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do Cliente
Kotler - Captulo 02
Determinantes do Valor
Entregue ao Cliente
Valor
Valor da
da Imagem
Imagem
Valor
Valor do
do Pessoal
Pessoal
Valor
Valor dos
dos Servios
Servios
Valor
Valor total
total
para
para oo
cliente
cliente
Valor
Valor do
do produto
produto
Valor
Valor
entregue
entregue
ao
ao cliente
cliente
Custo
Custo monetrio
monetrio
Custo
Custo de
de tempo
tempo
Custo
Custo de
de energia
energia fsica
fsica
Custo
Custo psquico
psquico
Custo
Custo total
total
para
para oo
cliente
cliente
Aumentando o Valor
Aumentando os benefcios esperados,
Monitorar
concorrncia
buscar
diferenciao,
Satisfao
Consiste na sensao de prazer ou
desapontamento
comparao
do
resultante
da
desempenho
(ou
Medindo a Satisfao
Sistemas de reclamaes e sugestes;
Pesquisa de satisfao de clientes;
Compras simuladas;
Anlise de clientes perdidos;
Empresas de Alto
Desempenho
Determinar estratgias para
satisfazer aos principais
interessados...
...por meio do
aprimoramento de
processos fundamentais
de negcios....
...e do alinhamento
dos recursos e
da organizao.
Recursos
Pblicos
Interessados
Processos
Organizao
Atividades
de apoio
Desenvolvimento de tecnologia
e
rg
Ma
Logstica
interna
Operaes
Logstica
externa
Marketing
e vendas
Atividades Principais
Servio
Ma
rge
m
Aquisio
Desmembrando... aqui
Logstica
Interna:
trazer
materias
para
dentro da empresa;
Operaes: converte-los em produtos finais;
Logstica externa: expedir os produtos;
Marketing e vendas: comercializar;
Servios: suporte ps-venda
Pedido
Milliken
Milliken
(Tecido)
(Tecido)
Entrega
Pedido
Levis
Levis
(Vesturio)
(Vesturio)
Entrega
Pedido
Sears
Sears
(Varejo)
(Varejo)
Entrega
Cliente
Cliente
Entrega
Atrao e Reteno de
Clientes:
Clientes Satisfeitos:
Permanecem fiis por mais tempo
Compram mais (novos produtos e atualizaes)
Falam favoravelmente da empresa e de seus produtos
So mais fiis a marca (menos sensveis a preo)
Oferecem
empresa
idias
sobre
produtos
ou
servios
Desenvolvimento de Clientes
Possveis
clientes
(suspects)
Clientes
Potenciais
(Prospects)
Clientes
Potenciais
Desqualificados
Clientes
eventuais
Clientes
regulares
Clientes
Associados
preferenciais
Clientes
inativos ou
ex-clientes
Parceiros
Marketing de
Relacionamento
Bsico: vender o produto
Reativo: vender o produto e encorajar o
cliente a entrar em contato
Responsvel: ps-venda imediato
Pr-ativo: ps-venda contnuo
Parceria: trabalho conjunto com o cliente
Nveis de Marketing
de Relacionamento
Margem
Alta
Margem
Mdia
Margem
Baixa
Muitos clientes/
Distribuidores
Responsvel
Reativo
Bsico ou
reativo
Quantidade
mdia de clientes/
Distribuidores
Pr-ativo
Responsvel
Reativo
Poucos clientes/
Distribuidores
Parceria
Pr-ativo
Responsvel
Lucratividade do Cliente
Cliente lucrativo a pessoa, residncia
ou empresa que, ao longo do tempo,
rende um fluxo de receita que excede
por margem aceitvel o fluxo de custos
de atrao, venda e atendimento da
empresa relativo a ele.
Anlise da Lucratividade
Cliente-Produto
Clientes
C1
P
r
o
d
u
t
o
s
P1
P2
C3
+ + +
+
P3
P4
C2
Cliente
altamente
lucrativo
Cliente de
Cliente
lucratividade
no-lucrativo
varivel
Produto
altamente
lucrativo
Produto
lucrativo
Produto
no-lucrativo
Produto de
lucratividade
varivel
Qualidade
Qualidade a totalidade
N1
dos
atributos
caractersticas
de
e
um
satisfazer
necessidades declaradas
ou implcitas.