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HUANCAVELICA
GERENCIA Y ADMINISTRACIN
LIRCAY - 2012
INTRODUCCIN
La administracin
empresarial es la
coordinacin, por parte
de los administradores,
de los diferentes
esfuerzos individuales
en referencia a un
objetivo concreto
GESTIN EMPRESARIAL
FUNDAMENTOS
TIEMPO
DIRECCIN
ING. CARLOS POMA RAMOS
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN EMPRESARIAL
Diseo de acciones a que..? a la
consecucin de propsitos, qu tipo
de propsitos?... utilizando
racionalmente eminentemente
racional?... los recursos disponibles
y si no hay recursos?... consiste en
definir hoy, dnde se quiere estar
maana y cmo se piensa llegar all.
Adems es la elaboracin de un plan
qu es un plan?... a partir de un
anlisis exhaustivoo crtico?.... de
la situacin de la empresa o del
mercado?..., en funcin del cual se
establecern los objetivos sobre
qu?... y disear las estrategias ms
apropiadas del mercado para lograr
el xito?.
ING. CARLOS POMA RAMOS
Todo proceso
de
planificacin,
deber incluir
un periodo de
tiempo?
Empresarialmente, denota un perodo anual.
ING. CARLOS POMA RAMOS
EL PROCESO DE
PLANIFICACIN, ESTA
SUJETO A RIESGOS?
(RISK):
EXISTEN HERRAMIENTAS,
PARA EVITARLOS COMO:
1.
2.
3.
4.
ANLISIS ?
DESARROLLO ?
IMPLEMENTACIN ?
SEGUIMIENTO ?
ETAPAS DE LA PLANIFICACIN
CASO:
Organizacin de una fiesta sorpresa a
un amigo.
VENTAJAS E
INCONVENIENTES
ANLISIS PREVIO
Situacin de la empresa y de su entorno = Anlisis previo de
la situacin de la fiesta y su entorno.
DESARROLLO
IMPLEMENTACIN
Es la ejecucin del
desarrollo anterior
tal y como se ha
previsto.
SEGUIMIENTO Y CONTROL
Debemos estar alerta y
tener pensadas las acciones
alternativas ante los
posibles imprevistos, tanto
los que ya hemos tenido
en cuenta como los que
puedan surgir.
ANLISIS DE SITUACIN
Qu debemos determinar
para definir cul es
exactamente la situacin de la
empresa en OPORTUNIDAD
Y AMENAZA?
ANLISIS INTERNO Y ANLISIS EXTERNO
ANLISIS INTERNO
ANLISIS EXTERNO
ENTORNO DE LA EMPRESA
MUCHAS GRACIAS.