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LA SALUD OCUPACIONAL
Ing. Esp. Elkin Barrios Navarro
Asesor en Prevencin
Consultora en Gestin de Riesgos Suramericana S.A.
ARL Sura
DEFINICIN
SUPERVISOR:
Es el hombre clave en un
programa de produccin y control de
las tareas en su rea. Vigila ciertas
actividades de tal manera que se
realicen de forma satisfactoria.
El supervisor debe, velar por la seguridad
del trabajador y a su vez dirigir la
instruccin
para
efectuar
el
adiestramiento destinado a mejorar la
eficiencia
de
cada
uno
de
sus
trabajadores.
El Papel del
Supervisor
El Papel del
Supervisor
Principios de
Supervisin
Conducta tica: el fundamento de la
profesionalidad.
Presentacin ecunime: la obligacin de informar
con veracidad y exactitud.
Debido cuidado profesional: la aplicacin de la
diligencia y juicio al supervisar.
Independencia:
Principios de
la base para Supervisin
la imparcialidad de la
el mtodo racional
para alcanzar conclusiones fiables y reproducibles en un
proceso de supervisin sistemtico.
OBJETIVOS DE LA
ADMININSTRACIN
Interrelacione
s del
Supervisor
Direccin
Responsabilidades ante
la Administracin
Apoyo
or
ut
ec
Ej
Especialistas
Ingenieros,
administradores
Responsabilidades ante
los trabajadores
NECESIDADES DE
LOS TRABAJADORES
Co
la
bo
r
ad
or
Tcnicos,
supervisores
r
O
t
n
ie
or
d
a
Trabajadores
Dificultades
del Supervisor
Dilema
Actuar
preparacin
No
Direccin
Adoptar
Muchas
Roles del
Supervisor
ADMINISTRADOR
Planea,
programa
Forma, entrena
Verifica,
controla
Corrige, acta
Prepara
TCNICO
Conoce el trabajo
Practica la seguridad
Controla los costos
Provee insumos
Practica estndares
Liderazgo transformador
2.
3.
Trabajar en equipo
4.
5.
6.
7.
8.
9.
Ambiente
Laboral
Clima humano que perciben los integrantes
de una organizacin en el que se desarrolla
el trabajo cotidiano, que influye en la
satisfaccin personal y en la productividad.
Est relacionado con la manera de trabajar
y de relacionarse en la organizacin y con
la actividad de las personas.
Valores
Formas de ser y de actuar que las
personas le dan con cierta importancia y
que eligen en forma libre y consciente,
que practican o buscan practicar.
Las organizaciones se apoyan en los
valores para lograr una cultura y clima
laboral que le brinde sentido al trabajo
con tica y con responsabilidad social.
Valores
Responsabilida
Autoestima
Disciplina
Honestidad
Honradez
Respeto
d
Constancia
Cooperacin
Compromiso
Aprendizaje
deficiente, informal,
rumores
Falta
de credibilidad y prdida de
confianza
Dificultad
Excesiva
de escucha y de comunicacin
Coherencia
Metas
Delegacin
Participacin
PROMOVER LA SALUD
OCUPACIONAL
Y LA
SEGURIDAD
INDUSTRIAL
Responsabilid
ad Patronal
Qu Responsabilidad le
Incumbe al Supervisor
Ayudar
laborales
Apoyar
ocupacional
Contribuir
accidentes
Ensear
accidentes
Planear Bien
los Trabajos
Uso
de los recursos:
Tiempo
Materiales, insumos
Equipos, maquinaria
Espacio
Trabajos
Presin
por turnos
Tcnicas
de programacin
MEJORAMIENTO CONTINUO
Componentes
de la Calidad
Calidad
intrnseca del
producto o
servicio
Costo del
producto o del
servicio
Garanta
de la
calidad
Cumplimiento
en el sitio y
momento de la
entrega
Moral del
trabajador
Seguridad del
trabajador y del
cliente
Satisfacci
n del
cliente
Fin
Gracias