LIDERAZGO

ORGANIZACIONAL

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LIDERAZGO
Un lder pone la direccin,
da la gua, y motiva a las
personas para lograr los
objetivos y metas trazadas.

Podemos encontrar lderes

en los negocios, en los
gobiernos, en todo tipo de
empresas

Liderazgo Organizacional
Habilidad

Gestor de
Cambios

Influenci
ar

Actitude
s

Comportami
ento
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Objetivo
s

Lograr

Interactuar

El Lder en las Organizaciones

Inteligen
cia

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Caractersticas de un Lder
1.- Capacidad de Comunicarse.
2.- Inteligencia Emocional.
3.- Capacidad de Establecer Metas y Objetivos.
4.- Posee capacidad de planeacin.
5.- Conoce sus fortalezas y las aprovecha al
mximo.
6.- Crece y hace crecer a su gente.
7.- Tiene Carisma.
8.- Es Innovador.
9.- Es responsable.
10.- Un Lder esta Informado.

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Estilos de Liderazgo

Autocrtico

Democrtico

Liderazgo
Laissez-Faire

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Carismtico

Competencias e Importancia

1.- Aspectos gerenciales.

2.- Trabajo en equipo.
3.- Relaciones interpersonales.
4.- Comunicacin.
5.- Motivacin a los asociados o
colaboradores: .
6.- Compromiso con la calidad y la
competitividad.

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Teoras de Liderazgo

Teora de
Dependencia de
Frederick Fiedler
(1951)

Teora del
Condicionamie
nto Operante
de Scott y
Sims (1977)

Modelos de los
Sustitutos de
Liderazgo de
Kerr y Jermier
(1978)

Teora de la
Atribucin de
Green y
Michell (1979)

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Teora de Contingencia
Frederick Fiedler (1951)
Definicin del
Estilo del liderazgo

Compaero menos preferido

Cuestionario 16 escala
Innato

Factores
Situacionales

Relaciones lder miembro

Estructura de la tarea
Poder del puesto

Efectividad del
lder

Correlacin
Conclusin

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Conclusiones
1. Identificar las caractersticas del liderazgo organizacional,
estilos, importancia, procesos motivacionales y teoras.

2. Las organizaciones actuales deben estar bien definidas.

3. Mejorar la estructura organizacional,
4. Implementar teoras de liderazgo de manera de conocer,
medir y descubrir empleados o colaboradores con potencial.
5. Adquirir nuevas tecnologas para mejorar los ambientes
fsicos de trabajo, permitiendo el rendimiento de sus empleados.
6. Todos los miembros de la organizacin deben de contar con
caractersticas fundamentales que permitan oportunidades para
sobresalir.
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Recomendaciones
1. En las organizaciones se debe utilizar el estilo de lder que mas
se amolde a las situaciones.
2. El lder debe realizar las asignaciones
procedimientos previamente establecidos.

de

acuerdo

3. En las organizaciones el liderazgo debe establecer estmulos a

los trabajadores para un buen desempeo
4. Permitir que la comunicacin dentro de las organizaciones fluya
en todas las direcciones,
5.- El tener un panorama general de los aspectos negativos de
organizaciones sin liderazgo permiten elaborar planes de acciones
para mejorar a futuro.
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Gracias
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