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Modelado de
Negocios
1.1
Introduccin
En los ltimos siete aos, el Modelado de Negocios
ha ganado popularidad
Una simple bsqueda en Internet (Google) arroja:
Ms 83.4 millones de enlaces a documentos en
Ingls y
Ms de 1.5 millones de enlaces a documentos en
Espaol
En Libreras Digitales especializadas la cantidad de
referencias se reduce, sin dejar de ser significativa
IEEE Digital Library:
>1000 para los trminos Business Modeling o
Business Model
Introduccin
El Modelado de Negocios
Es una disciplina en proceso de evolucin
No hay consenso sobre muchos de sus
conceptos y
definiciones
Existen diferentes interpretaciones de los
trminos:
"Modelado de Negocios" y
"Modelos de Negocios"
"Accin y
efecto de
modelar"
del
"Modelad
o de
Negocios
"Configurar
o conformar
algo no
material
sin ocio o
negacin
del ocio
Negocios
"la actividad de
proveer bienes y
servicios que
involucra aspectos
financieros,
comerciales e
industriales
Su propsito
Su estructura
Su funcionalidad
Su dinmica
Su lgica de negocios
Sus componentes:
Fines
Procesos de negocio
Reglas de negocio
Objetos de negocio
Actores
La idea de la Ingeniera
Convergente:
El diseo del negocio es
implementado directamente en el
software
Los dos diseos se convierten en
dos facetas del mismo sistema
Alinea el software a los procesos de
negocio
Modelado Empresarial
Provee una
Manera sistemtica y
controlada de analizar,
entender, desarrollar y
documentar una
empresa y sus
componentes
Modelado Empresarial
emplea:
Dominios orientados al negocio
Gerencia
Teora de Organizaciones
E-business, e-commerce
Sistemas de Informacin
Ingeniera de Software
Informtica Industrial
Orientado al valor/cliente
Orientado a la actividad/rol
Orientacin al valor/cliente
El Modelado de Negocios se orienta a explicar como la
empresa crea valor para el cliente
Que valor los productos o servicios de una empresa le
proporciona a sus clientes
El modelo de negocios se define como
una herramienta conceptual que contiene un
conjunto de objetos, conceptos y sus relaciones con el
objetivo de expresar la lgica del negocio de una empresa
Ejemplos:
Modelo de Suscripcin: Ej. Revistas, Club de Libros
Modelo de Redes Holnicas: Ej. Redes de PYMEs
Orientacin a la actividad/rol
Esta orientacin hace nfasis en el modelado de
los procesos y actores de la empresa
Qu actividades realiza la empresa y quienes
participan en ellas
El modelo de negocios se define como:
una abstraccin de cmo una empresa
funciona
...proporciona una vista simplificada de la
estructura de negocios que acta como la base
para la comunicacin, mejoras o innovacin y
define los requisitos de los sistemas de informacin
que apoyan a la empresa
1.3 Orientaciones del Modelado de Negocio
Reingeniera de Procesos
Diseo Organizacional
Cambio Organizacional
Planificacin Estratgica
Desarrollo Organizacional
Aplicaciones orientadas a la
tecnologa
Automatizacin Industrial
Planificacin y Desarrollo de Sistemas de
Informacin
Arquitecturas de Informacin Empresarial
Integracin de Aplicaciones Empresariales
(EAI)
Adaptacin de aplicaciones ERP
Comercio Electrnico y B2B
Simbologa de BMPN
Cuatro
Objetos de Flujo
Objetos de Coneccin
Elementos
Actores
Tarea
Elaborar
de:
Maquina
de caf
Cajero CFE