ 1.451
-16,1%
IDPAC
$ 17.900
$ 12.733
71,13%
-8,3%
$ 15.193
-$ 2.707
-15,1%
FOPAE
$ 24.042
$ 17.071
71,01%
-32,1%
$ 32.042
$ 8.000
33,3%
FVS
$ 157.114
$ 119.968
76,36%
-17,8%
$ 171.058
$ 13.944
8,9%
BOMBEROS
$ 32.000
$ 23.515
73,48%
7,2%
$ 33.500
$ 1.500
4,7%
$ 298.562
$ 228.763
76,62%
-12,5%
$ 314.926
$ 16.364
5,5%
TOTAL
Fuente: PREDIS
PRESUPUESTO VIGENCIAS 2008 2012

SECRETARIA DISTRITAL DE GOBIERNO
(Funcionamiento, inversin y reservas)
FUNCIONAMIEN
VIGENCIAS
TO
INVERSION
VARIACION
RESPECTO AO
ANTERIOR
TOTAL
2008
70.286
59.270
129.556
2009
81.339
72.719
154.058
18,9%
2010
86.020
72.106
158.126
2,6%
2011
85.137
74.450
159.587
0,9%
* 2012
86.035
55.584
141.619
-11,3%
* SIN CUOTA DE RESERVAS - EN APROBACION POR PARTE DE LA SHD (ESTIMADO

22.303.549.490).
Fuente: Direccin Financiera SDG
PRESUPUESTO FUNCIONAMIENTO 2011

DEPENDENCIA RESPONSABLE
SERV PERSONALES
APROPIACION
DISPONIBLE
% Partic
s/ppto
PRESUPUESTO
EJECUTADO
(31 Oct.)
% EJECUCION
66.731.805.293,00
78,4%
51.871.352.963,00
77,73%
GTOS GESTIN HUMANA (DGH)
1.507.349.000,00
1,8%
888.658.187,00
58,96%
GTOS GENERALES (Dir Admtiva)
10.033.946.000,00
11,8%
8.141.611.423,64
81,14%
1.975.252.519,00
2,3%
1.024.907.963,00
51,89%
250.000.000,00
0,3%
250.000.000,00
100,00%
SENTENCIAS JUDICIALES
1.185.895.707,00
1,4%
1.182.847.929,00
99,74%
RESERVAS
3.427.681.000,00
4,0%
2.432.126.837,00
70,96%
65.791.505.302,64
77,30%
GTOS COMPUTADOR (Dir PySI)

PROMOCION INSTITUCIONAL (Dsae)
TOTAL
85.111.929.519,00
Fuente: PREDIS
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Tabla
de
Contenido
Cumplimiento Metas
PDD
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Tabla
de
Contenido
Sector Gobierno en las Metas PDD 2008-2012

Por Objetivo Estructurante
No.
1
2
3
4
5
Objetivo
Estructurante
CIUDAD DE DERECHOS
DERECHO A LA CIUDAD
PARTICIPACIN
DESCENTRALIZACIN
GESTIN PUBLICA
TOTAL
RESUMEN POR OBJETIVO

ESTRUCTURANTE
Metas Plan de
PART. METAS 2008
Desarrollo
2010
2008 -2012
29
15,3%
102
54,0%
18
9,5%
18
9,5%
22
11,6%
189
100%
Sector Gobierno en las Metas PDD 2008-2012

Por entidades
Entidad del
Sector
No.
1
2
3
4
5
6
SDG
DADEP
IDPAC
FOPAE
FVS
BOMBEROS
TOTAL SECTOR GOBIERNO

TOTAL PLAN DE DESARROLLO 2008 - 2012
% Participacin Sector sobre PDD
RESUMEN ENTIDADES DEL SECTOR

Metas Plan de Desarrollo
2008 -2012
PART. METAS 2008

2010
77
15
31
15
47
4
189
645
29%
40,7%
7,9%
16,4%
7,9%
24,9%
2,1%
100%
Cumplimiento Metas PDD y Presupuesto Sector Gobierno

VIGENCIA 2011
Entidad
Secretaria Distrital de
Gobierno
Departamenteo
Administrativo
de
la
Defensoria del Espacio
Publico
Unidad
administrativa
Especial Cuerpo Oficial
de Bomberos
Instituto Distrital de la
Participacion y Accion
Comunal
Fondo de prevencion y
Atencion de emergencias
Fondo de Vigilancia y
seguridad
Presupuesto Inversin Directa 2011/ corte 31 de

% promedio
octubre
No. de
de
No. de
metas en
cumplimiento
proyectos
% de
el PD
% de
de metas del
de
Comprometid
giros por
2008Asignado
ejecuci
PD
inversin
o
compromi
2012
n
sos
23
75
85,4%
$58.505.868.7 $48.254.446.
82,48%
62
613
43,91%
10
15
78%
$9.000.000.00 $7.221.216.2
80,24%
0
57
44,98%
74%
$32.000.000.0 $23.515.109.
73,48%
00
620
39,24%
13
31
91%
$17.900.000.0 $12.732.767.
71,13%
00
694
50,70%
15
90%
16
47
90%
$24.042.086.0 $17.071.275.
71,01%
46
278
$157.114.442. $119.967.920
76,36%
612
.469
43,22%
47,32%
Fuente: PREDIS y Entidades Sector
PARTICIPACIN DE LOS PROYECTOS EN LOS

OBJETIVOS SDG
SEGURIDAD Y CONVIVENCIA; 11; 48%

AGENCIAMIENTO POLITICO; 1; 4%
GESTION PUBLICA; 2; 9%
COMUNICACIONES; 1; 4%
DD HH Y ACCESO A LA JUSTICIA; 6; 26%
% DE AVANCE EN METAS SDG

Cumplimiento promedio 85,47%
AGENCIAMIENTO POLITICO; 18%
SEGURIDAD Y CONVIVENCIA; 16%
DD.HH Y ACCESO A LA JUSTICIA; 15%

GESTION PUBLICA 18%
DESCENTRALIZACIN ; 13%
COMUNICACIONES ; 20%
Cumplimiento de
Metas
Seguridad y
Convivencia
Ciudadana
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Tabla
de
Contenido
357 ,Creacin y fortalecimiento del

convivencia y seguridad ciudadana
Subsecretar
a de
Asuntos
para la
Convivencia
y Seguridad
Ciudadana
De Click en el nombre del proyecto para

visualizarlo
centro de estudio y anlisis en

de Bogot- CEACS
428 Direccin, control y supervisin del sistema integrado de seguridad y

emergencias - NUSE 123 del Distrito Capital
600 Diseo participativo del programa de desarrollo y paz en la regin capital
601 Creacin del Centro del Bicentenario: Memoria, Paz y Reconciliacin
606 Promocin de una cultura de paz, reconciliacin y movilizacin social en
Bogot
270 Fortalecimiento al programa Vida Sagrada y el desarme
280 Articulacin Distrital y Fortalecimiento Local de la convivencia y la
seguridad ciudadana
Direccin
de
Seguridad
593 Atencin a jvenes en situacin de vulnerabilidad vinculados en

actividades por la vida, la libertad y la seguridad
595 Programa de atencin al proceso de desmovilizacin y reintegracin en
Bogot D.C.
598 Autorregulacin y corresponsabilidad ciudadana
603 Atencin a las vctimas de violencias y delitos para la garanta de sus
derechos
Ir a Grfico
resmen
Proyecto 357: Creacin y fortalecimiento del Centro de Estudio y

Anlisis en Convivencia y Seguridad Ciudadana de Bogot
Incrementar de 11 a 20 las conductas investigadas en el Centro de
Estudios y Anlisis de Convivencia y Seguridad Ciudadana
0.85
9.4%
2008
3.85
42.7%
2009
6.85
76.1%
2010
9.0
100%
2011 Sept.
0
0%
2012
Caracterizar y hacer seguimiento a 18 conflictividades, delitos de

impacto, muertes violentas, delitos sexuales y violencia intrafamiliar
0.35
1.94%
2008
4.35
24.2%
2009
8.35
46.3%
2010
18
100%
2011 Sept.
0
0%
2012
Proyecto: 357 Creacin y fortalecimiento del centro de estudio y

anlisis en convivencia y seguridad ciudadana de Bogot.
Realizar encuestas y/o sondeos de opinin sobre seguridad
y convivencia ciudadana que incluyan violencia fsica,
psicolgica y sexual contra las mujeres, la familia y el
espacio pblico
0
6
8
16
24
0%
25%
33.3%
46%
100%
2008
2009
2010
2011 Sept.
2012
Implementar el registro nico de vctimas de violencia
intrafamiliar y abuso sexual
10
10%
2008
20
20%
2009
50
50%
2010
100
90%
2011 sept.
0
0%
2012
Proyecto: 357 Creacin y fortalecimiento del centro de estudio y

anlisis en convivencia y seguridad ciudadana de Bogot.
Disear e implementar un plan de divulgacin que de cuenta de los

resultados de las investigaciones del Centro de Estudios y Anlisis en
Convivencia y Seguridad Ciudadana
10
10%
2008
40
40%
2009
70
70%
2010
100
85%
2011 Sept.
0
0%
2012
Proyecto 357: Creacin y fortalecimiento del Centro de Estudio y

Anlisis en Convivencia y Seguridad Ciudadana de Bogot
OBJETIVO
LOGROS
Crear y fortalecer un Centro de Estudio y Anlisis

en Convivencia y Seguridad Ciudadana que brinde
a las autoridades competentes del Distrito la
posibilidad de mejorar la comprensin de la
problemtica relacionada con los temas
conflictividades urbanas, seguridad, violencias,
criminalidad, convivencia y justicia en la ciudad,
para la definicin de medidas de prevencin y
control fundamentadas y oportunas, creando
mecanismos que posibiliten la participacin y
vinculacin de la ciudadana y de entidades
distritales y nacionales.
Durante la vigencia 2011 se implementaron para el

anlisis dos conductas, con la implementacin de
las dos conductas programadas para la vigencia
2011 se da cumplimiento al cien por ciento de la
meta, las cuales son : Piratera y Paseo Millonario.
Con el desarrollo de las investigaciones se han
identificado las conflictividades que se registran en
la sociedad como consecuencia de su lugar de
ubicacin, educacin, poder adquisitivo y actividad
a la que se dedican.
Se ha tipificado el delito y se han caracterizado
cualitativa y cuantitativamente los espacios en los
que ms se lleva a cabo, georreferenciando y
sistematizando la informacin de tal forma que se
permite establecer al detalle donde se concentran
este tipo de situaciones y que poblacin es la ms
afectada para as dar lugar a las recomendaciones
del caso.
Volver al
Proyectos
Proyecto 428: Direccin, Control Y Supervisin del Sistema

Integrado de Seguridad y Emergencias - NUSE123 del
Distrito Capital.
Meta Plan 444: Dotar la sala de crisis de infraestructura tecnolgica
0%
2008
25%
2009
43%
2010
68%
30 Sep. 2011
100%
2012
Meta Plan 445: Disear 1 convenio para extender el NUSE 123 a la

Regin Capital
10%
2008
35%
2009
50%
2010
93%
30 Sep. 2011
100%
2012
Proyecto 428: Direccin, Control Y Supervisin del Sistema Integrado

de Seguridad y Emergencias - NUSE123 del Distrito Capital.
LOGROS
OBJETIVO
Garantizar la direccin, el control y la supervisin
del Sistema Integrado de Seguridad y Emergencias
NUSE123 en el desarrollo y establecimiento de
polticas y procesos para que la gestin y
mantenimiento del Sistema se realice de manera
coordinada, eficaz, eficiente y efectiva; y facilite la
articulacin de todas las agencias que lo integran;
y se contribuya a mejorar la atencin de los
servicios de seguridad y emergencia en el Distrito
Capital con miras a cubrir la Regin Capital.
Volver al
Proyectos
Se avanzo con el Operador tecnolgico del NUSE

en la
articulacin con la Gobernacin de
Cundinamarca de la agenda para evaluar el
desempeo de la lnea y los compromisos que se
deben cumplir.
La Gobernacin de Cundinamarca, nombro un
Coordinador del NUSE Cundinamarca para
realizar el diagnstico de los 16 municipios, en
los que inicialmente empezar a operar NUSE
123.
Se
realizo la verificacin de informacin
suministrada por los Municipios de: Funza,
Bojaca, Soacha, Madrid, Mosquera, Zipaquir,
Cogua, Subachoque y Nemocn, en lo que
respecta
a
cartografa,
sistemas
de
comunicacin, entidades de Emergencias y
Seguridad con el fin de unificar criterios para el
estudio y proyeccin de puestos de trabajo en
cada uno de los municipios en el centro de
despacho de Cundinamarca.
Se contino con el plan de mantenimiento de
los servidores, switches y estaciones de trabajo
en la sala SUR y agencias de despacho.
Se inicio la configuracin de la planta telefnica
digital, para reforzamiento del plan de
continuidad del servicio.
Fortalecimiento del sistema de contingencia con
Proyecto 600: Diseo Participativo del Programa de

Desarrollo y Paz en la Regin Capital
Meta Plan 138: Definir e Implementar una estrategia integral de

intervencin en la Regin Capital para la poblacin victima del
conflicto,
para la construccin de alternativas de convivencia,
democracia, desarrollo local e inclusin social y econmica.
1
8%
2008
18
30%
2009
18
52%
2010
14
82.6%
30 Septiembre
2011
18
100%
2012

LOGROS
OBJETIVO
Disear e implementar un Plan Regional de

Seguridad, paz y convivencia a travs de una
estrategia de articulacin institucional y social
para la poblacin vctima del conflicto, de las
violencias y los delitos, con los programas,
proyectos y recursos de la institucionalidad
pblica, privada, organizaciones sociales y las
entidades de cooperacin en los temas de
convivencia, democracia, desarrollo local e
inclusin social y econmica en las zonas de
conurbacin de Bogot y la Regin Capital
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Proyectos
Se
ha
fortalecido
el
proceso
de
institucionalizacin por parte de los entes
territoriales que conforman la Regin Capital en
el eje de Seguridad, Paz y Convivencia.
Se han vinculado 51 entes territoriales de

Cundinamarca a la estrategia integral de
intervencin en la Regin Capital para la
poblacin vctima del conflicto.
Bogot y Cundinamarca como regin Capital,

han trabajado conjuntamente en instancias
como el comit antiterrorista conformado por
instancias del orden nacional, departamental,
regional, municipal y local, lo que ha permitido
recoger los problemas en materia de seguridad
generando acciones conjuntas y formulando
polticas pblicas de prevencin, accin y
control, garantizando un espacio seguro tanto
para el Distrito Capital con sus 20 localidades y
Cundinamarca con sus 116 municipios, ya que la
seguridad es interdependiente, lo que en Bogot
suceda afecta a sus municipios, y lo que suceda
en los municipios de Cundinamarca afecta al
distrito capital.
Proyecto 601: Creacin del Centro del Bicentenario:

Memoria, Paz Y Reconciliacin
Meta Plan 418: Crear el Centro del Bicentenario: Memoria, Paz y
Reconciliacin en Colombia
10%
2008
43%
2009
68%
2010
81%
30 Sep. 2011
100%
2012
Meta Plan 419: Hacer 1 monumento a la reconciliacin

0%
2008
0%
2009
44%
2010
60%
30 Sep. 2011
100%
2012
Meta Plan 420: Realizar acciones y organizar actividades para la

celebracin del Bicentenario
0%
2008
0%
2009
100%
2010
100%
30 Sep. 2011
0%
2012

LOGROS
OBJETIVO
Conmemorar el Bicentenario entregando a la

ciudad un Centro de Memoria que ayude a la
reparacin simblica de las victimas de ms de
medio siglo de violencias y conflictos armados
mediante la construccin de un espacio fsico y
virtual de apoyo a la construccin de paz y
reconciliacin, y para la promocin de una cultura
ciudadana de respeto por los Derechos Humanos
por medio de actividades de amplia convocatoria
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Proyectos
Finalizacin de la fase intensiva del trabajo de

campo de arqueologa e inicio de la etapa de
investigacin de laboratorio con los materiales
rescatados de la excavacin que cubren ms de
un siglo.
Terminacin de labores previas y pruebas que
permiten dar inicio a la materializacin del
monolito en la construccin, el Memorial por la
Vida y los Derechos Humanos.
Establecimiento
de
un
mecanismo
de
seguimiento de obra con participacin de los
representantes
legales
de
obra
y
de
Interventora que permite aplicar correctivos a
los desfases de ejecucin en recursos y en el
cronograma.
Celebracin de dos foros en el Congreso de la
Repblica para el debate de aspectos legislativos
en la bsqueda de la paz, en el contexto de las
celebraciones del 20 aniversario de la
Constitucin del 91.
Integracin del Centro del Bicentenario en la Red
Latinoamericana de Museos y Sitios de Memoria,
con
intercambio
de
experiencias
de
herramientas de informacin en red.
Finalizacin de la investigacin del Centro de
Memoria sobre el genocidio contra la Unin
Patritica para su publicacin en octubre.
Proyecto 606: Promocin de una Cultura de Paz,

Reconciliacin y Movilizacin Social en Bogot
Meta Plan 137: Convocar 24 iniciativas ciudadanas de cultura,

convivencia y paz
3
15%
2008
8
40%
2009
12
60%
2010
18
70%
30 Sep. 2011
4
100%
2012

OBJETIVO
LOGROS
Desarrollar una cultura de paz, en trminos de

reconciliacin y movilizacin social, que vincule
el mayor nmero de ciudadanos y ciudadanas
sin exclusin, que redunde en la apropiacin de
una cultura de reclamo de los derechos con
responsabilidad cumpliendo con los deberes de
respeto, en la diversidad, al derecho del otro.
Apoyo y participacin en: (1) QUINTA INICIATIVA

Semana por la paz: - Domingo 4 de septiembre:
Eucarista de apertura y acto cultural- Lunes 5 de
septiembre: Foros memorias del secuestro y
delitos contra la paz - Mircoles 7 de septiembre,
Y (2) SEXTA INICIATIVA Conmemoracin de los 20
aos de la Constitucin Poltica de ColombiaSegunda Jornada - "Foro Distrital Autonomas e
Identidad del Movimiento Social en la Construccin
de lo Pblico- Sbado 24 de Septiembre
Divulgacin de las iniciativas de semana por la paz,
Promocin de Derechos humanos
y actos de
memoria,
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Proyectos
Proyecto 270: Fortalecimiento al programa vida sagrada y el

desarme
Meta 391: Recibir 2000 armas de fuego entregadas voluntaria, libre y
libremente por los ciudadanos.
330
16.5%
2008
1.039
51.9%
2009
1.504
75.2 %
2010
2.029
101.4 %
2011 Sept.
2.000
100%
2012
Meta 392: Orientar, informar y regular a 2'700.000 personas en temas de

seguridad y convivencia en las localidades y en los encuentros de futbol de
Bogot
38.200
1.41%
2008
840.401
31.13%
2009
1.535.648
56.9%
2010
2.094.519
77.5%
2011 Sept.
2.700.000
100%
2012

desarme
OBJETIVO
LOGROS
Promover el respeto por la vida a travs de

acciones
que
reduzcan
hechos
y
comportamientos que alteren la convivencia y
seguridad ciudadana, fomentando una cultura
de paz, convivencia y solidaridad entre los
ciudadanos del Distrito Capital.
Se han realizados campaas de desarme

ciudadano en diferentes puntos de la ciudad, en
la cual se han recibido a sept. de 2011, 2.029
armas de fuego y como valor agregado 11.501
Municiones de diferentes calibres y 20
granadas. iniciando el proceso de descargue de
las mismas.
Se ha llev a cabo acompaamiento a las
personas asistentes a los encuentros deportivos
en los estadios el Campin y Techo, durante la
realizacin de la Copa y liga Postobon,
Bridgestone Suramericana, el mundial sub. 20.
para un cubrimiento de 2.094.519 personas
asistentes a los estadios
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Proyectos
Proyecto 280: Articulacin distrital y fortalecimiento local de

la convivencia y la seguridad ciudadana
Meta 528: Hacer seguimiento, apoyar y fortalecer las competencias locales de
seguridad de las 20 localidades en su entorno inmediato;
20
100%
2008
40
100%
2009
60
100%
2010
82
80 %
2011 Sept.
10
100%
2012
Meta 529: Apoyar 20 Planes Locales de Seguridad y Convivencia.

20
100%
2008
40
100%
2009
60
100%
2010
89
89 %
2011 Sept.
20
100%
2012

OBJETIVO
LOGROS
Fortalecer la competencia local para el diseo,

la planeacin, ejecucin y evaluacin de
acciones de seguridad y convivencia de las 20
localidades, a travs de la articulacin de
acciones de poltica pblica Distrital con
enfoque territorial que incidan en la
disminucin de los ndices de violencia y
delincuencia del Distrito Capital.
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Proyectos
Se apoyo el desarrollo de los Consejos locales

de seguridad, en la cual se tomaron medidas
frente a factores que afectan la convivencia y
seguridad en los territorios. Desarrollo de Planes
de Intervencin Interinstitucional en las
localidades. Participacin y apoyo a las
actividades que en el marco del Campeonato
SUB-20.
Aplicacin, seguimiento y anlisis del impacto
del Decreto 263 mediante el cual se establecen
restriccin horaria de venta de licor en tiendas y
almacenes de la ciudad, con lo cual se busca
afianzar y fortalecer la seguridad y la
convivencia ciudadana en la ciudad. Apoyo a
operativos que en materia de seguridad y
convivencia se realizan en los territorios,
armonizacin y complementacin con el Plan
de vigilancia comunitaria por cuadrantes. Se
organiz el grupo de gestores territoriales, lo
cual
permite
armonizar
las
actividades
interinstitucionales que se desarrollan en los
territorios.
Proyecto 593: Atencin a jvenes en situacin de

vulnerabilidad vinculados en actividades por la vida, la
libertad y la seguridad.
Meta Plan 173 : Vincular a programas de participacin y
seguridad a 15.000 jvenes en situacin de vulnerabilidad.
2180
14.5%
2008
3.160
21%
2009
9.709
64.7%
2010
12.673
84.49%
2011
Sept.
15.000
100%
2012
Proyecto 593: Atencin a jvenes en situacin de vulnerabilidad

vinculados en actividades por la vida, la libertad y la seguridad.
LOGROS
OBJETIVO
Promover acciones por la vida, la
convivencia y la seguridad de los jvenes
en situacin de vulnerabilidad de modo
que contrarresten y neutralicen factores
asociados a la violencia y la delincuencia
que
los
afectan
mediante
la
implementacin
modelos
y
acciones
permanentes de intervencin institucional
que activen y potencien mecanismos
protectores, mediante el:
Apoyo a las iniciativas juveniles para la
convivencia
a
grupos
debidamente
organizados que involucren temticas de
inters para los jvenes y la comunidad en
que viven.
Implementacin de escuelas de arte y
ciencia para la convivencia en Artes
plsticas, msica, literatura, danza y
teatro para nias, nios, adolescentes y
jvenes en sectores de alta
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Proyectos
El Proyecto 593, a travs de sus dos

componentes
(Apoyo
a
Iniciativas
Juveniles y escuelas de artes y ciencias),
se han vinculado a 12.673 Jvenes
durante el cuatrienio.
Contribuyendo
a
mejorar
contextos
sociales para la convivencia, el respeto a
la diferencia y el reconocimiento de
nuevas identidades y ciudadanas, todo
ello desde un enfoque de derechos
Proyecto 595: Programa de Atencin al Proceso de

Desmovilizacin y Reintegracin en Bogot.
Beneficiar 11.000 desmovilizados y miembros de sus familias con acciones

complementarias para la reintegracin a la vida civil. (Meta reprogramada)
5.360
49%
2008
8.000
73%
2009
10.541
96%
2010
11.956
93.11%
2011
Septiembre
12.841
100%
2012
Sensibilizar 425.000 personas en acciones para fortalecer una base social,

cultural e institucional que posibilite la reintegracin de excombatientes. (Meta
reprogramada)
25.000
6%
2008
150.042
35%
2009
270.069
64%
2010
829.553
92.17%
2011
Septiembre
900.069
100%
2012

Vincular 94 organismos gubernamentales y no gubernamentales
y organizaciones sociales al sistema de acompaamiento y
monitoreo del proceso de reintegracin (Meta reprogramada)
15
16%
2008
35
37%
2009
55
59%
2010
127
77%
2011Septiembr
e
165
100%
2012
Realizar 46 actos y eventos de visibilizacin y aporte de

experiencias
internacionales,
nacionales
y
locales
sobre
convivencia y reconciliacin (Meta Reprogramada)
7
18
29
43
56
15%
39%
63%
100%
77%
2008
2009
2010
2011
2012
Septiembre
Proyecto 595: Programa de Atencin al Proceso de Desmovilizacin

y Reintegracin en Bogot.
LOGROS
OBJETIVO
Afianzar una poltica Distrital para la atencin integral al

proceso de desmovilizacin y reintegracin en perspectiva de
derechos, democracia, corresponsabilidad y construccin de
paz, que involucre a la poblacin desmovilizada y sus familias,
a las comunidades de acogida, a la ciudadana, y a las
instituciones del Distrito, y se inscriba en los propsitos
generales del Plan de Desarrollo Econmico, Social y de
Obras Pblicas, Bogot 2008-2012, Bogot Positiva: Para vivir
mejor.
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Proyectos
Se han beneficiado a Excombatientes y miembros de

sus familias
mediante: vinculacin
al sistema
educativo, acceso a jardines infantiles comunitarios y
programas sociales, gestin de empleos con empresas
privadas y pblicas, fortalecimiento de
iniciativas
productivas y de organizacin social,
apoyo a
procesos comunitarios y culturales en las localidades
del Distrito Capital.
Se realizaron acciones para el fortalecimiento de
comunidades receptoras, involucrando ciudadanos de
barrios y localidades, incluyendo vctimas y comunidad
en general. Por medio de encuentros de convivencia y
reconciliacin aportan a la construccin de paz desde
la reflexin, logrando que el ejercicio de la nueva
ciudadana de los excombatientes sea ms fcil y
contribuya a mejorar la convivencia y la seguridad en la
ciudad.
Se ha logrado sensibilizar alrededor de 829.553
ciudadanos, particularmente jvenes, nios y nias,
comunidad receptora, familias de desmovilizados y
excombatientes frente a la realidad de la reintegracin
y a la necesidad de la construccin de una cultura de
paz.
A nivel distrital, nacional
e internacional se ha
visibilizado el programa de Atencin al Proceso de
Desmovilizacin y reintegracin en Bogot, en
espacios acadmicos e institucionales, donde se han
mostrado los desarrollos del
modelo distrital de
atencin a la poblacin en reintegracin.
Proyecto 598: Autorregulacin y Corresponsabilidad Ciudadana
Realizar 160 eventos ldico-pedaggicos que vinculen a

organizaciones sociales
55
34.3%
2008
105
65.6%
2009
130
81.3%
2010
164
102.5%
2011 Sept.
0
0%
2012
Formar 8.000 personas en procesos educativos-ldico

pedaggicos en temas relacionados con normas de seguridad
y convivencia
3.143
39.3%
2008
5.490
68.6%
2009
10.142
126.7%
2010
13.602
160.4%
2011 Sept.
0
0%
2012
Suscribir 20 pactos de seguridad y convivencia

ciudadana
6
11
16
20
0
30%
55%
80%
90%
0%
2008
2009
2010
2011 Sept.
2012
Fortalecer 20 procesos locales y/o interlocales y 1 distrital,
orientados a la generacin de espacios y escenarios de
convivencia y autorregulacin, para poblaciones que realicen
acciones de hecho y movilizacin social
3
0.6%
2008
48
11.1%
2009
600
138%
2010
1.437
140 %
2011 Sept.
0
0%
2012
Atender a 5.000 familias afectadas con rdenes de desalojo por

asentamientos urbanos de carcter informal o ilegal
2.200
44%
2008
5.791
115%
2009
7.527
150.5%
2010
10.720
214.4%
2011 Sept.
0
0%
2012
Realizar 400 eventos para mejoramiento de la seguridad en puntos

de diversin y rumba
30
7.5%
2008
108
27%
2009
535
133.7%
2010
10.116
1264.5%
2011 Sept.
0
0%
2012
OBJETIVO
LOGROS
Atender situaciones de conflictividad social

mediante la construccin de procesos de
convivencia y cultura ciudadana, con el fin de
garantizar un ejercicio real de derechos, en aras
de generar dinmicas de corresponsabilidad y
autorregulacin ciudadana, en el marco de una
Bogot Positiva.
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Proyectos
Hemos logrado que diversos sectores del

distrito se comprometan activamente con su
ciudad y sus comunidades, aprendiendo a
solucionar sus diferencias desde el respeto por
la diversidad, la inclusin, el dialogo y la
construccin colectiva; se ha avanzado en
lograr el compromiso de algunos grupos
poblacionales, entre ellos los juveniles en
temas de convivencia y en posibilitar que estos
se proyecten hacia su comunidad.
Proyecto 603: Atencin a las Vctimas de Violencias y

Delitos para la Garanta de sus Derechos.
Atender a 1.000 vctimas de violencia conforme a la Ley 975/05
y Acuerdo 124/04 (esta meta se reprogramo a 1.507 vctimas)
165
17%
2008
663
66%
2009
1.217
86%
2010
1.340
89%
2011
Septiembre
1.507
100%
2012
Construir 7 nuevos Centros de Atencin a Vctimas de Violencias y

Delitos -CAVID0
2
0
6
5
0%
29%
71%
86%
100%
2008
2009
2010
2011
2012
Septiembre
Garantizar el funcionamiento de los 15 CAVID

8
53%
2008
10
66%
2009
13
87%
2010
14
93%
2011
Septiembre
15
100%
2012

LOGROS
OBJETIVO
Orientar la intervencin de la Secretaria
Distrital de Gobierno y de sus diferentes
dependencias para el fortalecimiento e
implementacin de los programas de atencin
a las vctimas de violencias y delitos que
propenden por la garanta de sus derechos.
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Proyectos
Se ha superado la meta de atencin de

vctimas en Ley 975 de 2005 y Acdo
124/2004. Meta reprogramada de 1.000 a
1.507 vctimas.
Se han creado 6 nuevos CAVIDH, algunos de
ellos
con
recursos
de
cooperacin
internacional. A la fecha el proyecto ha
garantizado el funcionamiento de los 14
CAVIDH existentes a travs de la atencin y
asistencia profesional brindada a las
vctimas, en las reas Psicosocial y jurdica.
De igual forma a travs de convenio suscrito
con la Cruz Roja, se han entregado ayudas
humanitarias a vctimas del conflicto armado.
En ley 975 y Acuerdo 124 de 2004 se han
atendido hasta la fecha 1.340 personas
vctimas de violencia y en los CAVIDH
existentes en lo corrido del Plan de Desarrollo
se han atendido a 13.108 vctimas de la
violencia y graves violaciones a los derechos
humanos
CUMPLIMIENTO METAS PDD 2008 A 2012 (corte Sep -2011)

continuar
SEGURIDAD Y CONVIVENCIA
CUMPLIMIENTO PROMEDIO SEGURIDAD Y CONVIVENCIA
"
83.71%
357
"
79.53%
428
80.50%
601 Creacin del centro del bicentenario memoria, paz y reconciliacin
80.33%
94.77%
598 Autorregulacin y corresponsabilidad ciudadana

80.00%
280 Articulacin Distrital y Fortalecimiento Local de la convivencia y la seguridad ciudadana
89.51%
270 Implementacion del programa Vida sagrada y desarme

593 Atencin a jvenes en situacin de vulnerabilidad vinculados en actividades por la vida, la libertad y la seguridad
600 Diseo participativo del programa de desarrollo y paz en la regin capital
606 Promover la Cultura de Paz, reconciliacin y movilizacin social en Bogot
603 Atencin a las vctimas de violencias y delitos para la garanta de sus derechos.
595 Programa de atencin al proceso de desmovilizacin y reintegracin en Bogot D.C.
84.49%
82.60%
75.00%
89.32%
84.76%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Cumplimiento de
Metas
Direccin de Derechos
Humanos y Acceso a la
Justicia,
Crcel Distrital
Volver a la
Tabla
de
Contenido

visualizarlo
Direccin de
la Crcel
Distrital
605 Programa de reclusin, redencin y reinsercin dirigido

a las personas privadas de la libertad
269 Implementacin de una cultura de los Derechos

Humanos en el Distrito Capital
Direccin
de
Derechos
Humanos
y Apoyo
a la
Justicia
295 Atencin integral a la poblacin desplazada

588 Promocin e implementacin de acciones afirmativas
para una Bogot positiva e incluyente de la diversidad
643 Diseo e implementacin del Sistema Distrital de
Atencin al Migrante - Casa del Migrante
663 Fortalecer el acceso al Sistema Distrital de Justicia
Formal e Informal para la Convivencia Pacifica
Ir a Grfico
Resmen
Proyecto 605: Programa de Reclusin, Redencin, y

Reinsercin, dirigido a las Personas Privadas de la libertad.
Establecer un programa para brindar condiciones dignas de reclusin,

redencin de pena y reinsercin a la sociedad, a las personas privadas de la
libertad en la Crcel Distrital de Varones y Anexo de Mujeres
20%
2008
60%
2009
80%
2010
92%
2011
Septiembre
5%
2012

LOGROS
OBJETIVO
Establecer un programa en el que se
permita brindar a todas las personas
privadas de la libertad que se encuentran
en la Crcel Distrital de Varones y Anexo de
Mujeres, condiciones dignas de reclusin,
redencin de pena, as como su reinsercin
a la sociedad
Volver al
Proyectos
Se
ha
garantizado
el
funcionamiento,
operacin y mantenimiento del Centro
carcelario. (mantenimiento de infraestructura
fsica, de equipos, adquisiciones de insumos
para talleres y elementos para la operacin
del Centro Carcelario, alimentacin del
personal privado de la libertad, servicios,
entre otros).
Implementacin de un programa de atencin e
intervencin integral dirigido al personal
privado de la libertad : talleres de formacin,
actividades
deportivas,
ldicas
y
de
ocupacin, capacitacin acadmica. Adems
de brindarles asistencia mdica y apoyos y
asesoras
profesionales
(trabajo
social,
psicolgica y jurdica).
Se ha mantenido un nivel de ocupacin y
capacitacin del personal privado de la
libertad del 97% en actividades validas para la
redencin de pena.
A travs de convenios con el SENA el personal
privado de la libertad recibe capacitacin en
formacin para el trabajo (ebanistera,
emprendimiento empresarial, marroquinera,
modistera ,etc)
Convenios con Sec. Educacin-CANAPRO en
Proyecto 269: Implementacin de una Cultura de los

Derechos Humanos en el D.C.
Meta Plan 128: Lograr que 25.000 personas participen en la ctedra

de derechos humanos.
9.608
38.4%
2008
14.870
59.48%
2009
18.376
73.50%
2010
22.590
90.36%
30 Septiembre
2011
25.000
100%
2012
Meta Plan 130: Formular 150 iniciativas y/o acciones colectivas

orientadas a la proteccin y exigibilidad de los derechos humanos
17
11.3%
2008
21
14%
2009
33
22%
2010
104
69.33%
30 Septiembre
2011
150
100%
2012

OBJETIVOS
Implementar una cultura de
Humanos en el Distrito Capital.
LOGROS
los
Derechos
sensibilizacin y formacin en derechos

humanos para los servidores y servidoras
pblicos, que por su labor estn en contacto
directo con poblacin en situacin de
vulnerabilidad, como por ejemplo, los que
reciben la poblacin desplazada por la violencia,
desmovilizados de los grupos armados al
margen de la ley, los asignados a la UPJ, a la
Crcel Distrital, a las comunidades tnicas y las
Juntas de Accin Comunales.
Diseo de contenidos en temas de DDHH para
la difusin de promocin de una cultura de
DDHH para el Distrito Capital, a travs de
piezas comunicativas y material audiovisual
producidas por la Secretara Distrital de
Gobierno en cumplimiento de su misionalidad.
Coordinar
con
instituciones
distritales,
nacionales e internacionales, la implementacin
y puesta en prctica de redes comunitarias y de
jvenes formados en el respeto a los derechos
humanos
que
les
permitan
identificar
situaciones de riesgo a la violacin de los
mismos
dentro
de
sus
comunidades,
Se ha logrado capacitar, formar y sensibilizar

en derechos humanos de manera presencial y
virtual a mas de 22.500 personas del D.C..,
Se ha brindado Apoyo a las diferentes

organizaciones Sociales y grupos poblacionales,
para la formulacin y ejecucin de iniciativas
y/o acciones colectivas orientadas a la
proteccin
de
exigibilidad
de
derechos
humanos.
Apoyo para la implementacin de la Ctedra de

Derechos Humanos en la zona borde del Distrito
Capital mediante la gestin y firma de
convenios, en el marco del programa Regin
Capital
Se logro adelantar el plan de promotores y

promotoras de los derechos humanos con
grupos de poblacin privada de la libertad de la
Crcel Distrital, ubicada en la localidad San
Cristbal.
Debido a la gran participacin de personas en la

Ctedra en Derechos Humanos se solicito la
reprogramacin de la meta plan de desarrollo
de 21.000 personas a 25.000 personas.
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Proyectos
Proyecto 295: Atencin Integral a la Poblacin Desplazada
Apalancar 1.000
desplazada.
270
27%
2008
270
27%
2009
proyectos
301
30.1%
2010
productivos
412
63%
2011 Sept.
para
poblacin
1.000
100%
2012

Ofrecer atencin complementaria y orientacin integral a 8.000
familias adicionales de poblacin desplazada por ao.
13.332
41.6%
2008
28.811
90.0%
2009
40.632
126%
2010
46.550
153%
2011 Sept.
52.362
200%
2012
Apoyar en proyectos productivos a 2.000 familias de desplazados y

desmovilizados
452
22.6%
2008
672
33.6%
2009
1.417
70.8%
2010
1.661
83.05%
2011 Sept.
2.000
100%
2012

OBJETIVO
LOGROS
Implementar un programa distrital para la atencin, y

garanta en la integralidad en los derechos de las
personas en situacin de desplazamiento,
asentadas en Bogot, a travs del diseo de
estrategias para la prevencin, proteccin y
reparacin de derechos. Bajo los principios de
subsidiaridad,
complementariedad,
descentralizacin y concurrencia.
Puesta en Marcha y Operacin de la Unidad de

atencin y Orientacin UAO y Reconversin CGSI
del Terminal de Transporte, cuyo objetivo principal es
la recepcin atencin y orientacin a las familias que
llegan a la Ciudad de Bogot quienes a corte de 31
de Diciembre de 2010 ha realizado 1076 atenciones
a familias nuevas.
La Puesta en Marcha y Operacin del Albergue de
Paso Solferino, como uno de los componentes de la
Atencin de Urgencia de la Poblacin en Situacin de
Desplazamiento que recin llega a la ciudad de
Bogot, desde el ao 2008 a 30 de mayo de 2011 se
han realizado 21.083 atenciones.
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Proyectos
Proyecto 588: Promocin e implementacin de acciones

afirmativas para una Bogot positiva e incluyente de la
diversidad.
Meta Plan 199: Acompaar y fortalecer 7 agendas sociales de los
procesos de comunidades negras, grupos religiosos, indgenas,
pueblo rom, raizales, sectores LGBT,
con enfoque de derechos
humanos y perspectiva diferencial, para su incidencia en los
escenarios de decisin de polticas pblicas.
7
100%
2008
7
100%
2009
1
100%
2010
1
100%
2011 Sept.
1
100%
2012
Meta Plan 202: Poner en operacin 4 Casas de refugio para vctimas

de violencia intrafamiliar.
0
0%
2008
1
25%
2009
1
25%
2010
2
100%
2011 Sept.
4
100%
2012

diversidad.
LOGROS
OBJETIVO
Formular e implementar polticas pblicas y
planes de accin afirmativas orientadas a
promover, y proteger los derechos de los
grupos discriminados por sus identidades de
gnero y orientacin sexual (Lesbianas, gays,
bisexuales, transgeneristas e Intersexual LGBTI) o por el hecho de ser mujeres
a
quienes se les violenta al interior de la familia;
con lo cual se espera contribuir a garantizar la
convivencia pacfica, el ejercicio pleno de los
derechos humanos y el acceso a la justicia.
Volver al
Proyectos
Garantizar
el
pleno
reconocimiento
y
restablecimiento de los derechos a los grupos
poblacionales
LGBTI
(Lesbianas,
gays,
bisexuales, transgeneristas e Intersexual).
Garantizar espacios seguros para las mujeres
vctimas de violencia intrafamiliar, esto con el
fin de facilitarles
iniciar
un proceso de
construccin - reconstruccin de la autonoma
de la mujer.
Proyecto 643: Diseo e Implementacin del Sistema Distrital de

Meta Plan 120: Poner en marcha un sistema de atencin a nuestros migrantes, a

sus familias y a la poblacin con intencin migratoria, con servicios de
informacin, orientacin y atencin presencial y virtual
0%
2008
20%
2009
50%
2010
80%
30 Septiembre
2011
100%
2012
Proyecto 643: Diseo e Implementacin del Sistema Distrital de

OBJETIVOS
LOGROS
Disear y visibilizar la poltica pblica en materia de

migraciones para el Distrito Capital con enfoque de
derechos Humanos, que reconozca y afirme la condicin
de ciudadano.
Caracterizar la poblacin objeto del presente proyecto

la cual ha sido denominada poblacin migrante.
Construccin de la lnea base para el diseo de la
Poltica Pblica en materia de Migraciones.
Adelantar campaas de visibilizacin, por medio de
entidades del distrito, de la problemtica de exclusin
y atencin de la poblacin migrante.
Disear un Programa Integrado para la poblacin con
intencin migratoria, a los migrantes y a sus familiares
con servicios de informacin, atencin y orientacin
de forma virtual y presencial.
Promocionar el Sistema de Atencin al Migrante, para
su correcto desarrollo
Adelantar una prueba piloto para la puesta en marcha
del sistema de atencin al migrante
Normalizacin y consolidacin de la implementacin
del sistema en el Distrito Capital.
Volver al
Concertacin formal de reunin con la Secretaria

General,
particularmente
con
Relaciones
Internacionales para realizar acuerdos institucionales
sobre lneas base de poltica pblica, sobre lneas base
de poblacin migrante de Bogot, igualmente se llevo a
cabo una revisin preliminar del documento final sobre
sistema de atencin al migrante para el distrito capital.
Se defini que el documento Sistema de Atencin de

la poblacin migrante de Bogot presentado a la
direccin de Relaciones Internacionales de la Secretaria
General ser un insumo para el proceso de formulacin
de la poltica pblica que se adelanta desde la
mencionada Secretara.
Se puso en evidencia la necesidad de incluir la

perspectiva de migracin interna en la formulacin de la
poltica pblica de la poblacin migrante.
Se concert con la Secretara General a travs de la

Direccin de Relaciones Internacionales la participacin
en futuros espacios de revisin del documento de
poltica pblica de la poblacin migrante.
Proyecto 663: Fortalecer el acceso al Sistema Distrital de Justicia

Atender 170.000 personas a travs de los servicios de las

Unidades de Mediacin y Conciliacin
34.501
20.3%
2008
109.804
64.6%
2009
167.144
98.3%
2010
217.227
124.8%
2011 Sept.
45.000
0%
2012
Resolver 200.000 casos a travs del programa de Casas de Justicia

y Convivencia y de los servicios distritales involucrados ;
102.734
49%
2008
200.358
73%
2009
251.394
96%
2010
290.356
158.2%
2011 Sept.
45.000
0%
2012

Recepcionar 200.000 personas que acceden a la resolucin

pacifica de conflictos, la mediacin de las Unidades de
Mediacin y Conciliacin, la mediacin comunitaria y la
conciliacin en equidad
49.580
24.8%
2008
108.101
54.1%
2009
179.137
89.6%
2010
216.116
114.6%
2011 Sept.
50.000
0%
2012
Recepcionar 680.000 personas que acceden a la justicia a travs

del programa de Casas de Justicia y Convivencia y de los servicios
distritales involucrados.
259.884
552.756
727.131
859.629
80.000
38.2%
81.3%
106.9%
126.7%
0%
2008
2009
2010
2011 Sept.
2012

Orientar en prevencin de las conductas contravencionales y en
normas de convivencia ciudadana a 50.000 usuarios de los
servicios de la Unidad Permanente de Justicia
38.620
54.433
91.329
131.329
40.000
77.3%
108.9%
182.6%
262.7%
0%
2008
2009
2010
2011 Sept.
2012
Implementar 1 sistema de registro de comportamientos contrarios a

la convivencia ciudadana en la Unidad Permanente de Justicia
0
%
2008
0
%
2009
0
%
2010
1
0%
2011 Sept.
0
0%
2012

Garantizar 120 cupos en programas de servicio social gratuito para la

ejecucin de medidas de la pena, para los adolescentes infractores
0
0%
2008
40
33.3%
2009
70
58.3%
2010
203
169.0%
2011 Sept.
20
0%
2012
Atender 1500 casos al ao mediante la asesora y la representacin

jurdica especializada desde un enfoque de derechos con perspectiva
de gneros que permita garantizar, reconocer y
restituir los
derechos de las mujeres, nias y adolescentes
0
5.426
7.055
8.259
1500
0%
90.4%
141.1%
190.1%
0%
2008
2009
2010
2011 Sept.
2012

Implementar 1 unidad de
infractores de la ley penal
0
0%
2008
0
0%
2009
drogodependientes
0
0%
2010
0
0%
2011 Sept.
adolescentes
0
0%
2012
Garantizar 500 cupos para el cumplimiento de sanciones en medio

cerrado para adolescentes infractores
0
0%
2008
137
27.4%
2009
376
75.2%
2010
376
75.2%
2011 sept.
124
0%
2012

Capacitar
2.200
investigadores
judiciales
y
primeras
autoridades respondientes en tpicos especficos para la
investigacin criminal
0
0%
2008
20
0.9%
2009
606
27.5%
2010
919
42%
2011 Sept.
1594
0%
2012
Definir e Implementar procesos tecnolgicos y humanos para la

descongestin de asuntos locales
0
0%
2008
0
0%
2009
0
0%
2010
1
100 %
2011 Sept.
1
0%
2012
Proyecto 663: Fortalecer el acceso al Sistema Distrital de

Justicia Formal e Informal para la Convivencia Pacifica
OBJETIVO
Fortalecer los procesos de Justicia formal e

informal, Resolucin Pacifica de los Conflictos y
Convivencia pacifica familiar, vecinal y
comunitaria de la ciudad que articulada y
funcionalmente garantice la participacin
institucional y ciudadana y la prestacin de
servicios en trminos de cobertura, tiempo,
costos, oportunidad y calidad y
eleve los
niveles de corresponsabilidad ciudadana y la
creacin y fortalecimiento de una cultura
basada en el dialogo.
En
concordancia
las
necesidades
LOGROS
presentes se lograron los convenios
suscritos con el Ministerio del Interior,
ICBF y el Consejo Superior de la
Judicatura, para superar la congestin
presentada en las instancias de justicia
formal y la excesiva centralizacin en la
prestacin del servicio.
Se
ha
desarrollado
acciones
e
inversiones en relacin con la justicia
formal de las casas de justicia, centros de
convivencia y a nivel Distrital la
intervencin de las Inspecciones de
polica y comisaras de familia de la
ciudad.
As como , la resolucin pacifica de los
conflictos en el medio familiar, vecinal y
comunitario a travs de estrategias de
atencin,
sensibilizacin,
formacin,
acompaamiento y seguimiento a las
acciones ciudadanas con un enfoque
eminentemente preventivo, educativo y
promocional.
Volver al
Proyectos
CUMPLIMIENTO METAS PDD 2008 A2012 (CORTE SEP-2011)

Dir. Derechos Humanos y Acceso a la Justicia,
Crcel Distrital
CUMPLIMIENTO PROMEDIO DERECHOS HUMANOS Y FORTALECIMIENTO AL ACCESO A LA JUSTICIA
605 Programa de reclusin, redencin y reinsercin dirigido a las personas privadas de la libertad
78.72%
663 Fortalecer el acceso al Sistema Distrital de Justicia Formal e Informal para la Convivencia Pacifica
92.00%
67.29%
"
75.00%
588
643 Diseo e implementacin del Sistema Distrital de Atencin al Migrante - Casa del Migrante
80.00%
295 Atencin integral a la poblacin en situacin de desplazamiento forzado en el Distrito Capital
78.20%
269 Implementar una cultura de los Derechos Humanos en el Distrito Capital
79.85%
0%
20%
40%
Continuar con la
presentacin
60%
80%
100%
Cumplimiento de
Metas
Descentralizacin
Volver a la
Tabla
de
Contenido

visualizarlo
Direccin de
Apoyo a
Localidades
362
Fortalecimiento de la Gobernabilidad Local
642 Modernizacin de la infraestructura fsica de las

sedes administrativas locales

DESCENTRALIZACIN
CUMPLIMIENTO PROMEDIO DESCENTRALIZACIN PARA LA GESTION CON ENFOQUE TERRITORIAL
66.60%
"
89.20%
362
44.00%
642 Modernizacin de las Alcaldas Locales
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90%
Continuar con la
presentacin
Proyecto 362: Fortalecimiento de la gobernabilidad local.

Meta Plan 535: Desarrollar, implementar y hacer seguimiento a 1
estudio de distribucin de competencias entre el distrito y las
localidades.
12
12%
2008
17
17%
2009
80
80%
2010
80
80%
2011 Sept.
100
100%
2012
Meta Plan 536: Desarrollar e implementar 1 estudio sobre la divisin

territorial de la ciudad y sus implicaciones.
21.4
21.4%
2008
46
46%
2009
100
100%
2010
Meta Plan 537: Desarrollar 12 estudios

funciones de la administracin central
desconcentradas.
1
4
12
8.33%
33.3%
100%
2008
2009
2010
sectoriales sobre las

susceptibles de ser

Meta Plan 539: Desarrollar y presentar ante el Congreso 1 proyecto
de reforma al Decreto Ley 1421/93.
11.53
11.5%
2008
50
50%
2009
80
80%
2010
80
80%
2011
Sept.
100
100%
2012
Meta Plan 540: Elaborar 1 Proyecto de Acuerdo de descentralizacin

y desconcentracin de la ciudad.
21.4
21.4%
2008
30
30%
2009
70
70%
2010
80
80%
2011
Sept.
100
100%
2012

Meta Plan 541: Elaborar 1 Proyecto de Acuerdo que modifique la
divisin territorial de la ciudad.
7.86
7.86%
2008
48
48%
2009
70
70%
2010
80
80%
2011 Sept.
100
100%
2012
Meta Plan 542: Implementar 1 observatorio de participacin y

descentralizacin.
5.77
5.77%
2008
22
22%
2009
66
66%
2010
72
72%
2011 Sept.
100
100%
2012

LOGROS
OBJETIVO
Prestar apoyo a la misionalidad de
las
alcaldas locales en aspectos administrativos,
tcnicos, jurdicos y tecnolgicos, adelantar
los estudios necesarios para la simplificacin y
celeridad
de
los
tramites
jurdicos
y
administrativos, aumentando los niveles de
eficiencia, eficacia y efectividad, as como la
implementacin
del
modelo
de
descentralizacin,
desconcentracin
y
desarrollo local para Bogot, mediante la
construccin de propuestas normativas y
tcnicas, la gestin de un modelo
de
actuacin del nivel central en lo local y el
apoyo a la misionalidad de las alcaldas
locales, con el fin de incrementar los niveles de
gobernabilidad de las autoridades locales.
Volver al
Proyectos
Modelo de ciudad democrtica que se ha

desarrollado en esta administracin
Modelo de gestin coordinada entre el nivel
central y el local
Garantizar apoyo a la misionalidad de las
alcaldas locales en aspectos administrativos,
tcnicos, jurdicos y tecnolgicos.
A lo largo del decreto 101 de 2010 se prev
una serie de acciones por parte de los
sectores que los exhortan a definir su modelo
de gestin en el territorio y a producir
informacin
para
la
planeacin,
el
seguimiento y la evaluacin, dando cuenta
de la diversidad de las localidades y del
impacto de las polticas distritales en los
territorios.
Se apoy a las 20 Alcaldas Locales en los
temas relacionados con
la asesora y
acompaamiento jurdico requerido en temas
relacionados con Obras y Urbanismo,
Establecimiento de Comercio y Espacio
Pblico, en materia preventiva pedaggica se
logr informar y sensibilizar a propietarios y/o
administradores de establecimientos de
comercio y ciudadanos interesados en el
tema en las 19 localidades del D.C. y se
apoy a lo gestin local adelantado lo
relacionado al impulso a las actuaciones
Proyecto 642: Modernizacin de la infraestructura

fsica de las sedes locales.
Meta Plan 532: Modernizar 5 sedes administrativas de las alcaldas

locales para que permitan un eficiente servicio al ciudadano.
0
0%
2008
0.2
0.05%
2009
2
50%
2010
2.2
44%
2011 Sept.
5
100%
2012
Proyecto 642: Modernizacin de la infraestructura fsica

de las sedes locales.
JUSTIFICACIN
Realizar un proceso de construccin,

adecuacin,
adquisicin
o
arrendamiento para las sedes de las
Alcaldas Locales de Teusaquillo,
Usaqun, Mrtires y Usme, as como
la intervencin de aquellas sedes que
ameriten intervencin inmediata, por
razones de seguridad, fuerza mayor
caso fortuito, con el fin de mejorar
su capacidad operativa y por ende
brindar un mejor servicio a los
ciudadanos y ciudadanas que se
atienden diariamente en dichas
Alcaldas Locales.
Volver al
Proyectos
LOGROS
A futuro se espera un Impacto para la
ciudad, en lo relativo al mejoramiento
de las sedes de las alcaldas, a fin de
mejorar su capacidad operativa y por
ende, brindar un mejor servicio a los
ciudadanos
que
se
atienden
diariamente en dichas instalaciones y
el fortalecimiento de la imagen
institucional.
Cumplimiento de
Metas
Comunicaciones y
Agenciamiento
Poltico
Volver a la
Tabla
de
Contenido

visualizarlo
Direccin de
Seguimiento
y Anlisis
Estratgico
594 Comunicacin para una ciudad segura, humana,

participativa y descentralizada

COMUNICACIONES
87.50%
594 Comunicacin para una ciudad segura, humana, participativa y descentralizada
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90%
Continuar con la
presentacin
Proyecto 594: Comunicacin para una ciudad segura,

humana, participativa y descentralizada
* Meta 416: Implementar 1 plan de comunicaciones para la promocin de la
seguridad, la convivencia ciudadana, los valores y los comportamientos
individuales y colectivos.
20
20%
2008
100
100%
2009
100
100%
2010
100
90%
2011 Sept.
100
100%
2012
* Meta 417: Implementar 1 estrategia comunicativa para el fortalecimiento local, la

descentralizacin y la participacin ciudadana en la construccin de una
democracia pluralista y participativa .
1
20%
2008
72
72%
2009
100
100%
2010
100
75 %
2011 Sept.
*Metas constantes valoracin anual
100
100%
2012

LOGROS
OBJETIVO
Promover una perspectiva de seguridad
humana,
inspirada
en
el
respeto
y
reconocimiento de los derechos humanos, el
ejercicio de la gobernabilidad democrtica y la
promocin de los valores democrticos, a
travs de una estrategia comunicativa
apoyada en los medios masivos y alternativos
de comunicacin, y la comunicacin directa.
Volver a Proyecto
Se han adelantado la divulgacin, monitoreo y

anlisis de medios, la creacin de piezas
comunicacionales en medios audiovisuales de
los eventos, avances y logros de los programas
y proyectos del sector Gobierno, Seguridad y
Convivencia.

visualizarlo
Direccin de
Seguimiento
y Anlisis
Estratgico
286Consolidacin del sistema unificado de

informacin sobre las relaciones polticas
estratgicas del gobierno distrital.

AGENCIAMIENTO POLITICO
92.33%
286 Consolidar el Sistema de Informacin de las relaciones polticas estratgicas de la administracin distrital
0%
20%
Continuar con la
presentacin
40%
60%
80% 100%
Proyecto 286: Consolidacin del sistema unificado de

informacin sobre las relaciones polticas estratgicas del
gobierno distrital.
Meta 602: Consolidar 6 agendas estratgicas que permitan fortalecer las relaciones polticas de la
administracin distrital con las corporaciones pblicas de eleccin popular y los gobiernos en los
niveles local, distrital, regional y nacional .
5
84%
2008
6
89%
2009
5
91.%
2010
5
93%
2011 Sept.
6
100%
2012
Meta 603: Consolidar la red de observatorios de la Secretara Distrital de Gobierno y sus

componentes: violencia y delincuencia, asuntos polticos, descentralizacin y participacin,
conflictividades y derechos humanos.
0.20
20%
2008
0.80
80%
2009
0.87
87%
2010
0.92
89%
2011 Sept.
1
100%
2012
Meta 604: Consolidar el observatorio de asuntos polticos y el sistema de informacin de relaciones

polticas estratgicas.
65
65%
2008
65
65%
2009
87
87%
2010
92
92%
2011 Sept.
100
100%
2012
Proyecto 286: Consolidacin del sistema unificado de

informacin sobre las relaciones polticas estratgicas del
gobierno distrital.
LOGROS
OBJETIVO
Consolidar el funcionamiento del sistema de

informacin
de
las
relaciones
polticas
estratgicas de la Administracin Distrital.
Disear metodologas que permitan mejorar la
coordinacin de las relaciones polticas de la
Administracin Distrital con el Concejo de
Bogot D.C.., el Congreso de la Repblica, las
Juntas Administradoras Locales y con la Regin
Capital.
Desarrollar estrategias e implementar las
decisiones que permitan consolidar la Red de
Observatorios de Gobierno.
Volver a Proyecto
Consolidacin de la agenda estratgica de

Asuntos electorales, consolidacin de la Agenda
estratgica de relaciones con el Concejo de
Bogot, trmite a proyectos de Acuerdo
radicados en el Concejo de Bogot, entre los
que se encuentran Proyectos presentados por la
Administracin Distrital como: La asignacin de
POS Norte, Regin Administrativa de Planeacin
Especial - RAPE , conformacin de asociaciones
y municipios , Humedal Salitre y relatividad
tributaria.
As mismo, se adelant la preparacin del 100%
de los debates de Control Poltico en los cuales
fue citada la Secretara Distrital de Gobierno.
Para el desarrollo de la Agenda Estratgica de
relaciones con las Juntas Administradoras
Locales (JAL), se brind acompaamiento a la
Instalacin de las Sesiones Ordinarias de las
JAL.
Elaboracin de documentos de Informacin,
Anlisis y Recomendaciones IAR sobre temas
coyunturales de la gobernabilidad Distrital con
miras a facilitar la toma de decisiones de la alta
direccin de la SDG.
Cumplimiento de
Metas
Gestin Pblica
Volver a la
Tabla
de
Contenido
Subsecretara
de Planeacin y
Gestin
Dir. de
Planeacin y
Sistemas de
Informacin

visualizarlo
7089 Apoyo institucional para aumentar la eficiencia

en la gestin del sector Gobierno
597
Fortalecimiento y mejoramiento de la
infraestructura de tecnologa de informacin y de
comunicaciones

GESTION PUBLICA
UMPLIMIENTO PROMEDIO GESTION PUBLICA"
91.45%
82.90%
7089 Apoyo institucional para aumentar la eficiencia en la gestin del Sector Gobierno
597 Fortalecimiento y mejoramiento de la infraestructura de tecnologia de informacin y de comunicaciones
0%
20%
40%
60%
Seguir con la
Presentacin
80%
100%
Proyecto 7089: Apoyo institucional para aumentar la eficiencia en la

Gestin del Sector Gobierno
Meta Plan 573: Implementar el sistema de gestin documental en el 100% de
los sectores y entidades de la administracin distrital
15%
2008
35%
2009
60%
2010
90.40%
30 Sep. 2011
100%
2012
Meta Plan 578: Adelantar el 100% del proceso de desarrollo y fortalecimiento de

la estructura de los sectores y entidades de la administracin distrital
20%
2008
40%
2009
60%
2010
90%
30 Sep. 2011
100%
2012
Meta Plan 590: Certificar el Sistema de Gestin de Calidad de las Secretaras

Distritales de Planeacin, Gobierno y General
0%
2008
0%
2009
0%
2010
0.65%
30 Sep. 2011
1
2012
Proyecto 7089: Apoyo institucional para aumentar la eficiencia en la

Gestin del Sector Gobierno
Meta Plan 595: Implementar programas de desarrollo, fortalecimiento,
capacitacin y bienestar del talento humano en el 100% de los sectores y las
entidades de la administracin distrital
5%
2008
45%
2009
64%
2010
85%
30 Sep. 2011
100%
2012
Meta Plan 582: Fortalecer el 100% de la estructura fsica y la capacidad operativa

y tecnolgica de las entidades de los sectores de Hbitat, Movilidad, Cultura,
Planeacin, Ambiente, Hacienda y Gestin Pblica
20%
2008
30%
2009
60%
2010
92%
30 Sep. 2011
100%
2012
Proyecto 7089: Apoyo institucional para aumentar la eficiencia en la Gestin

del Sector Gobierno
LOGROS
OBJETIVO
Hacer efectiva la gestin institucional a travs del
fortalecimiento de sus procesos misionales y de apoyo,
soportado en la implementacin y mantenimiento de
herramientas gerenciales tales como el Sistema
Integrado de Gestin que le permita a la Secretara
Distrital de Gobierno el cumplimiento de la misionalidad;
as como el apoyo al Sector Gobierno, Seguridad y
Convivencia en la coordinacin para el fortalecimiento de
la infraestructura fsica y los equipamientos asociados al
mismo.
Volver al
Proyectos
El PMESDJ dio respuesta a cinco Derechos de Peticin

realizados por representantes de la comunidad frente a
solicitudes de implementaciones equipamientos CAI.
Apoy el seguimiento a la construccin del Comando de
la Polica Metropolitana de Bogot, el cual presenta al
mes de septiembre de 2011 un avance de obra del
30,55%, segn reporte del FVS.
El PMESDJ realiza acompaamiento en el proceso de
implementacin de la Nueva UPJ
Se realizo
un fortalecimiento de equipos de alto
desempeo estructurando un diagnstico de necesidades
de formacin y de capacitacin para desarrollar en la
prxima vigencia.
Apoyo en la organizacin de archivos de
Gestin
Documental.
Se realizo seguimiento, capacitacin y asesoras en las
Localidades (Santaf, Usaqun, Chapinero, Puente
Aranda, Candelaria).
Preparacin logstica y tcnica del proceso de traslado a
la nueva sede de la Secretara Distrital de Gobierno
Se realiz Formacin, Capacitacin, Manejo de Riesgos,
Producto No Conforme y Mejoramiento Institucional) en el
marco del Premio Distrital a la Gestin, involucrando las
19 Alcaldas Locales en el proceso de auditoras de
calidad en desarrollo del premio distrital a la gestin local.
Se realiz la caracterizacin de productos y servicios de la
crcel
distrital,
actualizacin
de
procedimientos
registrando controles de calidad y caracterizacin de
propiedad del cliente (crcel).
Proyecto 597: Fortalecimiento y Mejoramiento de la Infraestructura de

Tecnologa de Informacin y de Comunicaciones
Meta Plan 550: Cubrir el 26% de los sitios remotos que actualmente
tienen conectividad a travs de radi enlaces, con enlaces dedicados,
incluyendo los nodos que no tienen ningn medio de interconexin.
14%
2008
21.1%
2009
23.48%
2010
26%
30 Septiembre
2011
26%
2012
Meta Plan 557: Implementar 1 sistema unificado de seguimiento a la

problemtica de violencia y delincuencia de la Regin Capital.
0
0%
2008
0
0%
2009
0.20
20%
2010
1
100%
30 Septiembre
2011
0
0%
2012
Meta Plan 558: Implementar 1 sistema de informacin local sobre

conflictividades urbanas para las 20 localidades .
0
0%
2008
0
0%
2009
0.40
40%
2010
1
100%
30 Septiembre
2011
0
0%
2012
Proyecto 597: Fortalecimiento y Mejoramiento de la Infraestructura de

Tecnologa de Informacin y de Comunicaciones
LOGROS
OBJETIVO
Gestionar los Recursos Tecnolgicos con el

propsito de brindar las condiciones tcnicas
necesarias para cumplir con los objetivos de la
Entidad facilitando la gestin de la Secretara
Distrital de Gobierno, generando sistemas de
informacin, pertinentes, eficaces y eficientes, que
permitan la toma de decisiones apropiadas, como
insumo a la gestin de planificacin y al desarrollo
institucional.
A la fecha, se ha logrado cumplir el 100% del total de

la meta del Plan de Desarrollo, es decir se han
conectado 11 sitios con enlaces dedicados en total
como se evidencia a continuacin:
Ao 2008 6 sitios corresponden a la s (UAOs)

Ao 2009 3 sitio la sede de CASUR, la Casa de
Reconciliacin y la Casa de Jvenes .
Ao 2010 1 sitio reas anexas a la sede de la
Alcalda Local de Usaqun (JAL, Almacn
e
Inspecciones de polica) .
Ao 2011 Septiembre 30 se conecto el ultimo
sitio con enlace dedicado Casa de Justicia de
Ciudad Bolvar.
Se alcanzando con ello conectar el 26% de sitios

remotos con enlaces dedicados, de igual forma para
el ao 2012 se espera mantener el 26% de de sitios
con enlaces dedicados ya que es un gasto recurrente.
Esta meta tiene asociada dos metas proyectos: 1
Renovar el 10% de Infraestructura Tecnolgica que le
permita a la entidad la modernizacin de sus
equipos , 2 implementar 1 plan de contingencia y
Continuidad que asegure la disponibilidad de la
informacin, las cuales se espera cumplir en la
vigencia 2012
Volver al
Proyectos
Se
implemento
el
sistema
unificado
de
seguimiento a la problemtica de violencia y
delincuencia de la Regin Capital.
Metas del Plan de Desarrollo

Bogot Positiva
con porcentaje de avance por
debajo del 60% Sector
Gobierno, Seguridad
y Convivencia
Subsecretaria de Planeacin y Gestin
Volver a la
Tabla
de
Contenido
Secretaria Distrital de Gobierno

item
Proyecto de Inversin
Objetivo
Est.
Meta
663 Fortalecer el acceso al

Sistema Distrital de Justicia
Formal e Informal para la
Convivencia Pacifica
Implementar 1 sistema de registro de

Derecho a la comportamientos contrarios a la
Ciudad convivencia ciudadana en la Unidad
Permanente de Justicia

Capacitar 2200 investigadores

Derecho a la judiciales y primeras autoridades
Ciudad respondientes en tpicos especficos
para la investigacin criminal
642 Modernizacin de las

Alcaldas Locales
Modernizar 5 sedes administrativas

Descentraliz de las Alcaldas Locales para que
acin
permitan un eficiente servicio al
ciudadano
Implementar 1 unidad de
Derecho a la
drogodependientes adolescentes
Ciudad
Realizar 24 encuestas y/o sondeos

357 "Creacin y fortalecimiento
de opinin sobre seguridad y
del centro de estudio y anlisis Derecho a la convivencia ciudadana que incluyan
en convivencia y seguridad
Ciudad violencia fsica, psicolgica y sexual
ciudadana CEACSC de Bogot"
contra las mujeres, la familia y el
espacio pblico
588 "Bogot Incluyente de la
Poner en operacin 4 Casas de
C.de
diversidad y promotora de
refugio para vctimas de violencia
Derechos
acciones afirmativas"
intrafamiliar.
Acumu
lado a
%
Sep de
2011
Dependencia
0%
Subsecretaria de Seguridad y
Convivencia - Direccin de
DD.HH
0%
DD.HH
919
42%
DD.HH
2,2
Subsecretaria de Asuntos Locales

44%
- Direccin de Apoyo a
Localidades
12
Convivencia - Centro de Estudios
50%
y Analisis para la Convivencia y la
Seguridad Ciudadana CEACSC
50%
DD.HH
CON
CON CORTE
CORTE A
A SEPTIEMBRE
SEPTIEMBRE 30
30 DE
DE 2011
2011 -- APLICATIVO
APLICATIVO SEGPLAN
SEGPLAN
Unidad Administrativa Especial Cuerpo Oficial de Bomberos de Bogot
item
1
412 UAECOB Modernizacin
cuerpo oficial de bomberos
Objetivo Est.
Meta
Construir y poner en operacin 4

Derecho a la
estaciones de Bomberos, 1 comando
Ciudad
y 1 sala de crisis
Acumulado a
Sep de 2011
1,00
25%
Instituto Distrital para la Participacin y Accin Comunal

item
334 Fortalecimiento de las

494 Sistema Distrital de

Participacin
Objetivo Est.
Meta
Actualizar el censo de
organizaciones del Distrito Capital
Implementar 20 agendas locales y 1
Participacin distrital de participacin, concertadas
con los espacios cvicos
Participacin
Acumulado a
Sep de 2011
0%
10
48%
Fondo de Vigilancia y Seguridad

item
1
2
Objetivo Est.
Meta
264 FVS - Fortalecimiento Integral

Derecho a la Construir 2 estaciones de polica
de la Infraestructura fsica para la
Ciudad
ambiental
Polica Metropolitana
366 FVS Construccin, dotacin
Adquirir 2 predios-lotes para la
Derecho a la
y sostenimiento de unidades
instalacin de Unidades
Ciudad
permanentes de justicia - UPJ
Permanentes de Justicia
157 FVS - Fortalecimiento a los
Apoyar la primera etapa de la
Organismos de Polica Judicial
Derecho a la
puesta en operacin de una sede
para incrementar la seguridad y la
Ciudad
del DAS en Bogot
investigacin
608 FVS - Adquirir y mejorar la

infraestructura y equipamientos
de sedes del sector Gobierno
175 FVS - Apoyar la convivencia

en Bogot mediante la
construccin, adecuacin y
dotacin de equipamientos de
convivencia
Fortalecer el 100% de la estructura

fsica y la capacidad operativa y
tecnolgica de las entidades de los
G. Pblica sectores de Hbitat, Movilidad,
Cultura, Planeacin, Ambiente,
Gobierno, Hacienda y Gestin
Pblica
Derecho a la Construir 5 nuevas Casas de
Ciudad
Justicia
Acumulado a
Sep de 2011
0%
0%
0%
0%
0,36
18%
item
6
7
8
159 FVS - Capacitacin, bienestar
y vivienda para el personal de la
polica metropolitana
157 FVS - Fortalecimiento a los
Organismos de Polica Judicial
para incrementar la seguridad y la
investigacin
Objetivo Est.
Meta
Derecho a la
Recuperar y/o reubicar 5 CAI
Ciudad
Poner en marcha 1 nuevo comando
Derecho a la
de la Polica Metropolitana de
Ciudad
Bogot
Fortalecer 31 CAI en su modelo de
Derecho a la
vigilancia comunitaria o polica
Ciudad
comunitaria
Definir e implementar procesos para
Derecho a la
fortalecer la conectividad
Ciudad
interinstitucional de la polica judicial
Adquirir equipos de Inteligencia,

126 FVS - Implementacin y
servicios especiales y material de
Derecho a la
10 Desarrollo de Infraestructura Militar
uso exclusivo de las fuerzas
Ciudad
para la Seguridad de Bogot D.C
militares del Ejrcito NacionalBrigada XIII
Acumulado a
Sep de 2011
38%
40
40%
31
50%
0,5
50%
50
50%
Departamento Administrativo de la Defensora del Espacio Pblico
Item
Objetivo Est.
Meta
Acumulado a
Sep. de 2011
G.Publica
Adelantar el 100% del proceso de

desarrollo y fortalecimiento de la
estructura de los sectores y entidades
de la administracin distrital
0,10
0,10%
332: Fortalecimiento Institucional
591 Sostenibilidad y gestin

concertada de espacios pblicos
Suscribir 273 convenios y/o contratos

Derecho a la sobre la propiedad inmobiliaria de la
Ciudad
ciudad para la administracin y
gestin concertada
95
38%
7227 Saneamiento integral de la

propiedad inmobiliaria distrital
Adicionar al inventario de la propiedad

Derecho a la
inmobiliaria distrital 600 hectreas de
Ciudad
espacio pblico
334,29
55%
Metas que se deben

Cumplir en el 2012
Volver a la
Tabla
de
Contenido
METAS PLAN DE DESARROLLO A CUMPLIR EN LA

VIGENCIA 2012
SEGURIDAD Y CONVIVENCIA
TEMATICA
SECRETARIA
PROYECT
DISTRITAL
O
DE
GOBIERNO
124
125
595
126
127
134
603
135
136
606
137
600
138
CODIGO META
Beneficiar 11.000 desmovilizados y miembros de sus

familias con acciones complementarias para la reintegracin
a la vida civil
Sensibilizar 425.000 personas en acciones para fortalecer
una base social, cultural e institucional que posibilite la
reintegracin de excombatientes
Vincular
94
organismos
gubernamentales
y
no
gubernamentales y organizaciones sociales al sistema de
acompaamiento y monitoreo del proceso de reintegracin
Realizar 46 actos y eventos de visibilizacin y aporte de
experiencias internacionales, nacionales y locales sobre
convivencia y reconciliacin
Atender 1.000 vctimas de violencia conforme a la Ley
975/05 y al Acuerdo 124/04
Construir 7 nuevos Centros de Atencin a Vctimas de
Violencias y Delitos -CAVIDGarantizar el funcionamiento de las 15 CAVIDH
Convocar 20 iniciativas ciudadanas de cultura, convivencia y
paz
Definir e implementar una estrategia integral de
intervencin en la Regin Capital para la poblacin vctima
del conflicto, para la construccin de alternativas de
convivencia, democracia, desarrollo local e inclusin social y
econmica
META
PLAN
CUMPLIMIE
NTO
ESPERADO
META PDD
2012
12841
100,00%
900069
100,00%
165
100,00%
56
100,00%
1507
100,00%
100,00%
15
100,00%
24
100,00%
100%
100,00%
TEMATICA
SECRETARIA
PROYECT
DISTRITAL
O
DE
GOBIERNO
593
173
386
387
357
388
389
390
391
270
392
CODIGO META
Vincular a programas de participacin y seguridad a

15.000 jvenes en situacin de vulnerabilidad
Incrementar de 11 a 20 las conductas investigadas en el
Centro de Estudios y Anlisis de Convivencia y Seguridad
Ciudadana
Caracterizar y hacer seguimiento a 18 conflictividades,
delitos de impacto, muertes violentas, delitos sexuales y
violencia intrafamiliar
Realizar encuestas y/o sondeos de opinin sobre
seguridad y convivencia ciudadana que incluyan violencia
fsica, psicolgica y sexual contra las mujeres, la familia y
el espacio pblico
Implementar el registro nico de victimas de violencia
intrafamiliar y abuso sexual
Disear e implementar un plan de divulgacin que de
cuenta de los resultados de las investigaciones del Centro
de Estudios y Anlisis en Convivencia y Seguridad
Ciudadana
CUMPLIMIEN
TO
META PLAN
ESPERADO
META PDD
2012
15000
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
Se programo
la entrega de
496 armas y a
Recibir 2.000 armas de fuego entregadas voluntaria y corte de 30 de
libremente por los ciudadanos
septiembre
van
entregadas
525
Orientar, informar y regular a 2.700.000 personas en
2,700,000
temas de seguridad y convivencia en las localidades y en
Personas
los encuentros de ftbol de Bogot
100,00%
100,00%
TEMATICA
SECRETARIA
PROYECT
DISTRITAL
O
DE
GOBIERNO
404
405
406
598
407
410
424
601
418
419
444
428
280
445
528
529
CODIGO META
Realizar 160 eventos ldico-pedaggicos que vinculen a

Formar 8.000 personas en procesos educativos-ldico
pedaggicos en temas relacionados con normas de
seguridad y convivencia
Suscribir 20 pactos de seguridad y convivencia ciudadana
Fortalecer 20 procesos locales o interlocales y 1 distrital,
orientados a la generacin de espacios y escenarios de
convivencia y autorregulacin, para poblaciones que
realicen acciones de hecho y movilizacin social, a travs
de la vinculacin de 433 ges
Atender a 5.000 familias afectadas con rdenes de
desalojo por asentamientos urbanos de carcter informal
o ilegal
Realizar 400 eventos para el mejoramiento de la
seguridad en puntos de diversin y rumba
Crear el Centro del Bicentenario: Memoria, Paz y
Reconciliacin en Colombia
Hacer 1 monumento a la reconciliacin
Dotar la sala de crisis de infraestructura tecnolgica
Disear 1 convenio para extender el NUSE 123 a la
Regin Capital
Hacer seguimiento, apoyar y fortalecer las competencias
locales de seguridad de las 20 localidades y su entorno
inmediato
Apoyar 20 planes locales de seguridad y convivencia
CUMPLIMIEN
TO
META PLAN
ESPERADO
META PDD
2012
40
100,00%
2000
100,00%
100,00%
100,00%
2000
100,00%
100
100,00%
100,00%
1
100%
100,00%
100,00%
100%
100,00%
20
100,00%
20
100,00%
METAS PLAN DE DESARROLLO A CUMPLIR EN LA VIGENCIA

2012
DD.HH, ACCESO A LA JUSTICIA, CARCEL DISTRITAL
TEMATICA
SECRETARIA
PROYECT
DISTRITAL
O
DE
GOBIERNO
128
269
130
643
129
131
295
132
133
199
588
202
CODIGO META
Lograr que 16.000 personas participen en la ctedra de

derechos humanos
Formular 150 iniciativas y/o acciones colectivas orientadas a
la proteccin y exigibilidad de los derechos humanos
Poner en marcha un sistema de atencin a nuestros
migrantes, a sus familias y a la poblacin con intencin
migratoria, con servicios de informacin, orientacin y
atencin presencial y virtual
Ofrecer atencin complementaria y orientacin integral a
8.000 familias adicionales de poblacin desplazada por ao
Apoyar en proyectos productivos a 2.000 familias de
desplazados y desmovilizados
Apalancar 1.000 proyectos productivos para poblacin
desplazada
Acompaar y fortalecer 7 agendas sociales de los procesos de
comunidades negras, grupos indgenas, pueblo rom, raizales,
sectores LGBT,
con enfoque de derechos humanos y
perspectiva diferencial, para su incidencia en los escenarios
de decisin de poltic
Poner en operacin 4 casas de refugio para vctimas de
violencia intrafamiliar
CUMPLIMIE
NTO
META PLAN
ESPERADO
META PDD
2012
25000
100,00%
150
100,00%
100%
100,00%
8000
100,00%
500
100,00%
250
100,00%
100,00%
100,00%
TEMATICA
SECRETARIA
PROYECT
DISTRITAL
O
DE
GOBIERNO
349
CODIGO META
Atender 170.000 personas a travs de los servicios de las

Unidades de Mediacin y Conciliacin
CUMPLIMIE
NTO
META PLAN
ESPERADO
META PDD
2012
100,00%
40.000
351
Recepcionar 200.000 personas que acceden a la resolucin

pacfica de conflictos, la mediacin de las Unidades de
Mediacin y Conciliacin, la mediacin comunitaria y la
conciliacin en equidad
45000
100,00%
350
Resolver 200.000 casos a travs del programa de Casas de

Justicia y Convivencia y de los servicios distritales
involucrados
50000
100,00%
663
352
355
356
Recepcionar 680.000 personas que acceden a la justicia a

travs del programa de Casas de Justicia y Convivencia y de
70869
los servicios distritales involucrados
Implementar 1 sistema de registro de comportamientos
contrarios a la convivencia ciudadana en la Unidad INACTIVADA
Permanente de Justicia
Garantizar 120 cupos en programas de servicio social gratuito
para la ejecucin de medidas de la pena, para los
20
adolescentes infractores
100,00%
NA
100,00%
TEMATICA
SECRETARIA
PROYECT
DISTRITAL
O
DE
GOBIERNO
663
357
Atender 1500 casos al ao mediante la asesora y la

representacin jurdica especializada desde un enfoque de
derechos con perspectiva de gneros que permita garantizar,
reconocer y restituir los derechos de las mujeres, nias y
adolescentes
358
Implementar 1 unidad de drogodependientes adolescentes

INACTIVADA
359
Garantizar 500 cupos para el cumplimiento de sanciones en

medio cerrado para adolescentes infractores
134
100,00%
363
Capacitar 2200 investigadores judiciales y primeras

autoridades respondientes en tpicos especficos para la
investigacin criminal
230
66,45%
365
Definir e implementar procesos tecnolgicos y humanos para

la descongestin de asuntos locales
100,00%
35000
93,39%
100%
100,00%
354
605
CODIGO META
CUMPLIMIE
NTO
META PLAN
ESPERADO
META PDD
2012
353
Orientar en prevencin de las conductas contravencionales y

en normas de convivencia ciudadana a 50.000 usuarios de los
servicios de la Unidad Permanente de Justicia
Establecer un programa para brindar condiciones dignas de
reclusin, redencin de pena y reinsercin a la sociedad, a las
personas privadas de la libertad en la Crcel Distrital de
Varones y en el Anexo de Mujeres
1500
100,00%
NA

2012
DESCENTRALIZACIN
TEMATICA
SECRETARIA
PROYECT
DISTRITAL
O
DE
GOBIERNO
642
532
533
362
CODIGO META
Modernizar 5 sedes administrativas de las Alcaldas

Locales para que permitan un eficiente servicio al
ciudadano
Fortalecer las 20 Alcaldas Locales con asistencia
tcnica, recursos fsicos y tecnolgicos y recurso
humano acorde a las competencias del nuevo
modelo de descentralizacin y desconcentracin
META PLAN
CUMPLIMIE
NTO
ESPERADO
META PDD
2012
100,00%
20
100,00%
522
Aumentar en un 10% las inversiones locales a

travs de la concurrencia, complementariedad o
cofinanciacin de recursos distritales
10%
100%
525
Territorializar la accin de los 12 sectores del

distrito
12
100,00%
TEMATICA
SECRETARIA
PROYECT
DISTRITAL
O
DE
GOBIERNO
535
536
537
362
539
540
541
CODIGO META
META PLAN
Metas plan que no se van a cumplir,

Desarrollar, implementar y hacer informado por la Subsecretaria de
seguimiento
a
1
estudio
de Asuntos
Locales
a
travs
de
distribucin de competencias entre el Memorando
Radicado
No.
distrito y las localidades
20114110477453 del da 31 de
agosto de 2011.
Desarrollar e implementar 1 estudio
sobre la divisin territorial de la ciudad
y sus implicaciones
Desarrollar 12 estudios sectoriales
sobre
las
funciones
de
la
administracin central susceptibles de

ser desconcentradas
informado por la Subsecretaria de
Desarrollar y presentar ante el
Asuntos
Locales
a
travs
de
Congreso 1 proyecto de reforma al
Memorando
Radicado
No.
Decreto Ley 1421/93
20114110477453 del da 31 de
agosto de 2011.
Elaborar 1 Proyecto de Acuerdo de
Asuntos
Locales
a
travs
de
descentralizacin y desconcentracin
Memorando
Radicado
No.
de la ciudad
20114110477453 del da 31 de
agosto de 2011.
Elaborar 1 Proyecto de Acuerdo que
Asuntos
Locales
a
travs
de
modifique la divisin territorial de la
Memorando
Radicado
No.
ciudad
20114110477453 del da 31 de
CUMPLIMIE
NTO
ESPERADO
META PDD
2012

2012
COMUNICACIONES
PROYECT
O
416
594
417
CODIGO META
Implementar 1 plan de comunicaciones para la promocin de

la seguridad, la convivencia ciudadana, los valores y los
comportamientos individuales y colectivos
Implementar
1
estrategia
comunicativa
para
el
fortalecimiento local, la descentralizacin y la participacin
ciudadana en la construccin de una democracia pluralista y
participativa
CUMPLIMIE
NTO
META PLAN
ESPERADO
META PDD
2012
100
100,00%
100
100,00%

2012
AGENCIAMIENTO POLTICO
TEMATICA
SECRETARIA
PROYECT
DISTRITAL
O
DE
GOBIERNO
602
286
603
604
CODIGO META
Consolidar 6 agendas estratgicas que permitan fortalecer las

relaciones polticas de la administracin distrital con las
corporaciones pblicas de eleccin popular y los gobiernos en
los niveles local, distrital, regional y nacional
Consolidar la red de observatorios de la Secretara Distrital de
Gobierno y sus componentes: violencia y delincuencia,
asuntos
polticos,
descentralizacin
y
participacin,
conflictividades y derechos humanos
Consolidar el observatorio de asuntos polticos y el sistema
de informacin de relaciones polticas estratgicas
CUMPLIMIE
NTO
META PLAN
ESPERADO
META PDD
2012
6
100,00%
100
100,00%
100
100,00%

Volver a
Metas
2012
2012
TEMATICA
GESTIN PBLICA
SECRETARI
A
PROYECT
DISTRITAL
O
DE
GOBIERNO
550
597
557
558
573
578
590
7089
595
582
CODIGO META
CUMPLIMIEN
TO
META PLAN
ESPERADO
META PDD
2012
Cubrir el 26% de los sitios remotos que actualmente

tienen conectividad a travs de radioenlaces, con
Meta
enlaces dedicados, incluyendo los nodos que no tienen Recurrente
ningn medio de interconexin
Implementar 1 sistema unificado de seguimiento a la Meta
problemtica de violencia y delincuencia de la Regin Cumplida
Capital
para el PDD
Meta
Implementar 1 sistema de informacin local sobre
Cumplida
conflictividades urbanas para las 20 localidades
para el PDD
Implementar el sistema de gestin documental en el
100% de los sectores y entidades de la administracin
100%
distrital
Adelantar el 100% del proceso de desarrollo y
fortalecimiento de la estructura de los sectores y
100%
entidades de la administracin distrital
Certificar el Sistema de Gestin de Calidad de las
1
Secretaras Distritales de Planeacin, Gobierno y General
Implementar programas de desarrollo, fortalecimiento,
capacitacin y bienestar del talento humano en el 100%
100%
de los sectores y las entidades de la administracin
distrital
Fortalecer el 100% de la estructura fsica y la capacidad
operativa y tecnolgica de las entidades de los sectores
100%
de Hbitat,
Volver
a la Movilidad, Cultura, Planeacin, Ambiente,
Haciendade
y Gestin Pblica
Tabla
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
Proyecto de
Presupuesto 2012
Volver a la
Tabla
de
Contenido
OBJETIVO SDG
Variacin
PRESUPUESTO ANTEPROYECTO
% - 2012 vs
ASIGNADO 2011
2012
2011
1. SEGURIDAD Y CONVIVENCIA
13.622.868.762
12.810.400.000
-6,0%
2. DERECHOS HUMANOS Y ACCESO A LA JUSTICIA
21.075.251.000
22.635.600.000
7,4%
3. DESCENTRALIZACIN
9.000.000.000
6.500.000.000
-27,8%
4. COMUNICACIONES
1.700.000.000
1.226.000.000
-27,9%
5. AGENCIAMIENTO POLTICO
2.173.000.000
1.600.000.000
-26,4%
6. GESTIN PBLICA
10.934.749.000
10.812.266.000
-1,1%
TOTAL
58.505.868.762
55.584.266.000
-5,0%
OBJETIVO SDG
PROYECTO
PRESUPUESTO Anteproyecto
ASIGNADO 2011
2012
270,Fortalecimiento al programa Vida Sagrada y el

550.000.000
desarme
280,Articulacin Distrital y Fortalecimiento Local de la
760.000.000
convivencia y la seguridad ciudadana
357,Creacin y fortalecimiento del centro de estudio y
anlisis en convivencia y seguridad ciudadana de Bogot- 1.835.000.000
CEACS
428,Direccin, control y supervisin del sistema integrado
de seguridad y emergencias - NUSE 123 del Distrito 1.090.000.000
Capital
593,Atencin a jvenes en situacin de vulnerabilidad
vinculados en actividades por la vida, la libertad y la 720.000.000
1. SEGURIDAD Y
seguridad
CONVIVENCIA
595. Programa de atencin al proceso de desmovilizacin
1.664.868.762
y reintegracin en Bogot D.C.
598,Autorregulacin y corresponsabilidad ciudadana
770.000.000
600,Diseo participativo del programa de desarrollo y paz
500.000.000
en la regin capital
601,Creacin del Centro del Bicentenario: Memoria, Paz y
4.106.000.000
Reconciliacin
603,Atencin a las vctimas de violencias y delitos para la
1.227.000.000
garanta de sus derechos
606,Promocin de una cultura de paz, reconciliacin y
400.000.000
movilizacin social en Bogot
1. Subtotal
1. SEGURIDAD Y CONVIVENCIA
13.622.868.762
Variacin
% - 2012
vs 2011
550.000.000
0,0%
760.000.000
0,0%
1.835.000.000
0,0%
1.090.000.000
0,0%
948.800.000
31,8%
1.300.000.000
-21,9%
770.000.000
0,0%
500.000.000
0,0%
3.479.600.000
-15,3%
1.227.000.000
0,0%
350.000.000
-12,5%
12.810.400.000
-6,0%
Anteproyecto
2012
Variacin
% - 2012
vs 2011
7.750.000.000
0,0%
600.000.000
0,0%
8.811.600.000
5,4%
2.600.000.000
108,0%
100.000.000
0,0%
2.774.000.000
-8,0%
21.075.251.000
22.635.600.000
7,4%
362,Fortalecimiento de la Gobernabilidad Local

3.900.000.000
3.
DESCENTRALIZACIN 642,Modernizacin de la infraestructura fsica de las
5.100.000.000
sedes administrativas locales
4.000.000.000
2,6%
2.500.000.000
-51,0%
6.500.000.000
-27,8%
OBJETIVO SDG
PROYECTO
PRESUPUESTO
ASIGNADO 2011
605,Programa de reclusin, redencin y reinsercin

7.750.000.000
dirigido a las personas privadas de la libertad
269.Implementacin de una cultura de los Derechos
Humanos en el Distrito Capital
600.000.000
295. Atencin integral a la poblacin desplazada

8.359.650.000
2. DERECHOS
HUMANOS Y ACCESO
A LA JUSTICIA,
588,Promocin e implementacin de acciones
CARCEL DISTRITAL afirmativas para una Bogot positiva e incluyente de la 1.250.000.000
diversidad
643. Diseo e implementacin del Sistema Distrital de
100.000.000
663,Fortalecer el acceso al Sistema Distrital de Justicia

3.015.601.000
2. Subtotal
3. Subtotal
2. DERECHOS HUMANOS Y ACCESO A LA

JUSTICIA, CARCEL DISTRITAL
3. DESCENTRALIZACIN
9.000.000.000
Anteproyecto
2012
Variacin
% - 2012
vs 2011
1.226.000.000
-27,9%
1.700.000.000
1.226.000.000
-27,9%
286,Consolidacin del sistema unificado

de informacin sobre las relaciones
2.173.000.000
polticas estratgicas del gobierno
distrital
1.600.000.000
-26,4%
2.173.000.000
1.600.000.000
-26,4%
597,Fortalecimiento y mejoramiento de
la infraestructura de tecnologa de 3.000.000.000
informacin y de comunicaciones
4.012.266.000
33,7%
7089,Apoyo institucional para aumentar

la eficiencia en la gestin del sector 7.934.749.000
Gobierno
6.800.000.000
-14,3%
10.812.266.000
-1,1%
OBJETIVO SDG
PROYECTO
4. COMUNICACIONES
594,Comunicacin para una ciudad

segura,
humana,
participativa
y 1.700.000.000
descentralizada
4. Subtotal
PRESUPUESTO
ASIGNADO 2011
4. COMUNICACIONES
5. Subtotal
6. GESTIN PBLICA
6. Subtotal
Volver a la
Tabla
de
Contenido
6. GESTIN PBLICA
10.934.749.000

desarme
OBJETIVO
JUSTIFICACION 2012
Promover el respeto por la vida a travs de
acciones que reduzcan hechos y comportamientos
que alteren la convivencia y seguridad ciudadana,
fomentando una cultura de paz, convivencia y
solidaridad entre los ciudadanos del Distrito
Capital.
DESARME
Para dar cumplimiento a la Meta Plan de desarrollo
se requiere continuar con la recepcin de ms de
354 armas de fuego, realizacin de las campaas
pedaggicas y promocin del artculo 223 de la
Constitucin Poltica Nacional Monopolio de las
Armas en Poder del Estado, con estas campaas
se crea confianza y se fortalecen las instituciones.
GOLES EN PAZ:
Bogot es un referente dado el proceso de 12 aos
trabajando en la promocin de la convivencia en el
ftbol y minimizacin de la violencia en los
escenarios donde las barras futboleras estn
presentes.
*Ley 1445 de 2011 - Ley del deporte: Desarrollo
acciones preventivas y restitutivas a infractores de
futbol .
*Ley 1453 de 2011 - Estatuto de Seguridad
Ciudadana obliga a las Secretarias de Gobierno a
actuar en concordancia con Ley 1445 de 2011.
Volver

JUSTIFICACION
2012
JUSTIFICACION
OBJETIVO
OBJETIVO
Fortalecer la competencia local para el diseo, la
planeacin, ejecucin y evaluacin de acciones de
seguridad y convivencia de las 20 localidades, a
travs de la articulacin de acciones de poltica
pblica Distrital con enfoque territorial que incidan
en la disminucin de los ndices de violencia y
delincuencia del Distrito Capital.
Volver
Se debe dar cumplimiento al Acuerdo 135 de 2004

Plan Integral de Seguridad que se articula al Plan
Nacional de Vigilancia por cuadrantes bajo la
plataforma de gestin social Integral en las 20
localidades del Distrito Capital.
Adems apoya actividades como:
Formulacin de Polticas de seguridad
Interviene en los territorios
Previene situaciones que alteran el orden pblico y
la tranquilidad en el Distrito Capital.
Apoya la inspeccin, vigilancia y control que
adelantan las alcaldas locales a establecimientos
de comercio.
Asiste y asesora los Consejos Locales de Seguridad.
A travs de este Proyecto se lleva apoya a la
Secretara Tcnica de los Consejos Distritales de
Seguridad y a travs de este programa se prepara,
convoca y realiza seguimiento a los Consejos de
Seguridad.

OBJETIVO
Implementar una cultura de los Derechos Humanos
en el Distrito Capital.
sensibilizacin y formacin en derechos humanos

para los servidores y servidoras pblicos, que por
su labor estn en contacto directo con poblacin
en situacin de vulnerabilidad, como por ejemplo,
los que reciben la poblacin desplazada por la
violencia, desmovilizados de los grupos armados al
margen de la ley, los asignados a la UPJ, a la
Crcel Distrital, a las comunidades tnicas y las
Juntas de Accin Comunales.
Diseo de contenidos en temas de DDHH para la
difusin de promocin de una cultura de DDHH
para el Distrito Capital, a travs de piezas
comunicativas y material audiovisual producidas
por la Secretara Distrital de Gobierno en
cumplimiento de su misionalidad.
Coordinar con instituciones distritales, nacionales
e internacionales, la implementacin y puesta en
prctica de redes comunitarias y de jvenes
formados en el respeto a los derechos humanos
que les permitan identificar situaciones de riesgo a
la violacin de los mismos dentro de sus
comunidades, convirtindolos en multiplicadores
de los mismos. Volver
JUSTIFICACION 2012
Dar cumplimiento al Acuerdo 125 de 2004,

reglamentado por el Decreto Distrital 24 de
2005, por medio del cual se Implementa la
Ctedra de Derechos Humanos, Deberes,
Garantas y Pedagoga de la Reconciliacin,
en
donde
se
dan
responsabilidades
especificas a la Secretaria Distrital de
Gobierno en relacin a desarrollo de
iniciativas a favor de los Derechos Humanos
con la poblacin vulnerable y poblacin
privada de la libertad.
Lograr capacitar, formar y sensibilizar a mas

de 1.000 personas del D.C.., en Ctedra de
Derechos Humanos.
Brindar
Apoyo
a
las
diferentes
organizaciones
Sociales
y
grupos
poblacionales, para la formulacin y
ejecucin de iniciativas y/o acciones
colectivas orientadas a la proteccin de
exigibilidad de derechos humanos.
Apoyo para la implementacin de la

Ctedra de Derechos Humanos en la zona
borde del Distrito Capital mediante la
gestin y firma de convenios, en el marco
del programa Regin Capital
Proyecto 286: Consolidacin del sistema unificado de informacin

sobre las relaciones polticas estratgicas del gobierno distrital.
JUSTIFICACION 2012
OBJETIVO
Consolidar el funcionamiento del sistema de
informacin de las relaciones polticas estratgicas
de la Administracin Distrital.
Disear metodologas que permitan mejorar la
coordinacin de las relaciones polticas de la
Administracin Distrital con el Concejo de Bogot
D.C.., el Congreso de la Repblica, las Juntas
Administradoras Locales y con la Regin Capital.
Desarrollar
estrategias
e
implementar
las
decisiones que permitan consolidar la Red de
Observatorios de Gobierno.
El Acuerdo 257 de 2006 le asigna a la Secretara

Distrital de Gobierno la funcin de : ....coordinar
las relaciones polticas de la Administracin Distrital
con las corporaciones pblicas de eleccin popular
y los gobiernos en los niveles local, distrital,
regional y nacional. Dichas funciones las viene
realizando la Secretara Distrital de Gobierno a
travs de la Direccin de Seguimiento y Anlisis
Estratgico.
Fortalecimiento
del
SIGOB
(Sistema
de
Informacin
para
la
Gobernabilidad),
como
contrapartida para la adquisicin del "Mdulo de
Seguimiento a Metas" el cual es provisto PNUD.
El Decreto 6 de 2009 y el Decreto 190 de 2010 se
definieron las funciones de la SDG frente a las
relaciones con el Congreso de la Repblica y el
Concejo de Bogot.
Las Directivas 10 de diciembre de 2005 y 11 de
2007 : Responsabilidad de la gestin de la
Administracin Distrital en los procesos electorales,
en temas como: orden pblico, seguridad,
transporte, comunicaciones, puestos de votacin,
redes elctricas, entre otros. Registradura Distrital
Volver
Proyecto 295: Atencin Integral a la Poblacin

Desplazada
OBJETIVO
JUSTIFICACION 2012
Implementar un programa distrital para la

atencin, y garanta en la integralidad en los
derechos de las personas en situacin de
desplazamiento, asentadas en Bogot, a travs
del diseo de estrategias para la prevencin,
proteccin y reparacin de derechos. Bajo los
principios de subsidiaridad, complementariedad,
descentralizacin y concurrencia.
De acuerdo con lo establecido por la sentencia T025 se ha venido atendiendo a travs del diseo
de estrategias para la prevencin, proteccin y
reparacin de derechos, a ms de 44,000 familias.
$7.511.600.000
A su vez se han apalancado alrededor de 1,600
familias en proyectos productivos de acuerdo con
las iniciativas comunitarias. $ 650,000,000
En cuanto a los proyectos productivos suman
alrededor de 700, que buscan desarrollar las
unidades bsicas productivas iniciadas por los
desplazados. $ 650,000,000
Volver
Proyecto 357: Creacin y fortalecimiento del Centro de

Estudio y Anlisis en Convivencia y Seguridad Ciudadana de
Bogot
OBJETIVO
JUSTIFICACION 2012
Crear y fortalecer un Centro de Estudio y Anlisis en

Convivencia y Seguridad Ciudadana que brinde a las
autoridades competentes del Distrito la posibilidad de
mejorar la comprensin de la problemtica relacionada
con los temas
conflictividades urbanas, seguridad,
violencias, criminalidad, convivencia y justicia en la
ciudad, para la definicin de medidas de prevencin y
control
fundamentadas
y
oportunas,
creando
mecanismos que posibiliten la participacin y vinculacin
de la ciudadana y de entidades distritales y nacionales.
Es fundamental generar conocimiento de la

situacin de seguridad y convivencia de la Ciudad,
por lo tanto, se debe dar continuidad al proceso
vigente, dando sostenibilidad a las metas que el
Centro de Estudio y Anlisis en Convivencia y
Seguridad Ciudadana ha cumplido a travs del
seguimiento,
anlisis,
caracterizacin
e
investigaciones en materia de conflictividades,
violencias
y
delitos.
$ 1.0850.000.000
Por lo anterior, se requiere la definicin de medidas
de prevencin y control fundamentadas y
oportunas, creando mecanismos que posibiliten la
participacin y vinculacin de la ciudadana y de
entidades del orden distrital y nacional.
$750,000,000.
Volver

OBJETIVO
JUSTIFICACION 2012
Prestar apoyo a la misionalidad de las alcaldas

locales en aspectos administrativos, tcnicos,
jurdicos y tecnolgicos, adelantar los estudios
necesarios para la simplificacin y celeridad de los
tramites jurdicos y administrativos, aumentando
los niveles de eficiencia, eficacia y efectividad, as
como
la
implementacin
del
modelo
de
descentralizacin, desconcentracin y desarrollo
local para Bogot, mediante la construccin de
propuestas normativas y tcnicas, la gestin de un
modelo de actuacin del nivel central en lo local
y el apoyo a la misionalidad de las alcaldas
locales, con el fin de incrementar los niveles de
gobernabilidad de las autoridades locales.
Volver
Continuar con el proceso de descentralizacin,

fortaleciendo la autonoma local y el modelo de
gestin territorializada de los sectores en las
localidades.
Fortalecer el Sistema de Informacin Local y el

Observatorio
de
Descentralizacin
como
mecanismos para facilitar la medicin de
impactos de la accin local y sectorial, la toma
de decisiones y el control social.
Sentar las bases para el desarrollo de un

modelo de Inspeccin, Vigilancia y Control para
la ciudad, a travs de
la asesora y
acompaamiento jurdico requerido en temas
relacionados
con
Obras
y
Urbanismo,
Establecimiento de Comercio y Espacio Pblico.
Desarrollar el proceso de seleccin de alcaldes

(as) locales y su respectiva capacitacin.
Apoyo tcnico, logstico y publicaciones.
Apoyo a las Oficinas de atencin al ciudadano.

Recurso humano y tcnico.
Proyecto 428: Direccin, Control Y Supervisin del Sistema

Integrado de Seguridad y Emergencias - NUSE123 del Distrito
Capital.
OBJETIVO
JUSTIFICACION 2012
Garantizar la direccin, el control y la supervisin

del Sistema Integrado de Seguridad y Emergencias
NUSE123 en el desarrollo y establecimiento de
polticas y procesos para que la gestin y
mantenimiento del Sistema se realice de manera
coordinada, eficaz, eficiente y efectiva; y facilite la
articulacin de todas las agencias que lo integran;
y se contribuya a mejorar la atencin de los
servicios de seguridad y emergencia en el Distrito
Capital con miras a cubrir la Regin Capital.
Acuerdo 232 de 2006, "por el cual se establece el

Sistema Integrado de Seguridad y Emergencias
NUSE 123 del Distrito Capital y se dictan otras
disposiciones"
Cubrir los Gastos Operativos de Inversin
correspondientes a la Coordinacin, control y
supervisin del NUSE 123.
Recursos Necesarios $ 365.000.000.oo
Extensin del Sistema Integrado de Seguridad y
Emergencias NUSE 123 a la Regin Capital. Se han
adherido 16
Municipios de 55 que hacen parte de la Regin
Capital. Recursos Necesarios $ 725.000.000.oo
Total Proyecto $ 1.090.000.000.oo
Volver

diversidad.
JUSTIFICACION 2012
OBJETIVO
Formular e implementar polticas
pblicas
y
planes
de
accin
afirmativas orientadas a promover, y
proteger los derechos de los grupos
discriminados por sus identidades de
gnero
y
orientacin
sexual
(Lesbianas,
gays,
bisexuales,
transgeneristas e Intersexual - LGBTI)
o por el hecho de ser mujeres a
quienes se les violenta al interior de
la familia; con lo cual se espera
contribuir a garantizar la convivencia
pacfica, el ejercicio pleno de los
derechos humanos y el acceso a la
justicia.
Volver
Visibilizacin de las 12 acciones afirmativas

para el sector LGBTI (Lesbianas, gays,
bisexuales, transgeneristas e Intersexual),
para garanta plena de sus derechos.
Poner en operacin y dar sostenibilidad a
las casas refugio para mujeres victimas de
violencia intrafamiliar.
Proyecto 593: Atencin a jvenes en situacin de vulnerabilidad

vinculados en actividades por la vida, la libertad y la seguridad.
OBJETIVO
JUSTIFICACION 2012
Promover acciones por la vida, la convivencia y la

seguridad de los jvenes en situacin de
vulnerabilidad de modo que contrarresten y
neutralicen factores asociados a la violencia y la
delincuencia que los afectan mediante la
implementacin modelos y acciones permanentes
de intervencin institucional que activen y
potencien mecanismos protectores, mediante el:
Apoyo a las iniciativas juveniles para la
convivencia a grupos debidamente organizados
que involucren temticas de inters para los
jvenes y la comunidad en que viven.
Implementacin de escuelas de arte y ciencia

para la convivencia en Artes plsticas, msica,
literatura, danza y teatro para nias, nios,
adolescentes y jvenes en sectores de alta
Volver
El Proyecto 593, a travs de sus dos componentes

(Apoyo a Iniciativas Juveniles y escuelas de artes
y ciencias), espera vincular a 2.098 Jvenes y
1.300 nios, nias y adolescentes en la Vigencia
2012.
El proyecto con los recursos anteriormente
detallados garantizara en esa Vigencia, cumplir
con el convenio de cooperacin Programa sur de
Convivencia (KFW) que tiene como fin desarrollar
los componentes de Apoyo a Iniciativas Juveniles y
escuelas de msica en las Localidades Ciudad
Bolvar, Usme, Rafael Uribe y San Cristbal y la
atencin a poblacin enmarcada en la Legislacin
sobre Infancia y Adolescencia.

OBJETIVO
JUSTIFICACION 2012
Promover una perspectiva de seguridad

humana,
inspirada
en
el
respeto
y
reconocimiento de los derechos humanos, el
ejercicio de la gobernabilidad democrtica y la
promocin de los valores democrticos, a travs
de una estrategia comunicativa apoyada en los
medios masivos y alternativos de comunicacin,
y la comunicacin directa.
Continuidad
al
proceso
de
fortalecimiento
comunicacional de la Secretaria Distrital de Gobierno
a travs del equipo humano as como manejo de
contenidos de la Pgina Web.
Implementar una campaa de medios alternativos,
masivos y de comunicacin directa, que promueva
una cultura de valores y prcticas que contribuyen a
la convivencia ciudadana.
Implementar una campaa comunicativa que
promueva valores y practicas ligadas
a la
participacin, la descentralizacin y que constituyan
una cultura poltica democrtica.
Continuidad al plan de comunicaciones relacionado
con las acciones desarrolladas por la administracin
distrital y la Secretaria de Gobierno, dirigidas a la
seguridad humana y la democracia.
Campaa masiva de informacin, sobre derechos
civiles y polticos que fortalezca el capital social y
humano para la participacin.
Volver

OBJETIVO
JUSTIFICACION 2012
Afianzar una poltica Distrital para la atencin integral

al proceso de desmovilizacin y reintegracin en
perspectiva
de
derechos,
democracia,
corresponsabilidad y construccin de paz, que
involucre a la poblacin desmovilizada y sus familias, a
las comunidades de acogida, a la ciudadana, y a las
instituciones del Distrito, y se inscriba en los propsitos
generales del Plan de Desarrollo Econmico, Social y
de Obras Pblicas, Bogot 2008-2012, Bogot Positiva:
Para vivir mejor.
Atencin a poblacin excombatiente, sus familias y

comunidades receptoras en garanta de derechos;
dadas las ltimas reformas que en materia de
reintegracin expidi el gobierno nacional generando
cambios al proceso de reintegracin, provocando en
poblacin la necesidad de buscar los servicios del
PAPDRB en cuento orientacin jurdica, bsqueda de
empleo, y otros servicios que oferta el PAPDRB, as
como la articulacin con redes sociales e instituciones
distritales y comunidades receptoras.
Se beneficiarn 800 desmovilizados y sus familias, se
sensibilizarn a 50.000 personas en acciones para
fortalecer una base social, cultural e institucional que
posibilite la reintegracin de excombatientes.
Se vincularn organizaciones para brindar un soporte
al fortalecimiento organizativo de la poblacin
desmovilizada, monitoreo y seguimiento desde la
garanta de los derechos con la participacin de sus
familias y comunidades receptoras, as como a la vez se
harn eventos que permitan visibilizar y acompaar
acciones de
convivencia
entre las comunidades
,permitiendo avanzar en la formulacin de la poltica de
reintegracin Distrital.
Volver
Los recursos solicitados por el proyecto contribuyen de

manera integral a garantizar tanto la atencin a
poblacin desmovilizada como al desarrollo de acciones
de restitucin de derechos a la poblacin, incluyendo el
tema de infancia y adolescencia.
Proyecto 597: Fortalecimiento y Mejoramiento de la

Infraestructura de Tecnologa de Informacin y de
Comunicaciones
JUSTIFICACION 2012
OBJETIVO
Gestionar los Recursos Tecnolgicos con el

propsito de brindar las condiciones tcnicas
necesarias para cumplir con los objetivos de la
Entidad facilitando la gestin de la Secretara
Distrital de Gobierno, generando sistemas de
informacin, pertinentes, eficaces y eficientes,
que permitan la toma de decisiones apropiadas,
como insumo a la gestin de planificacin y al
desarrollo institucional.
Volver
Implementacin de Tecnologas de Informacin

y Comunicacin (TICs)
Renovacin de la Infraestructura
Tecnolgica de la entidad.
Soporte y Mantenimiento Infraestructura Fsica

y Tecnolgica de la entidad.
Fsica y

OBJETIVO
JUSTIFICACION 2012
Atender situaciones de conflictividad social mediante la

construccin de procesos de convivencia y cultura
ciudadana, con el fin de garantizar un ejercicio real de
derechos, en aras de generar dinmicas de
corresponsabilidad y autorregulacin ciudadana, en el
marco de una Bogot Positiva.
Volver
Es necesario atender situaciones de conflictividad

social mediante la construccin de:
1. Procesos de convivencia y cultura ciudadana
generados por medio de procesos de formacin ldico
- pedaggica, $ 20.000.000
2. Pactos de seguridad y convivencia, $ 18.800.000
3. conflictos derivados del uso del suelo, derivados de
rdenes administrativas, policivas o judiciales y
acompaamiento efectivo a diversas situaciones de
conflictividad enmarcadas en el derecho constitucional
de la protesta; $ 44.850.000
5. Sostenibilidad para el manejo del proyecto
$ 686.620.000
con el fin de garantizar un ejercicio real de derechos
desde la perspectiva misional de la Secretara Distrital
de Gobierno en aras de generar dinmicas de
corresponsabilidad y autorregulacin ciudadana, en el
marco de una Bogot Positiva.

OBJETIVO
JUSTIFICACION 2012
Disear e implementar un Plan Regional de

Seguridad, paz y convivencia a travs de
una estrategia de articulacin institucional y
social para la poblacin vctima del
conflicto, de las violencias y los delitos, con
los programas, proyectos y recursos de la
institucionalidad
pblica,
privada,
organizaciones sociales y las entidades de
cooperacin en los temas de convivencia,
democracia, desarrollo local e inclusin
social y econmica en las zonas de
conurbacin de Bogot y la Regin Capital
Volver
Consolidar y profundizar el trabajo adelantado con

los municipios vinculados al desarrollo de la
Estrategia Integral de Intervencin en la Regin
Capital que permita la construccin de alternativas
de convivencia, democracia, desarrollo local e
inclusin social y econmica a travs del Plan
Regional de Seguridad, Paz y convivencia mediante
la proyeccin de acciones y mecanismos de
articulacin con el Departamento de Cundinamarca y
los municipios participantes, para concertar y
ejecutar en forma conjunta y complementaria
polticas pblicas, planes y programas en materia de
derechos humanos, sistema de justicia, participacin
social, convivencia y seguridad ciudadana.
Fortalecer la participacin del gobierno nacional en

el proceso de implementacin del Plan Regional de
Seguridad, Paz y Convivencia en dos aspectos
prioritarios para el cumplimiento de las metas
concertadas con Cundinamarca y los municipios
vinculados:
1. En el trabajo coordinado con la Polica Nacional para
llevar a cabo el Plan Nacional de Vigilancia
comunitaria por Cuadrantes en los municipios de
borde de Bogot y Cundinamarca.
2. En el fortalecimiento del Consejo Regional de
Seguridad de la Regin Capital, y de los consejos
provinciales y zonales, para lo cual se requiere

OBJETIVO
JUSTIFICACION 2012
Conmemorar el Bicentenario entregando a la

ciudad un Centro de Memoria que ayude a la
reparacin simblica de las victimas de ms
de medio siglo de violencias y conflictos
armados mediante la construccin de un
espacio fsico y virtual de apoyo a la
construccin de paz y reconciliacin, y para
la promocin de una cultura ciudadana de
respeto por los Derechos Humanos por medio
de actividades de amplia convocatoria
Volver
FINALIZACION Y PUESTA EN FUNCIONAMIENTO DEL

CENTRO DEL BICENTENARIO
Decreto 067 del 16 de febrero de 2010, "Por el cual se
modifica el Decreto Distrital 192 de 2007 que adopt el
Plan Director del Parque Metropolitano Calle 26 (La
Reconciliacin)".
Se requiere completar la contratacin de elementos de
seguridad , control, audio y video, del auditorio y salas ,
cortinas de oscurecimiento para completar el edificio.
La puesta en funcionamiento requiere mobiliario de
oficinas , biblioteca, salones, elementos tecnolgicos de
puntos de informacin y para exposiciones temporales
Recursos Necesarios $ 3.279.600.000
OPERACIN DEL CENTRO BICENTENARIO Y EL
MONUMENTO A LA RECONCILIACION
El centro del Bicentenario es el primero en el pas y le
aporta tanto al pas como a la ciudad la promocin de
paz y respeto por los derechos humanos , para la no
repeticin de vulneraciones.
Actividades necesarias para su operacin:
Mantenimiento servicios y gastos generales
Actividades de pedagoga social, Actividades de arte y
memoria
Biblioteca de la memoria , centro virtual ( Pagina web)
Promocin y divulgacin
Recursos Necesarios $ 200.000.000
Un total de Recursos $ 3.479.600.000

OBJETIVO
JUSTIFICACION 2012
Orientar la intervencin de la Secretaria

Distrital de Gobierno y de sus diferentes
dependencias para el fortalecimiento e
implementacin de los programas de atencin
a las vctimas de violencias y delitos que
propenden por la garanta de sus derechos.
Sostenibilidad de los 15 Centros de Atencin

a Vctimas de Violencias y Graves Violaciones
a los Derechos Humanos. Los cuales han
atendido en ley 975 y Acuerdo 124 de 2004
1276 personas y a 10,120 vctimas en otros
delitos.
Garantizar atencin a vctimas de violencia
de conformidad con el procedimiento de la Ley
975 de 2005 o ley de Justicia y Paz y Acuerdo
124 de 2004 y Vctimas de otros delitos.
Celebracin de convenios interinstitucionales
y de Cooperacin Internacional y las
obligaciones que se deriven de la aplicacin de
la Ley de vctimas en el Distrito Capital.
Volver

JUSTIFICACION 2012
OBJETIVO
Garantizar un sistema de Seguridad para la Crcel

Distrital.
Establecer un programa en el que se permita
brindar a todas las personas privadas de la
libertad que se encuentran en la Crcel Distrital de
Varones y Anexo de Mujeres, condiciones dignas
de reclusin, redencin de pena, as como su
reinsercin a la sociedad
Adecuado mantenimiento de las instalaciones del

Centro Carcelario, as como de los equipos y
sistemas
instalados
(tecnologa,
insumos,
mantenimientos:
Para planta fsica, Mantenimiento de equipos)
Contar con un equipo interdisciplinario en la
atencin e intervencin integral del personal
privado de la libertad.
Servicios de alimentacin y atencin mdica para
el personal privado de la libertad.
Fortalecimiento tecnolgico para el Centro
Carcelario
Adems se requieren recursos para insumos,
servicios y pagos del Centro Carcelario.
Volver

OBJETIVO
JUSTIFICACION 2012
Desarrollar una cultura de paz, en trminos de

reconciliacin y movilizacin social, que vincule
el mayor nmero de ciudadanos y ciudadanas
sin exclusin, que redunde en la apropiacin de
una cultura de reclamo de los derechos con
responsabilidad cumpliendo con los deberes de
respeto, en la diversidad, al derecho del otro.
El proyecto No. 606 Promocin de una cultura de

paz, Reconciliacin y Movilizacin Social en Bogot
; tiene como objetivo Desarrollar y promover una
cultura de paz, en trminos de reconciliacin que
vincule organizaciones sociales de ciudadanos y
ciudadanas sin exclusin .
Para lo cual promover la convocatoria a las
organizaciones interesadas en la paz, la libertad y
el respeto a la vida, para la organizacin y
sensibilizacin ciudadana sobre los derechos
humanos, paz, reconciliacin, convivencia y
resolucin pacifica de conflictos.
A la fecha se han realizado 14 iniciativas
centrndose en temas como Derechos Humanos y
Convivencia y Respeto de los Derechos de la Mujer.
En la vigencia 2012 se desarrollarn cuatro (4)
Iniciativas, as: (1) Acciones vinculadas del
derecho al trabajo en condiciones dignas y
ambiente sano, (2) Actividades por la Paz y los
Derechos Humanos, (3) jornadas de convivencia
ciudadana y (4) jornadas promocin constitucional
Para lo cual se requiere una asignacin de
$ 350.000.000
Volver
Proyecto 642: Modernizacin de la infraestructura

fsica de las sedes locales.
OBJETIVO
JUSTIFICACION 2012
Realizar
un
proceso
de
construccin,
adecuacin,
adquisicin o arrendamiento para
las sedes de las Alcaldas Locales
de Teusaquillo, Usaqun, Mrtires
y Usme, as como la intervencin
de aquellas sedes que ameriten
intervencin
inmediata,
por
razones de seguridad, fuerza
mayor caso fortuito, con el fin
de
mejorar
su
capacidad
operativa y por ende brindar un
mejor servicio a los ciudadanos y
ciudadanas que se atienden
diariamente en dichas Alcaldas
Locales.
Volver
Darle continuidad al Proceso de

Modernizacin
de
la
infraestructura fsica de las sedes
administrativas locales, en las
localidades intervenidas como
son: Usme, Teusaquillo, Usaqun
y Mrtires y as como la
intervencin de aquellas sedes
que lo ameriten, con el fin de
mejorar la calidad en la
prestacin de los servicios.
Acciones Vigencia 2012:
Usaqun: (Adecuaciones)
Usme:
(Construccin
arriendo)
Teusaquillo: (Arriendo)
Mrtires: (Arriendo)
Proyecto 643: Diseo e Implementacin del Sistema

Distrital de Atencin al Migrante - Casa del Migrante
OBJETIVOS
JUSTIFICACIN
Disear y visibilizar la poltica pblica en materia

de migraciones para el Distrito Capital con
enfoque de derechos Humanos, que reconozca y
afirme la condicin de ciudadano.
Caracterizar la poblacin objeto del presente

proyecto la cual ha sido denominada poblacin
migrante.
Construccin de la lnea base para el diseo de
la Poltica Pblica en materia de Migraciones.
Adelantar campaas de visibilizacin, por
medio de entidades del distrito, de la
problemtica de exclusin y atencin de la
poblacin migrante.
Disear un Programa Integrado para la
poblacin con intencin migratoria, a los
migrantes y a sus familiares con servicios de
informacin, atencin y orientacin de forma
virtual y presencial.
Promocionar el Sistema de Atencin al
Migrante, para su correcto desarrollo
Adelantar una prueba piloto para la puesta en
marcha del sistema de atencin al migrante
Normalizacin
y
consolidacin
de
la
implementacin del sistema en el Distrito
Capital.
Volver
Realizacin de un foro en donde se discuta los

contenidos y propuestas del documento poltica
Publica existente, este foro deber contar con la
participacin de diferentes autoridades locales y
especialistas en el tema de migracin.
Talleres con poblacin migrante del distrito

capital para discutir el documento e identificar
pertinencia
y
necesidades
de
poblacin
involucrada.
Talleres de socializacin e implementacin de las

lneas base de poltica pblica de atencin a la
poblacin migratoria de la ciudad de Bogot ante
pares nacionales.
Actividades para la generacin de estrategias y

mecanismos que garanticen la defensa,
proteccin y reconocimiento de los derechos
humanos de la poblacin migrante de Bogot.
Definicin de ruta de atencin para la poblacin

migrante de Bogot.
Talleres con poblacin migrante del distrito

capital en donde se socialicen los resultados del
estudio y las rutas de atencin.
Proyecto 663: Fortalecer el acceso al Sistema Distrital de

Justicia Formal e Informal para la Convivencia Pacifica
OBJETIVO
JUSTIFICACION 2012
Fortalecer los procesos de Justicia formal e informal,

Resolucin Pacifica de los Conflictos y Convivencia
pacifica familiar, vecinal y comunitaria de la ciudad que
articulada y funcionalmente garantice la participacin
institucional y ciudadana y la prestacin de servicios en
trminos de cobertura, tiempo, costos, oportunidad y
calidad y eleve los niveles de corresponsabilidad
ciudadana y la creacin y fortalecimiento de una cultura
basada en el dialogo.
Volver
El proyecto del Sistema Distrital de Justicia esta

divido en cuatro componentes fundamentales que
tiene que ver con el acceso a la justicia alternativa, a
travs de la infraestructura fsica, es el caso de las
Casas de Justicia, Unidades de Mediacin y
Conciliacin, y Unidad Permanente de Justicia, que
requiere inicialmente $ 1.140.000.000,
en segundo lugar el programa de Infancia y
Adolescencia que requiere de $ 724.000.0000 con la
necesidad de firmar dos convenios para la atencin
de Jvenes en conflicto con la ley penal,
La justicia de genero que requiere de $ 210.000.000 y
por ultimo la capacitacin de primeros respondientes
que requiere de $ 150.000.000.
Apoyo a la Unidad Permanente de Justicia , $
550.000.000
Proyecto 7089: Apoyo institucional para aumentar la

eficiencia en la Gestin del Sector Gobierno
JUSTIFICACION 2012
OBJETIVO
Hacer efectiva la gestin institucional a
travs del fortalecimiento de sus
procesos
misionales
y
de
apoyo,
soportado en la implementacin y
mantenimiento
de
herramientas
gerenciales tales como el Sistema
Integrado de Gestin que le permita a la
Secretara Distrital de Gobierno el
cumplimiento de la misionalidad; as
como el apoyo al Sector Gobierno,
Seguridad
y
Convivencia
en
la
coordinacin para el fortalecimiento de la
infraestructura fsica y los equipamientos
asociados al mismo.
I. Sostenibilidad y continuidad de las operaciones de gestin

de la SDG, ejecucin de la entrega y empalme a la nueva
Administracin. Seguimiento a los procesos certificados
para garantizar la sostenibilidad en la Certificacin de los
componentes del Sistema Integrado De Gestin (MECICALIDAD-PIGA). Recursos Necesarios $ 4.413.624.000.00
II.
III. Terminar de formular los instrumentos tcnicos que

permitan unificar y normalizar los criterios de manejo de
los expedientes documentales del nivel central como para
las 20 localidad de la SDG. La sostenibilidad del
Subsistema Interno de Gestin Documental y Archivos
(SIGA) Recursos Necesarios $ 1.575.469.000.oo
IV.
Volver
Acciones de apoyo en los procesos de orientacin y

coordinacin del conjunto de infraestructuras del sistema
de equipamientos del Plan Maestro de Equipamientos de
Seguridad Defensa y Justicia Ciudadana (PMESDJ) Recursos
Necesarios $660.907.000.oo
Construccin y consolidacin de una cultura

organizacional coherente con los objetivos institucionales,
a travs del desarrollo integral de los equipos de trabajo
de alto desempeo, que propendan por mejores niveles de
eficiencia, productividad y mejoramiento continuo.
Recursos Necesarios $ 150.000.000.oo
ArmonizacinPresupuestal
Presupuestal
Armonizacin
Volver a la
Tabla
de
Contenido
DEFINICIN
DEFINICIN
Consiste en adecuar la estructura presupuestal de los proyectos de inversin
del Plan de Desarrollo que termina a la estructura presupuestal definida en el
Plan603-Atencin
de Desarrollo de la nueva Administracin.
CAVIDH
Presupuestalmente los Planes de Desarrollo van en un periodo de cuatro (4)

aos iniciando el 1 de Junio y culminando el 30 de mayo. Para el caso del
actual Plan de Desarrollo Bogot positiva, inicio el 1 de Junio/2008 y termina
el 30 de mayo de 2012.
Hasta el 30 de mayo/12, se ejecutan los proyectos de inversin del Plan de
Desarrollo Bogot positiva. Los saldos de apropiacin disponible y los
Certificados de Disponibilidad Presupuestal deben trasladarse a los nuevos
proyectos de inversin para que a partir del 1 de junio/12 inicien la ejecucin
con el nuevo Plan de Desarrollo.
Durante el primer ao de Administracin, las entidades ejecutan en su
presupuesto dos Planes de Desarrollo, aquel que termina el 30 de mayo/12 y
aquel que inicia el 1 de junio de 2012 cuyas afectaciones presupuestales se
realizan con cargo al nuevo Plan de Desarrollo.
MARCO LEGAL
MARCO LEGAL
603-Atencin
CAVIDH
Ley 152 de 1994 Articulo 28 Ley Orgnica del Plan de Desarrollo.

Acuerdo Distrital No. 63 de 2002 Procedimientos de Armonizacin del
Presupuesto con los Planes de Desarrollo.
Acuerdo 190 de 2005 Por el cual se modifica el artculo 1 y el
Pargrafo nico del Acuerdo 63 de 2002
TRMITE Y PROCEDIMIENTO
TRMITE Y PROCEDIMIENTO
603-Atencin
CAVIDH
La armonizacin presupuestal se realiza mediante traslados presupuestales

de los saldos de apropiacin no comprometidos a mayo 30 de 2012, que
pueden ser reasignados o redistribuidos en los proyectos que se ejecutarn
bajo la estructura presupuestal del nuevo plan de desarrollo, mediante
proyecto de resolucin del representante legal de la entidad.
Estos traslados deben ser aprobados, previo concepto favorable del
Departamento Administrativo de Planeacin Distrital y la Secretara de
Hacienda y legalizados mediante resolucin del representante legal de la
entidad.
PROCEDIMIENTO TRASLADOS INTERNOS:

PROCEDIMIENTO TRASLADOS INTERNOS:
1.
Establecer a 30 de mayo los saldos de libre afectacin, en los proyectos de inversin

del Plan de Desarrollo Bogot Positiva.
603-Atencin
2. Dichos
saldos sern objeto de traslado presupuestal, a los proyectos de inversin que la
CAVIDH
entidad determine bajo la nueva estructura del Plan de Desarrollo.
3. Si la entidad ha expedido certificado de disponibilidad presupuestal antes del 30 de

mayo, pero no cuenta con Registro Presupuestal, deber:
Anular el certificado de disponibilidad presupuestal.
Trasladar los saldos generados por la anulacin, al proyecto de inversin enmarcado en el
nuevo Plan de Desarrollo y expedir un nuevo certificado a cargo de la nueva estructura
presupuestal, haciendo las observaciones a que haya lugar.
Cuando el certificado anulado est amparando un proceso licitatorio o cualquier proceso
de contratacin en curso, el nuevo certificado que se expida como reemplazo, deber
contener una anotacin en la cual se indique el nmero del documento reemplazado,
as como la fecha en que fue expedido y el monto que amparaba, sin que esto
signifique volver a iniciar todo el proceso.
DOCUMENTOS REQUERIDOS POR SECRETARA DE

DOCUMENTOS REQUERIDOS POR SECRETARA DE
HACIENDA
HACIENDA
Aquellos compromisos que tengan registro presupuestal, continuarn ejecutndose
bajo
el plan de desarrollo Bogot Positiva. En el evento en que uno de estos
603-Atencin
CAVIDH
compromisos
sea anulado, los saldos que se generan por efecto de la anulacin,
debern trasladarse al nuevo Plan de Desarrollo, cumplidos los requisitos del
Acuerdo No. 63 del 2002
Ejecucin presupuestal desagregada con fecha de corte a 30 de mayo de 2012.
Ejecucin presupuestal anualizada 2008 2009 2010 2011.
Formato diligenciado de la relacin de obras inconclusas al momento de
armonizar, indicando la causal de suspensin de la obra; fecha de la suspensin;
monto requerido para su culminacin y fuentes de financiacin.
Descripcin de los crditos y contracrditos aplicados en la armonizacin por
Entidades y justificacin econmica de cada uno de ellos.
El sustento econmico, el soporte tcnico y financiero.
Volver a la
Tabla
de
Contenido
Portafolio de
Servicios
Volver a la
Tabla
de
Contenido
De Click en el nombre del servicio para visualizarlo
Servicios Especiales Secretara de Gobierno

SEGURIDAD (Impactos)
PROGRAMA DE VICTIMAS
PIS
CAVIDH
PACTOS Y MOVILIZACIONES
CASA REFUGIO
NUSE
DESPLAZADOS
PLAN MAESTRO (PMESDJ)
CARCEL DISTRITAL
SIG
OFICINAS ATENCIN AL CIUDADANO
Volver a la
Tabla
de
Contenido
Continuar
Portafolio de Servicios
ESPECTACULOS
Volver a
Seguridad
SEGURIDAD
CONSOLIDAR A BOGOT COMO UNA CIUDAD SEGURA
Los resultados de los indicadores de la Secretara Distrital de Gobierno para las
vigencias 2008-2011 muestran una significativa disminucin en las muertes violentas
y los delitos de mayor impacto
Con la aplicacin del Decreto 263 de 2011, el balance en la reduccin del homicidio
se explica en una reduccin de 224 casos presentados en el 2010 a 163 casos en el
2011, representado en 27% menos.
Comparativo de la Actividad delictiva registrada en el periodo
del 23 de Junio al 17 de Septiembre de 2010-2011.
Delitos
2010
2011
Var
Homicidios*
224
163
-61
-27%
Lesiones personales
748
657
-91
-12%
192
123
-69
-36%
47
32
-15
-32%
1211
975
-236
-1211
Lesiones Culposas (Accidentes de

trnsito)
Homicidio Culposo (Accidentes de
trnsito)
TOTAL
Fuente: Instituto Nacional Medicina Legal y Ciencias Forenses.

Fuente: Observatorio del Delito SIJIN-MEBOG. Informacin consolidada al 17/09/2011. Datos
Sujetos a variacin
SEGURIDAD
Tambin han bajado las lesiones personales con 748 casos en el 2010 a 657 casos en el 2011,
para una reduccin del 12%, las lesiones culposas por accidentes de trnsito se ha reducido en el
36%, de acuerdo a que en el 2010 se presentaron 192 casos y en el 2011 se dieron 123 casos,
igualmente el homicidio culposo por accidente de trnsito se redujo en el 32%, presentndose 47
casos en el 2010 y en el 2011 32 casos.
Fuente: Instituto Nacional Medicina Legal y Ciencias Forenses.

Fuente: Observatorio del Delito SIJIN-MEBOG. Informacin
consolidada al 17/09/2011. Datos Sujetos a variacin
SEGURIDAD
MUERTES VIOLENTAS: La tasa de homicidios en Bogot durante los ocho meses del 2011, se redujo
en 3.1 puntos comparado con igual periodo de 2010: pas de 23.7 a 20,6 homicidios por cada 100
mil habitantes (ver tabla 2). Se trata de un avance importante en la disminucin de este delito,
pues cada punto reducido representa 34 casos menos. Adems, significa un quiebre en la
tendencia al alza de los homicidios que se vena presentando desde 2007. En cuanto al nmero de
casos de homicidios, mientras entre enero y agosto de 2010 se registraron 1.128 homicidios,
durante el mismo periodo de 2011, se contabilizaron 1022, es decir 106 menos, representados en
el -9.4%
Balance Muertes Violentas Comparativo
Por Tasas Periodo Enero-Agosto 20102011
Nmero de
Casos
Tasa
2010
2011
2010
2011
1128
1022
23.7
20.6
Muertes en A/T
346
361
7.2
7.3
Suicidio
159
190
3.4
3.8
Muertes
accidentales
203
206
4.5
4.1
1836
1779
38.8
35.8
Homicidios
Total
Tasa de Muertes violentas por 100.000 habitantes
Fuente:
Fuente: Instituto
Instituto Nacional
Nacional Medicina
Medicina Legal
Legal y
y Ciencias
Ciencias Forenses:
Forenses: para
para el
el ao
ao 2010
2010 base
base definitiva
definitiva actualizacin
actualizacin 08:00
08:00 horas
horas 18
18 de
de febrero
febrero de
de
2011, para el 2011 09:03 horas del 5 de septiembre de 2011. Delitos susceptibles de variacin en futuras consultas.
Poblacin:
Poblacin: Proyecciones
Proyecciones departamentales
departamentales DANE
DANE 2005
2005
Clculos:
Clculos: Centro
Centro de
de Estudio
Estudio y
y Anlisis
Anlisis en
en Convivencia
Convivencia y
y Seguridad
Seguridad Ciudadana
Ciudadana Secretaria
Secretaria Distrital
Distrital de
de Gobierno
Gobierno
SEGURIDAD
DELITOS DE MAYOR IMPACTO: El balance durante los meses de enero y agosto de 2011, relacionado
con los delitos de mayor impacto, entre los cuales estn las lesiones personales y toda clase de hurtos,
estos indicadores presentaron 26.683 casos para el 2010 y en el 2011 se dieron 24.323 casos, lo cual
demuestra una disminucin de 2.360 casos menos, representando en el 8.8% menos. Las cifras en detalle
de los delitos de alto impacto que presentaron una reduccin, para el mismo periodo mencionado, fueron:
las lesiones personales (-11,3%), hurto a vehculos (-6,5%), hurto a personas (-1,4%), hurto a residencias
(-14,2%), hurto a establecimientos comerciales (-36,6%). Por otra parte los delitos que tuvieron un
comportamiento al alza fueron hurto a motos (5,1%) y el hurto a bancos (18.2%).
Comparativo por delitos de mayor impacto social periodo enero-agosto

De la anualidad 2010-2011
Fuente:
Fuente: CICRI-MEBOG,
CICRI-MEBOG, actualizacin
actualizacin 11:14
11:14 horas
horas del
del 8
8 de
de septiembre
septiembre de
de 2011,
2011, datos
datos susceptibles
susceptibles de
de variacin
variacin en
en futuras
futuras consultas.
consultas.
Clculos: Centro de Estudio y Anlisis en Convivencia y Seguridad Ciudadana Secretara de Gobierno
SEGURIDAD
Comportamiento del homicidio por casos y tasa periodo primer semestre de 2011
Principales ciudades: Comparada las cifras de homicidios ocurridos en la ciudad con las cinco
ciudades ms importantes del pas, las cuales, sumadas en su conjunto, suman aproximadamente la
misma poblacin de Bogot: 7.3 millones de habitantes, entre enero y junio del presente ao, los
homicidios ocurridos en Medelln, Cali, Barranquilla, Cartagena y Bucaramanga, arrojan un resultado
de 2.150 casos, lo que representa una tasa de 59.3, mientras que en igual periodo en Bogot, sta
fue de 20.5 con 760 casos.
En relacin con la esfera internacional, la capital colombiana se ubico en el cuarto lugar de las
ciudades con menor tasa de homicidio por cada 100 mil habitantes, de acuerdo con un estudio
comparativo de la incidencia del homicidio doloso en ciudades y jurisdicciones sub.-nacionales de los
pases del mundo, en el que fueron analizadas 51 ciudades con caractersticas similares a Bogot.
Comportamiento del homicidio por casos y tasa periodo primer semestre de 2011
Principales ciudades
Ciudad
N de casos
Tasa proyectada
Bogota D.C.
760
20,5
Medelln
940
80,1
Cali
902
80,1
Barranquilla
177
29,9
Cartagena
91
19,2
Bucaramanga
40
15,4
2150
59,3
Acumulado 5 ciudades
Fuente:
Fuente: Instituto
Instituto Nacional
Nacional Medicina
Medicina Legal
Legal y
y Ciencias
Ciencias Forenses,
Forenses, actualizacin
actualizacin 16:40
16:40 horas
horas 11
11 de
de julio
julio de
de 2011,
2011, datos
datos susceptibles
susceptibles de
de variacin
variacin en
en futuras
futuras consultas.
consultas.
Clculos: Centro de Estudio y Anlisis en Convivencia y Seguridad Ciudadana Secretaria Distrital de Gobierno
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Plan Integral de Convivencia

y Seguridad PIS
Derecho a la Seguridad
El derecho a la seguridad ciudadana permite que todos los seres
humanos tengan la certeza, real y percibida, de ser
respetados en su integridad personal y patrimonial, como una
condicin bsica para el despliegue de las capacidades
humanas, el ejercicio de la libertad, la solidaridad, la
creatividad,
el
ejercicio
de
la
ciudadana
y
la
corresponsabilidad social.
El Estado garantizar hasta el mximo de los recursos de
encontrarse libre de amenaza de violencia, de delitos y de
conflictividades en condiciones de universalidad, integralidad
y equidad, el desarrollo de una ciudad protectora de la vida
para todos y todas; buscar identificar las causas
generadoras de los conflictos con el fin de actuar sobre la
manera de afrontarlos
para prevenir
que se generen
violencias de todo tipo; garantizara la atencin de las
victimas de estas y la reparacin integral, oportuna y
pertinentemente.
Continua
r
Fuente: Subsecretara de Convivencia y Seguridad
Ciudad Protectora y Segura

Es una ciudad cuyos territorios y escenarios protegen la vida y
fortalecen las autonomas y libertades individuales y colectivas, el
respeto, la equidad, la solidaridad y la tica del cuidado mediante
una estrategia de promocin de la seguridad de las personas desde
un enfoque de derechos que de sentido a las acciones de promocin,
prevencin, atencin y restitucin, concertadas entre el gobierno y la
sociedad
Continua
r
Componentes
CULTURA
DE PREVENCIN
PARA ESTAR
Y SENTIRSE SEGURO
Y PROTEGIDO
CONSOLIDACION DE
TERRITORIOS
SEGUROS Y PROTECTORES
Click aqu para

mas informacin
Click aqu para

mas informacin
FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL
Click aqu para
mas informacin
Continuar
Articulacin
Fuente: Subsecretara de Convivencia
PISy Seguridad
Prevencin de situaciones que hacen probable la

Ocurrencia de violencias
CULTURA
DE PREVENCIN
PARA ESTAR
Y SENTIRSE SEGURO
Y PROTEGIDO
Acciones de promocin del Derecho a la Ciudad
Control Social
Declogo de convivencia de una Ciudad de Derecho

Ver mas -
Fortalecer las Secretarias Generales de Inspeccin de polica

con los instrumentos necesarios para que se desarrollen
acciones de prevencin.
Ver mas -
Cultura Ciudadana
Acciones Preventivas Educativas
Volver a
Component
Continuar en
Consolidacin
Ver mas -
Ver mas -
Acciones promocionales para combatir la cultura del dinero

fcil
Ver mas -
CULTURA
DE PREVENCIN
PARA ESTAR
Y SENTIRSE SEGURO
Y PROTEGIDO
Declogo de convivencia de una Ciudad de Derech

Estrategias de educacin, informacin,
comunicacin y movilizacin.
Identificacin y movilizacin de actores
sociales y socios estratgicos en torno a la
seguridad.
La ciudad es responsabilidad de todos:
*Campaas promocionales con empresarios.
*Cultura de solidaridad
*Promocin del buen trato
Volver componente
cultura de
CULTURA
DE PREVENCIN
PARA ESTAR
Y SENTIRSE SEGURO
Y PROTEGIDO
Formacin en progenitura responsable a los

miembros de las familias actuales y
potenciales.
Acciones de formacin
en derechos y
acciones
en materia de violencia
intrafamiliar a ciudadana y en particular a
los nios, las mujeres y la poblacin LGBT.
Fortalecer acciones de formacin ciudadana
para que participe activamente los
escenarios de justicia restaurativa
Fortalecer el trabajo con personas privadas
de la libertad y sus familias en temas de
derechos humanos.
Volver componente
cultura de
Volver
CULTURA
DE PREVENCIN
PARA ESTAR
Y SENTIRSE SEGURO
Y PROTEGIDO
CULTURA CIUDADANA: Frente a delitos

Cultura
de
Denuncia:
Red
de
cooperantes.
Culturas urbanas - Jvenes conviven
por Bogot Jvenes activos en la
jugada y con reglas Jvenes en paz.
Convivamos en los espacios sociales.
Control social de la conducta violenta
Barrismo Social.
Gnero: Violencia contra las MujeresInfancia.
Volver componente
cultura de
Volver
CULTURA
DE PREVENCIN
PARA ESTAR
Y SENTIRSE SEGURO
Y PROTEGIDO
ACCIONES PREVENTIVAS- EDUCATIVAS

Salud Mental para prevenir conductas violentas
Educacin : Polica comunitaria y bachilleres
Escuelas de convivencia y seguridad.
Navidad positiva sin plvora
Amar es desarmarte
Conductor elegido
Volver componente
cultura de
Volver
CULTURA
DE PREVENCIN
PARA ESTAR
Y SENTIRSE SEGURO
Y PROTEGIDO
Acciones promocionales para combatir

la cultura del dinero fcil: valoramos el
ser y no el tener
Acciones afirmativas en poblaciones en
riesgo: nios, mujeres, jvenes.
Equidad de genero
Volver componente
cultura de
CONSOLIDACION DE
TERRITORIOS
SEGUROS Y
PROTECTORES
La garanta del derecho a la seguridad

Ver mas -
Ejercicio de corresponsabilidad y
construccin
Ver mas -
Redes de apoyo
Ver mas -
Recuperar los territorios de vida

Ver mas -
Desconcentrar la oferta de justicia de la
ciudad a travs de las casas de justicia y
los centros de convivencia ciudadana.
Ver mas -
Intervenciones
Volver a
Component
Continuar en
Fortalecimiento
Ver mas -
CONSOLIDACION DE
TERRITORIOS
SEGUROS Y
PROTECTORES
LA GARANTA DEL DERECHO A LA

SEGURIDAD debe ser ABORDADA DESDE
EL TERRITORIO, hogar, escuela, el trabajo,
instituciones, sujeto de derechos, familia,
comunidad y espacio pblico, se articulan
para favorecer tanto la lectura y comprensin
como la transformacin de la realidad.
Volver componente
consolidacin de
CONSOLIDACION DE
TERRITORIOS
SEGUROS Y
PROTECTORES
La consolidacin territorial busca

reconocer la responsabilidad de los
distintos actores presentes en el.
EJERCICIO DE CORRESPONSABILIDAD Y
CONSTRUCCION
Volver componente
consolidacin de
CONSOLIDACION DE
TERRITORIOS
SEGUROS Y
PROTECTORES
REDES DE APOYO:
Transporte: taxistas, colectivos, buses,
transmilenio
Empresas de vigilancia privada
Propiedad horizontal
Grandes superficies.
Empresas de telefona celular.
CONSTRUCCION DE RESPUESTAS
INTEGRALES CON TODOS QUE HACEN
PRESENCIA EN LOS TERRITORIOS
PACTOS
Volver componente
consolidacin de
CONSOLIDACION DE
TERRITORIOS
SEGUROS Y
PROTECTORES
RECUPERAR LOS TERRITORIOS DE VIDA

Vivir el parque
Colegios seguros
Vas seguras
Caminos Seguros
Espectculos pblicos
Establecimientos pblicos
Vendedores ambulantes
Volver componente
consolidacin de
CONSOLIDACION DE
TERRITORIOS
SEGUROS Y
PROTECTORES
Desconcentrar la oferta de justicia de la

ciudad a travs de las casas de justicia y los
centros de convivencia ciudadana.
Asociar el desarrollo de los centros de
atencin a victimas de las violencias y los
delitos, con los CESPA, las Salas de
atencin al usuario de la fiscala y las URI.
Convocar la corresponsabilidad social
empresarial
para
la
realizacin
de
inversiones directas en acciones de justicia
restaurativa y de atencin integral a
adolescentes infractores de la ley penal y sus
familias en cada una de las localidades.
Volver componente
consolidacin de
CONSOLIDACION DE
TERRITORIOS
SEGUROS Y
PROTECTORES
Intervenciones integrales sobre el

fenmeno social prostitucin
Intervenciones integrales en el
fenmeno social de habitabilidad en
calle
Intervenciones integrales para atacar el
micro trfico
Planes locales de emergencias y
desastres
Volver componente
consolidacin de
Promover procesos, construir escenarios

Ver mas -
Niveles de gestin
FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL
Sistema de informacin Unificado

Escenarios - instancias distritales
Ver mas -
Ver mas -
Ver mas -
Escenarios instancias locales territoriales

Ver mas -
Hacia un Sistema nico de informacin sobre
seguridad y convivencia
Ver mas -
Ejecutar el plan de inversiones de casas de
justicia y centros de convivencia ciudadana segn
lo definido en el PMESDJ
Ver mas -
Establecer canales de comunicacin permanentes
Ver mas -
Gobernabilidad
Volver a
Component
Continuar en
Articulacin PIS
Ver mas -
FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL
Promover procesos, construir

escenarios:
Soportados en la transectorialidad, va
concrecin de respuestas integrales
Volver fortalecimiento
institucional
FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL
Niveles de gestin
Gestin desde los sujetos:
Gestin familiar:
Gestin institucional:
Fortalecimiento de la estructura de
referentes territoriales
Definicin de planes transectoriales
institucional
FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL
Desarrollo y promocin
De procesos de formacin,
Cualificacin y apoyo tcnico.
Sistema de informacin
Unificado
institucional
FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL
Escenarios - instancias distritales

Fortalecer el papel rector del estado en
los asuntos de inters pblico.
Consejo. Nacional de seguridad
Comisin intersectorial de seguridad y
convivencia
Consejo distrital de seguridad
Comisin regional del interior de
Bogot-acuerdo de voluntades
Consejo regional de seguridad
Comit distrital de participacin polica
institucional
FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL
Escenarios instancias locales

territoriales
Consejos locales de seguridad
Inspecciones de polica
Unidades de mediacin y resolucin de
conflictos
Casas de justicia
Juntas zonales de seguridad
Comisaras de familia
institucional
FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL
Hacia un Sistema nico de informacin

sobre seguridad y convivencia:
Dinamizacin de espacios y escenarios
institucionales y mixtos.
Generacin
de
capacidades
en
los
servidores pblicos.
Gestin de recursos financieros
Gestin de medios fsicos y tecnolgicos
Convergencia Tecnolgica.
Plan de medios.
Democratizacin de la informacin.
Rendicin de cuentas.
Sistema nico de inspeccin vigilancia y
control
de
establecimientos
pblicos,
espacio publico, vigilancia ambiental.
Sistema
distrital
de
emergencias
y
desastres.
institucional
FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL
Ejecutar el plan de inversiones de casas de

justicia y centros de convivencia ciudadana
segn lo definido en el PMESDJ, para
generar los espacios de localizacin de los
jueces de pequeas causas y las otras
dependencias que pretende el plan en los
territorios.
Participar activamente en la discusin
nacional sobre seguridad ciudadana y
justicia EJ: Cdigo Nacional de Polica y la
reforma al sistema de responsabilidad
penal adolescente.
Revisar el modelo de gestin aplicado
actualmente a la oferta de justicia
administrativa de la ciudad.
institucional
FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL
Establecer canales de comunicacin

permanentes y sistemas de monitoreo al
funcionamiento de la oferta de justicia que se
asienta sobre el territorio.
En eventos masivos en donde se requiera
mayor presencia de pie de fuerza de polica
debe ser adicional
Control social a la polica y a las instituciones
que hacen presencia y definen respuestas
integrales del estado.
institucional
GOBERNABILIDAD
FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL
CONSEJO DE ALCALDES LOCALES

Consejo Distrital de Seguridad.
Comisin Intersectorial de Seguridad y
Convivencia:
Articulacin
de
Planes
Sectoriales (vial, turstico, proteccin
escolar, atencin de emergencias).
Comit
Sectorial:
FOPAE- FVS.
IDPAC-BOMBEROS-
Definicin del Sistema

Integrado de Seguridad.
Portafolio integral
ciudadana
institucional
de
de
servicios
Gestin
a
la
ARTICULACIN PIS-PNVCC
QUE ES EL P.I.S
Instrumento estratgico que articula Programas, Entidades y Acciones ,con
un enfoque integral de Derechos, para construir una ciudad protectora y
segura
Para todas y todos los que habitan y la visitan, donde se sientan respetados y
Protegidos; con el compromiso y participacin para preservar la dignidad y la
vida En todos los territorios. Promueve el despliegue de capacidades humana,
el ejercicio de libertad, solidaridad, creatividad, ciudadana y
corresponsabilidad social.
(Acuerdo 135 de 2004)
QUE ES EL PNVCC
Estrategia operativa de la Polica Nacional que busca optimizar
el servicio, mediante la asignacin de responsabilidades concretas a los
policas que prestan su servicio en un territorio pequeo, denominado
cuadrante. El PNVCC incorpora al igual que el PIS diagnsticos locales. As
mismo contiene tablas de acciones ajustadas a las problemticas
identificadas, su monitoreo y seguimiento permanente
ARTICULACIN GSI- PIS-PNVCC

QUE ES LA ESTRATEGIA G.S.I (Gestin Social Integral)
Es una red de respuestas transectoriales para garantizar los derechos,
soportada en polticas sociales, herramientas e instrumentos que logran el
mejoramiento de la calidad de vida de todos-as los ciudadanos y
ciudadanas del Distrito Capital.
OBJETIVOS COMUNES
Actuar sobre las causas y factores generadores de violencias y delitos para
generar condiciones que permitan el ejercicio de los derechos y las
libertades.
Lograr mayor efectividad en la lucha contra el delito OPTIMIZANDO el
servicio Policial: participacin ciudadana y control social.
Identificar y responder las nuevas demandas de seguridad de la ciudadana
con RESPUESTAS INTEGRALES, interagenciales y transectoriales.
EN QU CONSISTE LA
ARTICULACIN PIS-PNVCC
Los esfuerzos de autoridades distritales,

locales, sector privado hacia un mismo
fin (seguridad humana)
RESULTADOS ESPERADOS
La inversin pblica en aquellos

cuadrantes ms afectados por ndices
de delitos y de conflictividades
La articulacin de los esfuerzos de las

autoridades civiles, de polica,
organismos de socorro y emergencia y
sector privado para adelantar acciones
de prevencin, atencin,
mantenimiento y preservacin de la
seguridad ciudadana
Continuar con
Abordaje de poblacin y
ACCIN
RESPUESTA INTEGRAL DEL
ESTADO A LAS
EXPECTATIVAS DEL
CIUDADANO
(CALIDAD DE VIDA)
Disminucin del ndice de

delito y conflictividad
Mejoramiento en la
percepcin de seguridad
ciudadana
Mejoramiento de la calidad
de vida de los ciudadanos
Fortalecimiento
institucional
Fortalece el ejercicio de
descentralizacin y
desconcentracin
Abordaje de Poblacin en Territorio
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N
MEBOG: Implementacin plan cuadrantes
Actualmente se trabaja sobre 747 cuadrantes en
toda la ciudad,.
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Pactos y Movilizaciones
AUTOREGULACIN
AUTOREGULACIN Y
Y CORRESPONSABILIDAD
CORRESPONSABILIDAD
OBJETIVO
Este proyecto funciona en la Direccin de Seguridad, adscrita a la
Subsecretara de Asuntos para la Convivencia y la Seguridad Ciudadana
de la Secretara Distrital de Gobierno
Atender situaciones de conflictividad social mediante la construccin de
procesos de convivencia y cultura ciudadana generados por medio de
procesos de formacin ldico - pedaggica, pactos de seguridad y
convivencia, conflictos derivados del uso del suelo, derivados de
rdenes administrativas, policivas o judiciales y acompaamiento
efectivo a diversas situaciones de conflictividad enmarcadas en el
derecho constitucional de la protesta; con el fin de garantizar un
ejercicio real de derechos desde la perspectiva misional de la Secretara
Distrital
de
Gobierno
en aras
de generar
dinmicas
de
corresponsabilidad y autorregulacin ciudadana, en el marco de una
Bogot Positiva.
Fuente: Direccin de
Seguridad (informe de
AUTOREGULACIN
AUTOREGULACIN Y
CORRESPONSABILIDAD
Pactos de Seguridad y Convivencia

Incidencia en sectores gremiales y territoriales logrando el desarrollo de la corresponsabilidad y la
autorregulacin en los temas de seguridad y convivencia, a travs de la firma de 19 pactos que han
permitido el mejoramiento de la seguridad y la convivencia en los territorios (del 2008 al 31 octubre
de 2011), as:
PACTO
FECHA DE
SUSCRIPCION
LOCALIDAD
Pacto por la Convivencia y la Seguridad Ciudadana en la localidad de los Mrtires sector la

Estanzuela
01/02/2008
Mrtires
Pacto de Seguridad y Convivencia entre la iglesia comunidad manantial de vida eterna y la

comunidad lantana real de la localidad de Fontibn.
14/05/2008
Fontibn
Pacto por la Convivencia y la Seguridad Ciudadana en los Barrios la Alameda y la Capuchina Localidad de Santaf
18/09/2008
Santa Fe
Pacto por la Seguridad y Convivencia ANDESCO Y Empresas de la ALIANZA (UNE EPM

TELECOMUNICACIONES, EPM BOGOTA, ETB, GAS NATURAL, TELEFONICA TELECOM,
ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO DE BOGOT Y CODENSA).
25/09/2008
Distrital
Pacto por la Convivencia y la Seguridad Ciudadana con las Instituciones de Educacin Superior y
ASOJUNTAS de la localidad de Teusaquillo.
10/10/2008
Teusaquillo
Pacto por la Convivencia y Seguridad Ciudadana entre la Alcalda Local de Usaqun y la

Comunidad de Parajes de Balmoral.
11/12/2008
Usaqun
Pacto por el Desarme.
03/07/2009
Distrital
Pacto de rumba de la Zona Rosa y Zona T.
02/07/2009
Chapinero
Pacto por la Convivencia y la Seguridad Ciudadana en los barrios de la UPZ San Cristbal Norte.
13/12/2009
Usaqun
Fuente: Direccin de Seguridad (pactos)
AUTOREGULACIN
AUTOREGULACIN Y
CORRESPONSABILIDAD
Pactos de Seguridad y Convivencia - (continuacin del pacto 10 al 19), as:

N
PACTO
FECHA DE
SUSCRIPCION
LOCALIDAD
10
Pacto de Hayuelos.
12/12/2009
Fontibn
11
Pacto de Rumba en el Restrepo.
11/09/2009
Antonio Nario
12
pacto de convivencia en el entorno del comercio de la Candelaria

contaminacin visual y auditiva
01/06/2010
Candelaria
13
Pacto con Vendedores informales.
30/07/2010
Tunjuelito
14
Pacto Por la Seguridad y Convivencia Ciudadana en el barrio Sucre.
01/06/2010
Chapinero
15
Nuevo Pacto Taxistas
16
Pacto Distrito 27
13/11/2010
Teusaquillo
17
Pacto en Defensa de los Derechos de la Mujer
02/12/2010
Usaquen
18
Pacto de convivencia entre Policia y Jvenes de la localidad de

Ciudad Bolivar
03/04/2011
Ciudad Bolivar
19
Pacto de Convivencia con Movimiento Hip - Hop
07/10/2011
Distrital
Fuente: Direccin de Seguridad (pactos)
09/11/2010
Distrital
AUTOREGULACIN
AUTOREGULACIN Y
CORRESPONSABILIDAD
Gestores de Convivencia
Movilizacin Ciudadana
Durante los cuatro aos del PLAN DE DESARROLLO BOGOT POSITIVA: PARA
VIVIR MEJOR. 2008-2012, al 31 de octubre de 2011, desde el equipo de Gestores
de Convivencia se han acompaado 1.417 eventos de movilizacin social en el
Distrito Capital, de los cuales a la fecha, treinta (30), han derivado en Disturbios,
sin vctimas fatales.
Se ha adelantado la intervencin oportuna en el marco de las jornadas de
movilizacin social, reflejada en la mitigacin de la escalada de violencia entre los
actores y la no presencia de victimas fatales en el marco de protesta social, a
travs del desarrollo de una metodologa de trabajo en terreno para la atencin
de las jornadas de movilizacin social, en conjunto con los sectores sociales, el
Ministerio Pblico, las oficinas de Bienestar de las Universidades Pblicas y la
Polica.
En los diez primeros meses del ao 2011 se han atendido un total de 383
jornadas de movilizacin. Se prev que para el ao 2012 se mantendr la
tendencia dadas las reformas planteadas por el gobierno nacional en reas como
la educacin, la salud y la seguridad social entre otros
Volver a
Fuente: Direccin de Seguridad (informe de empalme)
Volver a
Antecedentes Legales y Normativos
Acuerdo 232 de 2006. Se establece el Sistema Integrado de

Seguridad y Emergencias - NUSE 123 con el objeto de
garantizar una respuesta eficiente y rpida de las entidades
que se encuentran incluidas en el sistema para la
prevencin, atencin y despacho de cada uno de los eventos
de emergencias y seguridad que se susciten en el Distrito
Capital.
Decreto 451 de 2005. Se implementa el Sistema NUSE 123
como el sistema que se ocupa de recibir las llamadas de los
ciudadanos o de las entidades solicitando ayuda en casos de
emergencias de cualquier tipo o reportando casos de polica,
y de despachar las unidades de los organismos de
emergencia y seguridad en forma coordinada.
Antecedentes Legales y Normativos

Forman parte del Sistema NUSE 123 (Artculo 3 Decreto 451 del 2005):
La Secretara de Gobierno Distrital.
El Comit de Apoyo y Seguimiento (creado en el mismo Decreto).
El Operador del NUSE 123.
Los Operadores de los servicios de telecomunicaciones.
Las Agencias de Despacho.
EL Centro Automtico de Despacho de la Polica Metropolitana (CAD).
La Direccin para la Prevencin y Atencin de Emergencias (DPAE).
El Cuerpo de Bomberos de Bogot.
El Centro Regulador de Urgencias y Emergencias (CRUE).
La Polica de Trnsito.
Las dems que deseen adherirse mediante convenio.
Los mecanismos de registro e informacin estadstica.
Los usuarios del servicio.
Estructura Orgnica NUSE - 123
Subsistemas del Sistema Integrado de Seguridad y Emergencias

Telefona - recepcin de llamadas
Radiocomunicaciones
Terminales mviles de datos
Circuito cerrado de televisin CCTV
Sistema de cmputo para la recepcin de llamadas y
despacho
Geo-localizacin de vehculos AVL/GPS
Bases de datos compartidas y geo-referenciadas.
Subsistema de informacin Estadstica.
Volver a
D
e
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PLAN MAESTRO DE
EQUIPAMIENTOS DE SEGURIDAD
DEFENSA Y JUSTICIA
PMESDJ
PLAN
PLAN MAESTRO
MAESTRO DE
DE EQUIPAMIENTOS
EQUIPAMIENTOS DE
DE SEGURIDAD
SEGURIDAD DEFENSA
DEFENSA Y
Y JUSTICIA
JUSTICIA
MARCO LEGAL
Constitucin Poltica: Artculos 1,2, 13.
Ley 388 de 1997: Artculos 3, 5, 6, 8.
Decretos Distritales:
190 de 2004 (Este decreto compila las normas de los Decretos Distritales 619 de 2000 y
469 de 2003, que conforman el Plan de Ordenamiento Territorial de Bogot, D. C)
503 de 2003 Por el cual se adopta el Plan Maestro de Equipamientos de Seguridad
Ciudadana, Defensa y Justicia para Bogot D.C. Subrogado por el Decreto 563 de 2007.
Por el cual se subroga el Decreto 503 de 2003 que adopt el Plan Maestro de
Equipamientos de Seguridad Ciudadana, Defensa y Justicia para Bogot D.C
PLANES MAESTROS DE EQUIPAMIENTOS

El POT efectu una jerarquizacin de los instrumentos de planificacin indicando que los
Planes Maestros de equipamientos son instrumentos estructurantes de primer nivel, los
cuales tienen un horizonte de largo plazo. Con base en ellos se estructura la estrategia de
ordenamiento adoptada y se constituyen en instrumentos que orientan la programacin de
la inversin y los requerimientos de suelo para el desarrollo de las infraestructuras y
equipamientos
Los planes maestros de equipamientos son los que definen el ordenamiento de cada uno de
los servicios dotacionales y adoptan programas arquitectnicos y parmetros urbansticos e
indicadores que permiten una programacin efectiva de los requerimientos del suelo y
unidades de servicio necesarias para atender las diferentes escalas del territorio distrital, en
los diferentes sectores.
Los Planes Maestros de Equipamientos deben ser elaborados por las entidades responsables
de cada servicio, en colaboracin con la Secretara Distrital de Planeacin SDP,
Fuente: Unidad de Apoyo PMESDJ Subs. Seguridad
PLAN
PLAN MAESTRO
MAESTRO DE
DE EQUIPAMIENTOS
EQUIPAMIENTOS DE
DE SEGURIDAD
SEGURIDAD DEFENSA
DEFENSA Y
Y JUSTICIA
JUSTICIA
POT / Planes Maestros (17)

Plan Maestro de Seguridad, Defensa y Justicia:
Objetivo General. Consolidar a travs de los equipamientos un modelo territorial
desconcentrado en la Ciudad-Regin, que permita reducir los riesgos contra la
vida, los intereses personales y patrimoniales de los ciudadanos y la seguridad
del Estado, garantizando condiciones de desarrollo y convivencia, a travs del
fortalecimiento de los procesos de cultura ciudadana, resistencia civil no violenta
y atencin a emergencias.
Plan Maestro de Espacio Publico:

Este Plan Maestro tiene por objeto concretar las polticas, estrategias, programas,
proyectos y metas relacionados con el espacio pblico del Distrito Capital, y
establecer las normas generales que permitan alcanzar una regulacin
sistemtica en cuanto a su generacin, mantenimiento, recuperacin y
aprovechamiento econmico, y apropiacin social.
PLAN
PLAN MAESTRO
MAESTRO DE
DE EQUIPAMIENTOS
EQUIPAMIENTOS DE
DE SEGURIDAD
SEGURIDAD DEFENSA
DEFENSA Y
Y JUSTICIA
JUSTICIA
ALCANCE DEL PMESDJ

El objetivo se cumplir a travs de la determinacin de la oferta de
equipamientos destinados a la prestacin de esos servicios a fortalecer la
construccin y consolidacin de la estructura urbana, con base en la adecuacin
de la oferta de equipamientos en relacin con
(i) La localizacin de la demanda,
(ii) Los dficit existentes, y
(iii) La mejor distribucin en funcin de la estrategia de ordenamiento del
Distrito Capital y en el marco de una adecuada integracin con la regin
La red de equipamientos que se adopta por medio de este Plan Maestro es de
carcter funcional, en tanto que garantiza la disponibilidad y acceso a los
servicios de seguridad y justicia segn reas de cobertura predefinidas para cada
uno de ellos en funcin de las caractersticas de la demanda
PLAN
PLAN MAESTRO
MAESTRO DE
DE EQUIPAMIENTOS
EQUIPAMIENTOS DE
DE SEGURIDAD
SEGURIDAD DEFENSA
DEFENSA Y
Y JUSTICIA
JUSTICIA
UNIDAD DE APOYO DEL PMESDJ

Los Planes Maestros de Equipamientos deben ser elaborados por las entidades
responsables de cada servicio, en colaboracin con la Secretara Distrital de
Planeacin SDP.
Teniendo en cuenta lo anterior y con el fin de lograr una mayor implementacin
del PMESDJ, se crea la unidad de apoyo a la gestin institucional para el
fortalecimiento de la infraestructura fsica y los Equipamientos del Sector
Gobierno, Seguridad y Convivencia que es una Unidad Especializada con
experiencia en gestionar, liderar, promover y coordinar planes, programas y
proyectos relacionados con: actuaciones urbansticas; normatividad urbanstica
para las infraestructuras, los equipamientos y el sistema de informacin
geogrfica; el derecho urbanstico, inmobiliario y de administracin y gestin
institucional; de evaluacin econmica y financiera de proyectos.
La Unidad actuara como facilitador intra e interinstitucional para los procesos
tendientes al cumplimiento del Modelo de Ordenamiento Territorial, y el
fortalecimiento de la infraestructura fsica y los Equipamientos del Sector
Gobierno, Seguridad y Convivencia.
PLAN
PLAN MAESTRO
MAESTRO DE
DE EQUIPAMIENTOS
EQUIPAMIENTOS DE
DE SEGURIDAD
SEGURIDAD DEFENSA
DEFENSA Y
Y JUSTICIA
JUSTICIA
AVANCES DEL PMESDJ

El Sector Gobierno, en cumplimiento al PMESDJ, ha tenido los siguientes avances:
PROGRAMACIN 2011
METAS PLAN DESARROLLO 2008 - 2012
AVANCES
Programa: Bogot segura y humana. Proyecto: Fortalecimiento de la Polica Metropolitana de Bogot.

Poner en marcha 1 nuevo Comando de la Polica
Metropolitana de Bogot.
Construir 6 nuevos CAI.
Recuperar y/o reubicar 10 CAI.
Construir 2 estaciones de Polica Ambiental.
se encuentra contratada la construccin del Comando de la

Polica Metropolitana de Bogot, la cual presenta un avance de
obra del 36%.
Se han entregado los CAI: de San Jose Bavaria, Salitre,
Hayuelos, Marsella, 7 de Agosto.
Contratados y en Construccion: Santa Brbara, Paraso Quiba, Choachi, Jaboque
Viabilizados: CAI Borde. Aurtonorte, Salida Calle 80 y Salida
Mosquera.
Se han entregado los CAI de: Mazuren, Santander
Estan en Construccion: La Calera, Centenario
Se han viabilizado los del Simon Bolivar (Parque el Salitre) y
Parque entre Nubes.
Se tienen identificados los lotes.
PLAN
PLAN MAESTRO
MAESTRO DE
DE EQUIPAMIENTOS
EQUIPAMIENTOS DE
DE SEGURIDAD
SEGURIDAD DEFENSA
DEFENSA Y
Y JUSTICIA
JUSTICIA
AVANCES DEL PMESDJ

PROGRAMACIN 2011
AVANCES
Programa Bogot segura y humana.
Proyecto fortalecimiento de la infraestructura y la tecnologa de informacin y comunicaciones para la seguridad ciudadana, la
defensa y la justicia.
Meta PDD: Implementar un sistema de video-vigilancia con 725 cmaras. El
proyecto realizar apoyo a la gestin para la recopilacin de informacin,
Se tienen 394 cmaras de video vigilancia instladas.
clasificacin, anlisis preliminar y visitas de campo, con el fin de determinar posibles
Incluye las de los colegio y las de frontera en 11
ubicaciones de cmaras de video vigilancia para prevenir actos violentos y/o en
salidas de la ciudad.
algunos casos, desanimar a los delincuentes en sus actos de robo, vandalismo o
terrorismo.
Construir 5 nuevas Casas de Justicia.
Casa de Justicia de San Cristbal 84% avance de la

construccin.
El PMESDJ ha realizado la presentacin al FVS de
una propuesta de sectores a nivel de todas las
localidades donde pueden ser adquiridos los lotes para
ubicar all las Casas de Justicia.
Adecuar 4 Casas de Justicia para aumentar la capacidad instalada en la prestacinSe esta analizando la identificacion de un lote para
de servicio.
reubicar la Casa de Justicia de Ciuidad Bolivar.
El PMESDJ ha realizado la presentacin al FVS de
una propuesta de sectores a nivel de todas las
Adquirir 2 predios - lotes para la instalacin de Unidades Permanentes de Justicia.
localidades donde pueden ser adquiridos los lotes para
ubicar all la UPJ.
PLAN
PLAN MAESTRO
MAESTRO DE
DE EQUIPAMIENTOS
EQUIPAMIENTOS DE
DE SEGURIDAD
SEGURIDAD DEFENSA
DEFENSA Y
Y JUSTICIA
JUSTICIA
AVANCES DEL PMESDJ

PROGRAMACIN 2011
AVANCES
Programa Derecho a la ciudad.

Proyecto Acciones para el Bicentenario de la independencia.
Realizar acciones y organizar actividades para la celebracin del
Se encuentra en liquidacin el Convenio
Bicentenario. Libro del Ejercito.
Programa Bogot responsable ante el riesgo y las emergencias. Proyecto Modernizacin del Cuerpo Oficial de
Bomberos.
1. Construccin de la Estacin de Bomberos de
Kennedy, 100%.
Construir y poner en operacin 4 estaciones de bomberos, 1 comando y 1 2. Construccin del Edificio del Comando de la
sala de crisis.
UAECOB y Sala de Crisis Distrital, 70%,
(Faltan las Estaciones de Fontibn, San Cristbal
(Bellavista) y en la Localidad de Usaqun)
Programa Desarrollo institucional integral. Proyecto Organizacin armnica administrativa.
Administrar, sanear jurdicamente y actualizar el 100% del inventario de
Se estsa realizando una revisin del Inventario de
bienes fiscales a cargo del Departamento Administrativo de la Defensora
los equipamientos del PMESDJ.
del Espacio Pblico.
PLAN
PLAN MAESTRO
MAESTRO DE
DE EQUIPAMIENTOS
EQUIPAMIENTOS DE
DE SEGURIDAD
SEGURIDAD DEFENSA
DEFENSA Y
Y JUSTICIA
JUSTICIA
QUE FALTA POR REALIZAR DEL PMESDJ

EQUIPAMIENTOS
Construir 2 estaciones de Polica Ambiental
Construir 5 nuevas Casas de Justicia
Adquirir 2 predios-lotes para la instalacin de Unidades Permanentes de
Justicia.
Construir y poner en operacin 3 estaciones de bomberos de las previstas,
Recuperar y/o reubicar 6 CAI de los previstos
Construir un equipamiento Responsabilidad Penal Adolescente RPA,
articulado con el ICBF.
REVISION NORMATIVA
Revisin del PMESDJ, a fin de actualizar algunos elementos de la norma que
permitan garantizar la implementacin y desarrollo de los diferentes
equipamientos
Incluir de manera preferencial en la revisin del PMESDJ los criterios y
Lineamientos de los equipamientos para el componente de Responsabilidad
Penal Adolecente.
Continuar aportando a la revisin extraordinaria del POT..
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Centro de Atencin a Vctimas de las

Violencias y Graves
Violaciones a los Derechos Humanos
CAV I D H
Centro de Atencin a Vctimas de las Violencias y Graves

CAVIDH
El CAVIDH, bajo su actual enfoque de trabajo, y como proyecto

autnomo que cuenta con los recursos presupuestales propios y
adecuados, es una propuesta del Plan de Desarrollo Bogot
Positiva, que comprende el periodo Julio 2008 a 30 de Junio 2012.
A travs de los CAVIDH se ofrece una atencin integral a las vctimas
del conflicto armado, crmenes atroces y violaciones a Derechos
Humanos e infracciones al Derecho Internacional Humanitario, tales
como desaparicin forzada, secuestro, toma de rehenes, tortura,
homicidio,
ejecuciones
extrajudiciales,
reclutamiento
ilcito,
desplazamiento forzado, violencia sexual en el contexto del conflicto
armado y, en general, de aquellas conductas que se califican como
graves violaciones a los derechos humanos, crmenes de guerra y
crmenes de lesa humanidad.
La atencin que ofrece el CAVIDH se desarrolla a travs de un
equipo profesional interdisciplinario en el campo psicolgico,
psicosocial, jurdico y de gestin social
Fuente: Proyecto CAVIDH Subs. Seguridad

CAVIDH
En ese sentido, es de gran satisfaccin reconocer que a octubre 31 de
2011, el Distrito Capital cuenta con 14 CAVIDH y estamos trabajando para
poder inaugurar el CAVIDH 15 antes de finalizar el ao, pese a que el
plazo para la instalacin vence el 30 de junio de 2012.
CAVIDH Central
Calle 41 No 21-29 Barrio La Soledad
Tel. 245-6728
CAVIDH ESPECIALIZADO EN JUSTICIA Y CAVIDH LOCAL DE SAN CRISTBAL,
PAZ,
Sper CADE 20 de Julio, Carrera 5 A N 30
Sede CAVIDH CENTRAL, Calle 41 No 21-29 D-20 Sur
Tel. 245-6728
Telfono: 209-4328
CAVIDH LOCAL DE BOSA, Casa de CAVIDH LOCAL DE SUBA, CADE de Suba,
Justicia de Bosa,
Calle 147B No 91-66 CADE de Suba
Carrera 81 D N 59 A-59 Sur
Tel: 680-8108
Telfono: 719-1129
CAVIDH LOCAL DE CIUDAD BOLVAR, CAVIDH LOCAL DE USAQUN, Centro
CADE Candelaria, Calle Sur N 28-80
Comunitario Servit, Calle 165 N 7-56
Telfono: 718-4545 y 718-4518
Telfono: 669-5642

CAVIDH
CAVIDH Central
Tel. 245-6728
CAVIDH LOCAL DE KENNEDY, CADE CAVIDH MEDICINA LEGAL, Instituto
Patio Bonito,
Nacional de Medicina Legal y Ciencias
Carrera 87 N 5 B-21
Forenses, Calle N 12-61 Piso 1
Telfono: 451-3399
Telfonos: 406-9977 y 406-9944
CAVIDH LOCAL DE LOS MRTIRES- CAVIDH TIERRAS,
CAVIDH MUJERES Y GNERO, Casa de Cade de Bosa Carrera 77 J 63-53 Sur
Justicia de Mrtires, Carrera 21 N 14-75
Telfonos: 711-8220 y 719-5315
Telfono: 247-1001 Ext. 1458
CAVIDH LOCAL DE RAFAEL URIBE, CAVIDH
ESPECIALIZADO
EN
CADE Santa Luca,
DEFENSORES DE DERECHOS HUMANOS
Av. Caracas N 42-00 Sur.
Y ORGANIZACIONES SINDICALES
Telfono: 760-4827
Tel. 245-6728
CAVIDH CENTRAL
rea Administrativa y oficinas de coordinacin tanto del
Proyecto 603 como del CAVIDH. Cuenta con un rea de
Monitoreo y Evaluacin desde donde se adelanta el
seguimiento y el anlisis de informacin que reporta el
CAVIDH as como la geo-referenciacin respecto de las
problemticas de violencia en Bogot. Igualmente, desde
este CAVIDH se desarrollan las actividades de formacin y
capacitacin.
CAVIDH LEY DE JUSTICIA Y PAZ

Ofrece atencin a las vctimas que participan en los procesos
judiciales que se adelantan en aplicacin de la Ley 975 de 2005 o
Ley de Justicia y Paz.
La Ley 975 entr en vigencia el 25 de julio de 2005, y en su
aplicacin se pretende investigar y juzgar los crmenes cometidos
por los miembros de los grupos armados organizados al margen
de la ley (GAOML) que se acogieron al proceso de desmovilizacin
individual y colectiva propuesto desde el ao 2003 por el
Gobierno Nacional.
Este CAVIDH, as como el CAVIDH Central cuentan con el
apoyo tcnico y financiero de la Agencia Espaola de
Cooperacin Internacional para el Desarrollo (AECID), para lo
cual se suscribi el Convenio de Asociacin 003 de 2009
entre la Secretara Distrital de Gobierno y la Consultora para
los Derechos Humanos y el Desplazamiento CODHES.
LOS OCHO (8) CAVIDH LOCALES

Se ubican en diferentes localidades del Distrito Capital.
Funcionan en los CADE y SUPERCADE, las Casas de Justicia y
algunos centros locales de la Secretara de Integracin Social.
Actualmente los CAVIDH se encuentran en las localidades de
Usaqun, Suba, Mrtires, Rafael Uribe Uribe, San Cristbal,
Ciudad Bolvar, Bosa y Kennedy.
CAVIDH DE MEDICINA LEGAL: Funciona en el Instituto Nacional
de Medicina Legal y Ciencias Forenses, como resultado del
convenio suscrito entre la Secretara Distrital de Gobierno y el
referido Instituto.
CAVDIH DE MUJER Y GNERO: se trata del mismo CAVIDH de la
Localidad de Mrtires, a travs del cual se desarrolla una lnea
de intervencin especfica de Mujer y Gnero con nfasis en
una atencin desde el enfoque diferencial, dirigida a mujeres,
jvenes y nias que han sido vctimas de violencia sexual o
violencias de gnero en el marco del conflicto armado o como
grave violacin a los derechos humanos.
CAVIDH DEFENSORES DDHH- ORGANIZACIONES SINDICALES:

Brinda atencin defensores de derechos humanos y miembros de
organizaciones sindicales, y acompaamiento con actividades a
instituciones u organizaciones, que trabajan en favor de la
promocin y defensa de los derechos humanos.
CAVIDH PROYECTO CONPAZ: ubicado en la Localidad de San
Cristbal. Se denomina CAVIDH CONPAZ, por ser el nombre del
proyecto de cooperacin ofrecida por la Unin Europea. Es
ejecutado en coordinacin con el Secretariado Nacional de
Pastoral Social, en razn al convenio suscrito entre la Secretara
Distrital de Gobierno y dicha institucin.
Tiene un nfasis en el campo de la asistencia legal sobre
titulacin, proteccin y restitucin de tierras a vctimas de
desplazamiento forzado. En el campo psicolgico y psicosocial
desarrolla una intervencin especializada en las consecuencias
generadas por la problemtica del desarraigo.
Impactos
El CAVIDH, a travs de un trabajo conjunto con la AECID, Fundacin Nuevo
Arco Iris, REDEPAZ y la Fundacin Social, incidi en la elaboracin de la Ley
de Vctimas, Ley 1448 de 2011, a travs de la inclusin y aprobacin del
artculo 174, que determina que las entidades territoriales procedern a
disear e implementar, a travs de los procedimientos correspondientes,
programas de prevencin, asistencia, atencin, proteccin y reparacin a
las vctimas.
Particip activamente en la aprobacin del Decreto 462 del 20 de octubre
de 2011 emitido por la Alcalda Mayor de Bogot, a travs del cual se cre,
dentro de la Administracin Distrital, el Programa de Prevencin, Asistencia,
Atencin, Proteccin y Reparacin Integral a las Vctimas, en cumplimiento
del artculo 174 de la Ley de Vctimas.
El CAVIDH incidi en la aprobacin del Acuerdo 370 de 2009 por medio del
cual se establecen en el Distrito Capital, los lineamientos y criterios para la
formulacin de la poltica pblica a favor de las vctimas de graves
violaciones a los derechos humanos, delitos de lesa humanidad y crmenes
de guerra.
Impactos
El Centro de Atencin a Vctimas, CAVIDH, Elabor e implement el Modelo
de Atencin Integral, en el que se encuentran definidas las intervenciones
en materia psicosocial, de gestin social y asistencia jurdica, dirigidas a la
atencin integral e interdisciplinaria de las vctimas del conflicto armado,
graves violaciones a Derechos Humanos e infracciones al Derecho
Internacional Humanitario, en la perspectiva de la garanta efectiva de su
derecho a la reparacin integral; esto es, la concrecin de los derechos a la
verdad, la justicia, la reparacin integral y las garantas de no repeticin.
Cerca de 2.800 personas han sido capacitadas por el CAVIDH en temas de
Derechos Humanos, Ley de Justicia y Paz, Ley de Vctimas y otros temas
afines.
Precisamente la cobertura en atencin que ofrece el proyecto (no slo en lo
que respecta a nivel geogrfico sino tambin a nivel poblacional) ha logrado
posicionar al CAVIDH como experiencia y proyecto exitoso, adems de
establecerlo como punto de referencia en lo que a atencin integral a
vctimas del conflicto armado se refiere, tanto en la esfera distrital como en
la nacional.
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Casas de Refugio
CASAS REFUGIO
MARCO NORMATIVO
Ley 823 de 2003 Por la cual se dictan normas sobre igualdad de
oportunidades para las mujeres. , Acuerdo 091 de 2003 " Por el cual se
establece el plan de igualdad de oportunidades para la equidad de
gnero en el Distrito Capital, Decreto 166 de 2010 Por el cual se
adopta la Poltica Pblica de Mujeres y Equidad de Gnero en el Distrito
Capital y se dictan otras disposiciones, Constitucin Poltica de
Colombia, Ley 1257 de 2008 y Acuerdo 308 de 2008 - Plan de
Desarrollo Distrital 2008-2012 Bogot Positiva: Para Vivir Mejor .
ANTECEDENTES
En el Plan de Igualdad de Oportunidades para la Equidad de Gnero
cuya vigencia es del 2004 2016, se estructura desde el enfoque de
seis derechos, a saber: Derecho a una vida libre de violencias, Derecho
a la participacin y la representacin de las mujeres, Derecho al trabajo
en condiciones de igualdad y dignidad, Derecho a la salud plena,
Derecho a la educacin con equidad y Derecho a una cultura libre de
sexismo.
Para garantizar el derecho a una vida libre de violencias que tiene como
objetivo Avanzar en la erradicacin de las violencias de gnero de
modo que se reconozca y garantice el derecho de las mujeres de todas
las edades, culturas, etnias y condiciones, una vida libre de violencias,
se pondrn en operacin las Casas Refugio.
Fuente: Direccin de Derechos Humanos
CASAS REFUGIO
OBJETIVO GENERAL
Brindar acogida y acompaamiento a las mujeres, sus hijos e hijas, que
ingresan a la Casa Refugio bajo medida de proteccin, apoyndolas en
sus procesos de reconocimiento e identificacin como vctima de
violencia
intrafamiliar, e igualmente en la reconstruccin de su
proyecto de vida.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Contribuir al restablecimiento de los derechos de las mujeres, hijos e
hijas.
Generar y fortalecer habilidades que posibiliten la construccin de
relaciones con su entorno desde la perspectiva de gnero.
Transformacin de patrones culturales que promueven la violencia
intrafamiliar.
Dar a conocer mecanismos de denuncia y rutas de atencin.
Fomentar construccin de proyectos de vida saludable.
CASAS REFUGIO
SERVICIOS QUE OFRECEN
Alojamiento, alimentacin, consecucin de documentos, gestin
laboral, gastos educativos.
Diagnstico y plan de accin, apoderamiento legal, acompaamiento
de diligencias jurdicas, orientacin y asesora, planes y seguimiento al
egreso.
Atencin Psicoteraputica.
Ubicacin y gestin escolar.
Activacin de Redes familiares, sociales y planes de seguimiento al
egreso.
Valoracin antropomtrica.
Orientacin y asesora laboral, gestin y coordinacin para el ingreso
al trabajo.
Orientacin y seguimiento, atencin en primeros auxilios.
CASAS REFUGIO
En la actualidad se encuentra en operacin 2 Casas Refugio ubicadas,
de las cuatro programadas en el Plan de Desarrollo Distrital 2008-2012
Bogot Positiva: Para Vivir Mejor:
Casa Refugio 1:
Ubicada en la Transv. 17 No. 45D 61 Localidad Teusaquillo, la cual se
puso en operacin en el mes de Octubre del 2009 hasta la fecha la
poblacin beneficiada es de 449 mujeres, 475 nias y 359 nios.
Casa Refugio 2:
Ubicada en la Calle 24 No. 19B 16 Localidad Mrtires, la cual se puso
en operacin en el mes de Mayo del 2011 hasta la fecha la poblacin
beneficiada es de 134 mujeres, 121 nias y 95 nios.
Total poblacin beneficiada es de 583 mujeres, 596 nias y 454 nios.
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Desplazados
POBLACION
POBLACION DESPLAZADA
DESPLAZADA
ANTECEDENTES
Este proyecto funciona en la Direccin de Derechos Humanos y Apoyo a la Justicia, Direccin adscrita
a la Subsecretara de Asuntos para la Convivencia y la Seguridad Ciudadana de la Secretara Distrital
de Gobierno
Las graves consecuencias humanitarias del conflicto armado interno en el que se encuentra inmerso
el pas desde hace ya varias dcadas, se han evidenciado particularmente en la ciudad de Bogot
D.C., hacia donde cerca de 315.054 personas agrupadas en 81.437 hogares, se han desplazado entre
1998 y el 30 de septiembre de 2011, de acuerdo con los datos contenidos en el Registro nico de
Poblacin Desplazada RUPD, de la Agencia Presidencial para la Accin Social y la Cooperacin
Internacional, de la Presidencia de la Repblica.
Distribucin de la PSD por localidades
Fuente: RUPD Accin

Social. Corte a 31 de marzo
de 2011
POBLACION
DESPLAZADA
POBLACIN ATENDIDA
En la ciudad de Bogot, 118.603 vctimas del desplazamiento forzado son menores de edad; 151.127
corresponde a poblacin adulta y, 16.719 a hombres y mujeres incluidas e incluidos dentro de la
categora de adulto mayor. As mismo, de acuerdo con datos proporcionados por Accin Social, la
cifra de vctimas del desplazamiento forzado asentadas en Bogot D.C. que poseen algn tipo de
discapacidad, se ubica en las 4.490 personas.
Composicin tnica de la PSD asentada en Bogot
D.C.
Composicin de la PSD por sexo
Fuente: RUPD Accin Social. Corte a

31 de marzo de 2011
Proyecto Atencin Integral a la Poblacin
Desplazada
POBLACION
DESPLAZADA
ATENCIN INTEGRAL A LA POBLACIN VCTIMA DEL DESPLAZAMIENTO

FORZADO EN LA CIUDAD DE BOGOT D.C..
La poblacin en situacin de desplazamiento es atendido en Bogot D.C., en seis
UAO, as: Puente Aranda, Rafael Uribe, Ciudad Bolvar-Usme, Bosa-Kennedy,
Trminal y Suba.
Las UAO estn actualmente concebidas, como espacios de convergencia entre los
programas de la Nacin y del Distrito, a travs de los cuales no slo fueran
atendidas y orientadas de manera inmediata e integral las familias que as lo
requirieran en los aspectos asociados a la entrega de Ayudas Humanitarias de
Urgencia y Emergencia, y a la inclusin en los diferentes programas de
estabilizacin socioeconmica, sino desde los cuales, adems, se impulsaran una
serie de mecanismos de concertacin y de accin en el nivel local que se
expresaran en los planes de accin interinstitucional del nivel territorial, teniendo
como ejes transversales la Atencin Psicosocial y el Enfoque Diferencial, la
Atencin Jurdica, la Generacin de Ingresos, la formacin y capacitacin de
Organizaciones de Poblacin Desplazada y, el fortalecimiento de los Sistemas de
Informacin y Seguimiento. Todo esto, bajo los principios constitucionales de
corresponsabilidad, subsidiaridad y complementariedad

Desplazada
POBLACION
DESPLAZADA
UAO en Bogot D.C.
Fuente: Direccin de
Derechos Humanos - SDG
POBLACION
DESPLAZADA
Presupuesto destinado a la atencin a la Poblacin Vctima del Desplazamiento Forzado - 2008 2011
Entidad
TOTAL INVERTIDO
2008 - 2011
Sector Gobierno, Seguridad y Convivencia

52,552,071,201
Sector Integracin Social
31,785,012,552
Sector Educacin
360,836,270,991
Sector Salud
211,546,358,084
Sector Hbitat
50,543,695,809
Instituto para la Economa Social - IPES
16,002,577,788
Total Recursos
Desplazada
625,628,170,483
POBLACION
DESPLAZADA
SERVICIOS
DE
DESPLAZADA
ATENCIN
INTEGRAL
LA
POBLACIN
Atencin Humanitaria
Albergue de paso de Urgencia Solferino: En el marco del Convenio de Asociacin entre la Cruz Roja
Colombiana Seccional Cundinamarca y Bogot y la Secretara Distrital de Gobierno, la ciudad cuenta con un
albergue temporal de urgencia para la poblacin en situacin de desplazamiento, que permita reducir la
exposicin de extrema vulnerabilidad de las familias desplazadas que llegan a la ciudad.
Con corte a 31 de mayo de 2011, se han brindado 187.657 atenciones a las personas vctimas del
desplazamiento forzado por la violencia que recin llegan a la ciudad, y que carecen de redes de apoyo o
redes sociales en el Distrito Capital. Estas atenciones realizadas en el albergue temporal implican la
disposicin de 3 comidas al da, 2 refrigerios, servicio de alojamiento por un perodo de hasta 25 das con
una prrroga de mximo 5, atencin psicolgica, refuerzos en las reas de estudios a los y las menores de
edad, orientacin en la ciudad, entre otros.

Desplazada
POBLACION
DESPLAZADA
SERVICIOS
DE
DESPLAZADA
ATENCIN
INTEGRAL
LA
POBLACIN
Atencin Humanitaria
Bono de Urgencia: La Secretara Distrital de Gobierno contempla la

entrega de un bono de urgencia por valor de ciento cincuenta mil pesos
($150.000,00) m/cte, el cual se entrega en las Unidades de Atencin y
Orientacin UAO a las familias que recin han declarado en la ciudad,
y que poseen un alto nivel de vulnerabilidad. Los criterios para su
entrega corresponden al enfoque diferencial de derechos por lo que se
prioriza las mujeres en estado de embarazo, madres cabeza de familia,
adultos mayores, discapacitados, enfermos permanentes, y ncleos
familiares con nios menores de edad.
Con corte a 31 de mayo de 2011, el Distrito ha entregado 17.641 Bonos

de urgencia a familias desplazadas con un alto nivel de vulnerabilidad

Desplazada
POBLACION
DESPLAZADA
SERVICIOS
DE
DESPLAZADA
ATENCIN
INTEGRAL
LA
POBLACIN
Estabilizacin Socioeconmica
Programa de apoyo y orientacin dirigido a jvenes vctimas del

desplazamiento forzado para el manejo y la superacin de traumas
generados por el desarraigo: La Secretara Distrital de Gobierno en
Convenio con la Universidad Distrital Francisco Jos de Caldas ha
desarrollado un proceso mediante el cual, 150 jvenes
han
redimensionado a travs del arte y la cultura su papel en la sociedad, y
al mismo tiempo, han adquirido elementos conceptuales y tericos
mediante un Pre-ICFES, que les han permitido mejorar sus competencias
para acceder a la educacin superior y as mejorar su calidad de vida,
aportar a la estabilizacin socioeconmica de sus familias y a la
construccin del tejido social.
Fuente: Direccin de Derechos Humanos Proyecto

Atencin Integral a la Poblacin Desplazada
POBLACION
DESPLAZADA
SERVICIOS DE ATENCIN INTEGRAL A LA POBLACIN DESPLAZADA
Procesos de gestin y apertura de espacios de capacitacin, construccin de

conocimientos, incidencia socio poltica y participacin de la poblacin en
situacin de desplazamiento forzado: La Secretara Distrital de Gobierno ha
adelantado una estrategia de fortalecimiento de la capacidad de
participacin y de representatividad de la poblacin vctima del
desplazamiento forzado, a travs de procesos de formacin, de generacin
de escenarios y de mecanismos de participacin y toma de decisiones. Para
esto, ha desarrollado una Escuela de Formacin para 80 lderes y lideresas
en Convenio con la Corporacin Viva la Ciudadana, as como diferentes
mdulos de capacitacin en rutas de atencin integral en el Distrito, en
acciones constitucionales y otros mecanismos de proteccin de los derechos
fundamentales, en aspectos generales asociados a la Ley 1448 de 2011,
entre otros temas. As mismo, se han abierto los espacios para la
participacin activa de las organizaciones de poblacin en situacin de
desplazamiento forzado en procesos alrededor de temas de temas tales
como la Poltica de productividad y generacin de ingresos del Distrito, la
reformulacin y socializacin del PIU, la formulacin del Plan Nacional de
Atencin y Reparacin a Vctimas, entre otros.
POBLACION
DESPLAZADA
CUMPLIMIENTO DE METAS
Durante el perodo comprendido entre el 1 de enero de 2008 y el
31 de mayo de 2011, la Secretara Distrital de Gobierno ha
brindado atencin integral a las familias en situacin de
desplazamiento a travs de las siguientes lneas
Atender de forma integral 8.000 familias por ao: Durante el
perodo comprendido entre el 1 de enero de 2008 y el 31 de
mayo de 2011, la Secretara Distrital de Gobierno ha dado
cumplimiento a la meta en un 136,78%, a travs de la atencin
complementaria y orientacin que ha brindado a las 43.771
familias que han sido desplazadas durante este cuatrenio y que
se han asentado en la ciudad, como consecuencia de las
violencias asociadas al Conflicto Armado en Colombia.

POBLACION
DESPLAZADA
Apoyar en proyectos productivos a 2.000 familias de desplazados

y desmovilizados: Con corte a 31 de mayo de 2011, han sido
apoyadas 1.595 familias vctimas del desplazamiento forzado a
travs de la asignacin de apoyos para sus proyectos
productivos. Esto supone, que la meta contemplada en el plan de
desarrollo Bogot Positiva: Para Vivir Mejor, que propone
apoyar a 2.00 familias de desplazados y desmovilizados, se ha
cumplido en un 79.75%.
Apalancar 1.000 proyectos productivos para poblacin
desplazada: Con corte a 31 de mayo de 2011, han sido
apalancados 713 proyectos productivos de personas vctimas del
desplazamiento forzado. Esto supone que, de la meta
contemplada en el plan de desarrollo Bogot Positiva: Para Vivir
Mejor, que propone apalancar a 1.000 proyectos productivos
para poblacin vctima del desplazamiento forzado por la
violencia asentada en Bogot D.C., se ha cumplido en un
71.30%.%.

Desplazada
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Crcel Distrital
CARCEL DISTRITAL
ANTECEDENTES Y MARCO LEGAL DE LA CRCEL DISTRITAL
La Crcel Distrital fue creada mediante el Acuerdo 19 del 17 de mayo
de 1934, expedido por el Concejo de Bogot, antiguamente contaba
con siete pabellones, incluyendo uno para mujeres y con una
capacidad para 450 personas privadas de la libertad.
Segn el decreto 368 de 2001 expedido por el Alcalde Mayor, y en

concordancia con la Ley 489 de 1989, la Crcel depende
administrativamente de la Alcalda Mayor de Bogot Secretara de
Gobierno, condicin que la hace diferente del resto de crceles del
pas las cuales en su mayora dependen del Instituto Nacional
Penitenciario y Carcelario. Es una Direccin que esta vinculada con la
Subsecretara de Asuntos para la Convivencia y Seguridad Ciudadana.
Fuente: Direccin Crcel Distrital
CARCEL DISTRITAL
ANTECEDENTES Y MARCO LEGAL DE LA CRCEL DISTRITAL
La infraestructura de la crcel cuenta con dos modernas

edificaciones unidas por un puente, en la primera de ellas, de
cuatro pisos, se encuentra el rea administrativa, alojamiento
de guardia y rea social con casino, gimnasio y una zona de
esparcimiento para los funcionarios, en la segunda edificacin
se encuentra el reclusorio, el cul cuenta con seis pabellones,
incluido uno para mujeres (124 cupos), con una capacidad total
de retencin de 1028 personas privadas de la libertad (904
para hombres y 124 para mujeres), adems con 44 celdas de
proteccin y seguridad, cada pabelln se encuentra dotado de
una cancha mltiple para microftbol, basketball y voleibol,
una zona de comedores, lavaderos y baos.
CARCEL DISTRITAL
SITUACIN ACTUAL DE LA CRCEL DISTRITAL
Al 31 de octubre de 2011, la Crcel Distrital no registra hacinamiento, ya que cuenta con una poblacin carcelaria de 785
personas privadas de la libertad con 758 hombres y 27 mujeres, presenta un nivel de ocupacin total de 76.36 %, sobre los
1.028 cupos. Se ha reducido la sobrepoblacin, que paso de 119% en el mes de febrero de 2011 de ocupacin a un 76.36% en
octubre de 2011, garantizando an ms los derechos en cuanto a salud, bienestar, alimentacin y condiciones dignas
habitacionales.
A travs del proyecto de inversin 605 Programa de Reclusin, Redencin, y Reinsercin, dirigido a las Personas Privadas de la
libertad, la Crcel Distrital ha garantizado el funcionamiento, operacin y mantenimiento de sus instalaciones. De igual forma
ha Implementado un programa de atencin e intervencin integral dirigido al personal privado de la libertad : talleres de
formacin, actividades deportivas, ldicas y de ocupacin, capacitacin acadmica. Adems de brindarle al personal privado de
la libertad asistencia mdica y apoyos y asesoras profesionales (trabajo social, psicolgica y jurdica).
CARCEL DISTRITAL
SITUACIN ACTUAL DE LA CRCEL DISTRITAL
En cuanto a redencin y reinsercin de las personas privadas de la
libertad a la sociedad, se establecen actividades de capacitacin a
travs del desarrollo de talleres fijos y actividades intrapabelln que
permiti el cubrimiento mnimo del 95% del total de la poblacin
recluida dentro de las instalaciones de la Crcel durante la vigencia de
2011.
En las actividades de Capacitacin y Ocupacin en promedio, se
tienen ocupados 751 Personas Privadas de la Libertad
en los
diferentes cursos destinados para tal fin (Acondicionamiento Fsico,
Ambiental , Aseo extra-pabelln, Aseo Intrapabelln), Biblioteca,
Audiovisuales, Ortografa, Ingles, Msica, Crecimiento Personal,
Danzas, Emprendimiento Empresarial, Estuco veneciano, Proyecto de
vida, Lavandera, Maderas, Panadera, Emisora, Rancho, Artes, Screen.
CARCEL DISTRITAL
OTRAS ACCIONES REALIZADAS

En la Crcel Distrital de varones y Anexo de Mujeres se
brindaron condiciones para el mejoramiento de la calidad de
vida y oportunidades laborales, mediante la capacitacin de los
cursos productivos gestionados por la Crcel Distrital y
dictados por el SENA en talleres como: marroquinera,
emprendimiento empresarial y mecnica de motos entre otros,
generando el desarrollo de competencias laborales en las
personas privadas de la libertad. As mismo se ha estructurado
un taller de proyecto de vida el cul tiene por objeto el
desarrollo de competencias afectivas (interpersonales,
intrapersonales y convivencias), junto con el apoyo del grupo
psicosocial de la Crcel Distrital.
CARCEL DISTRITAL
OTRAS ACCIONES REALIZADAS
Se desarrollaron programas con la Secretaria de Integracin Social, adelantado talleres en Artesanas I y II, y Mantenimiento locativos, con la Secretara de
Educacin Distrital se ha realizado programas de capacitacin en Alfabetizacin, Educacin Primaria, Educacin Validacin 89, Educacin Media 10,
Educacin Media 11, de igual forma con la alcalda Local de San Cristbal se ha llevado a cabo talleres de convivencia.
En el tema de salud se ha brindado el servicio de I, II, III nivel de complejidad en salud de la siguiente forma: atencin odontolgica, mdica, remisiones a los
hospitales de la red pblica a las diferentes especialidades, brigadas de promocin y prevencin de ETS, ITS, Tuberculosis, VIH- SIDA, Vacunacin etc.
El Grupo de Atencin Integral en estos meses ha dejado huella en actividades Tales como: Eventos Intrapabelln recreo deportivos y culturales, con la
participacin del Instituto de Recreacin y Deporte de Bogot IDRD.
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Sistema Integrado de Gestin

-SIG-
Actualizacin del
marco estratgico
Res 174 de 2011
Visin
Poltica y
Objetivos
Calidad
Objetivos
Estratgicos
Poltica
Riesgo
1 Nivel
2 Nivel
Estratgicos
1
3
Misionales
Actualizacin del
mapa procesos
11
13
Poltica
2 Nivel
Riesgo
Apoyo
Visin
2 Nivel
Del
8
3
Transversales
22
22

Documentacin
Visin
Objetivos
Estratgicos
Documentos Aprobados
Poltica y
Objetivos
Calidad
Cantidad
Procedimientos
121
Formatos
438
Manuales
Protocolos
13
Instructivos
95
Guas
Caracterizaciones
17
TOTAL
696
Fuente: SIG Direccin de Planeacin y Sistemas de
Poltica
Riesgo

CERTIFICACIN DEL SISTEMA DE GESTIN DE CALIDAD
Firma: BVQI
Ltda. Col.
Nivel
Crcel Distrital
NUSE
Das
Pre-auditora
Fecha Prevista
Das
Auditora
Fecha
Prevista
21 - 22 de
noviembre
12 - 16 de
Diciembre
23 - 24 - 25 de
noviembre
3
Diciembre
Das
Pre-auditora
Fecha Prevista
Das
Auditora
Fecha
Prevista
Bosa
28 de noviembre
Por definir
Usme
2 de dic
Por definir
Santa Fe
5 de dic
Por definir
Fontibon
6 de dic
Por definir
Chapinero
1 de dic
Por definir
Alcalda Local

Jornadas Ldico-pedaggicas Sensibilizacin y Socializacin S.I.G.

Jornadas Ldico-pedaggicas Sensibilizacin y Socializacin S.I.G.
A travs de espacios ldicos musicales y sketch cmicos se logr:
30 eventos ldicos para 2.300 servidores pblicos

sensibilizados CARNAVAL DE LA CALIDAD, el cual lleg a
las 20 Alcaldas locales, Crcel Distrital NUSE, Edificio
livano y Avianca
Con los contenidos se socializ el marco estratgico del

sector, de la entidad, los 22 procesos, los elementos
que se deben tener al da para el proceso de la
certificacin
95% calificado como Excelente mediante encuestas a
los servidores pblicos
PREMIO DISTRITAL A LA GESTIN 2011 - ENTIDAD

N.
Estado
Puntaje
Obtenid
o
Fecha
2.5%
Cumplido
45 2,35
Agosto 2011
30,0%
Cumplido
600
13 Septiembre
Pendiente
Se conocer el
da
de
la
exposicin del
Representante
legal
Pendiente
Octubre y
Noviembre
2011
Pendiente
El 24 de
noviembre
2011
PUNTA
JE
PESO
Evaluacin del
informe de
postulacin
50
Evaluacin del
ndice de
Desarrollo
Institucional
Distrital (IDID)
600
CRITERIOS
Valoracin de
mejores prcticas
Evaluacin de
servidores pblicos
y contratistas
Exposicin de los
representantes de
la entidad
PUNTAJE TOTAL
480
470
24,0%
23,5%
400
20,0%
2.000
100%
Cumplido
Cumplido
Pendiente
Sistema Integrado de Gestin SIG-
Retos 2012
Concluir en el primer semestre de 2011 el proceso de

certificacin de las 16 unidades pendientes de la Secretara
Distrital de Gobierno.
Implementar y certificar la entidad en la norma 14001 Sistema

de Gestin Ambiental
Implementar y certificar la entidad en la norma 270001

Seguridad de la Informacin
Obtener la certificacin de seguimiento del 1er. Ao de la

Certificacin en la norma NTCGP 1000 2009
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Agenciamiento Poltico
Agenciamiento Asuntos Polticos ante el Concejo Distrital

Agenda Asuntos Normativos y Agenda Control Poltico
DECRETO 190 de 2010 y DECRETO 206 de 2011
DISPOSICIONES GENERALES
La Secretara Distrital de Gobierno es el organismo responsable de la
direccin y coordinacin de las relaciones polticas y normativas de la
Administracin Distrital con el Concejo de Bogot, D. C. (vea conformacin
Concejo 2012-2015)
Cada Secretara cabeza de Sector de la Administracin Distrital y sus entidades deben designar como
mnimo una persona responsable del seguimiento de los asuntos relativos al Concejo de Bogot, D.C. para
atender lo referente a Proyectos de Acuerdo, Proposiciones y Derechos de Peticin, de conformidad con el
mbito de competencia y responsabilidad del respectivo Sector y entidad; y es el enlace del respectivo
Sector quien coordinar las respuesta de las proposiciones y los derechos de peticin; y de enviar los
comentarios a la Secretara de Gobierno.
Agenciamiento Asuntos Polticos ante el Concejo Distrital

Dentro de ese marco de trabajo, tiene la labor de planeacin
estratgica y de acuerdo con las coyunturas polticas divide sus
funciones en coordinaciones que cumplen funciones muy especficas,
optimizando su desempeo en temas de ndole legislativo y poltico
tanto en el Congreso de la Repblica como en el Concejo de Bogot.
Para tal efecto, existe la Coordinacin de Asuntos Normativos, cuya
actividad consiste se enfocar a articular la gestin de iniciativas de
proyectos de acuerdo.
Adems, realiza seguimiento a los asuntos polticos con los cuerpos
colegiados de eleccin popular (Honorable Congreso de la Repblica Honorable Concejo de Bogot - Juntas Administradoras Locales) y
actores polticos relevantes (Regin Capital - Asuntos Electorales Derechos de Peticin), de la misma manera cumple con la funcin de
anlisis que ostenta el Observatorio de Asuntos Polticos el cual genera
recomendaciones de poltica pblica y alertas tempranas para la
Secretaria de Gobierno.
De la misma manera, genera estrategias de comunicacin por medio
de la Oficina de Comunicaciones, dependencia responsable de la
articulacin y comunicacin estratgica.
Observatorio de Asuntos Polticos - OAP

Continuar
Qu es la Coordinacin?
Cmo Funciona?
Cmo cumple esta

funcin?
Volver a

Volver
Cmo Funciona?
Cmo cumple esta

funcin?
El Observatorio es una herramienta

orientada
al
anlisis
de
la
informacin derivada de la gestin
de los asuntos relacionados con el
trmite de iniciativas legislativas,
normativas y de control poltico y
como
medio
para
producir
conocimiento
especfico
y
actualizado sobre el sistema poltico
de la ciudad, con miras a su
comprensin y al mejoramiento de la
toma de decisiones polticas.

Volver
Cmo Funciona?
Cmo cumple esta

funcin?
El OAP se encarga de hacer

seguimiento y anlisis, a travs de
diferentes
metodologas,
del
comportamiento de las relaciones y
asuntos polticos de la Administracin
Distrital con los cuerpos colegiados de
representacin popular y con actores
polticos de carcter estratgico para
consolidar
la
gobernabilidad
democrtica en Bogot, adems de
producir
anlisis
poltico
y
recomendaciones
orientadas
a
fortalecer la accin poltica estratgica
y la toma de decisiones de la
Secretara Distrital de Gobierno.

Volver
Cmo Funciona?
Cmo cumple esta

funcin?
Por medio del anlisis de la gestin de

las agendas estratgicas para el
fortalecimiento de las relaciones
polticas con los cuerpos colegiados de
eleccin popular, la Regin Capital y
los asuntos electorales.
A travs de la operacionalizacin de
las cinco reas temticas de
seguimiento que constituyen el campo
de estudio del OAP
Mediante la produccin de anlisis

poltico que permita orientar la toma
de decisiones de la Secretara de
Gobierno.
Relaciones Polticas Bogot Regin

(agenda en proceso de ajuste)
Qu es la Coordinacin de Relaciones Polticas Bogot - Regin

?
Qu funcin cumple?
Cmo cumple esta funcin?
Volver a
Continuar

Qu
Qu es la
la Coordinacin de
de Relaciones Polticas
Polticas Bogot -- Regin
Regin
?
?
Es una instancia de la Direccin de Seguimiento y Anlisis
Estratgico que se comporta como instrumento de gestin para
el agenciamiento, la armonizacin y la generacin de vnculos
polticos
entre
estratgicos
los Qu
entes
territoriales
funcin
cumple? y actores polticos
que la Administracin Distrital determine
fundamentales para el desarrollo de sus planes, programas,

proyectos y polticas pblicas dentro del marco de la Regin
Capital, el rea Metropolitana o cualquier otra clase de vnculo
asociativo entre entes
territoriales
quefuncin?
se pueda genera.
Cmo
cumple esta
Volver


?
Qu
Qu funcin cumple?
cumple?
Disea
ejecuta
estrategias
para
el
agenciamiento,
armonizacin y generacin de vnculos polticos entre los entes

territoriales y la Administracin Distrital, con el fin de apalancar
el adelanto de los diferentes planes, proyectos, programas y
polticas pblicas que desarrolla el Sector Gobierno dentro del
marco de la Regin Capital, el rea Metropolitana y cualquier
otro vinculo asociativo que se pueda generar en procura del
Desarrollo y Mejoramiento de la Calidad de Vida de las
ciudadanas y ciudadanos del Bogot y sus alrededores.
Volver

Mediante
el
acompaamiento
del
proceso
de
institucionalizacin de la Regin Capital, el rea Metropolitana y
Qu es vnculos
la Coordinacin
de Relaciones
Polticas
- Regin
dems
asociativos
estratgicos
en Bogot
el proceso
de
mejoramiento de la calidad ?de vida de las ciudadanas y
ciudadanos de Bogot y sus alrededores..
A travs de la Coordinacin y acompaamiento del proceso de

concertacin con actores polticos y difusin de proyectos y
polticas del Sector Qu
Gobierno,
Seguridad
funcin
cumple? y Convivencia en el
marco de la Regin Capital, el rea Metropolitana y dems
vnculos asociativos estratgicos.
Por medio de la entrega de asesoras tcnicas especializadas

para el manejo de las relaciones estratgicas de la
Administracin Distrital con actores polticos regionales,
Cmo
cumple
esta
funcin?
Cmo en
cumple
estade
funcin?
municipales y distritales
el marco
la
Volver
Coordinacin para el Fortalecimiento de las Relaciones Polticas con

las Juntas Administradoras Locales
Cmo Funciona?
Cmo cumple esta

funcin?
Volver a
Continuar

Cmo Funciona?
Cmo cumple esta

funcin?
La
coordinacin
para
el
fortalecimiento de las Relaciones
Polticas
con
las
Juntas
Administradoras Locales, es una
instancia
de
la
Direccin
de
Seguimiento y Anlisis Estratgico
que
gestiona
las
relaciones
armnicas y efectivas entre la
Administracin Distrital y las Juntas
Administradoras Locales a travs del
mejoramiento de los canales de
comunicacin con el mbito local y el
posicionamiento de las JAL como
actores colectivos relevantes en la
poltica distrital.
Volver

Volver
Cmo Funciona?
Cmo cumple esta

funcin?
Establece un dilogo poltico entre las

JAL y la Administracin Distrital, en
torno al impacto en las localidades de
las polticas distritales consignadas en
el Plan de Desarrollo.

Cmo Funciona?
Cmo cumple esta

funcin?
Volver
A travs de la coordinacin de
acciones dirigidas a optimizar los
canales de comunicacin con las JAL,
para que las relaciones polticas con el
nivel local alcancen un mayor grado
de institucionalizacin.
Por
medio
del
Diseo
e
implementacin de mecanismos e
instrumentos que faciliten el dilogo
poltico entre las JAL y la Secretara
Distrital de Gobierno.
Al contribuir al fortalecimiento de las

Juntas Administradoras Locales como
instituciones democrticas.

el Congreso de Bogot
Qu funcin cumple?
Volver a
Continuar

el Congreso de la Repblica

?
La coordinacin de Relaciones Polticas con el Congreso de la
Repblica es una instancia de la Direccin de Seguimiento y
Anlisis Estratgico que gestiona las relaciones armnicas y
efectivas entre la Administracin Distrital y el Congreso de la
Repblica, el Gobierno
Nacional
encumple?
los asuntos legislativos, a la
Qu
funcin
vez que fomenta actuaciones conjuntas con actores pblicos y
privados.
Volver

el Congreso de la Repblica

?
Qu
Qu funcin cumple?
cumple?
Establece relaciones armnicas y efectivas con el Congreso de
la Repblica y con el Gobierno Nacional en los asuntos
legislativos, fomentando actuaciones conjuntas con actores
pblicos y privados.
Volver

Mediante la Consolidacin
de la Secretara
Distrital de Gobierno, y en especial
el Congreso
de la Repblica
a la Direccin de Seguimiento y Anlisis Estratgico, como instancia de
coordinacin de las relaciones polticas de la Administracin Distrital con el

Congreso de la Repblica.
A travs de la construccin y promocin

de una agenda legislativa para
?
Bogot, que incluya las iniciativas elaboradas por la Administracin Distrital.
Por medio de la definicin de una agenda legislativa prioritaria para la

Administracin Distrital, a partir de las iniciativas que cursan en el Congreso
de la Repblica, que tienen incidencia directa en la ciudad y especialmente en
sus asuntos polticos.
Qu funcin cumple?
Promoviendo la incidencia en el trmite de proyectos de ley y de acto

legislativo que tengan impacto en el marco legal vigente, o en el diseo,
formulacin o ejecucin de planes, programas y proyectos que adelanten las
entidades distritales.
Coordinando la participacin de los delegados de entidades distritales que

cumple
funcin?
sean requeridos por Cmo
el Congreso
de laesta
Repblica
a travs de citaciones de
Cmo
cumple
esta
funcin?
control poltico, foros o audiencias pblicas.
Volver

el Concejo de Bogot
Qu funcin cumple?
Volver a
Continuar

el Concejo de Bogot

?
Instancia de la Direccin de Seguimiento y Anlisis Estratgico
responsable de la coordinacin interinstitucional con el Concejo
de Bogot en sus relaciones polticas y normativas. En este
contexto surgen dos equipos de trabajo, encargados de las
relaciones polticas con
el Concejo
de Bogot.
Qu
funcin cumple?
Coordinacin de Control Poltico con el Concejo de Bogot
Instancia encargada de coordinar las respuestas de las
proposiciones de control poltico aprobadas en el Concejo de
Bogot que involucran a la Administracin Distrital.
Coordinacin de Asuntos Normativos con el Concejo de Bogot.

Hace seguimiento a los proyectos de acuerdo que cursen en el
Concejo Distrital y mantiene las relaciones polticas armnicas
con el Concejo de Bogot.
Volver

el Concejo de Bogot

?
Qu
Qu funcin
funcin cumple?
cumple?
Fortalece las relaciones polticas de la Secretara Distrital de
Gobierno y la Administracin Distrital con el Concejo de Bogot,
mediante una respuesta eficaz a las demandas de control
poltico y temas de coyuntura que se presenten en la
corporacin.
Volver

el Concejo de Bogot

?
Qu funcin cumple?

Mediante el Desarrollo de mecanismos que promuevan la
presentacin de conceptos y respuestas unificadas de la
Administracin Distrital frente a los Proyectos de Acuerdo,
proposiciones de control poltico y debates en el Concejo.
Volver
Coordinacin para Asuntos Electorales
Qu es la Coordinacin de Control Poltico?
Qu funcin cumple?
Volver a

Qu es la Coordinacin de Control Poltico?
?
La coordinacin para los Asuntos electorales es una instancia
de la Direccin de Seguimiento y Anlisis Estratgico que
coordina el apoyo logstico de los procesos electorales, ejerce
acompaamiento en lo relacionado con la seguridad y asesora
en materia de garantas
electorales,
con el fin de que se lleven
Qu
funcin cumple?
en forma exitosa las elecciones en la ciudad.
Volver

?
Qu
Qu funcin cumple?
cumple?
Posicionar a Bogot como un modelo de gestin electoral,
fortaleciendo los
procesos electorales en el Distrito y
garantizando que estos se sigan desarrollando conforme a lo
establecido en la Constitucin y las leyes, y por ende los
resultados continen reflejando la expresin de la voluntad
Cmo cumple
esta funcin?
popular, contribuyendo
al fortalecimiento
de la democracia
Distrital y nacional.
Volver
Volver a
Al coordinar, acompaar y asesorar a la Administracin Distrital en los

Qu es relacionados
la Coordinacin
derealizacin
Relaciones
Bogot
Regin
procesos
con la
dePolticas
las elecciones
a -efectuarse
en el Distrito Capital.
?
Por medio de la coordinacin del manejo de las relaciones polticas de la

Administracin Distrital con las instituciones y organismos, pblicos y
privados, involucrados en los procesos electorales.
A travs de la coordinacin
con
la Registradura
Qu
funcin
cumple?Nacional del Estado Civil,
la Secretara de Educacin Distrital, el IDEPAC, la Polica Metropolitana y
otras instituciones, el desarrollo y puesta en marcha de acciones
pedaggicas enfocadas a diferentes poblaciones.
Mediante la promocin de estrategias dirigidas al fortalecimiento de la

participacin electoral y de los procesos electorales en el Distrito.
Volver a
Espectculos Pblicos
Espectculos
La Direccin Administrativa de la Secretara Distrital de Gobierno tiene como
funcin conocer y resolver las solicitudes de espectculos pblicos, concursos,
delegados, juegos localizados de suerte y azar y de habilidad y destreza y
atracciones mecnicas o dispositivos de entretenimiento, que se realicen en
Bogot Distrito Capital, en cumplimiento a lo establecido en el articul 22 del
Decreto 539 de 2006
A la fecha estos trmites se estn realizando como servicios en lnea, permitiendo

que el empresario o solicitante desde su sitio de trabajo u oficina efecte la
solicitud sin que sea necesario el desplazamiento a las instalaciones de la entidad
generando un ahorro de tiempo significativo
Se esta desarrollando los aplicativos para juegos localizados de suerte y azar y de
habilidad y destreza y atracciones mecnicas o dispositivos de entretenimiento,
en los cuales se tramitara tanto la solicitud como el producto generado por la
entidad, es decir el concepto o el registro en el sistema, evitando as generar
algn error y optimizando el tiempo de respuesta que beneficia al empresario y a
la entidad
Fuente: Direccin Administrativa
Espectculos
Por Acuerdo 424 de 2009, el Concejo de Bogot cre el Sistema nico
de Gestin para el registro, evaluacin y autorizacin de actividades de
aglomeracin de pblico en el Distrito Capital SUGA- el cual adems
dispuso la creacin de una ventanilla nica la cual debe funcionar en el
Fondo de Prevencin y Atencin de Emergencias.
La Administracin expidi el Decreto 192 del 3 de mayo de 2011
reglamentando el Acuerdo mencionado anteriormente y derogando entre
otros los Decretos 350 y 473 de 2003 y 633 de 2007 relacionados
espectculos pblicos y aglomeraciones.
La Secretara Distrital de Gobierno, dando cumplimiento al Decreto
anterior, profiri la Resolucin No. 671 del 15 de septiembre de 2011
estableciendo y adoptando protocolos y procedimientos ordenados en l,
y adems estableciendo los procedimientos para la autorizacin de
reuniones y marchas.
Logros
1.- Creacin de la ventanilla nica a travs del Sistema nico de

Gestin de Aglomeraciones SUGA con el cual se dio celeridad al
proceso facilitando a los usuarios el trmite de sus solicitudes de
autorizacin para realizar aglomeraciones de pblico.
2.- Se unificaron los requisitos establecidos en diferentes normas y se

dio claridad a los mismos en cuanto hace relacin a los diferentes tipos
de aglomeracin de pblico.
3.- Se definieron con claridad los trminos en tiempo, para que las
entidades que forman parte del Sistema nico de Gestin SUGA den
respuesta a las solicitudes de los usuarios (Empresarios y/o entidades)
emitiendo los conceptos que de acuerdo con su competencia les
corresponda.
4.- El fin ltimo de estas normas fue el de dar celeridad, economa y

transparencia al proceso de autorizacin para la realizacin de
aglomeraciones de pblico sean o no espectculo pblico.
Logros
Otro importante logro fue la expedicin de la Resolucin No. 628 del 21
de octubre de 2009 con la cual se derog la No. 1742 del 2002,
estableciendo pautas fijas y claras que deben ser tenidas en cuenta por
los funcionarios que cumplen la supervisin y vigilancia de los
sorteos y espectculos, en calidad de delegados de la Direccin
Administrativa quien en virtud del literal m) artculo 22 del Decreto
539 de 2006 tiene bajo su responsabilidad las actividades inherentes a
espectculos pblicos, sorteos y delegaciones entre otras.
La Entidad a ha realizado actualizacin anual de la Clasificacin de los
videojuegos en cumplimiento del artculo 8 de la Resolucin 796 del
28 de Septiembre de 2006. Se ha venido actualizando ao tras ao
teniendo en cuenta el mercado de videojuegos para lo cual se designa
un servidor pblico que lo consulte.
Volver a la
Tabla
de
Contenido
Continuar con
STAND DE
SERVICIOS
Stand de Servicios
Dependencias de la Secretara
Volver a la
Tabla
de
Contenido
Dependencias Secretara Distrital de Gobierno Stand

Servicios
No.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
LOCALIDADES
USAQUEN
CHAPINERO
SANTA FE
SAN CRISTOBAL
USME
TUNJUELITO
BOSA
KENNEDY
FONTIBON
ENGATIVA
No.
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
LOCALIDADES
SUBA
BARRIOS UNIDOS
TEUSAQUILLO
MARTIRES
ANTONIO NARIO
PUENTE ARANDA
CANDELARIA
RAFAEL URIBE
CIUDAD BOLIVAR
SUMAPAZ
ATENCION AL CIUDADANO (21)
Una oficina en cada una de las 20

Alcaldas Locales, una en el CADE.
CASA DE REFUGIO (2)
Una en Teusaquillo y otra en el barrio

Samper Mendoza.
UNIDAD DE ATENCIN Y ORIENTACION

A POBLACIN DESPLAZADA-UAO (6)
Son seis (6): Ciudad Bolvar y Usme;

Puente Aranda; Bosa-Kennedy;San
Cristbal; Suba y Terminal de
Transportes.
Seguir con la
Presentacin
Click en los botones para ver detalle

Servicios
No.
CASA DE REFUGIO (2)

LOCALIDADES
No.
LOCALIDADES
Volver
1 USAQUEN
11 SUBA
Son dependencias
2ALCALDIAS
CHAPINERO LOCALES:
12 BARRIOS
UNIDOS
la Secretara
de Gobierno
que se encargan
3de
SANTA
FE
13 TEUSAQUILLO
la CRISTOBAL
accin administrativa
del distrito en un
4de
SAN
14 MARTIRES
determinado.
Sin embargo,
en el
5territorio
USME
15 ANTONIO
NARIO
de la poltica de
6marco
TUNJUELITO
16 descentralizacin,
PUENTE ARANDA ms
una dependencia
y as no exista una
7que
BOSA
17 CANDELARIA
jurdica que 18
lo RAFAEL
sustente,
las alcalda
8norma
KENNEDY
URIBE
son el centro 19
de CIUDAD
contactoBOLIVAR
ms cercano
9locales
FONTIBON
ciudadano con la20
Administracin
Distrital,
10del
ENGATIVA
SUMAPAZ
que se encuentra en una localidad, con el que
se
busca
una mejor
prestacin
Una
oficina
en cada
una dede
laslos
20servicios
del
Gobierno
de la ciudad.
Alcaldas
Locales,
una en el CADE.
Una en Teusaquillo y otra en el barrio

Samper Mendoza.
Son seis (6): Ciudad Bolvar y
Usme;Puente Aranda;BosaKennedy;San Cristobal;Suba y Terminal
de Transportes

Servicios
No.
CASA DE REFUGIO (2)

LOCALIDADES
No.
LOCALIDADES
Volver
1 USAQUEN
11 SUBA
2 CHAPINERO
12 BARRIOS UNIDOS
3 SANTA FE
13 TEUSAQUILLO
4 SAN CRISTOBAL
14 MARTIRES
5 USME
15 ANTONIO NARIO
6 TUNJUELITO
16 PUENTE ARANDA
7 BOSA
17 CANDELARIA
8 KENNEDY
18 RAFAEL URIBE
9 FONTIBON
19 CIUDAD BOLIVAR
10 ENGATIVA
20 SUMAPAZ
OFICINAS DE ATENCION AL CIUDADANO: En
estas
los de
requerimientos
de
Unaoficinas
oficinase
enatienden
cada una
las 20
los
habitantes
de las localidades,
recibindoles
Alcaldas
Locales,
una en el CADE.
sus quejas, reclamos, sugerencias y solicitudes
de informacin. Estas oficinas orientan a los
Una
en Teusaquillo y otra en el barrio
ciudadanos y tramitan sus peticiones con las
Samper
Mendoza.
reas o entidades
competentes.
Son seis (6): Ciudad Bolvar y

de Transportes

Servicios
No.
CASA
CASA DE
DE REFUGIO
REFUGIO (2)
(2)

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
LOCALIDADES
USAQUEN
CHAPINERO
SANTA FE
SAN CRISTOBAL
USME
TUNJUELITO
BOSA
KENNEDY
FONTIBON
ENGATIVA
No.
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Volver
LOCALIDADES
SUBA
BARRIOS UNIDOS
TEUSAQUILLO
MARTIRES
ANTONIO NARIO
PUENTE ARANDA
CANDELARIA
RAFAEL URIBE
CIUDAD BOLIVAR
SUMAPAZ
Una oficina en cada una de las 20

Alcaldas Locales, una en el CADE.
CASA REFUGIO: Las Casas Refugio son una

medida
proteccin yenotra
donde
mujeres, sus
Una ende
Teusaquillo
en las
el barrio
hijas e hijosSamper
menoresMendoza.
de edad, vctimas de
violencia al interior de la familia, pueden
permanecer
manera
gratuita
Son
seis (6): de
Ciudad
Bolvar
y hasta por
cuatro (4) meses.

de Transportes

Servicios
No.
UNIDADES DE MEDIACIN Y
CONCILIACIN (12)
CASAS DE JUSTICIA (4)
INSPECCIONES DE POLICIA
CASA DE ATENCIN AL
DESMOVILIZADO (1)
UNIDAD
ATENCIN Y
ORIENTACION
CRCELDE
DISTRITAL
DE
VARONES
A POBLACIN
DESPLAZADA-UAO
Y ANEXO DE MUJERES (1) (6)
LOCALIDADES
1 CIUDA BOLIVAR
RAFAEL URIBE
2 URIBE
3 SANTA FE
4 SAN CRISTOBAL
5 USME
6 BOSA
No.
7
8
9
10
11
12
Volver
LOCALIDADES
KENNEDY
ANTONIO NARIO
PUENTE ARANDA
ENGATIVA
SUBA
MARTIRES
Ciudad Bolvar, Usme, Mrtires, Suba

Existen de 2 a 4 inspecciones de polica
en cada una de las Alcaldas Locales
dependiendo del tamao de la
localidad.
Localidad de Teusaquillo
UNIDAD DE ATENCIN Y ORIENTACION A
Localidad
de San Cristbal
POBLACIN
DESPLAZADA
(UAO): Las
Unidades de Atencin y Orientacin a la
Poblacin desplazada son centros de servicio
de informacin, atencin, orientacin y
remisin interna y externa hacia las
entidades que hacen parte del Sistema
Nacional de Atencin Integral a la Poblacin en
Situacin de Desplazamiento

Servicios
NUSE (1)
UNIDAD PERMANENTE DE JUSTICIA
UPJ (1)
Sede ubicada en la Localidad de

Engativ
Sede Ubicada en la Localidad de Puente
Aranda
CAVIDH
CAVIDH (14)
CAVIDHCENTRAL
CAVIDH CASOS ESPECIALES
CAVIDH ESPECIALIZADO EN JUSTICIA Y PAZ
CAVIDH ESPECIALIZADO EN DEFENSORES DE
DER. HUMANOS
CAVIDH LOCAL DE BOSA
CAVIDH LOCAL DE CIUDAD BOLIVAR
CAVIDH LOCAL DE USAQUEN
CAVIDH LOCAL DE KENNEDY
CAVIDH LOCAL DE MARTIRES
CAVIDH LOCAL DE RAFAEL URIBE URIBE
CAVIDH LOCAL DE SAN CRISTOBAL
CAVIDH LOCAL DE SUBA
CAVIDH DE MEDICINA LEGAL
CAVIDH DE PROYECTO CONPAZ - TIERRA
Seguir con la
Presentacin

Servicios
NUSE
NUSE (1)
(1)
UPJ (1)
CAVIDH (14)
NUSE ubicada
123: Esteen
Proyecto
desarrolla
Sede
la Localidad
de el
sistema integrado para la prestacin del
Engativ
Volver
servicio pblico de recepcin, atencin,

comunicacin, despacho y gestin de la
Sede
Ubicada en la Localidad de Puente
informacin, con miras a la prevencin y
Aranda
atencin de situaciones que alteren o
amenacen alterar la seguridad y convivencia
CAVIDH
ciudadanas, el cual cuenta
con la
CAVIDHCENTRAL
infraestructura humana, tcnica y logstica
CAVIDH
CASOS
necesaria
para ESPECIALES
facilitar la coordinacin
CAVIDH
ESPECIALIZADO
EN JUSTICIA
Y PAZ
efectiva entre los organismos
de seguridad,
CAVIDH
ESPECIALIZADO
DE
emergencia
y socorro a EN
los DEFENSORES
cuales
DER.
HUMANOS
corresponda
el despacho de sus recursos,
CAVIDH
LOCAL
DE BOSA
segn sus propias
competencias.

Servicios
NUSE (1)
UNIDAD
UNIDAD PERMANENTE
PERMANENTE DE
DE JUSTICIA
JUSTICIA
UPJ
UPJ (1)
(1)
CAVIDH (14)

Engativ
Volver
UNIDAD PERMANENTE DE JUSTICIA (UPJ):

La
UPJ funciona
de retencin
Sede
Ubicadacomo
en lacentro
Localidad
de Puente
transitoria a donde son conducidos los
Aranda
ciudadanos que infringen las normas de
convivencia contempladas en los cdigos
CAVIDH
Nacional
y
Distrital
de
Polica que como medida
CAVIDHCENTRAL
de
proteccin
CAVIDH
CASOSpermanecern
ESPECIALES en un tiempo no
mayor a 24 horas.
CAVIDH ESPECIALIZADO EN DEFENSORES DE
DER. HUMANOS
CAVIDH LOCAL DE BOSA

Servicios
NUSE (1)
UPJ (1)
Volver

Engativ
Sede Ubicada en la Localidad de Puente
Aranda
CAVIDH
CAVIDH (14)
CAVIDHCENTRAL
CAVIDH CASOS ESPECIALES
CAVIDH:
Los CAVIDH (Centros
de Atencin
CAVIDH
ESPECIALIZADO
EN DEFENSORES
DE a
las Violencias
DER.
HUMANOSy Graves Violaciones a los
Derechos
Humanos)
bajo su actual enfoque
CAVIDH
LOCAL
DE BOSA
de trabajo,
y como
proyecto
autnomo del
CAVIDH
LOCAL
DE CIUDAD
BOLIVAR
actual Plan
de DE
Desarrollo
BOGOT POSTIVA,
CAVIDH
LOCAL
USAQUEN
funciona
desde
Junio
de 2008. Mediante este
CAVIDH
LOCAL
DE
KENNEDY
programa
se ofrece
atencin integral a las
CAVIDH
LOCAL
DE MARTIRES
vctimas
del conflicto
armado
y de
graves
CAVIDH
LOCAL
DE RAFAEL
URIBE
URIBE
crmenes
talesDE
como
CAVIDH
LOCAL
SANDesaparicin
CRISTOBAL forzada,
secuestro,
toma
rehenes, tortura,
CAVIDH
LOCAL
DEde
SUBA
homicidio,
ejecuciones
extrajudiciales,
CAVIDH
DE MEDICINA
LEGAL
reclutamiento
ilcito, desplazamiento
forzado,
CAVIDH
DE PROYECTO
CONPAZ - TIERRA
violencia sexual en el contexto del conflicto
armado, y en general de aquellas conductas
que se califican como graves violaciones a
los Derechos Humanos, crmenes de guerra y
crmenes de lesa humanidad.

Servicios
CENTRO DE ESTUDIO Y ANLISIS EN
CONVIVENCIA Y SEGURIDAD
Click Aqu
CIUDADANA (CEACSC)(1)
PLAN INSTITUCIONAL DE SEGURIDAD

PIS (1)
Ubicado en la Subsecretara de Asuntos

para la Convivencia y Seguridad
Ciudadana
Ciudadana
VIGILANCIA DE ESPECTCULOS
PBLICO (1)
Coordinado
por
Administrativa
CONSEJO DE JUSTICIA (1)
Ubicado en la Localidad de Chapinero
SISTEMA INTEGRADO DE GESTION

SIG PIGA (1)
A cargo de la Direccin de Planeacin y

Sistemas de Informacin
Volver a la
Tabla
de
Contenido
la
Direccin

Servicios
CENTRO DE ESTUDIO Y ANLISIS EN
CENTRO
CENTRO DE
DE ESTUDIOS
ESTUDIOS DE
DE ASUNTOS
ASUNTOS DE
DE
CONVIVENCIA
Y SEGURIDAD
SEGURIDAD
Y CONVIVENCIA
(CEACS) (1)
CIUDADANA (CEACSC)(1)

PIS (1)
PBLICO (1)
Volver
CENTRO
DE ASUNTOS
DE
Ubicado DE
en ESTUDIOS
la Subsecretara
de Asuntos
SEGURIDAD Y CONVIVENCIA (CEACS): El
Centro de Estudio y Anlisis en Convivencia y
Ciudadana
Seguridad
Ciudadana (CEACSC) formula
polticas pblicas en materia de conflictividad
urbana
y regional,
convivencia y seguridad
Ubicado
en la Subsecretara
de Asuntos
ciudadana,
de la realizacin
de
para la partiendo
Convivencia
y Seguridad
estudios
especializados y al seguimiento
Ciudadana
permanente a las diferentes manifestaciones
de violencias y delincuencia en la ciudad
Coordinado
por
Administrativa
la
Direccin

SIG PIGA (1)


Servicios
Volver
CENTRO
CENTRO DE
DE ESTUDIOS
ESTUDIOS DE
DE ASUNTOS
ASUNTOS DE
DE
SEGURIDAD Y CONVIVENCIA (CEACS) (1)

Ciudadana

PIS (1)
PLAN INSTITUCIONAL DE SEGURIDAD (PIS):

Existe uno y depende de la Subsecretara de
Ciudadana
Asuntos para la Convivencia y Seguridad
Ciudadana.
PBLICO (1)
Coordinado
por
Administrativa
la
Direccin

SIG PIGA (1)


Servicios
CENTRO
CENTRO DE
DE ESTUDIOS
ESTUDIOS DE
DE ASUNTOS
ASUNTOS DE
DE

PIS (1)
PBLICO (1)
Volver

Ciudadana
Ciudadana
VIGILANCIA DE ESPECTACULOS PUBLICOS:
Coordinado por la Direccin Administrativa, la
Coordinado
por el Concejo
la
Direccin
cual
fue facultada por
de Bogot
Administrativa
para generar conceptos de favorabilidad en
juegos y emitir resoluciones de aprobacin a
concursos y espectculos pblicos.

SIG PIGA (1)


Servicios
CONSEJO DE JUSTICIA: Es el mximo organismo de administracin de justicia polica en el
Volver
Distrito Capital, de acuerdo con el Cdigo Distrital de Polica (Acuerdo 79 de 2003). Est por un
tres (3) Salas de
Decisin, en
as: la
Sala
de decisin de de Asuntos
Ubicado
Subsecretara
contravenciones civiles, Sala de decisin de contravenciones
Sala de decisin
de
para la penales,
Convivencia
y Seguridad
contravenciones administrativas, desarrollo urbanstico y espacio pblico.
CENTRO
DE
ASUNTOS
CENTRO
DE ESTUDIOS
ESTUDIOS
DE
ASUNTOS DE
DE
nmero
impar deDE
consejeros,
en
Ciudadana
El Consejo Distrital de Justicia es despus del Alcalde Mayor, la segunda autoridad de polica de la
ciudad, es funcionalmente autnomo e independiente y superior jerrquico de las 20 Alcaldas
Ubicado
en ladeSubsecretara
de Asuntos
Locales
y las Inspecciones
de Polica; orgnicamente
hace parte
la Secretara de Gobierno,
y su
PLAN
INSTITUCIONAL
DE SEGURIDAD
(1) la eficacia e interrelacin de para
la Convivencia
y desde
Seguridad
objetivo es PIS
buscar
la institucionalidad
con la ciudadana
una
perspectiva de justicia social.
Ciudadana
MIEMBROS DE CONSEJO DE JUSTICIA

Los consejeros de justicia sern escogidos por concurso, convocados por el Departamento
Administrativo del Servicio Civil para periodo institucional
Coordinado
igual al delpor
Alcalde Mayor,
la y debern
Direccin
PBLICO (1)
reunir las mismas calidades exigidas para ser juez
del circuito (ACTUALMENTE ESTAN EN
Administrativa
CONCURSO CON EL DASCD, PARA EL PERIODO 2012 2015). El Presidente del Consejo de Justicia
ser elegido de entre sus miembros para periodos de un ao, y cumplir las mismas funciones de
los dems consejeros. El Alcalde Mayor reglamentar las funciones administrativas del Consejo de
Justicia. (Acuerdo
79 de 2003).
justicia
as:
Ubicadodeen
la Localidad
de Chapinero
CONSEJO
DE JUSTICIA
(1) En total son 9 consejeros
Consejeros de Justicia
Periodo 2008 - 2011
Presidente
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIONAdolfo Torres Gonzlez
Consejeros
SIG PIGA (1)
Sistemas
de Informacin
Ren Fernando Gutirrez
Rocha
Clara Patricia Malaver Salcedo
Ariel Leighton Melo
Wilson Alexis Martn Cruz
Jaime Martnez Suescn
Hctor Romn Morales Betancourt
Jos Martn Cadena Garzn
Gustavo Vanegas Ruiz

Servicios
CENTRO
CENTRO DE
DE ESTUDIOS
ESTUDIOS DE
DE ASUNTOS
ASUNTOS DE
DE

PIS (1)
PBLICO (1)
SISTEMA INTEGRADO
INTEGRADO DE GESTION
SIG
SIG PIGA
PIGA (1)
(1)
Volver a la
Tabla
de
Contenido
Volver

Ciudadana
Ciudadana
Coordinado
por
Administrativa
la
Direccin
SISTEMA
DE GESTION
(SIG- y
A cargo INTEGRADO
de la Direccin
de Planeacin
PIGA):
A cargo
de la Direccin de Planeacin y
Sistemas
de Informacin
Sistemas de Informacin.
Planta de Personal
Volver a la
Tabla
de
Contenido
Personal de la Secretara Distrital de Gobierno

Distribucin de Cargos a Noviembre 1 de 2011
NIVEL
NIVEL
CENTRAL
No.
LIBRE
SERVIDO
EN
PERIODO PERIODO PROVISION
CONTRAT
NOMBRAMIENT
RES
CARRERA*
FIJO* PRUEBA*
AL*
ISTAS**
O*
PUBLICO
S*
179
20
20
39
149
396
794
76
188
789
S.I
Click Aqu
NIVEL LOCAL
430
95
95
Click Aqu
EN COMISION
DE SERVICIOS
EN OTRAS
ENTIDADES
TOTAL
S.I
609
115
115
339
1187
794
Volver a la
Tabla
de
Contenido
Sin Informacin
* Direccin de Gestin
Humana
** Oficina Jurdica
Cargos de Libre Nombramiento en el Nivel Central
DENOMINACION DEL CARGO
Volver
CODIGO
GRADO
TOTAL
SECRETARIO DE DESPACHO
020
09
SUBSECRETARIO DE DESPACHO
045
08
DIRECTOR TECNICO
009
07
JEFE DE OFICINA
006
07
DIRECTOR TECNICO
009
04
JEFE DE OFICINA
006
05
JEFE DE OFICINA ASESORA DE JURIDICA
115
05
PROFESIONAL UNIVERSITARIO (ALMACENISTA)
219
18
CONDUCTOR
480
13
TOTAL
20
Cargos de Libre Nombramiento en el Nivel Local

DENOMINACION DEL CARGO
ALCALDE LOCAL
PROFESIONAL ESPECIALIZADO
(COORDINADORES GRUPO DE
GESTION JURIDICA Y GESTION
ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA)
PROFESIONAL UNIVERSITARIO
(ALMACENISTAS)
CORREGIDOR
SECRETARIO EJECUTIVO
CONDUCTOR
TOTAL
Volver a la
Tabla
de
Contenido
CODIGO
GRADO
TOTAL
030
05
20
222
24
37
219
227
425
480
12
12
27
13
20
5
10
3
95
Volver
OBSERVACI
ONES
De acuerdo
con lo
sealado en
el Decreto No.
101 de 2010
estos cargos
deben ser
provistos de
terna
presentada
por el
respectivo
Alcalde Local.
Participacin en Juntas y Comits
Volver a la
Tabla
de
Contenido
PARTICIPACIN DE LA SECRETARA DISTRITAL DE GOBIERNO

EN JUNTAS Y COMITS
NOMBRE
NORMA REGULADORA
PARTICIPACION
PARTICIPACION SECRETARIA
DE GOBIERNO
Junta Directiva FOPAE
La Secretaria Distrital de
Decreto 355 del 09 de agosto de Gobierno asiste como delegada
2010
del Alcalde Mayor - No puede
delegar la participacin
Junta Directiva IDPAC
Decreto 544 del 29 de diciembre Gobierno asiste como delegada
de 2006
Junta Directiva Fondo de

Vigilancia y Seguridad
Decreto 14 del 13 de enero de

2011
Gobierno asiste como delegada
Junta Directiva IPES
Decreto 99 del 17 de marzo de

2011
Gobierno puede actuar
directamente o por delegado
Comit Directivo de la SDG
Resolucin 287 del 27 de 2010,

modificatoria de la 798 del 30 de Gobierno lo preside directamente
diciembre de 2008
o por delegado

EN JUNTAS Y COMITS
NOMBRE
NORMA REGULADORA
PARTICIPACION
Comit Distrital de Atencin a las

Victimas de Graves Violaciones
Resolucin 182 del 17 de marzo
de los DH, Delitos de Lesa
de 2010
Humanidad y Crmenes de Guerra
Comisin para la Coordinacin y

Seguimiento de los Procesos
Electorales
Resolucin 137 del 08 de marzo

de 2010
Comisin Intersectorial de la
Participacin
Resolucin 1274 del 29 de

diciembre del 2009
Comisin Intersectorial de
Generacin de Empleo, Ingresos y
diciembre del 2009
Oportunidades Econmicas
Comisin Intersectorial de
Integracin Regional y la
competitividad

diciembre del 2009
DE GOBIERNO
Gobierno delego en el
Subsecretario de Asuntos para la
Convivencia y Seguridad
Ciudadana la Secretaria Tcnica
de Dicho Comit
Gobierno delego en el
Subsecretario de Asuntos para la
Ciudadana la Secretaria Tcnica
de Dicha Comisin
Gobierno delego la participacin
en el Subsecretario (a) de Asuntos
Locales
en el Subsecretario (a) de
Planeacin y Gestin
en el Director (a) de Seguimiento
y Anlisis Estratgico

EN JUNTAS Y COMITS
NOMBRE
NORMA REGULADORA
PARTICIPACION
DE GOBIERNO

diciembre del 2009
Gobierno delego la participacion
en el Director (a) de Derechos
Humanos y Apoyo a la Justicia
Comision Intersectorial de Gestion

Hbitacional y Mejoramiento
Integral de Asentamientos
diciembre del 2009
Humanos
Humanos y Apoyo a Localidades
Comision Intersectorial de
Estudios Economicos y de
Informacion y Estadistica
en el Director (a) de Planeacin y
Comisin Intersectorial
Poblacional

diciembre del 2009
Comision Intersectorial de Apoyo Resolucin 1274 del 29 de

a la Contracion
diciembre del 2009
en el Jefe de la Oficina Asesora
Jurdica
Comisin Intersectorial para la

Decreto Distrital 546 de 2007
Sostenibilidad, la Proteccin
modificado por el 23 del 17 de
Ambiental, el Eco urbanismo y la
enero de 2011
Ruralidad del D.C
No contempla la posibilidad de
delegacin de los integrantes de
la Comisin, entre ellos el/la
Secretario/a Distrital de Gobierno

EN JUNTAS Y COMITS
NOMBRE
NORMA REGULADORA
PARTICIPACION
DE GOBIERNO
Gobierno delego la participacion
Comit de Desplazados
en el Subsecretario/a de la
diciembre del 2009
Ciudadana
Comit de Coordinacion Logistica Resolucin 1274 del 29 de
de Procesos Electorales
diciembre del 2009
en el Director (a) de Seguimiento
y Anlisis Estratgico
Comit de Vendedores
Ambulantes
diciembre del 2009
Humanos y Apoyo a Localidades
Comit de Discapacitados
en el Director (a) del Instituto
diciembre del 2009
Distrital para la Participacin y
Accin Comunal
Resolucin 092 del 4 de marzo de Gobierno delego la participacin
Consejo Distrital de Discapacidad
2009
Humanos y Apoyo a la Justicia

EN JUNTAS Y COMITS
NOMBRE
NORMA REGULADORA
PARTICIPACION
PARTICIPACION SECRETARIA DE
GOBIERNO
Comit Especial de
Docentes y Directivos
Amenazados
Decreto Distrital 18 del 18 de

enero de 2011
El Alcalde Mayor deleg en el/la

Secretario /a Distrital de Gobierno su
participacin por ende no puede delegarse
nuevamente
Consejo Consultivo de
Ambiente
Decreto Distrital 22 del 19 de

enero de 2011
Permite que sea delegada la participacin

del/la Secretario/a Distrital de Gobierno
Comit Sectorial de
Desarrollo Administrativo
de Gobierno , Seguridad
y Convivencia
Acuerdo 257 de 2006,

reglamento comit con
resolucion 799 del 30 de
diciembre de 2008
Se prev la posibilidad de delegacin del

Secretario/a Distrital de Gobierno

EN JUNTAS Y COMITS
COMIT
NORMATIVIDAD
Comisin Intersectorial de Convivencia y Seguridad Ciudadana
Decreto 546 de 21 de noviembre de 2007
Comisin Intersectorial de Gestin y Desarrollo Local.
Comisin Intersectorial para la Seguridad Alimentara y Nutricional.

Comisin Intersectorial para la Sostenibilidad, Proteccin Ambiental y el
Ecourbanismo.
Comisin Intersectorial de Operaciones Estratgicas y Macroproyectos.
Comisin Intersectorial para la Gestin del Suelo.
Comisin Intersectorial de Servicios Pblicos.
Comisin Intersectorial del Espacio Pblico.
Comit Directivo de Gobierno
Resolucin 798 30 de Diciembre de 2008
Comit de Coordinacin de los Sistemas de Control interno y de Calidad
Resolucin 0093 21 de Febrero de 2007
Comit de Inventarios
Resolucin 1174 30 de Julio de 2002
Comisin Distrital de Sistemas
Decreto 680 de 31 de Agosto 2001
Grupo de trabajo de modelo de compras agregadas y eficiencia del gasto
Resolucin 256 de 16 de Septiembre de 2008
Comisin Intersectorial de Estudios Econmicos, indicadores, estadsticas y

modelo,
Manifiesto de Bogot, Distrito Capital, frente
Comisin Programa distrital de accin frente al cambio climtico.
al cambio climtico 23 de junio de 2008
Consejos Locales de Gobierno, designacin de 20 delegados del nivel directivo
del Sector Gobierno, Seguridad y Convivencia a los Consejos Locales de Resolucin 1090 del 18 de agosto de 2011
Gobierno en las 20 Alcalda Locales

EN JUNTAS Y COMITS
COMITES CONSULTIVOS DEL NIVEL LOCAL - que participa el Alcalde (sa) Local
Consejo Local de Gobierno

Consejo de Seguridad
Consejo de planeacin Local - CPL
Consejo Asesor De Poltica Educativa Local CAPEL
Consejo Local De Propiedad Horizontal
Consejo Local De Deportes y Recreacin
Consejo Local De Discapacidad
Consejo Local De Cultura
Consejo local de Atencin a Vctimas de la violencia intrafamiliar, violencia y
explotacin sexual
Comit Local De Emergencias - CLE
Consejo Tutelar De Nios y Nias
Comit Local De Derechos Humanos
Comit Local Institucional De Participacin CLIP
Consejo Local De Poltica Social CLOPS
Normatividad
Decreto 340 de 2007

Decreto 666 de 2004
Acuerdo 2 de 1995
Decreto 13 de 2009
Acuerdo 094 de 2007
Acuerdo 090 de 2006
Acuerdo 04 de 1995
Consejo Local De Atencin A Poblacin En Situacin De Desplazamiento CLAIPDE

Comit Local Ambiental - CAL
Comit de participacin comunitaria en Salud - COPACO
Comit De Mujer y Genero,
Comit Local de Vendedores ambulantes.
Resolucin 13 de 1995
Comit de coordinacin del Plan institucional de Gestin ambiental PIGA

Subcomit De Seguridad Alimentaria y Nutricional,
Equipo local de apoyo interinstitucional al consejo de juventud,
Espacio Local de articulacin interinstitucional de juventud - ELAI Red del buen trato
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Tabla
de
Contenido

Decreto 115 de 2005.
Infraestructura
Volver a la
Tabla
de
Contenido
INFRAESTRUCTURA
La Secretara Distrital de Gobierno cuenta con tres (3) sedes administrativas del Nivel
Central localizadas as: Sede principal
Edificio Livano
Click Aqu
Edificio Furatena
Click Aqu
Edificio Calle 53
Click Aqu
Seguir con la
Presentacin
INFRAESTRUCTURA
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Despacho Distrital de Gobierno cuenta con tres (3) sedes administrativas del Nivel
LaSecretara
Subsecretara de Asuntos para la Seguridad Direccin de Derechos Humanos y Apoyo a la Justicia
y la Convivencia
Direccin de Seguimiento y Anlisis Estratgico
Direccin Financiera
Edificio Lvano Edificio
Furatena
Subsecretara de Planeacin y Gestin Direccin Administrativa
Subsecretara de Asuntos Locales

Edificio Calle 53
Oficina Asesora de Asuntos Disciplinarios
Proyecto Atencin a Poblacin Desplazada
Proyecto Goles en Paz
Oficina de Informacin y atencin Ciudadana
Centro de Documentacin e Informacin CDI
Edificio Lvano
INFRAESTRUCTURA
Volver
Edificio Lvano
Edificio Furatena
Direccin de Asuntos tnicos
Centro de Estudios Anlisis en Convivencia y SeguridadCEASCS
Edificio Calle 53
INFRAESTRUCTURA
Volver
Edificio Lvano
Edificio Furatena
Edificio Calle 53
Consejo de Justicia
INFRAESTRUCTURA y BIENES
Resumen de Sedes
INFRAESTRUCTURA y BIENES
INVENTARIOS
La Entidad en la actualidad cuenta con bienes

muebles en propiedad por valor histrico de $
24.936.477.046.oo.
Bienes en Calidad de Comodato $
2.552.675.968.27, debidamente soportados en
convenios administrativos
Y bienes de consumo controlado por valor de
$1.199.267.290.oo.
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Tabla
de
Contenido
Continuar con
Tecnologa y Sistemas
de Informacin
Tecnologa y Sistemas de
Informacin
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Tabla
de
Contenido
SISTEMAS DE INFORMACIN
Sistema de Informacin
Objeto
Aplicativo
Si Acta
Misional
Contiene la
Informacin que
apoya los procesos
misionales de la
Entidad, compuesto
por mdulos de
acuerdo a la
temtica que lo
utilice.
Sigob
Sisipec
Siup
Ceasc
Umc, Sidicco
Saep
Orfeo
Gestion y Apoyo
Administrativo
Contiene la
Informacion que
apoya los procesos
administrativos de la
Entidad y que se
encuentra
compuesto de
modulos de acuerdo
a la tematica
respectiva
Sipse
Pct, Si Capital
Mdulos
Asesoras Juridicas
Oficinas
de
Alcaldias
Inspecciones de Policia
Consejo de Justicia
Relaciones Politicas del Distrito con el
Concejo, Congreso y la Nacin
las
Manejo de los internos de la Carcel Distrital

Poblaciones que atiende la Entidad el
seguimiento de los servicios prestados.
Estadsticas de los delitos de mayor
impacto en el Distrito Capital
Acceso a la Justicia
Seguimiento y Control de los espectculos
pblicos,
delegaciones,
emisin
de
registros y conceptos para las Atracciones
mecnicas, juegos de suerte y azar
Gestin Documental
Programacin, evaluacin y seguimientos
del Plan de Desarrollo, proyectos de
Inversin, Rubros de funcionamiento,
Planes
de
gestin
Institucional
,
Seguimiento a las etapas precontractuales,
contractuales y de supervisin.
Informacin Financiera y Administrativa del
Nivel Central y las Alcaldas Locales
Siap
Gestin de informacin de los empleados

de la entidad
ITS'DOC
Apoyo a los procesos de documentacin y

actualizacin de la informacin del Sistema
Integrado de Gestin.
Sistema de Informacin
Servicios
Objeto
Consulta y tramites para

la ciudadana por medio
del portal de la Entidad.
Aplicativo
Mdulos
Pagina web
Consulta y Generacin de los

Certificados
de
Residencia
y
Propiedad Horizontal
Consulta del estado de las querellas
y
actuaciones
administrativas
iniciadas en las inspecciones de
polica y alcaldas locales.
Consulta de las Relatoras y
Decisiones mas relevantes del
Concejo de Justica
Solicitud de conceptos, registros y
de delegados para los espectculos
pblicos, atracciones mecnicas y
juegos de suerte y azar.
Hosting de las paginas de las
alcaldas locales e iniciativas de los
proyectos de la Entidad
Fuente. Dir. Planeacin y Sistemas de Informacin
PAGINA WEB DE LA ENTIDAD

La Secretaria Distrital de Gobierno, cuenta a
partir del 28 de marzo de 2008, con su portal
(www.gobiernobogota.gov.co), este se ha
consolidado como un gran centro de
conocimiento para los temas de coordinacin
territorial, a travs de un proceso
estructurado
que
promueva
la
profesionalizacin de los temas a cargo de la
entidad, como son Gobierno Local,
Seguridad y Convivencia, Justicia, Asuntos
Polticos, Derechos Humanos, entre otros.
El portal ha sido diseado teniendo en cuenta los estndares Web internacionales emitidos por el
Consorcio W3C. Joomla es la plataforma tecnolgica de Software Libre - Administrador de Contenido
utilizado por la Secretara distrital de Gobierno y todos los sitios que lo componen.
A la fecha la entidad cuenta con 22 Sitios Web distribuidos as:
El Sitio Oficial de la Secretara Distrital de Gobierno (www.gobiernobogota.gov.co)
Las veinte (20) Alcaldas Locales (www.nombrelocalidad.gov.co)
El Sitio Web de la Crcel Distrital (www.carceldistrital.gov.co) El cual quedar en funcionamiento a
partir del mes de diciembre de 2011
PAGINAS WEB DE LAS LOCALIDADES

Tanto la Direccin de Planeacin y Sistemas como la
Oficina de Comunicaciones de la entidad, trabajan
conjuntamente en la implementacin de los Sitios Web de
las Localidades, capacitando a ms de 48 funcionarios en
aspectos tcnicos y directrices de contenido que permitan
dar cumplimiento a los criterios de las fases iniciales de
Gobierno en Lnea (informacin, Interaccin y Transaccin),
para ello cada localidad cuenta con su dominio propio.
LOCALIDAD
USAQUEN
CHAPINERO
SANTAFE
SANCRISTOBA
L
USME
TUNJUELITO
BOSA
KENNEDY
FONTIBON
ENGATIVA
SITIO WEB
www.usaquen.gov.co
www.chapinero.gov.co
www.santafe.gov
www.sancristobal.gov.co
www.usme.gov.co
www.tunjuelito.gov.co
www.bosa.gov.co
www.kennedy.gov.co
www.fontibon.gov.co
www.engativa.gov.co
LOCALIDAD
SITIO WEB
www.suba.gov.co
SUBA
www.barriosunidos.gov.co
BUNIDOS
TEUSAQUILL
www.teusaquillo.gov.co
O
www.martires.gov.co
MARTIRES
www.anarino.gov.co
ANARIO
www.puentearanda.gov.co
PARANDA
CANDELARIA www.lacandelaria.gov.co
www.rafaeluribe.gov.co
RURIBE
www.ciudadbolivar.gov.co
CBOLIVAR
www.sumapaz.gov.co
SUMAPAZ
INTRANET DE LA ENTIDAD
intranet.gobiernobogota.gov.co
Estadstica Intranet mes de Octubre 2011

La INTRANET de la Entidad se ha consolidado como la
herramienta oficial de comunicacin interna de la
Secretara de Gobierno. En ella se encuentra informacin
de inters tanto de Funcionarios como de contratistas.
Cuenta con diferentes secciones tales como:
Servicios en lnea
Solicitud de Delegaciones
Desprendibles de Pago
Certificaciones Laborales
Mesa de Servicios
Seccin de Noticias
Foto Noticia
Banners
Cumpleaos de Funcionarios Directorio
Fuente: Google Analytics
INVENTARIO INFRAESTRUCTURA TECNOLGICA

MARCA Y MODELO CANT
EQUIPOS DE ESCRITORIO
Compaq Evo D510
32
Dell Optiplex Gx 260
46
206
3
3
280
8
44
HP DC 7600
201
Dell Precision T
3400
140
Dell Precision T
5400
10
Dell Precision T
7400
5
HP DC 5308
12
HP XW4600
1
HP DC 5800
87
HP DC 7800
3
Dell 8300
1
Hp 6000
12
HP 6000
9
HP 8100
53
TOTAL
1156
PORTATILES
Dell D 430
Dell Latitude D
600
Dell Latitude D
620
Hp D600
Toshiba
Dell XPS 1530
Dell Vostro 1310
HP DC 6230
COMPAQ 515
HP 6400
HP 644
Hp 6530B
HP PAVILION
HP PAVILION
DV6872
DELL VOSTRO
1520
TOTAL
TOTAL
COMPUTADORES
3
5
2
2
2
5
86
4
1
15
1
26
2
IMPRESORAS
HP 2420
HP 2055
HP 2430
HP 3005
HP 4015
LEXMARK T630
DELL 5330
ZEBRA TPL2844
EPSON FX 2190
XEROX N2125
TOTAL IMPRESORAS
29
20
11
13
36
11
3
25
8
4
160
EQUIP IMPRESO
OS
RAS
NIVEL CENTRAL
575
55
LOCALIDADES
605
112
1
FURATENA
23
3
CONSEJO DE
1
JUSTICIA
4
0
CARCEL
156
DISTRITAL
77
4
NUSE
24
2
1.312
UPJ
4
0
Fuente.TOTAL
Dir. Planeacin y Sistemas
de Informacin
1,312
173
INVENTARIO EQUIPOS ACTIVOS SDG

ELEMENTO
GENERAL
Servidores
DEFINICIN
Nivel Central
Equipo activo (PC mas robusto) que facilita

el acceso a la red y sus recursos.
Equipo activo que permite el acceso
telefnico y su administracin
41
localidade
TOTAL
s
0
41
Central Telefnica
1
1
Hipath 4000 Versin Elemento que permite mantener guardad la
2.0
informacin en grandes cantidades
1
fuente de suministro elctrico que posee Storage Works MSL6000
una batera con el fin de seguir dando
energa a un dispositivo en el caso de
Cintas de Backup
interrupcin elctrica
5
37
Equipo activo que permite la conexin entre
42
redes de sedes distantes. Son de prstamo
Ups
de ETB
41
101
142
Equipo activo o dispositivo de interconexin
Switches
de redes informticas.
Equipo activo de una parte de un sistema o
una red que est diseada para bloquear el
3
1
4
acceso no autorizado, permitiendo al mismo
Firewall
tiempo comunicaciones autorizadas.
Sistema de refrigeracin del aire de
precisin para refrescar los ambientes
1
1
cuando las temperaturas del ambiente son
Aire de Precisin
muy altas y calurosas.
Fuente. Dir. Planeacin y Sistemas de Informacin
Sistema de refrigeracin del aire que se
utiliza de modo domstico para refrescar los
8
20
28
ambientes cuando las temperaturas del
Aires Acondicionados
ambiente son muy altas y calurosas.
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Tabla
de
Contenido
Procesos de Contratacin
en curso
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Tabla
de
Contenido
MINIMA
CUNATIA No
OBJETO
Realizar el mantenimiento
preventivo, correctivo y
suministro de repuestos a
SGMC 011-2011
los radios porttiles
utilizados en la Crcel
Distrital de Varones y
Anexo de Mujeres
VALOR
ESTADO
7.633.000
ABIERTO
FECHA AVISO
FECHA DE
CONVOCATORIA APERTURA
04/11/2011
04/11/2011
FECHA
ADUJICACION
17/11/2011
Fuente: Oficina Asesora Jurdica
Estado
Fecha
aviso
Fecha de
Fecha
convocatori apertura adujicacion
a
Sgsa 020- Adquirir una solucin de balanceo y

2011
administracin de trfico local para la 385.826.47
subsata secretara distrital de gobierno.
0
Abierto
16/06/2011 04/11/2011 12/12/2011
Contratar el suministro de papelera,

tiles y equipos menores de oficina,
insumos para fotocopiadoras,impresoras,
SGSA 033- artes grficas y productos ocasionales, a
2011
precios fijos unitarios para todas las 653.650.88
subasta dependencias de la secretara distrital de
9
gobierno d.C y para apoyar los comicios
electorales
del
30
de
octubre
de 2011
Abierto
15/09/2011 27/09/2011 09/11/2011
Abierto
27/10/2011 27/10/2011 08/11/2011
Abierto
22/09/2011 30/09/2011 09/11/2011
Contratacio
n sellecion
abreviada
Objeto
Valor
Sgsa 035Compra de nonos intercambiables por

2011
alimentos y elementos de aseo,para
segunda
poblacion en situacion de desplazamiento 525.000.00
publicacion
del del proyecto 295 2atencion integral a
0
sgsa 023la poblacion desplazada"
2011
Seleccionar
la
propuesta
ms
conveniente para entregar los uniformes
(camiseta, chaqueta y pantaln) con
Sgsa 042destino a las personas privadas de la 184.522.00
2011
libertad que se encuentran recluidas en la
0
crcel distrital de varones y anexo de
mujeres.
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Tabla
de
Contenido

En el primer trimestre 2012
Volver a la
Tabla
de
Contenido
ASUNTOS POR RESOLVER EN EL PRIMER TRIMESTRE DE 2012
Las acciones que la entidad debe realizar entre enero y marzo de 2012 y que por su
importancia podran generar una situacin problemtica de no ser tratadas
oportunamente son:
Asuntos por resolver en el corto plazo
Actividad
1. Evaluacin a los Sistemas de Control Interno Contable de los
20 Fondos de Desarrollo Local y Nivel Central
2. Elaborar el informe de inspecciones de Polica con destino al
Concejo de Bogot.
Fecha mxima
28 Enero 2012
28 Febrero 2012
3. Elaborar el informe consolidad sobre normas de uso de

software de las 20 localidades y nivel central
30 Marzo 2012
4. Elaborar la evaluacin al Sistema de Control Interno

Informe Ejecutivo Anual.
28 Febrero 2012
de
5.
Contratacin
apoyos
profesionales
y
auxiliares Enero -Febrero 2012
administrativos.
6. Elegir al Presidente del Consejo de Justicia conforme al
reglamento y/o designar uno encargado.
01 Enero 2012
Actividad
Fecha mxima
7. Revisin de los procedimientos de Gestin Documental, respecto

de contratacin, toda vez que se necesitan las carpetas fsicas
Febrero 2012
para verificar la veracidad y oportunidad de los documentos a
trabajar.
8. Revisar el proceso de estudios previos, con el fin de revisarlos y
luego si llevarlos a comit y si se aprueban solicitar el
Febrero 2012
correspondiente CDP, de lo contrario devolver el proceso antes de
llevarlo a comit.
9. Gestionar elaboracin de informe anual de 2011 dirigida al
31 Enero 2012
Sistema de Vigilancia y Control Fiscal (SIVICOF) de la Contralora.
10.Gestionar elaboracin del informe de Estadsticas de Personal y
31 Enero de 2012
Costo 2011 de de Gobierno dirigido a de Hacienda.
11.Elaborar y enviar la informacin exgena con destino a
correspondiente a los pagos laborales y descuentos practicados Se debe enviar a ms
por Retencin en durante 2011.
tardar
el
28
de
febrero.
12.Emitir una circular en la segunda semana de enero para
consultar la agenda normativa de la administracin Distrital, Esta
Enero 2012
Agenda Normativa se enva a la Veedura Distrital
13.Inicio del proceso seleccin de alcaldes (as) locales, que incluye
10 Enero 2012
proceso contractual.
14. Ejecucin del contrato de consultora Sede Local de Usaqun.
1 Febrero/2012
Actividad
15. Proceso de Seleccin para adelantar la construccin de la sede
Local de Usme.
16. Solucin temporal (arrendamiento sede local) o definitiva para
sede local de Mrtires.
17. Adquisicin de la sede para ubicar de Teusaquillo presupuestar
rubro para de esta sede.
18. Apoyo para el funcionamiento y operacin de la nueva UPJPuente Aranda.
19. Apoyo en la implementacin del Plan Integral de seguridad en los
720 cuadrantes y los 88 territorios sociales para hacer de Bogot
una ciudad protectora y segura para todas y todos los que la
habitan y la visitan
20. Adelantar el seguimiento a la fundicin de las armas entregadas
en las seis (6) campaas de desarme ciudadano realizadas durante
Bogot Positiva: Gobierno de la ciudad, que no hayan cumplido
el proceso hasta su destruccin, por cuanto la totalidad del
material blico recibido en las campaas de desarme ciudadano,
debe ser destruido, particularmente las armas de fuego por ser
causantes de la ocurrencia de delitos como el homicidio.
21. Contratar por licitacin pblica el proceso operativo y financiero
de Jvenes Conviven por Bogot. Culminar el proceso de
seguimiento con los grupos juveniles. Se espera vincular quince
mil jvenes y que al momento tiene un cumplimiento del 85%.
Esto supone que de esta actividad depender el respectivo
cumplimiento.
Fecha mxima
20 Febrero/2012
15 Enero /2012
5 Enero / 2012
Enero de 2012
Marzo de 2012
30 Marzo 2012
30 Marzo 2012
Actividad
22. Adelantar estudios previos y pliegos de los procesos contractuales
que soportan el eje de actividades del proyecto de jvenes.
Contratista / Operador / Aliado Estratgico para Apoyo a
iniciativas juveniles; y desarrollo de las escuelas. (Incluir el
mantenimiento preventivo y correctivo de instrumentos
musicales).
23. Definir el alcance del convenio y su objeto para iniciar los
estudios previos para Acciones de cooperacin para la
profundizacin en la lnea de convivencia ciudadana con el
nimo de realizar un convenio a fin de maximizar los recursos
tcnicos, financieros y humanos y adelantar acciones de
formacin especfica en materia de convivencia.
24. Revisar las problemticas derivadas: 1) Del orden judicial de
restitucin de inmueble arrendado del terreno en el que se
asienta el barrio Orqudeas de Suba, barrio consolidado y
legalizado en el cual se asientan 63 predios donde habitan ms
de 400 personas de estrato 1 y 2. 2) Problemtica derivada de
orden policiva de lanzamiento por ocupacin de hecho del predio
donde se asienta el barrio ilegal Brisas del Volador de la
localidad de Ciudad Bolvar, donde se asientan aproximadamente
220 familias de estratos 1 y 2 3) Problemtica derivada de orden
judicial de reasentamiento de 1098 predios ubicados en el sector
denominado Los Gavilanes, que se encuentra en rea de
inundacin del ro Bogot en de Suba, se trata de una accin
popular cuyos plazos para el cumplimiento por parte de la
administracin distrital, vencieron en el ao 2011.
Fecha mxima
30 Marzo 2012
15 Febrero 2012
30 Marzo 2012
Actividad
24. 4) Problemtica del crecimiento de la ocupacin ilegal en el sector
denominado Las Palmitas en de Kennedy, donde se presenta el
fenmeno de nuevas ocupaciones en terrenos que ya haban sido
adquiridos por el Distrito. Se recomienda estimular la agilizacin del
trmite de las actuaciones administrativas que desde hace casi tres
aos se adelantan en de Kennedy , 5) Problemtica de nuevas
ocupaciones que han entorpecido la ejecucin de obras de
mitigacin y recuperacin en el sector de Altos de en de Ciudad
Bolvar, corrindose el riesgo de no solamente perder las obras y las
millonarias inversiones all adelantadas, sino de que se presente el
siniestro de remocin en masa en la que es reconocida por los
profesionales del riesgo y la administracin distrital, ZONA DE ALTO
RIESGO MS GRANDE DE AMRICA LATINA .Se recomienda culminar
las actuaciones administrativas en trmite y coordinar Inter
institucionalmente para lograr la desocupacin y/o entrega de los
predios con el nimo de avanzar y terminar las obras de mitigacin
que all se adelantan. 6) Problemtica de nuevas ocupaciones en el
sector de Nueva Esperanza en de Rafael Uribe Uribe, que pueden dar
al traste con las millonarias obras de inversin en la recuperacin del
terreno afectado por declaratoria de alto riesgo no mitigable por
remocin en masa. Se recomienda que la administracin local, inicie,
tramite y profiera los actos administrativos tendientes a la
recuperacin de esta zona y que contine con el acompaamiento de
las iniciativas de los ocupantes en caminadas a resolver de manera
auto gestionada el problema de vivienda.
Fecha mxima
30 Marzo 2012
Actividad
24. 7) Problemtica de la acelerada ocupacin ilegal derivada de la
parcelacin ilegal en terrenos con afectacin a parque zonal en el
sector denominado Hacienda Los Molinos en de Rafael Uribe
Uribe. Para esta labor se requiere el apoyo articulado a en la
implementacin de las acciones encaminadas a la recuperacin
de los terrenos, 8) Proceso de traslado pacfico de las 45 Familias
ubicadas en casas transitorias que deben ser demolidas por de
Vivienda Popular, por su alto grado de deterioro, en el sector del
barrio Los Laches en de Santa Fe, Problemtica derivada del
proceso de intervencin de la urbanizacin Unir II en de
Engativ, y cuya demora al impedir la adecuada planeacin
urbana en ese sector de Engativ, ha permitido la paulatina y
agresiva ocupacin ilegal de terrenos del humedal Jaboque.
25. Temporada Taurina: Durante los meses de Enero y Febrero, en de
Toros de Santa Mara, se lleva a cabo la temporada taurina
inaugural, todos los aos, desde hace mas de 8 aos colectivos
antitaurinos y animalistas protagonizan jornadas de movilizacin
contra la cultura Taurina en el pas. Dichas movilizaciones han
derivado en disturbios y frecuentemente, por ser activistas
colectivos como punks, skinhead, Brigadas, etc.
26. Arrendamiento de las Unidades de Atencin y Orientacin a de las
localidades de Ciudad Bolvar, Suba y Kennedy, cuyos contratos
vencen durante el primer mes del 2012
Fecha mxima
30 Marzo 2012
28 Febrero 2012
20 Enero 2012
Actividad
26. Arrendamiento de Justicia, cuyo contrato debe mantenerse
vigente, hasta tanto se encuentren resueltos los problemas que
enfrenta actualmente el nuevo inmueble y el nuevo convenio
interadministrativo
27. Proceso de contratacin del albergue para la poblacin
desplazada que llega a Bogot (Ayuda humanitaria de Urgencia
Fecha mxima
31 Enero 2012.
31 Enero 2012
28. Compilacin y transmisin de reportes sobre muertes violentas y

delitos de alto impacto en Bogot y Cundinamarca.
Marzo 2012
29. Diseo museolgico y programacin de actividades del Centrodel

Bicentenario
Marzo2012
30. Construccin de redes y relaciones interinstitucionales con

bibliotecas, centros de estudios y nodos interactivos ETB
Marzo 2012
31. Dotacin de equipos de nuevas tecnologas para instalar en el

Centro del Bicentenario en el desarrollo museolgico
Marzo 2012
32. Proceso licitatorio para contratar la prestacin del servicio de

alimentacin preparada bajo la modalidad de racin diaria con
destino a todas las personas privadas de la libertad que se
encuentren en de Varones y Anexo Mujeres, mediante el sistema
de precios por racin diaria, de acuerdo con el nmero de
personas que diariamente permanezcan en la institucin
carcelaria.
01 febrero de 2012
Actividad
33.Cambio de firmas registradas en del Ordenador del Gasto y el
Responsable de Presupuesto para poder efectuar el proceso de
pagos:
Remitir oficio a anexando: Tarjeta de Control de Firmas debidamente
diligenciada. - Formato solicitud de roles para el Sistema OPGET
debidamente diligenciado.- Copia del Decreto, copia de las
Resolucines, copia de las Actas de Posesin y copia de las Cdulas
de Ciudadana del Secretario de Gobierno, del Ordenador del Gasto y
del Responsable de Presupuesto, respectivamente. 2. Remitir va
correo electrnico a Certicmaras el formato de solicitud de
certificado de firma digital debidamente diligenciado anexando copia
de las Resolucines, copia de las Actas de Posesin y copia de las
Cdulas de Ciudadana del Ordenador del Gasto y del Responsable de
Presupuesto, respectivamente. Una vez verificados los datos,
Tesorera Distrital crea los usuarios y asigna las claves respectivas al
Ordenador del Gasto y al Responsable de Presupuesto para poder
acceder al Sistema OPGET, Certicmaras expide el respectivo
certificado de firma digital.
34. Adicionar el contrato de vigilancia para todas las dependencias del
de Gobierno
35. Adicionar el contrato de aseo y cafetera para todas las
dependencias del de Gobierno
36. Iniciar el nuevo proceso para la contratacin del servicio de
vigilancia para todas las dependencias del de Gobierno
Fecha mxima
Enero 2011 (El
trmite puede
demorar entre 8 y
10 hbiles
aproximadamente
)
10 Enero de 2012
10 Enero de 2012
15 Enero de 2012
Actividad
37. Iniciar el nuevo proceso para la contratacin del servicio de aseo
y cafetera para todas las dependencias del de Gobierno
38. Iniciar los procesos de contratacin para la
servicios de contratistas de la Direccin.
prestacin
Fecha mxima
15 Enero de 2012
de
39. Contratacin del mantenimiento y actualizacin de la plataforma

ORACLE (Servidor de base de datos, servidor de aplicaciones,
Software de desarrollo, Virtualizacin e implementacin RAC de
Base de datos y Duplicacin de OAS).
40.Contratacin de los ingenieros expertos en desarrollo bajo la
arquitectura Web en Java con ADF para el mantenimiento y
actualizacin de los aplicativos misionales y de apoyo
(Poblaciones, Sisipec, Sipse, SiCapital, Seguridad, Espectculos
Pblicos, BI de Oracle, Siap, Sigob y Actuaciones administrativas,
Web Services)
41. Vinculacin de contratistas: Con el fin de garantizar la continuidad
de la prestacin del servicio de soporte a los usuarios de los
sistemas de informacin, se requerira como mnimo el nmero de
personas actualmente existente previendo que en el primer
trimestre existe demanda numerosa de casos de capacitacin y
soporte tcnico por las novedades en el movimiento del recurso
humano.
3 Enero de 2012
31 Enero 2012
30 Enero 2012
31 de Enero de
2012
Actividad
42. Compra de Equipos Activos, Compra de Equipos de
computo,
Fecha mxima
Febrero 2012
Crecimiento de Unidad de Almacenamiento (SAN)

43.Contrato de Canales de Comunicacin en FO con las
Gobierno
Sedes de de
44. Adicin del contrato actual o nueva contratacin de un ingeniero

de Sistema, para la administracin de , con que cuenta actualmente.
Marzo 2012
10 Enero 2012
45. Adquisicin o arrendamiento de 500 computadores
Enero 31 2012
46. Informe de seguimiento del Plan de gestin institucional del ao

2.011 con el siguiente detalle.
Por Procesos 22, Por Alcaldas 20, Por dependencias 18
15 Febrero 2.012
47. Informe de rendicin de cuenta a distrital en la cuenta anual,

donde se reporta los Planes institucionales e indicadores.
48. Seguimiento Plan de Accin 4. Trimestre vigencia 2011
49. Cuenta mensual Contralora-transmisin por SIVICOF
50. Presentacin Cuenta anual Contralora Transmisin por SIVICOF
51. Presentacin Informe Infancia y Adolescencia 4. Trimestre 2011 y
proyeccin vigencia 2012.
15 Febrero 2.012
28 Enero 2012
7. Da hbil de
cada mes.
14 Febrero 2012.
15 Enero 2012
Actividad
52. Presentacin Informe Desplazados 4. Trimestre vigencia 2011.
Fecha mxima
15 Enero 2012
53. Proceso de reformulacin de proyecto de Inversin
28 de enero de
2012
54. Proceso de formulacin de nuevos proyectos de inversin
30 de marzo de
2012
7 de enero de
2012
55. Informe de Rendicin de cuentas: Apoyo y soporte en la

elaboracin de la primera cuenta contralora presentada en el
2012.
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Programa de Prevencin, Asistencia,

Atencin, Asistencia y reparacin Integral a
las Vctimas
PROGRAMA
PROGRAMA ATENCIN
ATENCIN Y
Y REPARACIN
REPARACIN INTEGRAL
INTEGRAL A
A LAS
LAS VICTIMAS
VICTIMAS
MARCO LEGAL
DECRETO 462 del 20 de octubre de 2011: Por el cual se ordena la
implementacin del Programa de Prevencin, Asistencia, Atencin, Asistencia y
reparacin Integral a las Vctimas, en cumplimiento de lo estipulado por el
Artculo 174 de la ley 1448 de 2011, y se dictan otras disposiciones
ASPECTOS NORMATIVOS ESPECIALES DEL DECRETO
Artculo 2. Concepto. El Programa de Prevencin, Asistencia, Atencin, Proteccin y
Reparacin Integral a las Vctimas para Bogot, D. C., es el conjunto de medidas
jurdicas, administrativas, sociales y econmicas, individuales y colectivas, en beneficio
de las vctimas de graves violaciones a los derechos humanos, crmenes de lesa
humanidad y crmenes de guerra, que permitan hacer efectivo el goce de sus derechos
a la verdad, la justicia y la reparacin con garanta de no repeticin, de modo que se
reconozca su condicin de vctimas y se dignifique a travs de la materializacin de
sus derechos constitucionales
Fuente: Proyecto CAVIDH Secretara de Gobierno
PROGRAMA
PROGRAMA ATENCIN
ATENCIN Y
Y REPARACIN
REPARACIN INTEGRAL
INTEGRAL A
A LAS
LAS VICTIMAS
VICTIMAS

Artculo 4.
Programa de Prevencin, Asistencia, Atencin, Proteccin y
Reparacin Integral a las Vctimas. El Programa de Prevencin, Asistencia, Atencin,
Proteccin y Reparacin Integral a las Vctimas, el cual deber contar con las
asignaciones presupuestales pertinentes, deber atender los objetivos de las
entidades que conforman el Sistema Nacional de Atencin y Reparacin Integral a las
Vctimas, facilitar la articulacin entre la Nacin y el Distrito Capital, y responder a los
lineamientos establecidos en el Plan Nacional para la Atencin y Reparacin a
Vctimas, de que tratan la citada ley.
Artculo 5. Servicios del Programa de Prevencin, Asistencia, Atencin,
Proteccin y Reparacin Integral a las Vctimas. Inclyase en el Programa de
Prevencin, Asistencia, Atencin, Proteccin y Reparacin Integral a las Vctimas, los
servicios y beneficios requeridos tendientes a garantizar el goce efectivo de los
derechos (GED) de las Vctimas, desde los componentes de Prevencin y Proteccin,
Atencin Integral y Reparacin Integral.
.
PROGRAMA
PROGRAMA ATENCIN
ATENCIN Y
Y REPARACIN
REPARACIN INTEGRAL
INTEGRAL A
A LAS
LAS VICTIMAS
VICTIMAS

Artculo 7. Incorporacin de los Avances del Distrito Capital en Materia de
Atencin Integral a Vctimas. Para la implementacin y desarrollo del Programa de
Prevencin, Asistencia, Atencin, Proteccin y Reparacin Integral a las Vctimas, al
que se refiere el artculo 3 del presente Decreto, y con el objeto de darle continuidad
a los avances alcanzados en esta materia a travs del Plan de Desarrollo BOGOT
POSITIVA PARA VIVIR MEJOR, adoptado mediante el Acuerdo 308 de 2008, la
Administracin Distrital incorporar dentro de la estructura y plan de accin del
respectivo programa, los mecanismos, estrategias, planes, instrumentos y medidas
implementadas, tales como los Centros de Atencin a Vctimas de las Violencias y
Graves Violaciones a los Derechos Humanos CAVIDH-, el Proyecto 295 Atencin
Integral a la Poblacin Desplazada, a travs de las Unidades de Atencin y
Orientacin de la poblacin Desplazada UAO-, el Centro de Memoria, Paz y
Reconciliacin y la Red Distrital de Reconciliacin, entre otros.
.
PROGRAMA
PROGRAMA ATENCIN
ATENCIN Y
Y REPARACIN
REPARACIN INTEGRAL
INTEGRAL A
A LAS
LAS VICTIMAS
VICTIMAS

Artculo 12. PLAN DISTRITAL DE ATENCIN INTEGRAL A LAS VCTIMAS. La
Administracin Distrital, a travs de la Secretara Distrital de Gobierno, elaborar y
adoptar el respectivo plan distrital de atencin integral a las vctimas, a fin de lograr la
atencin, asistencia y reparacin integral a las vctimas, coordinar las acciones con las
entidades que conforman el Sistema Nacional de Atencin y Reparacin a las
Vctimas, articular la oferta institucional para garantizar los derechos de las vctimas a
la verdad, la justicia y la reparacin, as como la materializacin de las garantas de no
repeticin, coordinar las actividades en materia de inclusin social e inversin social
para la poblacin vulnerable y adoptar las medidas conducentes a materializar la
poltica, planes, programas y estrategias en materia de desarme, desmovilizacin y
reintegracin.
.
PROGRAMA
PROGRAMA ATENCIN
ATENCIN Y
Y REPARACIN
REPARACIN INTEGRAL
INTEGRAL A
A LAS
LAS VICTIMAS
VICTIMAS
ASPECTOS
NORMATIVOS
ESPECIALES DEL DECRETO
Artculo
13.
CONSEJO
DISTRITAL
DE
JUSTICIA
TRANSICIONAL.
El
actual
Comit Distrital de Atencin a las
Vctimas de graves violaciones a
los derechos humanos, delitos de
lesa humanidad y crmenes de
guerra que funciona en el Distrito
Capital ejercer, adicionalmente,
las funciones del Comit de
Justicia Transicional de que trata
el artculo 173 de la Ley 1448 de
2011,
en
adelante
se
denominar Consejo Distrital de
Justicia Transicional y estar
integrado, por:
.
- El/la Alcalde/sa Mayor de Bogot, D.C., quien lo

presidir.
- El/la Secretario/a Distrital de Gobierno.
- El/la Secretario/a Distrital de Planeacin.
- El/la Secretario/a Distrital de Salud.
- El/la Secretario/a Distrital de Educacin.
- El/la Comandante de la Polica Metropolitana de Bogot.
- El Comandante de la Polica Nacional en la respectiva
jurisdiccin.
- El/la Director/a del Instituto Colombiano de Bienestar
Familiar (ICBF) - Regional Bogot.
- El/la Director/a Regional del Servicio Nacional de
Aprendizaje (SENA).
- Un/a representante de la Personera de Bogot, D.C.
- Dos (2) representantes de las Mesas de Participacin de
Vctimas, segn lo dispuesto en el Ttulo VIII de la Ley
1448 de 2011.
- Un/a delegado/a del/la Director/a de la Unidad
Administrativa Especial de Atencin y Reparacin Integral
a las Vctimas.
- Dos representantes de las Mesas de Participacin de
Vctimas de acuerdo al nivel territorial segn lo dispuesto
en el Ttulo VIII de la presente Ley.
- Un/a delegado/a del/la Director/a de la Unidad
Administrativa Especial de Atencin y Reparacin Integral
a las Vctimas.
.
PROGRAMA
PROGRAMA ATENCIN
ATENCIN Y
Y REPARACIN
REPARACIN INTEGRAL
INTEGRAL A
A LAS
LAS VICTIMAS
VICTIMAS

Artculo 15.- Transicin. La Administracin Distrital proceder a hacer los ajustes
necesarios para la cabal integracin de la gestin en los planes, programas y
proyectos que actualmente adelantan las entidades y organismos del Distrito Capital,
con los principios, instancias y mecanismos previstos en la Ley 1448 de 2011, o
disposiciones que la reglamenten, modifiquen o complementen, superando las
diferencias que su implementacin conlleve, minimizando la duplicidad de acciones y
funciones y optimizando las instancias de coordinacin existentes en el D.C., en
especial las del Comit Distrital de Atencin a las Vctimas de graves violaciones a los
derechos humanos, delitos de lesa humanidad y crmenes de guerra, creado por el
Decreto Distrital 458 de 2009.
PROGRAMA
PROGRAMA ATENCIN
ATENCIN Y
Y REPARACIN
REPARACIN INTEGRAL
INTEGRAL A
A LAS
LAS VICTIMAS
VICTIMAS
CONCLUSIONES DEL DECRETO

Se deben integrar los actuales proyectos que sobre vctimas estn aprobados en el
Plan de Desarrollo Bogot Positiva (Centros de Atencin a Vctimas de las Violencias y
Graves Violaciones a los Derechos Humanos CAVIDH-, el Proyecto 295 Atencin
Integral a la Poblacin Desplazada, a travs de las Unidades de Atencin y Orientacin
de la poblacin Desplazada UAO-, el Centro de Memoria, Paz y Reconciliacin y la
Red Distrital de Reconciliacin, entre otros.)
Para hacer efectiva la aplicacin del mismo decreto as como la integracin de todos
los servicios en favor de las vctimas SE TENDR QUE REALIZAR EL RESPECTIVO
PLAN DISTRITAL DE ATENCIN INTEGRAL A LAS VCTIMAS, para lo cual la
administracin cuenta con un ao, es decir, la elaboracin de dicho plan es
competencia ya de la nueva administracin, el cual muy seguramente se har en
concordancia con el nuevo plan de desarrollo
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OFICINAS DE ATENCIN AL
CIUDADANO
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Tabla
de
Contenido
Oficinas de Atencin a la
Ciudadana
El servicio a la ciudadana en Bogota DC. se enmarca dentro de
los principios fundamentales de la funcin administrativa,
establecidos en el articulo 209 de la Constitucin Poltica de
Colombia y esta al servicio de los intereses generales y se
desarrolla con fundamento
en los principios de Igualdad,
Moralidad, Economa, Celeridad, Imparcialidad y Publicidad.
NORMATIVIDAD
Directiva 002 de 2005 Secretara General.
El Distrito Adopta Poltica de Servicio a la Ciudana en la Administracin Distrital.
Directiva 003 de 2007 Secretara General
Establece lineamientos Distritales para el Defensor del Ciudadano.
Designacin del Defensor del Ciudadano de Secretara Distrital de Gobierno
Circular 006 de Febrero de 2011 Secretara de Gobierno
Lineamientos para la prestacin del servicio de Atencin a la Ciudadana.
Resolucin 624 de Agosto de 2011 Secretara de Gobierno
El proceso de Atencin a la Ciudadana pasa al Despacho de la Secretara de Gobierno
Decreto 335 de 2006
Estructura de la Red CADE
Decreto 371 de Agosto de 2010 Alcalda Mayor.
Establece Lineamientos para preservar y fortalecer la transparencia y prevencin de la
corrupcin en las entidades y organismos del D.C.
FUNCIONES DE LAS OFICINAS DE ATENCION A LA

CIUDADANIA.
Dar cumplimiento a la Directiva de la poltica Distrital de Servicio a la Ciudadana.

Dar cumplimiento al manual de procedimiento.
Orientar y dar informacin al Ciudadano ( misin, funciones, procedimientos, tramites
y servicios de la entidad )
Recepcionar a travs del aplicativo del SDQS todas las quejas, reclamos
sugerencias .
Gestionar el tramite de los SDQS a travs del ORFEO, para la trazabilidad de la

informacin correspondiente a la gestin realizada por todas las dependencias de SDG
Clasificar y direccionar estos requerimientos a las respectivas dependencias de la
SDG tal como lo establece el Sistema de Gestin Documental.

CIUDADANIA.
Recibir y direccionar a la oficina de Asuntos Disciplinarios las denuncias por

corrupcin de servidores pblicos.
Hacer el seguimiento diario

a la gestin realizada de los diferentes
requerimientos en todas las localidades y en el Nivel central.
Tramitar las certificaciones de Residencia.

Actualizar mensualmente la Gua de Tramites y Servicios en la pgina. Web de
Alcalda Mayor, as mismo en la pgina de la Secretara de Gobierno y en las
pgina de las alcaldas.
Promover y participar en las Ferias de Servicio a la Ciudadana
Analizar la estadstica del comportamiento de los requerimientos que ingresa a
toda la Secretara de Gobierno.

CIUDADANIA.
Informar mensualmente a la Veedura Distrital y Sria General el ingreso de

requerimientos a la SDG.
Custodiar el archivo fsico de todas las respuesta a los requerimientos.
Asistencia a la RED de la Veedura Distrital.
Informacin de los tramites que estn en Lnea

Orientacin de tramites correspondientes a Juegos, espectculos, juegos de azar,
habilidad y solicitudes de delegados.
Informacin sobre procesos de contratacin.
Informacin a personas en situacin de desplazamiento.
Informacin a personas victimas de violencia
ESTRUCTURA
DESPACHO DE LA SECRETARIA DE
GOBIERNO
Proceso de Atencin a la*

Ciudadana
Un Grupo del Nivel Central
En todas las 20 Localidades del D.C.
En los Super- cades de :FONTIBON, SUBA Y SUPERCADE DE
LA 30
* Resolucin 624 de 9 de Agosto de 2011
LOGROS
El proceso de atencin a la Ciudadana, hoy esta ubicado en el Despacho

de la Secretara de Gobierno, haciendo que la toma de decisiones por la alta Gerencia
tenga un impacto positivo en cuanto a la efectividad y oportunidad en la respuesta al
peticionario.
El grupo de Atencin a la Ciudadana se ha cualificado en cuanto al manejo del los
aplicativos SDQS y ORFEO. SI ACTUA.
Ajustes y definicin del proceso de atencin a la ciudadana.

Protocolos de atencin telefnica, atencin personalizada, manual de servicios, manual
de procedimientos.
LOGROS
Ajustes del aplicativo ORFEO interface con SDQS.

Acompaamiento permanente a los puntos de atencin a la ciudadana en
las diferentes localidades y Supercades , por parte del grupo del Nivel
Central.
Organizacin del Archivo fsico del proceso de atencin a la ciudadana.
Identificacin de los Defensores del Ciudadano tanto en lo local como en el
Nivel Central.
No existen requerimientos pendientes por parte de los organismos de
control
Asuntos pendientes
o por Mejorar
Mejorar los tiempos de respuesta de los diferentes requerimientos que se tramitan
en la SDG.
Continuar cualificando el grupo de atencin a la ciudadana.
Mejorar los Puntos de Atencin a la ciudadana, en cuanto a espacios fsicos

adecuados y tecnolgicos.
Mejorar la sealetica de los diferentes puntos de atencin a la ciudadana.
Tener portafolio de servicios a disposicin de la comunidad en los puntos de
atencin a la ciudadana.
Mejorar la recepcin de las llamadas telefnicas haciendo mas eficiente, clido, y

oportuno este procedimiento
SECRETARIA DISTRITAL DE
GOBIERNO
Total de Requerimientos
que ingresaron a travs del
SDQS entre Enero2008 y
Noviembre 2011
87.273
Total de
requerimientos
tramitados entre
Enero de 2008 y
Noviembre de 2011
79.933
Total de
requerimientos en
proceso de cierre a
Noviembre 10 de
2011
7.340
Fuente: SDQ reporte 28 y 73 - con corte de 1 de Enero de 2008 a 10 Nov. de 2011
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Tabla
de
Contenido
AGENCIAMIENTO
POLTICO CONFORMACIN
CONFORMACIN CONCEJO
CONCEJO BOGOTA
BOGOTA 2012-2015
2012-2015
CONFORMACIN CONCEJO DE BOGOTA

Segn elecciones 30 de Octubre de 2011
PARTIDO
posibles
CURULES
PU
PRO
CR
PL
PV
PDA
PC
MIRA
PIN
8
8
8
6
5
4
3
2
1
total
45
No. Votos
297.801
296.993
269.231
220.168
193.851
137.913
109.142
67.743
41.398
1.634.240
MIRA; 2; 4% PIN; 1; 2%
PU ; 8; 18%
PC; 3; 7%
PDA; 4; 9%
PRO; 8; 18%
PV; 5; 11%
PL; 6; 13%
CR; 8; 18%
Volver a
Agenciamiento
Poltico
MUCHAS
GRACIAS
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de
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SECRETARA DISTRITAL DE GOBIERNO

SUBSECRETARA DE PLANEACIN Y GESTIN

SUBSECRETARA DE PLANEACIN Y GESTIN I DIRECCIN DE PLANEACIN Y SISTEMAS DE INFORMACIN I Noviembre de 2011

Estructura Distrital y Sector

SUBSECRETARA DE PLANEACIN Y GESTIN I DIRECCIN DE PLANEACIN Y SISTEMAS DE INFORMACIN I Noviembre de 2011

Estructura Distrital y Sector

Estructura del Sector

SUBSECRETARA DE PLANEACIN Y GESTIN I DIRECCIN DE PLANEACIN Y SISTEMAS DE INFORMACIN I Noviembre de 2011

Estructura Distrital y Sector

Organigrama Secretara Distrital de Gobierno

SUBSECRETARA DE PLANEACIN Y GESTIN I DIRECCIN DE PLANEACIN Y SISTEMAS DE INFORMACIN I Noviembre de 2011

Estructura Distrital y Sector

Presupuesto Sector y Secretara Distrital de Gob.

SUBSECRETARA DE PLANEACIN Y GESTIN I DIRECCIN DE PLANEACIN Y SISTEMAS DE INFORMACIN I Noviembre de 2011

Estructura Distrital y Sector

Cumplimiento de Metas PDD

Participacin Juntas y Comits

Metas del PDD Bogot Positiva Porcentaje Avance por debajo

Metas que se deben cumplir en el 2012 Secretara de Gobierno

SUBSECRETARA DE PLANEACIN Y GESTIN I DIRECCIN DE PLANEACIN Y SISTEMAS DE INFORMACIN I Noviembre de 2011

Estructura Distrital y Sector

Proyectos de Presupuesto 2012 Secretara de Gobierno

SUBSECRETARA DE PLANEACIN Y GESTIN I DIRECCIN DE PLANEACIN Y SISTEMAS DE INFORMACIN I Noviembre de 2011

Estructura Distrital y Sector

SUBSECRETARA DE PLANEACIN Y GESTIN I DIRECCIN DE PLANEACIN Y SISTEMAS DE INFORMACIN I Noviembre de 2011

Estructura Distrital y Sector

SUBSECRETARA DE PLANEACIN Y GESTIN I DIRECCIN DE PLANEACIN Y SISTEMAS DE INFORMACIN I Noviembre de 2011

Estructura Distrital y Sector

Personal de la Secretara y Cargos de Libre Nombramiento

SUBSECRETARA DE PLANEACIN Y GESTIN I DIRECCIN DE PLANEACIN Y SISTEMAS DE INFORMACIN I Noviembre de 2011

Estructura Distrital y Sector

Participacin en Juntas y Comits SDG

SUBSECRETARA DE PLANEACIN Y GESTIN I DIRECCIN DE PLANEACIN Y SISTEMAS DE INFORMACIN I Noviembre de 2011

Estructura Distrital y Sector

SUBSECRETARA DE PLANEACIN Y GESTIN I DIRECCIN DE PLANEACIN Y SISTEMAS DE INFORMACIN I Noviembre de 2011

Estructura Distrital y Sector

SUBSECRETARA DE PLANEACIN Y GESTIN I DIRECCIN DE PLANEACIN Y SISTEMAS DE INFORMACIN I Noviembre de 2011

Estructura Distrital y Sector

Entidades Adscritas y Vinculadas

DEFINICIN ENTIDADES ADSCRITAS Y VINCULADAS

Entidades Adscritas y Vinculadas

Entidades Adscritas y Vinculadas

Estructura del Sector Gobierno, Seguridad y Convivencia

Secretara Distrital de Gobierno

Formular, agenciar y evaluar las polticas pblicas en materia de

Administracin del patrimonio inmobiliario de la ciudad y

Unidad Administrativa Especial Cuerpo

Proteger la vida, el ambiente y el patrimonio de la poblacin,

Instituto Distrital de la Participacin y

Fondo de Prevencin y Atencin de

Fondo de Vigilancia y Seguridad - FVS

Fortalecer la organizacin social y comunal mediante acciones

Secretara Distrital de Gobierno

ORGANIGRAMA DE LA SECRETARIA DISTRITAL DE GOBIERNO

Oficina de Asuntos Disciplinarios

ORGANIGRAMA DE LA SECRETARIA DISTRITAL DE GOBIERNO

Despacho Secretara Distrital de

Por el cual se determina el objeto, la estructura

ORGANIGRAMA DE LA SECRETARIA DISTRITAL DE GOBIERNO

Alcaldas Locales (20)

Ofici9na de Control Interno

Es el mximo organismo de administracin