REALIDADES DE LA GESTIN DE

PROYECTOS
Ivonne Edith Castro Torres

PMBOK CUARTA EDICIN

 Habilidades Gerenciales
Organizaciones
Clima
Cultura Organizacional

Manejo de recurso humano

Comunicacin
Creatividad
tica
Manejo de conflictos- solucin de problemas
Motivacin
Administracin de tiempo
Negociacin
Liderazgo
Trabajo en equipo

Responsabilidades

Planeacin

Organizacin

Control:

Satisfaccin del Cliente

HABILIDADES

Manejo de estrs
Solucin de problemas
Administracin de tiempo
Liderazgo
Capacidad para desarrollar personas
Comunicacin

COMPROMISOS

Obtener experiencia
Retroalimentacin
Capacitacin
Unirse a organizaciones
Leer

ETAPAS DEL EQUIPO

1.Formacin
2.Tormentas
3.Adaptacin
4.Desempeo

EQUIPO EFECTIVO DE PROYECTOS

1.Comprender objetivo
2.Expectativas claras
3.Orientacin al resultado
4.Cooperacin y colaboracin
5.Confianza

BARRERAS A LA EFECTIVIDAD DEL

EQUIPO

Metas no claras
No estructura
No compromiso

 No comunicacin
Liderazgo
Rotacin de RH
Comportamiento disfuncional
No definido papel ni
responsabilidad

ADMINISTRACIN DE TIEMPO

Identificar metas
Lista de Tareas
Visibilidad
Relacin de cosas por hacer

 Control de interrupciones
Decir NO
Tiempo de espera
Recompensas

Apartarse/Eludir. Retirarse de una situacin de conflicto real o

potencial

Suavizar/Reconciliar. Hacer hincapi en los puntos de acuerdo

ms que en las diferencias.

Consentir. Buscar soluciones que aporten un cierto grado de

satisfaccin a todas las partes.

Forzar. Imponer su propio punto de vista a costa de los dems;

ofrece nicamente soluciones de tipo ganar-perder.

Colaborar. Incorporar mltiples puntos de vista y

visiones a partir de perspectivas diversas; conduce al
consenso y al compromiso.

Confrontar/Resolver problemas. Tratar un

conflicto como un problema que debe resolverse
mediante el examen de alternativas; requiere una
actitud de concesin mutua y un dilogo abierto.

SOLUCIN DE PROBLEMAS

Nueve pasos
Exponer el problema
Identificar causas del problema
Recopilar informacin y verificar

 Identificar soluciones
Evaluar soluciones alternativas
Determinar la mejor solucin
Revisar plan de proyecto
Practica de solucin
Verificar

PERSONA

Familia
Escuela
Profesin
Religin
Trabajo
Poltica

MOTIVACIN HUMANA

Comportamiento
o

Causado

Motivado u Orientado hacia

Objetivos

 Estimulo
Necesidad
Objetivo

Comportamiento

CICLO MOTIVACIONAL

Equilibrio interno
Estimulo
Necesidad
Tensin
Comportamiento
Satisfaccin

MASLOW

Autorrealizacin
Autoestima
Sociales
Seguridad
Fisiolgicas

HERZBERG

Motivacionales (satisfaccin)
o

Delegacin de responsabilidades

Libertad

Asensos

Habilidades

 Higinicos (Insatisfaccin)
o

Condiciones de trabajo

Polticas organizacionales

Relacin con el supervisor

Salario

Estabilidad

Relacin con los colegas