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SITUACIN INICIAL
I. SITUACIN
INICIAL
II. ESTRATEGI
A GENERAL
III. DECISIONE
S
TOMADAS
POR DAS
IV. SITUACIN
FINAL
V. CONCLUSI
ONES
VI.FORMA DE
TRABAJO
VII.EL EQUIPO
SITUACIN INICIAL
I. SITUACIN
INICIAL
II. ESTRATEGI
A GENERAL
III. DECISIONE
S
TOMADAS
POR DAS
IV. SITUACIN
FINAL
V. CONCLUSI
ONES
VI.FORMA DE
TRABAJO
VII.EL EQUIPO
9,738,300
2,575
9,740,875
733,567
7,038,533
7,772,100
879,492
6,892,608
2,848,267
1,486,915
126,349
PRESENTACIN DE LA ESTRATEGIA
RETO INTERNACIONAL LABSAG SIMDEF NIVEL 2 GRUPO 6 (UNIVERSIDAD DE
ALCAL-ESPAA)
ABRIL DE 2012
1,613,264
1,235,003
0
1,235,003
494,001
741,002
0
741,002
100,000
641,002
SITUACIN INICIAL
I. SITUACIN
INICIAL
II. ESTRATEGI
A GENERAL
III. DECISIONE
S
TOMADAS
POR DAS
IV. SITUACIN
FINAL
V. CONCLUSI
ONES
VI.FORMA DE
TRABAJO
VII.EL EQUIPO
35.57
35.67
0.74
0.011
12.00
0.00
100.00
97383
0.0129
0.0298
0.0311
0.0250
0.0140
0.0500
32.15
0.03110
-1.00
0.193
0.306
0.08000
0.08000
SITUACIN INICIAL
I. SITUACIN
INICIAL
II. ESTRATEGI
A GENERAL
III. DECISIONE
S
TOMADAS
POR DAS
PRONSTICO DE UNIDADES
DEMANDADAS
115000
VI.FORMA DE
TRABAJO
106.00
105.00
110000
104.00
103.00
105000
102.00
101.00
100000
100.00
95000
99.00
2
Trimestre
CAPACIDADDE PLANTA
(UNIDADES)
CAPACIDADDE MAQUINAS
(UNIDADES)
120000
120000
100000
100000
80000
80000
60000
60000
40000
40000
20000
20000
VII.EL EQUIPO
Trimestre
IV. SITUACIN
FINAL
V. CONCLUSI
ONES
PRONSTICO DE PRECIO
UNIDADES$
0
2
4
Trimestre
4
Trimestre
PRESENTACIN DE LA ESTRATEGIA
RETO INTERNACIONAL LABSAG SIMDEF NIVEL 2 GRUPO 6 (UNIVERSIDAD DE
ALCAL-ESPAA)
ABRIL DE 2012
SITUACIN INICIAL
DATOS PARA TRIMESTRES FUTUROS
I. SITUACIN
INICIAL
II. ESTRATEGI
A GENERAL
III. DECISIONE
S
TOMADAS
POR DAS
IV. SITUACIN
FINAL
V. CONCLUSI
ONES
VI.FORMA DE
TRABAJO
VII.EL EQUIPO
TRIMESTRE
PRONOSTICOS;
UNIDADES DEMANDADAS
PRECIO UNIDADES
$
ACTUAL;
CAPACID.PLANTA (UNIDS)
CAPACID.MAQUINAS (UNIDS)
OTROS GAS. INDTS (DOLAR)
DEPRECIACION (DOLAR );
MAQUINAR.
PROYS.INV.CAPITAL
PLANT
REPAGO PRINCIPAL DE DEUDAS :
104669
101.76
113004
105.36
108712
103.05
102786
102.44
100000
100000
200000
100000
100000
200000
100000
75000
200000
80000
60000
200000
478125
0
1300000
478125
0
1300000
384375
0
1300000
311250
0
1300000
CORTO PLAZO
0
0
0
0
2 ANOS
312500
312500
312500
312500
3 ANOS
300000
300000
0
0
BONOS
300000
300000
300000
300000
INTERESES VENCEN PXMO TRIMESTRE S.SALDO DEUDOR;
CORTO PLZO
0
PMO.INTERMED
83030
BONOS
33600
COSTOS PRODUCCION UNITARIOS PXMO.TRIM.
UNIDS HASTA 60000 SGTS 40000
SGTS 20000
MAS 120000
COST.M.OBR
39.00
29.00
25.00
33.00
MATERIALES:TODOS NIVELES DE PRODUCCION
15.00
MAQUINAR.
47.28
PLANT
321.74
GASTOS ALMACENAJ;
UNIDS HASTA 2000
SGTS 5000
MAS 7000
COST/UNID
1.00
3.00
8.00
TASAS PARA FONDOS EN TRIMES 2;
CORTO PLZO 2 ANOS PTMO 3 ANOS PTMO
BONO
ACCNS PRF
0.0199
0.0192
0.0186
0.0177
0.0267
ALTERNATIVAS DE INVERSION DE CAPITAL SGTE TRIM.
VIDA
COSTO
UNID
GTS INDI
AHORR.UN.M.OB. CAMBIO TRIMES.
INIC
CAPACID.
AHORRO
TRIMTL. 2
AHORRO M.OBRA
A 2ANS
518400
100000
13000
0.65
0.02
B 3ANS
648000
120000
-8000
1.09
-0.02
PRESENTACIN DE LA ESTRATEGIA
RETO INTERNACIONAL LABSAG SIMDEF NIVEL 2 GRUPO 6 (UNIVERSIDAD DE
ALCAL-ESPAA)
ABRIL DE 2012
SITUACIN INICIAL
I. SITUACIN
INICIAL
II. ESTRATEGI
A GENERAL
III. DECISIONE
S
TOMADAS
POR DAS
IV. SITUACIN
FINAL
V. CONCLUSI
ONES
VI.FORMA DE
TRABAJO
VII.EL EQUIPO
B A L
TRIMESTRE
A N C E
N U M E R O
ACTIVO
ACTIVOS CORRTS
CAJA Y BANCOS
VALORES NEGOCIABLES
CTAS.POR COBRAR
INVENTARIOS ( 12426. UNIDS A $ 70.78/UNID)
TOTAL ACTIVOS CORRTS
ACTIVOS FIJOS(NETO DE DEPREC.
)
MAQUINARIA Y EQUIPO
EDIF.
TOTAL ACTIVO FIJO
TOT. ACTIVOS
120,547
200,000
6,524,661
879,492
7,724,700
2,008,125
5,655,250
7,663,375
15,388,080
PRESENTACIN DE LA ESTRATEGIA
RETO INTERNACIONAL LABSAG SIMDEF NIVEL 2 GRUPO 6 (UNIVERSIDAD DE
ALCAL-ESPAA)
ABRIL DE 2012
ESTRATEGIA GENERAL
I. SITUACIN
INICIAL
II. ESTRATEGI
A GENERAL
III. DECISIONE
S
TOMADAS
POR DAS
IV. SITUACIN
FINAL
V. CONCLUSI
ONES
VI.FORMA DE
TRABAJO
VII.EL EQUIPO
Los objetivos del grupo han sido, apoyndose en la hoja de clculo los
siguientes:
- Mantener la capacidad de produccin en torno a 100.000 en todos los
periodos
- Jugar con los stocks para disponer siempre de un volumen de ventas en
torno a 100.000 uds.
- Jugar con el precio de mercado cuando la demanda estimada era mayor de
100 y jugar con un precio de 100 cuando el precio estimado era menos de esa
cifra
- Priorizar el descuento comercial para obtener liquidez en momentos de
inversin
- Priorizar los bonos a largo plazo sobre el resto de opciones de financiacin
- No emitir acciones preferentes
- Probar las acciones ordinarias tanto en compra como en venta (finalmente
obtuvimos en 2 opcin cada una de las acciones enviadas de compra-venta de
valores)
- Tener estructuras de deuda estables siempre por debajo del 100% de capital
- Tratar de tener los menores inventarios posible, an as, debido a la baja
volatilidad de la demanda, sabamos que el resultado iba a ser vendido en la
siguiente ocasin
- No tener liquidez ociosa en los periodos, tratando de disponer de poca liquidez
final tras realizar inversiones de capital (todas ellas productivas)
- Tener beneficio en todos los periodos
- Repartir dividendo en todos los periodos para mejorar el precio de la accin
PRESENTACIN
DE LA
ESTRATEGIA
- Recomprar acciones
al final del
juego
para hacer crecer el precio de la accin
RETO
INTERNACIONAL
LABSAG
SIMDEF
NIVEL
2
GRUPO
6 (UNIVERSIDAD DE
- Debido a esa gestin de los flujos de efectivo,
no tener que recibir un
ALCAL-ESPAA)
prstamo multa.
ABRIL DE 2012
DA 1 DECISIN 1 DA 2
DECISIN#1:
-Primer trimestre de decisin y
toma de contacto con el simulador.
- Se analiza el ROI del Proyecto de
Inversin de Capital y se selecciona
para probar su funcionamiento el B
(+30% retorno)
- Se decide pagar dividendo en
todos los periodos (salvo extrema
necesidad) y se fija lo marcado por
el programa de base 0,1
- Se compra el 1er informe extra de
demanda
para
valorar
como
funciona la demanda respecto a la
previsin dada por defecto.
- Nos familiarizamos con la hoja de
decisiones y con el feedback del
programa para adecuarlo a nuestra
propia hoja de datos.
- El esfuerzo realizado en los dos
primeros das es muy elevado
debido a la necesidad de realizar
dicho
documento
de
trabajo
PRESENTACIN DE LA ESTRATEGIA
RETO INTERNACIONAL LABSAG SIMDEF NIVEL 2 GRUPO
6
(UNIVERSIDAD
DE
interno lo ms realista posible
ALCAL-ESPAA)
ABRIL DE 2012
DA 2 DECISIN 2 DA 3
DECISIN#2:
-Segunda trimestre de decisin y
anlisis de la viabilidad de la hoja
de clculo propia
- Se analiza el ROI de ambos
proyectos y no disponemos de
liquidez para afrontarlos
- Se decide pagar dividendo 0,1
(todo =)
- La demanda estimada similar a
informes.
- Se devala la planta y la
maquinaria. Se compra lo necesario
para
que
en
los
periodos
correspondientes, la capacidad siga
siendo
100.000
unidades
de
produccin.
- Precio a mercado, precio > 100
u.m.
- Necesidades de Financiacin
elevadas, endeudamiento va bonos
y descuento tipo 1 para aumentar
valor de balance y financiar dicha
PRESENTACIN DE LA ESTRATEGIA
RETO INTERNACIONAL LABSAG SIMDEF NIVEL 2 GRUPO
6 (UNIVERSIDAD
DE
decisin.
No vemos
valorable otras
ALCAL-ESPAA)
vas de financiacin a dicho coste
ABRIL DE 2012
DA 3 DECISIN 3 DA 4
DECISIN#3:
-Tercer
trimestre
de
decisin
y
satisfaccin. - Clculo flujos efectivo
propio es correcto Se analiza el ROI de
ambos proyectos y seleccionamos B por
su rentabilidad.
- Se decide pagar dividendo 0,1 (todo =)
- La demanda estimada similar a informes.
- Se devala la planta y la maquinaria. Se
compra lo necesario para que en los
periodos correspondientes, la capacidad
siga
siendo
100.000
unidades
de
produccin. Se produce lo mximo en ese
momento 95.000.
- Precio a mercado, precio > 100 u.m.
- Necesidades de Financiacin elevadas,
endeudamiento va bonos y descuento
tipo 1 para aumentar valor de balance y
financiar dicha decisin. No vemos
valorable otras vas de financiacin a
dicho coste.
-Jugamos a emitir acciones para probar si
como va de financiacin es vlida. No
entran por poco, pero obtenemos datos
para prximo periodo.
- El resultado de la accin haba crecido
PRESENTACIN DE LA ESTRATEGIA
respecto al periodo anterior y el grupo
RETO INTERNACIONAL LABSAG SIMDEF NIVEL 2 GRUPO
6 (UNIVERSIDAD
tiene
optimismo DE
por su trabajo. Vamos
ALCAL-ESPAA)
lderes
ABRIL DE 2012
DA 4 DECISIN 4 DA 5
DECISIN#4:
- Cuarto trimestre de decisin
- Se decide pagar dividendo 0,1
(todo =)
- La demanda estimada similar a
informes.
- Se produce lo mximo en ese
momento, 95.000 a esperas que
entre lo pagado en planta.
- Precio a mercado, precio > 100
u.m.
- Emitimos acciones a un precio ms
bajo del esperado y en un nmero
reducido para obtener algo de
capital barato de cara a prximos
periodos. No tantas como querimos
a riesgo de devaluar el valor de la
accin. Esperamos este efecto
-Compramos valores negociables
financiadas en este periodo va
descuento comercial tipo 1.
- El resultado de la accin haba
crecido respecto al periodo anterior
PRESENTACIN DE LA ESTRATEGIA
RETO INTERNACIONAL LABSAG SIMDEF NIVEL 2 GRUPO
DE optimismo por su
y 6el(UNIVERSIDAD
grupo tiene
ALCAL-ESPAA)
trabajo. Vamos lderes con mucha
ABRIL DE 2012
DA 5 DECISIN 5 DA 6
DECISIN#5:
- Quinto trimestre de decisin
- Se decide pagar dividendo 0,1 (todo
=)
- La demanda estimada similar a
informes.
- Se amortiza muchsima maquinaria
y planta. Por un valor mayor de
10Millones de u.m. Recurrimos a todo
lo disponible para cuadrar los datos
(suponamos era la mayor emisin de
todo el juego). Emisin muy elevada
de bonos, descuento tipo2, venta de
valores negociables y esperanzas en
una alta demanda y un alto precio de
mercado.
- Precio a mercado, precio > 100 u.m.
- Debido a que sobra algo de liquidez,
valoramos las inversiones de capital
y seleccionamos la B, an apurando
justo de tesorera con algo de temor
a entrar en penalizacin
- El resultado de la accin ha bajado
PRESENTACIN DE LA ESTRATEGIA
drsticamente
y la dilucin lo ha
RETO INTERNACIONAL LABSAG SIMDEF NIVEL 2 GRUPO
6 (UNIVERSIDAD DE
notado el grupo en el nimo.
ALCAL-ESPAA)
ABRIL DE 2012
Revisamos la hoja de clculo
DA 6 DECISIN 6 DA 7
DECISIN#6:
- Sexto trimestre de decisin
- Se decide pagar dividendo 0,1 (todo
=)
- La demanda estimada similar a
informes.
- La produccin vuelve al estndar de
100.000 unidades y tras el aumento
del precio de la accin y la necesidad
futura de capital, se trata de
recomprar acciones para hacer subir
el precio de las mismas. Tambin se
sigue descontando a tipo1 para tener
liquidez en el bolsillo y poder afrontar
la rentable (ROI >40%) de tipo B
- Precio a mercado, precio > 100 u.m.
-El resultado de la accin se ha
recuperado, pero tomamos medidas
para seguir en buena dinmica.
Revisamos la hoja de clculo
PRESENTACIN DE LA ESTRATEGIA
RETO INTERNACIONAL LABSAG SIMDEF NIVEL 2 GRUPO 6 (UNIVERSIDAD DE
ALCAL-ESPAA)
ABRIL DE 2012
DA 7 DECISIN 7 DA 8
DECISIN#7:
- Sptimo trimestre de decisin
- Se decide pagar dividendo 0,15
debido al alto precio pagado por
otros grupos y notar que dicho valor
es acumulativo.
- Tratamos de reducir deuda (2000000bonos)
- La demanda estimada similar a
informes.
- La produccin vuelve al estndar de
100.000 unidades y tras el aumento
del precio de la accin y la necesidad
futura de capital, se trata de
recomprar acciones para hacer subir
el precio de las mismas. Tambin se
sigue descontando a tipo1 para tener
liquidez en el bolsillo y poder afrontar
la rentable (ROI >30%) de tipo B y
tambin la de tipo A (+40%)
- Precio a mercado, precio > 100 u.m.
- Esperamos lo mismo que el periodo
PRESENTACIN DE LA ESTRATEGIA
anterior, tratar de impulsar hacia
RETO INTERNACIONAL LABSAG SIMDEF NIVEL 2 GRUPO 6 (UNIVERSIDAD DE
arriba el precio de la accin. El grupo
ALCAL-ESPAA)
tiene la moral y el nimo alto ya que
ABRIL DE 2012
DA 8 DECISIN 8 DA 9
DECISIN#8:
- Octavo trimestre de decisin
- Se decide pagar dividendo 0,15
- Tratamos de reducir deuda (1000000bonos)
- La demanda estimada similar a
informes.
- La produccin vuelve al estndar de
100.000 unidades y se financia la
ampliacin de planta (una parte
debido a escalonar de forma
conservadora las inversiones hasta el
final
del
juego)
mediante
el
descuento tipo2, lo cual es suficiente
de cara a futuro.
- No se invierte en capital por falta de
liquidez y querer reducir la deuda a
niveles ptimos (-100% sobre capital)
- Precio a mercado, precio > 100 u.m.
- Tras colocar las acciones, vemos
que vuelven a un precio barato, pero
con potencial de seguir cubriendo
PRESENTACIN DE LA ESTRATEGIA
mientras la demanda sea similar.
RETO INTERNACIONAL LABSAG SIMDEF NIVEL 2 GRUPO 6 (UNIVERSIDAD DE
Miedo al periodo 9 por la baja
ALCAL-ESPAA)
demanda prevista
ABRIL DE 2012
DA 9 DECISIN 9 DA 10
DECISIN#9:
- Noveno trimestre de decisin
- No se paga dividendo ya que
compensa invertir en capital tipo B
(ROI > 60%, el ms alto del juego)
- Invertimos en otros 8000 de planta,
a
cambio
de
un
ltimo
endeudamiento (el cual no deja de
ser la amortizacin de los otros
periodos ahorrando el coste de
amortizacin de 3 periodos, lo que
nos ha ahorrado casi 1.000.000 u.m.)
Clave para mantener distancia
- La demanda estimada similar a
informes.
- La produccin vuelve al estndar de
100.000 unidades
- Precio a 100, precio estimado < 100
u.m. Necesario
mantener unos
ingresos asegurados
- El grupo trata de mantener la
productividad
tras
analizar
los
PRESENTACIN DE LA ESTRATEGIA
documentos bsico y avanzado y se
RETO INTERNACIONAL LABSAG SIMDEF NIVEL 2 GRUPO 6 (UNIVERSIDAD DE
espera un mal trimestre por la baja
ALCAL-ESPAA)
demanda,
se
espera
un
mal
ABRIL DE 2012
DA 10 DECISIN 10 DA 11
DECISIN#10:
- ltimo trimestre de decisin
- No se paga dividendo ya que
compensa invertir en capital tipo B
de nuevo (ROI > 50%, el ms alto del
juego)
- Invertimos en otros 11000 de
maquinaria, a cambio de un ltimo
endeudamiento
- La produccin est en 83.000
unidades ya que hay un excedente
en inventario que se prev vender en
este trimestre. Efectivamente se
vendi todo a precio alto sin una alta
penalizacin por inventarios.
- La demanda estimada similar a
informes.
-Precio a mercado, precio estimado >
100 u.m. - El grupo est confiado del
xito ya que, los otros grupos deben
aumentar un 40% su cotizacin ms
lo que aumente nuestro grupo. La
PRESENTACIN DE LA ESTRATEGIA
esperanza era retomar un precio de
RETO INTERNACIONAL LABSAG SIMDEF NIVEL 2 GRUPO 6 (UNIVERSIDAD DE
accin barato, creciente tras dos
ALCAL-ESPAA)
periodos completos de inversiones y
ABRIL DE 2012
SITUACIN FINAL
I. SITUACIN
INICIAL
II. ESTRATEGI
A GENERAL
III. DECISIONE
S
TOMADAS
POR DAS
IV. SITUACIN
FINAL
V. CONCLUSI
ONES
VI.FORMA DE
TRABAJO
VII.EL EQUIPO
PRESENTACIN DE LA ESTRATEGIA
RETO INTERNACIONAL LABSAG SIMDEF NIVEL 2 GRUPO 6 (UNIVERSIDAD DE
ALCAL-ESPAA)
ABRIL DE 2012
SITUACIN FINAL
I. SITUACIN
INICIAL
II. ESTRATEGI
A GENERAL
III. DECISIONE
S
TOMADAS
POR DAS
IV. SITUACIN
FINAL
V. CONCLUSI
ONES
VI.FORMA DE
TRABAJO
VII.EL EQUIPO
PRESENTACIN DE LA ESTRATEGIA
RETO INTERNACIONAL LABSAG SIMDEF NIVEL 2 GRUPO 6 (UNIVERSIDAD DE
ALCAL-ESPAA)
ABRIL DE 2012
SITUACIN FINAL
I. SITUACIN
INICIAL
II. ESTRATEGI
A GENERAL
III. DECISIONE
S
TOMADAS
POR DAS
IV. SITUACIN
FINAL
V. CONCLUSI
ONES
VI.FORMA DE
TRABAJO
VII.EL EQUIPO
PRESENTACIN DE LA ESTRATEGIA
RETO INTERNACIONAL LABSAG SIMDEF NIVEL 2 GRUPO 6 (UNIVERSIDAD DE
ALCAL-ESPAA)
ABRIL DE 2012
SITUACIN FINAL
I. SITUACIN
INICIAL
II. ESTRATEGI
A GENERAL
III. DECISIONE
S
TOMADAS
POR DAS
IV. SITUACIN
FINAL
V. CONCLUSI
ONES
VI.FORMA DE
TRABAJO
VII.EL EQUIPO
PRESENTACIN DE LA ESTRATEGIA
RETO INTERNACIONAL LABSAG SIMDEF NIVEL 2 GRUPO 6 (UNIVERSIDAD DE
ALCAL-ESPAA)
ABRIL DE 2012
SITUACIN FINAL
I. SITUACIN
INICIAL
II. ESTRATEGI
A GENERAL
III. DECISIONE
S
TOMADAS
POR DAS
IV. SITUACIN
FINAL
V. CONCLUSI
ONES
VI.FORMA DE
TRABAJO
VII.EL EQUIPO
1. RATIO DE LIQUIDEZ:
4.50
4.00
3.50
Firma 1
3.00
Firma 2
2.50
Firma 3
2.00
Firma 4
1.50
Firma 5
1.00
Firma 6
0.50
0.00
Per. 1
Per. 2
Per. 3
Per. 4
Per. 5
Per. 6
Per. 7
Per. 8
Per. 9
Per. 10 Per. 11
SITUACIN FINAL
I. SITUACIN
INICIAL
II. ESTRATEGI
A GENERAL
III. DECISIONE
S
TOMADAS
POR DAS
IV. SITUACIN
FINAL
V. CONCLUSI
ONES
VI.FORMA DE
TRABAJO
2. PRUEBA CIDA:
4.50
4.00
3.50
Firma 1
3.00
Firma 2
2.50
Firma 3
2.00
Firma 4
1.50
Firma 5
1.00
Firma 6
0.50
0.00
Per. 1
Per. 2
Per. 3
Per. 4
Per. 5
Per. 6
Per. 7
Per. 8
Per. 9
Per. 10 Per. 11
VII.EL EQUIPO
PRESENTACIN DE LA ESTRATEGIA
RETO INTERNACIONAL LABSAG SIMDEF NIVEL 2 GRUPO 6 (UNIVERSIDAD DE
ALCAL-ESPAA)
ABRIL DE 2012
SITUACIN FINAL
I. SITUACIN
INICIAL
II. ESTRATEGI
A GENERAL
3. ENDEUDAMIENTO:
6.00
5.00
Firma 1
4.00
III. DECISIONE
S
TOMADAS
POR DAS
IV. SITUACIN
FINAL
V. CONCLUSI
ONES
VI.FORMA DE
TRABAJO
VII.EL EQUIPO
Firma 2
Firma 3
3.00
Firma 4
2.00
Firma 5
Firma 6
1.00
0.00
Per. 1
Per. 2
Per. 3
Per. 4
Per. 5
Per. 6
Per. 7
Per. 8
Per. 9
Per. 10 Per. 11
SITUACIN FINAL
I. SITUACIN
INICIAL
II. ESTRATEGI
A GENERAL
III. DECISIONE
S
TOMADAS
POR DAS
IV. SITUACIN
FINAL
V. CONCLUSI
ONES
VI.FORMA DE
TRABAJO
VII.EL EQUIPO
4. RENTABILIDAD VENTAS:
35.00
30.00
25.00
Firma 1
Firma 2
20.00
Firma 3
15.00
Firma 4
Firma 5
10.00
Firma 6
5.00
0.00
Per. 1
Per. 2
Per. 3
Per. 4
Per. 5
Per. 6
Per. 7
Per. 8
Per. 9
Per. 10 Per. 11
SITUACIN FINAL
I. SITUACIN
INICIAL
5. RETORNO DE LA INVERSIN:
30.00
II. ESTRATEGI
A GENERAL
25.00
III. DECISIONE
S
TOMADAS
POR DAS
15.00
IV. SITUACIN
FINAL
V. CONCLUSI
ONES
VI.FORMA DE
TRABAJO
VII.EL EQUIPO
20.00
Firma 1
Firma 2
10.00
Firma 3
5.00
Firma 4
0.00
Per. 1
-5.00
Firma 5
Per. 2
Per. 3
Per. 4
Per. 5
Per. 6
Per. 7
Per. 8
Per. 9
Per. 10 Per. 11
Firma 6
-10.00
-15.00
SITUACIN FINAL
I. SITUACIN
INICIAL
II. ESTRATEGI
A GENERAL
III. DECISIONE
S
TOMADAS
POR DAS
IV. SITUACIN
FINAL
20.00
Firma 2
Firma 3
10.00
0.00
Per. 1
Firma 4
Firma 5
Per. 2
Per. 3
Per. 4
Per. 5
Per. 6
Per. 7
Per. 8
Per. 9
Per. 10 Per. 11
Firma 6
-10.00
-20.00
V. CONCLUSI
ONES
VI.FORMA DE
TRABAJO
VII.EL EQUIPO
PRESENTACIN DE LA ESTRATEGIA
RETO INTERNACIONAL LABSAG SIMDEF NIVEL 2 GRUPO 6 (UNIVERSIDAD DE
ALCAL-ESPAA)
ABRIL DE 2012
SITUACIN FINAL
I. SITUACIN
INICIAL
II. ESTRATEGI
A GENERAL
III. DECISIONE
S
TOMADAS
POR DAS
IV. SITUACIN
FINAL
Firma 1
Firma 2
2.00
0.00
Per. 1
-2.00
Firma 3
Firma 4
Per. 2
Per. 3
Per. 4
Per. 5
Per. 6
Per. 7
Per. 8
Per. 9
Per. 10 Per. 11
Firma 5
Firma 6
-4.00
-6.00
V. CONCLUSI
ONES
VI.FORMA DE
TRABAJO
VII.EL EQUIPO
SITUACIN FINAL
I. SITUACIN
INICIAL
II. ESTRATEGI
A GENERAL
III. DECISIONE
S
TOMADAS
POR DAS
8. ROTACIN DE ACTIVOS:
0.70
0.60
0.50
Firma 1
Firma 2
0.40
Firma 3
0.30
Firma 4
Firma 5
0.20
IV. SITUACIN
FINAL
V. CONCLUSI
ONES
VI.FORMA DE
TRABAJO
VII.EL EQUIPO
Firma 6
0.10
0.00
Per. 1
Per. 2
Per. 3
Per. 4
Per. 5
Per. 6
Per. 7
Per. 8
Per. 9
Per. 10
Per. 11
SITUACIN FINAL
I. SITUACIN
INICIAL
II. ESTRATEGI
A GENERAL
III. DECISIONE
S
TOMADAS
POR DAS
IV. SITUACIN
FINAL
9. MARGEN NETO:
15.00
10.00
5.00
0.00
Per. 1
-5.00
Firma 1
Firma 2
Per. 2
Per. 3
Per. 4
Per. 5
Per. 6
Per. 7
Per. 8
Per. 9
Per. 10 Per. 11
-10.00
Firma 3
Firma 4
Firma 5
Firma 6
-15.00
-20.00
V. CONCLUSI
ONES
VI.FORMA DE
TRABAJO
VII.EL EQUIPO
SITUACIN FINAL
I. SITUACIN
INICIAL
II. ESTRATEGI
A GENERAL
III. DECISIONE
S
TOMADAS
POR DAS
IV. SITUACIN
FINAL
V. CONCLUSI
ONES
VI.FORMA DE
TRABAJO
VII.EL EQUIPO
4.00
Firma 2
Firma 3
2.00
0.00
Per. 1
Firma 4
Firma 5
Per. 2
Per. 3
Per. 4
Per. 5
Per. 6
Per. 7
Per. 8
Per. 9
Per. 10 Per. 11
Firma 6
-2.00
-4.00
SITUACIN FINAL
I. SITUACIN
INICIAL
II. ESTRATEGI
A GENERAL
III. DECISIONE
S
TOMADAS
POR DAS
IV. SITUACIN
FINAL
V. CONCLUSI
ONES
VI.FORMA DE
TRABAJO
VII.EL EQUIPO
PRESENTACIN DE LA ESTRATEGIA
RETO INTERNACIONAL LABSAG SIMDEF NIVEL 2 GRUPO 6 (UNIVERSIDAD DE
ALCAL-ESPAA)
ABRIL DE 2012
CONCLUSIONES
I. SITUACIN
INICIAL
II. ESTRATEGI
A GENERAL
III. DECISIONE
S
TOMADAS
POR DAS
IV. SITUACIN
FINAL
V. CONCLUSI
ONES
VI.FORMA DE
TRABAJO
VII.EL EQUIPO
-Se
-
FORMA DE TRABAJO
I. SITUACIN
INICIAL
II. ESTRATEGI
A GENERAL
III. DECISIONE
S
TOMADAS
POR DAS
IV. SITUACIN
FINAL
V. CONCLUSI
ONES
VI.FORMA DE
TRABAJO
VII.EL EQUIPO
EL EQUIPO
GRUPO 6 SIMDEF NIVEL 2
I. SITUACIN
INICIAL
II. ESTRATEGI
A GENERAL
III. DECISIONE
S
TOMADAS
POR DAS
IV. SITUACIN
FINAL
V. CONCLUSI
ONES
VI.FORMA DE
TRABAJO
VII.EL EQUIPO
Presentacin Estrategia