Professional Documents
Culture Documents
PLAN DE TESIS
CONTENIDO
1.
2.
3.
4.
5.
6.
EL PROBLEMA
LOS OBJETIVOS
EL MARCO REFERENCIAL
LA HIPTESIS
LOS FACTORES Y VARIABLES
DISEO DE LA EJECUCIN.
CAPITULO I
PROBLEMA DE ESTUDIO
Planteamiento del problema
Objetivos
Hiptesis
Justificacin/Importancia del Estudio
1.
2.
3.
4.
a)
b)
c)
d)
e)
Originalidad
Magnitud del problema
Trascendencia del problema
Impacto del proyecto
Factibilidad del estudio.
f)
g)
5.
6.
7.
8.
Recursos Humanos
Recursos institucionalidad
Recursos especiales
Recursos de infraestructura
Recursos materiales.
Recursos temporales
Recursos econmicos
Consideraciones ticas.
Antecedentes de la investigacin
Lmites del estudio
Definicin de trminos
Variables e indicadores.
CAPTULO II
REVISIN DE LA LITERATURA /
ESTADO DEL ARTE
Depresin
2. Personalidad
1.
CAPTULO III
METODOLOGA
Tipo / Diseo / Mtodo
2. Sujetos
3. Instrumentos y tcnicas
4. Procedimientos.
1.
1.
2.
CAPTULO IV
RESULTADOS
Variables categricas
Variables continuas
DISCUSIN
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
CRONOGRAMA
RECURSOS
REFERENCIAS BILIOGRFICAS
ANEXOS
APNDICE A: Variables Categricas
APNDICE B : Variables Continuas
APNDICE C : Instrumentos.
EL PROBLEMA
Qu
es un problema?
Importancia del Problema
Especificidad del problema.
Formulacin del problema
Fuente de los problemas
Criterios para la seleccin de un
problema
Factores a tener en cuenta para
escoger un problema.
QU ES UN
PROBLEMA?
se refiere a un hecho no
resuelto que debe encontrar
una respuesta terica o prctica,
cientfica o vulgar, social o
individual, lo cual posibilitar
resolver parcial o totalmente el
problema (cerda 1991)
Un
Importancia del
Problema
La
SEGN KERLINGER
Un
Variable
independiente
Variable
Dependiente
Los
problemas psicolgicos no
siempre
estn
referidos
a
relaciones causales que existes
entre variables.
Conocer las actitudes polticas de
los estudiantes universitarios.
Tambin el investigador puede
estar interesado en determinar
las relaciones de asociacin entre
dos o ms variables.
Qu relacin existe entre el nivel
de ansiedad y la dimensin
En
ESPECIFICIDAD DEL
PROBLEMA
Tomar
Un
problema
requiere
ser
definido,
especificado
con
precisin y detalle, delimitndolo
de otros asuntos relacionados
hasta
conseguir
su
total
individualizacin.
El
8.
Formulacin del
problema
Los problemas suelen declararse:
1. En forma interrogativa: Qu
relacin existe entre el nivel de
ansiedad
y
la
dimensin
extraversin?
2. En
forma declarativa: El
propsito de esta investigacin
es estudiar la relacin, entre
prcticas de crianza y contextos
culturales.
Estos
FUENTES DE LOS
PROBLEMAS
Dnde
encontrar problemas?
Cmo identificar problemas para
investigar?
No existe una regla definida que nos
ensee como
como encontrar
problemas originales y fecundos.
La primera fuente y la ms
importante
es
descubrir
los
problemas mediante la observacin.
especializada:
Rplica
y extensin de
investigaciones:
Replicar la investigacin / verificar
datos
Los
Afiliacin
a una lnea de
investigacin:
Asociarse con expertos que trabajan en la
lnea de su preferencia y a participar en los
programas de investigacin que se llevan a
cabo.
Problemas
coyunturales:
El problema novedoso da
lugar a investigaciones altamente
originales, inditas, constituyndose en
un poderoso motor para el avance
cientfico.
Importancia del Problema: Es el
problema significativo para el rea en
el que est inserto? Tiene algn valor
terico prctico? Hoy en da se est
investigando problemas sociales desde
el punto de vista psicolgico.
Entrenamiento
calificacin
de
de
mtodos
e
instrumentos: Deber tenerse presente
que la finalidad de los instrumentos es
afinar la observacin de los fenmenos,
ofreciendo datos objetivos, mensurables y
confiables.
Costos
y tiempos: se refiere a
los recursos financieros que
demande la ejecucin de un
recurso de investigacin y el
tiempo
que
demandar
la
ejecucin
del
proyecto
de
investigacin.
Riesgos e impedimentos: Hay
cierto gnero de problemas cuya
realizacin no est exenta de
dificultades,
generadas
por
prejuicios o incomprensin social.
DESCRIPCIN DE LO FACTORES
Precisin
Extensin
Originalidad
Relevancia
Factibilidad
Tiempo
Utilidad
Fuentes de
Informacin
Capacidad