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Las palabras se
las lleva el
viento
Oratoria :
Es un arte: por la aplicacin
de principios con el
propsito de hacer.
Ciencia: Posee un conjunto
de principios psicolgicos
para hacer bien una cosa:
Es un instrumento: Como
herramienta es til para
realizar algo: convencer,
persuadir y liderar.
Importancia de la
oratoria
Entre los grandes jefes que
condujeron pueblos o dejaron su
huella en la historia de la
humanidad, han habido algunos
ciegos y algunos sordos; pero nunca
un mudo. Saber algo no es idntico
a saber decirlo. Esta es la
importancia de la comunicacin oral.
Importancia de la
oratoria
Hablar con orden, con claridad,
con entusiasmo, con
persuasin; en resumidas
cuentas, con eficacia, no es un
lujo sino una necesidad. El 90%
de nuestra vida de relacin
consiste en hablar o escuchar;
slo el 10% en leer o escribir.
Importancia de la
oratoria
Si la imagen que usted quiere dar
de s mismo/a es la de una
persona que sabe adnde va,
que tiene una actitud positiva
hacia la vida, ideas dinmicas y
don de gentes, el lenguaje es el
principal instrumento que deber
utilizar para transmitir esa imagen
a quienes le rodean.
Importancia de la
oratoria
Importancia de la
La comunicacin
efectiva es uno de
oratoria
los principales medios de influencia
En la vida social
Relaciones de pareja
Formacin profesional
En el trabajo
En la docencia
En la poltica
Para liderar con xito proyectos.
La preparacin es la clave.
Adopta un enfoque positivo.
Haz uso del buen humor.
Respira lenta y
profundamente.
Ensaya y practica
previamente
Utiliza ayudas
audiovisuales.
No te preocupes por el mal
comportamiento de la
audiencia.
El oyente y el pblico
No existe un acto comunicativo
radicalmente puro dada la relatividad
de la naturaleza humana.
En cualquier eslabn de la cadena
comunicativa se producen hechos
deformantes que oscurecen la
comunicacin.
Errores del expositor, empleo
equivocado de las palabras o mala
estructura del mensaje.
El oyente y el pblico
Todo pblico deforma en alguna
direccin y medida el mensaje
recibido
El oyente se caracteriza por
tener:
Una forma de percibir.
Una forma de interpretar.
Una forma de reaccionar.
El oyente y el pblico
Por medio de las palabra se
adquiere el poder de manejar o
persuadir a la gente sin recurrir
necesariamente a la fuerza fsica y
es probable que antes de poder
hablar no tuvieran los hombres
opinin alguna que cambiarpero
las ideas se crean y se modifican en
primer trmino a travs de la palabra
hablada o escrita J.A.A Brown
(Techniques of Persuasion,I)
La Percepcin
Los oyentes no perciben todo lo que
se les emite sino slo una parte o
porque su atencin se dispersa
naturalmente o porque efecta una
seleccin intencionada.
Admiten un bajo novel de disonancia.
Solo pueden admitir una mnima
cantidad de informacin que
contrare sus valores, creencias,
intereses, etc.
La Percepcin
Toda percepcin es personal. Cada
persona interpreta a su manera sobre la
base de su vida psquica.
Si el auditorio est compuesto por 25
personas, tendr 25 interpretaciones de
su mensaje.
Las diferencias individuales de percepcin
no pueden sistematizarse en razn de
su infinita gama de posibilidades.
La Decodificacin
Es dar una interpretacin a lo
percibido.
Todo individuo tiende a decodificar de
manera que queden a salvo su
subsistencia biolgica, su inters
econmico, su unidad grupal o social,
su fe, sus creencias, sus ideales y sus
mitos.
Ej.- Si un conferencista diserta sobre los
peligros del tabaco, el fumador tratar
de interpretar el mensaje en el sentido
Consciente
Inconsciente
Estado de nimo
- entusiasmo
- energa / pasin
- seguridad / conviccin
mensajes
metamensajes
Verbal y algo de nv
Verbal y
no verbal
Introduccin (despertar
inters)
Desarrollo (detalles y
aclaracin de dudas)
Cierre impactante
Tips para el
material
No ms de 1 chart cada 5 minutos
Letra fcilmente legible desde el
ltimo lugar
No ms de 1 idea por chart
No ms de 6/7 puntos por chart, en
lo posible de una lnea
Priorizar diagramas y grficos
Letras claras y fondo oscuro para la
proyeccin
Tamao de letras
Evitar diagramas complicados (si son
necesarios entonces construirlos
gradualmente)
La piedra fundamental
Superacin del pnico escnico
Todos pueden hacerlo
Esfuerzo y autosuperacin
Soportar el inevitable perodo de
inseguridad
Feedback de refuerzo
Anclajes, autosugestin
Prctica y avance gradual
Espejo, autograbacin y filmacin
Relajacin previa
Ejercicios de respiracin
Naturaleza de la ocasin
Naturaleza de la audiencia
Necesidades de la audiencia?
Preocupaciones de la audiencia?
Tiempo acordado para exponer
Caractersticas del lugar
Cantidad de oyentes
Si es el nico orador o, de lo contrario, en qu
orden hablar
Temas que tocarn los dems oradores, si los
hay
Punto clave:
Objetivo
CLARISIMO!
Pregunta bsica
para orientar
toda la
preparacin:
Qu quiero que
piensen, sientan
y hagan los
asistentes luego
Maduracin suficiente
Estudiar 100 para hablar 10!
Asociacin con propias experiencias
Preguntas u objeciones posibles?
Claridad y orden
(impacto racional)
Estructura coherente
Manejar repeticin y
redundancia!!
Ejemplificacin
Grficos
1 grfico = 1000 palabras
Analogas y metforas
Comparar lo conocido con lo nuevo (p.ej: cambio
organizacional = crecimiento de un rbol)
Contrastes antes-despus
Estadsticas y cifras duras
Evitar jerga ante pblico no
especializado (y viceversa)
Persuasin y movilizacin
(impacto emocional-instintivo)
Lo bsico:
Investigar a la audiencia
Manejar expectativas
Seguir protocolos
Ajustarme a cultura de la audiencia
Utilizar smbolos comunes
Utilizar lenguaje comn
Elegir lugar adecuado
Elegir momento adecuado oportunidad
No criticar!
Aceptar crticas con calma
Utilizar buen humor
Acompaar con elementos contextuales
adecuados:
Msica, comida,
perfumes, actividades,
regalos, chistes, otras
Resumen
Solicitar feedback
regularmente
Observar las caras en el
auditorio
Usar preguntas abiertas
al pblico
Hacer participar al que
bosteza o se distrae
No discutir con audiencia
No rechazar acotaciones
Cmo terminar..?
Sper planificado!
Recordar objetivo planteado
Resumir con otras palabras
Destacar conclusiones
fundamentales
Cierre con impacto especial
No avisar que viene el cierre..!!
Levantar la energa
Consumir TODA la pila que
quede!
Asegurar que quede una buena
impresin!
No terminar en una controversia
oratoria:
ramienta trascendental de lidera
El verdadero liderazgo no consiste en mandar, ni en saber hablar bien ,
Consiste en servir. Tienes dotes de lder si eres capaz de describir
claramente un punto de partida y uno de destino y sabes recompensar
en la meta. Entre ambos puntos motivas, ayudas, aportas, facilitas,
aprecias, proteges
Confianza
Responsabilidad
Empata
Honestidad
Eficaz
Eficiente
Espritu emprendedor
Creativo
Proactivo
Organizado
EXPERIMENTO
Se recogi una muestra de leucocitos de un nmero de donantes.
Estas muestras se colocaron en una habitacin equipada con un
equipo de medicin de los cambios elctricos.
En este experimento el donante era colocado en una habitacin y
sometido a estmulos emocionales consistentes en vdeo clips
que generaban emociones en el donante.
El ADN era colocado en un lugar diferente al del donante, pero en
el mismo edificio.
Ambos donante y su ADN eran monitoreados y cuando el donante
mostraba sus altos y bajos emocionales (medidos en ondas
elctricas) el ADN expres RESPUESTAS IDNTICAS Y AL MISMO
TIEMPO. No hubo lapso y tiempo retraso de transmisin. Los altos
y bajos del ADN COINCIDIERON EXACTAMENTE con loa altos y
bajos del donante.
las palabras
tienen poder