MECANISMOS

ALTERNATIVOS DE
SOLUCION DE
CONFLICTOS
EN MATERIA LABORAL

MECANISMOS ALTERNATIVOS DE SOLUCION

DE
CONFLICTOS EN MATERIA LABORAL
Los Mecanismos Alternativos de Solucin de Conflictos
(MARCs), constituyen medios mediante los cuales dos
partes que tiene un conflicto laboral, buscan resolverlo o
solucionarlo de la forma mas rpida mediante el dialogo,
sin necesidad de recurrir a la va judicial.
BENEFICIOS DE LOS MARCs EN TEMAS LABORALES
Hacen posible la solucin de los conflictos laborales
consolidando una cultura de paz.
Permiten encontrar la solucin mas rpida, justa y
efectiva a los conflictos.
Es confidencial
Es flexible
Es favorable

LA CONCILIACION ADMINISTRATIVA
LABORAL
La
Conciliacin
Administrativa
es
un
mecanismo alternativo de solucin de
conflictos, a cargo del Ministerio de Trabajo y
Promocin del Empleo, a nivel nacional se
realiza a travs de las Direcciones Regionales
de Trabajo y Promocin del Empleo, mediante
el cual un funcionario de la administracin
publica denominado Conciliador, facilita
lacomunicacin entre el empleador y el
trabajador, teniendo como finalidad la de
ayudar a resolver las controversias que hayan

BASE LEGAL
Constitucin Poltica del Per, art. 28
inc. 2: El Estado fomenta la
negociacin colectiva y promueve
formas de solucin pacfica de los
conflictos
D. Leg. N 910
D.S. N 020-2001-TR

BASE LEGAL
Constitucin Poltica del Per, art. 28
inc. 2: El Estado fomenta la
negociacin colectiva y promueve
formas de solucin pacfica de los
conflictos
D. Leg. N 910
D.S. N 020-2001-TR

FINALIDAD
Facilitar la comunicacin
entre el empleador y el
trabajador.

CARACTERISTICAS
Es gratuito.
Carcter obligatorio para el empleador.
Tanto el empleador como el trabajador pueden ser
representados a travs de apoderados.
Solo se levanta acta cuando las partes lleguen a un
acuerdo total o parcial del tema controvertido, si no se
logra el acuerdo se levanta una constancia de asistencia.
Se tiene en cuenta la irrenunciabilidad de los derechos,
en consecuencia slo opera dentro del mbito de los
derechos
disponibles.

QUIENES PUEDEN SOLICITAR UNA CONCILIACION(

Trabajador
Ex trabajador
Empleador
Organizacin sindical
Por ambas partes.
Jvenes o personas en capacitacin para el trabajo
OBLIGACIONES DEL CONCILIADOR:
Analizar la solicitud
Informar a las partes sobre el procedimiento
Facilitar el dilogo entre las partes.
Preguntar a las partes con la finalidad de aclara
Identificar los problemas centrales y concretos.

PROCEDIMIENTO:
Solicitud
Notificacin y audiencia nica.
Conclusin: acuerdo total o parcial, falta de
inasistencia.

Acuerdo,

REQUISITOS DE LA SOLICITUD
Copia simple documento de identidad del solicitante.
Documentos que acrediten la representacin del
empleador y organizacin sindical.
Copia de documentos relacionados con el conflicto
(incluir liquidacin)
Copias para las partes

MATERIAS CONCILIABLES:
Rgimen laboral actividad privada: Pago de beneficios
sociales, remuneraciones no pagadas, vacaciones,
gratificaciones, despido por comisin de falta grave o
despido arbitrario, utilidades, hostilidades, acoso
sexual.
Regmenes especiales,
Pago de subsidios a cargo del empleador
Beneficios de los programas de capacitacin para el
trabajo.
Cualquier otro generado con motivo de la relacin
laboral.

MRITO DEL ACTA:

El acta de conciliacin debe
contener una obligacin cierta,
expresa y exigible, constituye ttulo
ejecutivo y tiene mrito de
instrumento pblico la que se
ejecuta ante el Poder Judicial.

FORMALIDAD DEL ACTA DE CONCILIACIN

a. El nmero del expediente y el nmero del Acta de
Conciliacin.
b. Lugar, fecha y hora en que se suscribe;
c. Nombres, identificacin y domicilio de las partes;
d. Nombre e identificacin del conciliador;
e. Los acuerdos totales o parciales, estableciendo de
manera Precisa los derechos, deberes u obligaciones
ciertas, expresas y exigibles;
f. Firma y huella digital de las partes o de sus
representantes legales. En caso de personas que no
saben firmar es suficiente la huella digital;
g. Nombre y firma del conciliador.

ASESORAMIENTO LEGAL
El asesoramiento por letrados es opcional para las
partes.
Si una parte objeta sin expresin de causa la presencia
del abogado, el conciliador no permitir su presencia en
la audiencia
CONCLUSIN DEL PROCEDIMIENTO
Acuerdo total o parcial
Falta de acuerdo
Inasistencia de una parte a dos sesiones
Inasistencia de ambas partes a una sesin

GRACIAS