Professional Documents
Culture Documents
16/02/15
Contacto trmico
Proyeccin de
partculas
Pinchazos y cortes
Sobreesfuerzo
Golpes
Electricidad
Atrapamientos
Ventilacin
Tipo de tarea
Maquina/Equipos/
Herramientas
Cadas
Derrumbe de objetos
Vehiculo en
movimiento
Seguridad
Postura inadecuada
Movimientos
repetitivos
Estrs
trmico
Espacios
Confinados
Iluminacin
Carga
Mental
Horarios de
trabajo
Comunicacin
y relaciones
TiposPeligros
Laborales
Factores
Psicosociales
Virus
Biolgicos
Bacterias
Fsicos
Radiaciones Ionizantes
Aerosoles
Hongos
Iniciativa
Ruido
Radiaciones no Ionizantes
H
(radiofrecuencias, microondas, lser,
i Temperatura
ultravioleta, etc..)
Inhalacin
de
g
polvos y qumicos
i
Fuego y
e
explosin
n Contacto con
qumicos
Humos
e
metlicos
Disergonmicos
y Psicosociales
Promocin
Vibraciones
Parsitos
Protozoarios
Neblinas,
vapores, gases
Humos, polvos
Qumicos
PuedesIdentificaralgunosPeligros?
Temperatura
45 C
Y,yoque
trabajo12horas
diarias?
Queaburrido!
LCL
U CL
X
X
X
Motor
X
X
X XX
X
X
X
X X
PARTES
DEFECTUOSAS
PRODUCTO
TERMINADO
TALLERDEMANTENIMIENTO
BASURA
MATERIALPELIGROSO
Concepto de Dueo
Cada uno de nosotros, en su rea, es responsable por todo lo que all
ocurre, incluyendo colegas, contratistas y visitantes y la preservacin
del ambiente
11
Sufuncinprincipalesrealizarsutrabajodemaneraintegral,cumpliendoconla
disciplina operacional necesaria para lograr un liderazgo visible en Seguridad,
SaludyAmbienteyexhibirunaoperacin100%segura.
16/02/15
Concepto de Dueo
Cada uno de nosotros, en su rea, es responsable por todo lo que all
ocurre, incluyendo colegas, contratistas y visitantes y la
preservacin del ambiente
22
ESTADOS Y ERRORES
CRTICOS
EL RIESGO SE PUEDE INCREMENTAR CON BASE EN LA PROBABILIDAD DE
COMETER UN ERROR, POR EJEMPLO,
ACTIVIDADES DE BAJO RIESGO COMO CAMINAR SE PUEDEN TRANSFORMAR
EN MS RIESGOSAS SI UNO NO SE FIJA POR DONDE VA.
CAMINAR
16/02/15
PRISA
FRUSTRACIN
FATIGA
COMPLACENCIA
En promedio una persona rie 15 veces en el dia.
9
ESTADOS CRTICOS
LA PRISA
ENERGA,
POR
TANTO,
10
ESTADOS CRTICOS
LA PRISA
INTENTAR HACER MUCHAS COSAS AL MISMO TIEMPO ES OTRA
FORMA DE
16/02/15
11
ESTADOS CRTICOS
LA PRISA
NORMAS DE PREVENCIN DE LESIONES DEBIDO A LA
PRISA
1.
CAMINE, NO CORRA.
2.
3.
4.
5.
12
ESTADOS CRTICOS
LA FRUSTRACIN
PRESIN ARTERIAL
INFARTOS
DOLORES CERVICALES
DOLORES LUMBARES
SNDROME DE COLON IRRITABLE, ENTRE OTROS
13
ESTADOS CRTICOS
LA FRUSTRACIN
1.
2.
CONDICIN,
PREGUNTNDOSE,
QU
TAN
CANSADO
ESTOY?
14
ESTADOS CRTICOS
LA FATIGA
NORMAL
IMPORTANTE
FSICO,
AL
AL
ESFUERZO
ESTRS
EMOCIONAL, O LA FALTA DE
SUEO.
LA FATIGA ES UN ESTADO QUE AFECTA LA REACCIN MENTAL, EL TIEMPO DE
REACCIN FSICA, LA COORDINACIN EN MOVIMIENTOS Y GENERA TORPEZA.
16/02/15
15
ESTADOS CRTICOS
LA FATIGA
16/02/15
16
ESTADOS CRTICOS
LA FATIGA
2.
3.
17
ESTADOS CRTICOS
LA COMPLACENCIA
EN SU LUGAR DE TRABAJO, USTED ES CONSCIENTE DE LOS
PELIGROS A LOS QUE EST EXPUESTO, YA QUE DURANTE EL TIEMPO
QUE LLEVA REALIZANDO LA MISMA LABOR LOS HA IDENTIFICADO Y
CLASIFICADO SEGN SU NIVEL DE RIESGO.
SIN EMBARGO, A TRAVS DEL TIEMPO ES FCIL PARA TODOS CAER
EN RUTINA, VOLVERNOS MENOS PREOCUPADOS Y RECELOSOS, YA
QUE SI DURANTE SEMANAS, MESES O AOS HA TRATADO CON LOS
MISMOS PELIGROS, ES DIFCIL MANTENER EL MISMO MIEDO, RECELO
Y RESPETO QUE SE SINTI AL PRINCIPIO.
La palabra Karate significa manos vacias.
16/02/15
18
ESTADOS CRTICOS
LA COMPLACENCIA
PUESTO QUE EL ESTADO DE COMPLACENCIA OCASIONA EL DESPREOCUPARSE DE
LOS PELIGROS; ES IMPORTANTE COLOCAR AVISOS QUE LOS ESTN RECORDANDO
TODO EL TIEMPO; SIENDO INDISPENSABLE ADQUIRIR EL HBITO DE USAR SIEMPRE
LOS EPP CON EL OBJETIVO DE MINIMIZAR EL DAO SI USTED LLEGA A COMETER UN
ERROR.
16/02/15
19
ESTADOS CRTICOS
LA COMPLACENCIA
1.
2.
3.
20
ESTADOS CRTICOS
LA COMPLACENCIA
NORMAS DE PREVENCIN DE LESIONES DEBIDO A LA
COMPLACENCIA
4.
5.
6.
CON
LO VI
EN LA MAANA.
El alfabetoCONDICIONES
mas largo del mundo
es LAS
el de QUE
Camboya,
tieneSALIR
74 letras.
16/02/15
21
Dinmica # 1:
Puedes estar cansado, frustrado y
con prisa pero estoy seguro que no
eres complaciente o si???
Escribe varios de los datos curiosos
que has visto en las laminas
ERRORES CRITICOS
ESTADOS
CRTICOS
GENERAN
ERRORES
CRTICOS
1.
2.
3.
4.
GENERAN
ACCIDENTES
Y LESIONES
Las lesiones son causadas por el contacto entre una energa y cualquier
parte del cuerpo, generalmente causada por uno o varios de estos
errores crticos.
16/02/15
23
NO ESTAN en la tarea
16/02/15
24
Filos y Esquinas
16/02/15
TUBERIAS BAJAS
25
16/02/15
26
Dinamica # 2
Busquemos al gato
16/02/15
28