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Mantenimiento
2012
CAPITULO VII.
DE LOS DERECHOS ECONOMICOS
Art. 117
Todas las personas tendrn derecho a disponer de
bienes y servicios de calidad, as como a una
informacin adecuada y no engaosa sobre el
contenido y caractersticas de los productos y
servicios que consumen; a la libertad de eleccin
y a un trato equitativo y digno. La ley establecer
los mecanismos necesarios para garantizar esos
derechos, las normas de control de calidad y
cantidad de bienes y servicios, los procedimientos
de defensa del pblico consumidor, el
resarcimiento de los daos ocasionados y las
sanciones correspondientes por la violacin de
estos derechos.
Captulo II
Del Control Interno
Artculo 35. El Control Interno es un
sistema que comprende el plan de
organizacin, las polticas, normas, as
como los mtodos y procedimientos
adoptados dentro de un ente u organismo
sujeto a esta Ley, para salvaguardar sus
recursos, verificar la exactitud y veracidad
de
su
informacin
financiera
y
administrativa, promover la eficiencia,
economa y calidad en sus operaciones,
estimular la observancia de las polticas
prescritas y lograr el cumplimiento de su
misin, objetivos y metas.
PLANIFICACION
ESTRATEGICA
PLANIFICACION
PLANES DE PRODUCCION,
MANTENIMIENTO, SEGURIDAD,
CONFIABILIDAD, PROCURA,
CONTRATACION
TACTICA
PLANIFICACION
OPERATIVA
ARTESANOS, REPUESTOS,
MATERIALES, EQUIPOS,
HERRAMIENTAS, COSTO POR
ACTIVIDAD, DURACIONES
CYD
Ente Tcnico
Ingeniera
Planificacin
Programacin
Ejecucin
Confiabilidad
TACTICO
ESTRATEGICO
Captura y Diagnostico
Ente Tcnico
Ingeniera
Confiabilidad
Ente Tcnico:
Ingeniera de Mantenimiento:
Confiabilidad:
Especialistas encargados de
evaluar, auditar,
inspeccionar, estructurar y
controlar la calidad de los
procesos de Mantenimiento
para asegurar el registro del
historial del activo.
Especialistas encargados de
analizar y evaluar los datos
generados por el
funcionamiento de los activos
y los registros de los procesos
de mantenimiento.
Especialistas encargados de
analizar, evaluar y pronosticar
el comportamiento
operacional del activo, as
como establecer las
estrategias y polticas de
mantenimiento de la
organizacin.
TACTICO
ESTRATEGICO
Planificacin de Mantenimiento
Planificacin Mantenimiento
Mayor
Planificacin Mantenimiento
Operacional
Planificacin
Proyectos de Mantenimiento
Planificacin
Especialistas encargados de administrar los recursos, los planes preventivos y las acciones correctivas de
mantenimiento, asegurar la calidad del dato, los costos generados y el desempeo en los procesos de
mantenimiento, as como, documentar el informe de cierre de gestin del mantenimiento.
Nota: para asegurar los recursos cada planificador debe contar con un acelerador de materiales y un
acelerador de contratos, quienes fungen como asistentes de planificacin de mantenimiento.
ESTRATEGICO
Programacin de Mantenimiento
NM: 16 PERSONAS
NC: 32 PERSONAS
Programacin Mantenimiento
Mayor
Programacin Mantenimiento
Operacional
Programacin
Proyectos de Mantenimiento
TACTICO
Programacin:
Especialistas encargados de garantizar la ejecucin de las actividades del plan de mantenimiento en funcin
de prioridades, recursos y tiempo.
Nota: para asegurar la ejecucin de las actividades planificadas cada programador debe contar con dos
asistentes de programacin, uno que administra el almacn (materiales) y otro que coordina los servicios
logsticos de mantenimiento y los MAF
ESTRATEGICO
Ejecucin de Mantenimiento
Ejecucin Mantenimiento
Operacional
Ejecucin
Proyectos de Mantenimiento
TACTICO
Ejecucin:
Especialistas encargados de llevar a cabo las actividades de mantenimiento dejando registro de los
tiempos de ejecucin del mantenimiento, recursos, materiales utilizados y sobrantes, entre otros.
Nota: cada ejecutor de mantenimiento debe contar con una cuadrilla de trabajo compuesta en la mayora
de los casos por cuatro (personas); un capataz, un artesano, un ayudante y un obrero.