TRABAJO FINAL

Universidad de Falcn

DANIEL CALLES.
PROFESOR SATURNO SILVA.

1. Indique el nombre de la empresa, misin y visin .

Sobre la Universidad de Falcn.

La universidad de Falcn es unauniversidad privadacon sede principal en la ciudad dePunto Fijo,pennsula de Paraguan,Estado
Falcn,Venezuela. Inicia sus actividades en el ao 2004 a partir de la aprobacin por parte delConsejo Nacional de Universidades(CNU),
como Institucin de Educacin Superior de carcter privado, segn Resolucin N283 publicada enGaceta Oficial de la Repblica
Bolivariana de VenezuelaN37.852 del 7 de enero de 2004.
Las actividades acadmicas se inician en junio de 2004 correspondiente al lapso 2004-I, comprendido entre junio y octubre. Para ese
momento la UDEFA se estrena con una matrcula de 170 alumnos.

Misin.
Proveer educacin universitaria de excelencia para la formacin integral de ciudadanos, mediante la aplicacin de programas acadmicos
innovadores, haciendo nfasis en la investigacin y el uso de tecnologas de vanguardia al servicio de la sociedad, con un talento humano
motivado, capacitado y consciente de su responsabilidad social, a fin de contribuir con el desarrollo sostenible de la regin y el pas.

Visin.
Ser reconocida nacional e internacionalmente como universidad de excelencia, distinguida por la calidad acadmica y servicio a la
sociedad, basada en sus valores trascendentales que conjuga lo cientfico, tecnolgico y humanstico, con el dinamismo necesario para
adaptarse a los cambios.

Situacin de estudio.
La Universidad busca ampliar sus proyectos a nivel nacional, se busca implementar otras sedes alrededor del territorio nacional. Esta es la
principal misin actualmente.
En cuanto a la tendencia global esta empresa es relativamente pequea, es la nica privada en el Estado, y como se nombr
anteriormente busca expandir su mercado hacia el interior del pas.

En cuanto a las fuerzas de cambio la entidad depende del Ministerio de Educacin y del Gobierno en s, Desde hace unos ocho aos se
buscaba la aprobacin de nuevas carreras como (Diseo grfico, Aduanas, Ingeniera en sistemas, entre otras), sin tener respuesta alguna
hasta el momento, no puede haber fuerza de cambio si se tienen condiciones rgidas que te impidan crecer en el mercado.
Tecnologas emergentes: Son innovaciones en desarrollo que como su nombre lo dice en un futuro cambiaran la forma de vivir del ser
humano, brindndole mayor facilidad a la hora de realizar sus actividades, conforme la tecnologa vaya cambiando estas tambin irn
evolucionando logrando complementarse con la tecnologa ms moderna para brindar servicios que harn la vida del hombre mucho ms
segura y sencilla. De esta forma la Universidad se est esforzando cada da mas para ofrecer tecnologa de punta con el fin de hacerle la vida
ms sencilla al estudiante (Estudios de pregrado on-line, Postgrados On-line).

2. Identifique el posicionamiento nacional, regional y local.

Nacional: Como se dijo anteriormente, se busca ampliar la red de la universidad a nivel nacional, esto no ha sido posible debido a las
polticas implementadas, se buscaba crear una extensin en Maracaibo, Edo Zulia.
Regional: Es la nica privada en el Estado, lo que la hace nica e importante en el estado Falcn, no solo personas de Punto Fijo asisten a
esta institucin, tambin personas de pueblos cercanos como Jayana, Pueblo Nuevo, entre otros, y por supuesto de la capital Coro.
Local: Dentro de la ciudad se encuentran otros institutos educativos, sin embargo no son universidades privadas, son tecnolgicos que no
ofrecen la misma calidad de educacin ni preparacin que puede ofrecer una universidad.

3. Actitud prospectiva de la gerencia, personal y dems actores relacionado a su caso de

estudio.
Las autoridades han buscado mantener una actitud prospectiva desde la creacin de la Universidad, a travs de los aos hemos sido testigos
de cmo factores ajenos a la institucin han afectado la vida y desarrollo diario del estudiantado, sin embargo se ha buscado dar
oportunidades ofreciendo tanto precios bajos (segunda ms econmica del pas) como tambin facilidades de pago. Habamos hablado como
caso de estudio el expandir su sede dentro del pas, hemos visto que no ha sido posible, pero las autoridades siguen en la bsqueda de este
logro marcando estrategias para ser tomados en cuenta por las autoridades gubernamentales.

4. Seleccione y aplique 1 o ms Tcnica(s) prospectiva, y muestre los resultados obtenidos.

VariablesComerciales: Precios y competencia.

Variable de Clientes: Satisfacer las necesidades del cliente, cumplir con sus expectativas como estudiantes.

VariablesTecnolgicas: Implementar una plataforma ptima para estudios on-line.

VariablesEconmicas: Inflacin, posible implemento de un monto a cobrar nico propuesto por el gobierno.

Variables Poltica: Existe una tendencia a eliminar la educacin privada.

Elaborar escenarios por variables (tendencial, ms probable, deseable).

Escenario 1 (tendencial): No presenta gran variedad en sus actividades diarias, como la palabra lo dice, es tendencial. Sus actividades
empiezan a las siete de la maana hasta las once de la noche, hasta los momentos no presenta competencia.

Escenario 2 (deseable): Su proyecto de expansin se ha visto afectado por las situaciones antes ya descritas, como escenario optimista se
espera que haya acuerdos con el Ministerio de Educacin para la aprobacin de nuevas carreras universitarias, as como la facilitacin de
convenios con otras instituciones.

Escenario 3 (ms probable): De acuerdo a como se han venido desarrollando las polticas en cuanto a lo educativo por el gobierno central,
se espera que se creen nuevos proyectos pero relacionados con la educacin pblica, misiones, entre otros, las universidades privadas son
actualmente una prioridad de segundo plano para el gobierno, por lo que se espera que no se aprueben nuevas carreras para dicha
institucin.

Escoger y Aplicar tcnica(s)

prospectiva(s).

ANLISIS FODA

Anlisis F.O.D.A

INTERNO

FORTALEZAS

DEBILIDADES

- Cuenta con profesores

de primera lnea, con
un alto nivel de
excelencia acadmica.
- Instalaciones y aulas
virtuales.
- Redes de equipos
para compartir los
recursos a una gran
velocidad de
procesamiento.

- Biblioteca
universitaria pequea y
con poca informacin,
necesita una
ampliacin en la parte
de infraestructura
como tambin mayor
material de apoyo.
- Plataforma para
estudios on-line es
insuficiente para la
cantidad de alumnos
inscritos.

EXTRERNO

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

- Inversiones futuras
para ampliar la
biblioteca universitaria.
- Inversiones para
mejorar la plataforma
de estudios on-line.
- Posibles convenios
con otras instituciones
universitarias.

- Existe una tendencia

del gobierno a no
aprobar nuevas
carreras que permitan
el crecimiento de la
universidad.
- El poder adquisitivo
es cada vez menor lo
que puede resultar que
cada da hayan menos
estudiantes.

Describir y mostrar los resultados obtenidos de la(s) tcnica(s) aplicada(s).

Segn el anlisis antes mostrado, podemos ver que la Universidad cuenta que ciertas debilidades las cuales van a ser atacadas este ao
(2015), realizando inversiones importantes para suprimirlas y al mismo tiempo atender las necesidades de los estudiantes. Con respecto a
las amenazas existe una tendencia del gobierno a no aprobar nuevas carreras, sin embargo esto pasa desde hace unos ocho aos. La
institucin ha podido sobrevivir ante esta situacin al igual cuando se habla del poder adquisitivo, se han creado varas formas de pago en
donde el estudiantado puede tener facilidades, por ejemplo: pago de matrculas a travs de cuotas mensuales a un bajo costo.

5. Elabore un mapa prospectivo (mirar hacia

adelante).
Para analizar que puede pasar en el futuro debemos seguir un
conjunto de reglas que nos ayuden a lograr la supervivencia y el
xito de nuestra empresa.
Mediante en anlisis, la identificacin de elementos claves, el
diseo de escenarios posibles y la toma de decisiones podemos
decir que llevaramos un paso adelante. Es importante estar
preparados para cualquier situacin que se presente en el da a
da.

6. Conclusin Final.
Nos encontramos en un mundo tan cambiante, en donde el da a da se ha convertido es una supervivencia, solo el ms apto
sobrevive, y para lograrlo debemos tomar decisiones y estrategias que nos aseguren sobresalir de los dems, una empresa o
persona sin prospectiva no tendra futuro.
Sera irresponsable no tomar medidas preventivas de lo que podra pasar. Tomando en cuenta la competencia estamos en la
obligacin de estar un paso adelante. En el caso de estudio citado, La Universidad de Falcn, est en la obligacin de tomar
todos los aspectos de la prospectiva para garantizar su permanencia en el tiempo.