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ESTRATEGIA
DINAMICA
CONSER
VADORA
ALTERNATIVA
MES
AC.
AF
AT
REQ.P
ERM
REQ.T
EMP
REQ.PE
RM
REQ.PE
RM
REQ.TE
MP
4000
13000
17000
13800
3200
18000
15400
1600
3000
13000
16000
13800
2200
18000
15400
600
2000
13000
15000
13800
1200
18000
15400
1000
13000
14000
13800
200
18000
15400
800
13000
13800
13800
18000
15400
1500
13000
14500
13800
700
18000
15400
3000
13000
16000
13800
2200
18000
15400
600
3700
13000
16700
13800
2900
18000
15400
1300
4000
13000
17000
13800
3200
18000
15400
1600
5000
13000
18000
13800
4200
18000
15400
2600
3000
13000
16000
13800
2200
18000
15400
600
2000
13000
15000
13800
1200
18000
15400
13800
1950
18000
15400
742
PROMEDIO
EFECTIVO
ES EL DINERO EN CIRCULACION AL CUAL PUEDEN SER CONVERTIDOS TODOS LOS ACTIVOS LIQUIDOS.
VALORES NEGOCIABLES
SON INSTRUMENTOS A CORTO PLAZODEL MERCADO DE DINERO QUE PRODUCEN INTERESES Y EN LOS QUE INVIERTEN LAS
EMPRESAS, UTILIZANDO LOS FONDOS DE EFECTIVO TEMPORALMENTE OCIOSOS.
DIRECCION
EFECTO
VOL. VENTAS
INCREMENTO
POSITIVO
INVER. CTAS
COB.
INCREMENTO
NEGATIVO
GASTS CTAS.
INCOB
INCREMENTO
NEGATIVO
6
DIRECCION
EFECTO
VOLUMEN DE VENTAS
INCREMENTO
POSITIVO
DECREMENTO
POSITIVO
INCREMENTO
NEGATIVO
DECREMENTO
POSITIVO
DECREMENTO
NEGATIVO
DIRECCION
EFECTO
VOLUMEN DE VTAS
INCREMENTO
POSITIVO
DECREMENTO
POSITIVO
INCREMENTO
NEGATIVO
INCREMENTO
NEGATIVO
DECREMENTO
POSITIVO
DECREMENTO
NEGATIVO
VARIABLE
DIRECCION
EFECTO
VOLUMEN DE VENTAS
INCREMENTO
POSITIVO
INCREMENTO
NEGATIVO
INCREMENTO
NEGATIVO
POLITICAS DE COBRANZA
ANALISIS DE ANTIGEDAD DE LAS CUENTAS POR COBRAR
EJEMPLO:UNA EMPRESA OFRECE A SUS CLIENTES CONDICIONES DE CREDIRTO DE 30 DIAS FM.SU BALANCE GRAL. AL 31 DE
DIC DE 2007 MUESTRA UN TOTAL DE $200 000 EN CTAS POR COBRAR. REALICE UNA EVALUACION
DIAS
ACTUA
L
0-30
31-60
61-90
MAS 90
MES
DIC
NOV
OCT
SEP
AGO
TOTAL
CTASXC
OBRAR
$60000
$40000
$66000
$26000
$8000
$200000
% TOTAL
30
20
33
13
100
ACTIVIDADES DE COBRANZA(INCREMENTO)
VARIABLES
DIRECCION
EFECTO
VOLUMEN VTAS
NINGUNA O DECREM
NINGUNO O NEG
INVERSION CTASXCOBR
DECREMENTO
POSITIVO
GAST,CTAS.INC.
DECREMENTO
POSITIVO
GAST.COBRANZA
INCREMENTO
NEGATIVO
INVENTARIO
CONCEPTO:
Inventario: Es el conjunto de bienes propiedad de una empresa
que han sido adquiridos con el animo de volverlos a vender, en el
mismo estado en que fueron comprados, o para ser
transformados, en otro tipo de bienes y vendidos como tales.
Servicio al cliente
Costo de hacer pedidos
Costo de preparacin
Utilizacin de mano de obra y equipos
Costo de transporte
Pagos a proveedores
10
11
12
M
Punto para hacer un nuevo pedido=tiempo bsico en das x uso diario
13
Costo anual
Costo Total
Costo de pedido o
preparacin
Costos de
mantener inventario
14
Ventajas
15
16
Transacciones
de
Inventario
Registros de
Inventario
Explosin
MRP
Otras
fuentes de
demanda
Lista de
Materiales
Diseos de
Ingeniera
y procesos
Plan de
Requerimiento
de Materiales
17
Lista de Materiales
A
Silla con
respaldo
F (2)
Patas
Traseras
B(1)
Subconjunto
de respaldo
C(1)
Subconjunto
de asiento
G (4)
Tablillas
para respaldo
H (1)
Marco de
asiento
D(2)
Patas
delanteras
E(4)
Soportes
para patas
I (1)
Almohadn
de asiento
J (4)
Tablas marco
asiento
18
Objetivos
Identificar las caractersticas que hacen posible la implementacin de la filosofa
Justo a Tiempo
Describir cmo el JIT puede facilitar el mejoramiento continuo de las operaciones
Discutir acerca de las ventajas estratgicas y la problemtica de la implementacin
Filosofa Justo a Tiempo
19
Almacenamiento
Clula
de
Fabricacin
Contenedores llenos
20
21