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POSICIONAMIENTO

INTERNACIONAL

ANA MARIA BARRA SALAZAR

ENFOQUE DE MICHAEL
CZINKOTA
POSICIONAMIENTO Y
REPOSICIONAMIENTO
ANA MARIA BARRA SALAZAR

Conceptos generales

Posicionamiento es la percepcin de
la marca que tienen los
consumidores en comparacin con
las marcas de los competidores.

No es necesario hacer cambios en el


producto, es suficiente un cambio en
el posicionamiento de ste.
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Enfoque de Jack Trout


El Nuevo Posicionamiento

ANA MARIA BARRA SALAZAR

Por qu el
Reposicionamiento?
Acelerado cambio tecnolgico.
Rpido e impredecible cambio en
hbitos y actitudes de los
consumidores
Incremento de la competencia a
nivel global.
Aumento de la competencia en la
Gestin de las empresas.

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REPOSICIONAMIENTO

DESAFIO: Adems de mejorar


la posicin en la mente de los
clientes, hay que complicar la
de los competidores.

ANA MARIA BARRA SALAZAR

Enfoque de Jordi Canals


El Posicionamiento de la
empresa en los mercados
Internacionales
ANA MARIA BARRA SALAZAR

Opciones estratgicas:
1.- Decidir en cuntos pases va a
operar.
2.- Tipos de productos y/o lneas.
3.- Productos con ms V.A que la
competencia o similares.
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...opciones de la empresa

La mejor opcin para una empresa


puede no ser la deseable para
todas las empresas de un sector.

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....opciones

La opcin que elija la empresa


debe considerar las tendencias del
mercado y los recursos y
capacidades de la empresa
(anlisis externo e interno)

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OpcionesPosicionamiento

Una vez elegida la opcin , la


empresa debe posicionarse en
mercados internacionales en relacin
a sus estrategias, sus clientes
potenciales y sus competidores..

Es necesario descubrir las ventajas


competitivas
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Posicionamiento

En cada pas el posicionamiento es


distinto.

El posicionamiento se realiza en
cada pas, dentro de cada pas y en
cada uno de los segmentos en que
opera la empresa.
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Factores internos de
posicionamiento

Producto: Atributos propios que


son percibidos por el consumidor.

Capacidades y recursos de la
empresa.

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Factores externos de
posicionamiento
1.- Posicionamiento de los rivales: locales y
extranjeros
2.- Clientes Potenciales
3.- Comercializacin y distribucin:
concentracin o no de los canales
4.- Innovacin Tecnolgica: velocidad del
cambio tecnolgico v.s ventaja competitiva
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Opciones generales de
posicionamiento
1.- Producto estandarizado a precio
inferior a la competencia.
2.- Ofrecer un producto con alto V.A.

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Estrategia Internacional

Incluye todos los elementos de una


estrategia local (diferenciada o
indiferenciada), pero adems se
consideran:

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Factores adicionales de la
estrategia internacional
1.- Localizacin: ubicacin de las
-actividades en los pases.
2.- Eficiencia en las operaciones:
distribucin de las actividades de
distribucin, produccin, I&D.
3.- Adaptacin a las necesidades de
cada cliente; tiene que ver con la
ubicacin de las actividades.
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....factores...
4.- Aprendizaje: intercambio entre
pases.
5.- Diversificacin del riesgo financiero y
comercial.
6.- Coordinacin de actividades:
centralizacin versus descentralizacin.
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