Cuando la MENTE NO ESTA

Es muy importante mantener su atencin en lo

la tarea
que se esta en
haciendo
cuando se trata de
seguridad, el no estar concentrado le quita
capacidad de reaccin.

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Cuando la MENTE NO ESTA

Despus de usted haber hecho algo muchas veces, se vuelve mas
en
la tarea
fcil para usted hacerlo
sin pensar.
Asuma el compromiso personal
del hbito de ojos en la tarea pensando en lo que esta haciendo y
tmese el tiempo para recrearse cuando no este

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trabajando.

Cuando
laque
MENTE
NO ESTA
Existen peligros
no son visibles,
ni
la tarea
olfateables, nien
escuchables,
lo nico que
tendra a favor es la atencin en lo que esta
haciendo, no hacerlo puede ser la causa de
su ltimo deseo.

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ERRORES CRITICOS I

Cuando
la
MENTE
NO
ESTA
No tener la mente en la tarea puede ser causado por estar
en
laa latarea
pensando en demasiadas
cosas
vez, y al igual que en los otros
problemas relacionados con la prisa, usted deba ir mas despacio
para poder hacer una cosa a la vez,

bien hecha y en el orden

correcto.

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Para evitar que la MENTE NO ESTE

en la tarea
RECUERDE:
1. Reconocer que divagar o andar en piloto
automtico es un proceso natural y es por eso
que los buenos hbitos le ayudarn a
protegerse cuando usted no esta pensando en
lo que hace.
2. Aunque la mente no este en la tarea, el tener
los ojos en la tarea, por lo menos le da el
beneficio de sus reflejos y le podran ayudar a
evitar ser lesionado, si usted divaga.
3. Recuerde que no todos los peligros son
visibles. Algunos son silenciosos o invisibles.
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 Dinamica # 3
Veamos donde
tienes la mente ??

EXPOSICION A LINEAS DE
Estar o moverse
en la trayectoria de
FUEGO
una energa peligrosa

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EXPOSICIN A LINEAS DE
FUEGO
Exponerse a la lnea
de fuego es el causante
de muchos accidentes en la industria, debido
que este error crtico es generado usualmente
por los dos errores crticos mas comunes:

OJOS NO ESTAN en la tarea

MENTE NO ESTA en la tarea

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Exposicin a la lnea
de fuego

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EXPOSICIN A LINEAS DE
FUEGO
Cuando las personas creen que
el riesgo depende
primordialmente de su
habilidad para quitarse del
camino a tiempo, se generan
algunos problemas serios de
comportamiento,
especialmente si la labor es
repetitiva, debido a que se crea
la concepcin que no se van a
cometer errores (complacencia)
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EXPOSICIN A LINEAS DE
FUEGO
Debido a la gran cantidad
de energa involucrada en
los procesos industriales, gran parte del trabajo en
Seguridad Industrial se ha centrado alrededor del
concepto de lnea de fuego.
Controles
protectores,

tales
EPP,

como:

Guardas,

entre

otros,

escudos
pretenden

interponerse entre la persona y la lineas de fuego

de la energia potencialmente peligrosa

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EXPOSICIN A LINEAS DE
ELIMINAR ENERGAS
PELIGROSAS
FUEGO
La mejor manera de evitar accidentes por
exposicin a lnea de fuego es eliminar o
neutralizar por completo la energa, es ah
donde toma
importancia un bien
estructurado programa barreras o Bloqueos.

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EVITE LA EXPOSICIN A LNEAS DE FUEGO

RECUERDE

1.Identifique las energas peligrosas en su

trabajo, su
potencialidad de dao , reconozca donde se estan
moviendo o hacia donde se podran proyectar y mantenga
su cuerpo y sus partes, fuera de la lnea de fuego.
2.Observe siempre donde estn sus manos y pies, tenga en
cuenta que la mano no dominante es lesionada
generalmente.
3.Verifique que las guardas o pantallas estn bien ajustadas y
utilice siempre los EPP que se requieran para cada labor
especfica.

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RECUERDE

4. Al intervenir en una mquina haga uso correcto del

procedimiento de bloqueo, bajo ninguna circunstancia
deje de probar el bloqueo pulsando encendido y utilice
siempre sus propios elementos de bloqueo.
5. Respete siempre las indicaciones, procedimientos o
avisos determinados en reas, mquinas o procesos.
6. Tenga en cuenta que usted trabaja en una industria y
las energas potenciales dispuestas a lesionarlo o
matarlo estn por todas partes.

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 Dinamica # 3
Que tanto nos
desvaimos de las
lneas de Fuego??

PRDIDA DEL
EQUILIBRIO, TRACCIN O
Resbalar o caerse, as sea a nivel
AGARRE
del piso, podra ocasionarle una
lesin grave, Incluso, hasta la
muerte.
Un resbaln produce el reflejo de
agarrar o interponer las manos al
impacto lo que podra ocasionar
una lesin grave en ellas.
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PRDIDA DEL EQUILIBRIO,

TRACCIN O AGARRE

Este error crtico es generalmente consecuencia de

cualquiera de los cuatro estados crticos que
provocan faltas en el comportamiento y directamente
relacionado con no tener ojos o mente en la tarea.
Complacencia
Fatiga
Prisa

Ojos no estn
en la Tarea
Mente no est en
la tarea

Prdida del
equilibrio,
traccin o agarre

Frustracin
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PARA EVITAR ACCIDENTES POR PRDIDA DEL

EQUILIBRIO, TRACCIN O AGARRE:
Siempre utilice herramientas
que se ajusten a la pieza.
(herramienta
adecuada
en
forma apropiada).En el caso de
hacer una fuerza extrema,
visualice donde se pueden
proyectar su cuerpo o sus
manos si se le llega a zafar la
herramienta,
observe,
identifique, elimine o asle los
objetos filosos o duros que le
podran producir una lesin.
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PARA EVITAR ACCIDENTES POR

PRDIDA DEL EQUILIBRIO, TRACCIN
O AGARRE:
RECUERDE
1.

Nadie pierde el equilibrio a propsito.

2. No corra por ningn motivo en las instalaciones

de la empresa, si hay premura, camine rpido
con la visin centrada en la trayectoria.
3. Al subir o bajar escaleras, suba o baje escaln
por escaln, despacio y agarrndose del
pasamanos.
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Riesgo y Continuidad Operativa

BLOQUE 2:
Objetivo General
Conocer los riesgos mecnicos
asociados

los

procesos

puestos de trabajo

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AISLA
DAS

30
0
3.0
00
30.
000

PRDIDA GRAVE
PRDIDA MEDIANA
PRDIDA LEVE

ACCI
ON E S

1
30

PRDIDA POTENCIAL
DESVOS

ACCIONES
SISTMICAS

Ilustraciones tomadas de:

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Sistema de
Gestin de

Pirmide de Bird

1) Reducir
y
evitar
las
Desviaciones en el Trabajo a
travs del cumplimiento de los
Estndares
Bsicos
de
Seguridad Integral.

Sonpatrones,normasoprocedimientosaceptados
porlaorganizacin,orientadosalarealizacinde
operacionesseguras,ylamitigacinderiesgos
quepuedangenerarprdidaspersonales,
materialesyambientales.

Estndarde
Seguridad

Cualquier accin o condicin que se

encuentrefueradelo establecidoen los
estndares, con el potencial o no, para
producir, directa o indirectamente,
daos (prdidas) a las personas,
patrimonioomedioambiente.

Desviaciones
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