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D A N I TZ A R E Y E S
GA B R IE L A M E ZA
E DU A R BI ET O
D IE GO R OD R I GU E Z
2
Existe en CEMEX un liderazgo orientado a la produccin
o a la gente?
3
Es posible estimular el surgimiento y desarrollo de lderes a lo largo y ancho de una
organizacin?
Dotando un estilo de
liderazgo y de una
infraestructura
organizacional que da
soporte.
Plasmando un estilo
de liderazgo de una
forma orgnica.
Qu se requiere para
lograrlo?
se revisa el cumplimiento de
los
un estilo de administracin
centralizado en un esquema
jerrquico vertical que
orienta la bsqueda de
resultados bajo un sistema de
indicadores precisos y
objetivos.
capacitacin,
entrenamiento
y
educacin.
estmulo institucional a
la innovacin.
5
Un liderazgo claro y vigoso implica necesariamente la
existencia de un lder protagnico y visible?
No, por que no solo hay que ser un lder
para lograr que la organizacion funcione,
sino que esta se tiene dar a conocer por su
forma de organizacin y asi conseguir las
metas y tener buen resultado
ante el mercado