Sistemas de Produo

Captulo 4

Sistema Kanban

O Sistema Kanban
Programao da Produo
OC

MP

OF

OF

OM

Processo

Processo

Processo

PA

Empurrar a produo
Programao da Produo
OM

MP

Processo

Processo

Processo

PA

Puxar a produo

Captulo 4

Sistema Kanban

Previso de Vendas

Planejamento-mestre
da Produo

Pedidos em Carteira

Plano-mestre de Produo

Kanbans
de
Fornecedores

Fornecedores

Programao da Produo
Programa de montagem final
Clculo do nmero de kanbans
Emisso e Liberao de kanbans
Kanbans
Kanbans
Programa
de
de
de
Movimentao Produo Montagem

Fabricao

Acompanhamento e Controle da Produo

Departamento
de Marketing

Avaliao de Desempenho

Planejamento Estratgico
da Produo
Plano de Produo

Montagem

Clientes

Captulo 4

Sistema Kanban

Tipos de Cartes Kanban

O sistema kanban funciona baseado no uso de sinalizaes

para ativar a produo e movimentao dos itens pela fbrica.
Estas sinalizaes so convencionalmente feitas com base nos
cartes kanban e nos painis porta-kanbans, porm pode utilizar-se
de outros meios, que no cartes, para passar estas informaes.
Os cartes kanban convencionais so confeccionados de material
durvel para suportar o manuseio decorrente do giro constante
entre os estoques do cliente e do fornecedor do item.
Cada empresa, ao implantar seu sistema kanban, confecciona seus
prprios cartes de acordo com suas necessidades de informaes.

Captulo 4

Sistema Kanban

Carto Kanban de Produo

Tambm chamado de kanban em processo, empregado para autorizar a

fabricao ou montagem de determinado lote de itens, tendo sua rea de
atuao restrita ao centro de trabalho que executa a atividade produtiva nos
itens.
Processo

Centro de trabalho

No. de item

No. prateleira
estocagem

Nome do item

Materiais necessrios
codigo
locao

Captulo 4

capacidade do
contenedor

No. de
emisso

Tipo de
contenedor

Sistema Kanban

Carto Kanban de
Requisio Interna

Tambm chamado de carto kanban de transporte, retirada ou

movimentao, ou simplesmente carto kanban de requisio, funciona
como uma requisio de materiais, autorizando o fluxo de itens entre o
centro de trabalho produtor e o centro consumidor dos itens.

No. de item

Centro de trabalho
precedente

Nome do item
Locao no
estoque
capacidade do
contenedor

No. de
emisso

Tipo de
contenedor
Centro de trabalho
subseqente
Locao no
estoque

Captulo 4

Sistema Kanban

Carto Kanban de Fornecedor

Executa as funes de uma ordem de compra

convencional, ou seja, autoriza o fornecedor externo da
empresa a fazer uma entrega de um lote de itens,
especificado no carto, diretamente ao seu usurio
interno, desde que o mesmo tenha consumido o lote de
itens correspondente ao carto.
Nome e cdigo
do fornecedor
Horrios de
entregas

Centro de trabalho

Local estocagem

para entrega
No. de item
Nome do item

Ciclo de
entregas

Captulo 4

capacidade do
contenedor

No. de
emisso

Sistema Kanban

Tipo de
contenedor

Painel Porta-Kanban

O sistema kanban tradicional emprega painis ou quadros de sinalizao

junto aos pontos de armazenagem espalhados pela produo, com a
finalidade de sinalizar o fluxo de movimentao e consumo dos itens a
partir da fixao dos cartes kanban nestes quadros.

pea 1 pea 2 pea 3 pea 4 pea n

Urgncia
Ateno
Condies normais
de operao

Captulo 4

Sistema Kanban

Outros Tipos de Kanbans

Como j foi afirmado, o sistema kanban funciona

baseado no uso de sinalizaes para ativar a
produo e movimentao dos itens pela fbrica.
Estas sinalizaes so convencionalmente feitas com
base nos cartes kanban e nos painis portakanbans, porm pode utilizar-se de outros meios para
passar estas informaes:

Kanban contenedor (carrinho kanban),

Quadrado kanban,
Painel eletrnico,
Kanban informatizado.

Captulo 4

Sistema Kanban

Funcionamento do
Sistema Kanban

Regra 1: O processo subseqente (cliente) deve

retirar no processo precedente (fornecedor) os itens
de sua necessidade apenas nas quantidades e no
tempo necessrio.

Esta primeira regra do sistema kanban a chave do sistema

de puxar a produo, diferenciando-o dos sistemas
tradicionais de empurrar.
Como conseqncia direta desta regra temos que qualquer
requisio de itens sem um carto kanban autorizando-a
proibida, bem como, qualquer requisio de itens em
quantidades diferentes da autorizada no carto kanban
tambm proibida.

Captulo 4

Sistema Kanban

10

Funcionamento do
Sistema Kanban

Regra 2: O processo precedente (fornecedor) deve

produzir seus itens apenas nas quantidades
requisitadas pelo processo subseqente (cliente).

Esta regra tem como objetivo limitar os estoques em

processo nos postos de trabalho quantidade projetada
para o sistema kanban, evitando a superproduo. Desta
forma os fornecedores estaro produzindo apenas os itens
imediatamente requisitados pelos clientes, nivelando os
ritmos de produo e garantindo uma reposio uniforme
dos itens, no momento e nas quantidades necessrias.
Em decorrncia desta regra, pode-se afirmar que qualquer
produo diferente da autorizada pelo carto kanban est
proibida.

Captulo 4

Sistema Kanban

11

Funcionamento do
Sistema Kanban

Regra 3: Produtos com defeito no devem ser

liberados para os clientes.

Esta regra ressalta a importncia da qualidade total dentro

do sistema produtivo, via padronizao das operaes,
permitindo um fluxo contnuo de itens sem defeitos.
Por outro lado, a filosofia JIT na busca da flexibilidade no
atendimento das necessidades dos clientes (internos e
externos), se propem a trabalhar com pequenos lotes de
produo, o que, conseqentemente, no d margem a
existncia de itens defeituosos nestes lotes.

Captulo 4

Sistema Kanban

12

Funcionamento do
Sistema Kanban

Regra 4: O nmero de kanbans no sistema deve ser

minimizado.

Como o sistema kanban tem por base o ambiente da filosofia

JIT, deve-se seguir o princpio do melhoramento contnuo,
ou seja, todos os envolvidos no processo produtivo devem
buscar alternativas para trabalhar sempre com a mnima
quantidade de estoques em processo.

Captulo 4

Sistema Kanban

13

Funcionamento do
Sistema Kanban

Regra 5: O sistema kanban deve adaptar-se a

pequenas flutuaes na demanda.

Esta ltima regra diz respeito a capacidade do sistema

kanban absorver pequenas alteraes de curto prazo na
demanda sem a necessidade de interveno do PCP no
sentido de alterar o nmero de kanbans no sistema.
Enquanto que no sistema tradicional de emisso de ordens
no existe a possibilidade de responder rapidamente s
variaes de curto prazo na demanda, no sistema kanban,
projetado para trabalhar com pequenos lotes e tempos de
ciclo operacionais balanceados, esta adaptao se d de
forma simples e natural dentro da lgica de puxar a
produo pela demanda do momento.

Captulo 4

Sistema Kanban

14

Sistema Kanban com

Dois Cartes
Painel kanban Produo

Painel kanban Produo

P1 P2 P3

P1 P2 P3

Pn

P
M

Estao de Trabalho
Posto Precedente

M
M

Captulo 4

Estao de Trabalho
Posto Subsequente

P
P

M
Painel kanban Requisio

Painel kanban Requisio

P1 P2 P3

Pn

P1 P2 P3

Pn

Sistema Kanban

Pn

15

Sistema Kanban com

Um Carto
Painel kanban Produo

Painel kanban Produo

Painel kanban Produo

P1 P2 P3 Pn

P1 P2 P3 Pn

P1 P2 P3 Pn

Estao de Trabalho

Estao de Trabalho

Captulo 4

Posto Subsequente

Posto Precedente

P
P

Sistema Kanban

16

Sistema Kanban com

Fornecedores
F

Painel kanban Produo

Painel kanban Fornecedores

P1 P2 P3 Pn

P1 P2 P3 Pn
F

Estao de Trabalho

F
F

Captulo 4

Supermercado
de
Matrias-primas

Sistema Kanban

17

Clculo do Nmero
de Cartes Kanban

Pode ser encarada sob dois aspectos: o tamanho do lote

do item para cada contenedor e carto, e o nmero total
de contenedores e cartes por item, definindo o nvel total
de estoques do item no sistema.

Na prtica, apesar de a busca pelo lote unitrio ser

contnua, normalmente definimos o tamanho do lote em
funo de dois fatores:
O nmero de setup que nos dispomos a fazer por dia:
Quanto maior for o tempo de setup, maior o tamanho do lote
para diluir seus custos e menor a sua freqncia de produo
diria.
O tamanho do contenedor onde sero colocados os itens:
Deve-se procurar reduzir os tipos de contenedores.

Captulo 4

Sistema Kanban

18

Clculo do Nmero
de Cartes Kanban

Estabelecido para cada item o tamanho do lote por

contenedor, pode-se projetar o nmero total de lotes no
sistema.
A determinao do nmero de cartes kanban funo do
tempo gasto para a produo e movimentao dos lotes no
sistema produtivo, bem como, da segurana projetada.

D
D

N
Tprod 1 S
Tmov 1 S
Q
Q

Captulo 4

Sistema Kanban

19

Clculo do Nmero
de Cartes Kanban

Sistema com dois cartes:

D = 500 itens/dia;
Q = 20 itens/carto;
S = 0,1 do dia;
Tprod = 0,2 do dia (em funo dos custos de setup da mquina, pretendemos
fazer em mdia 5 preparaes por dia para este item);
Tmov = 0,25 do dia (o funcionrio responsvel pela movimentao dos lotes
entre o produtor e o consumidor est encarregado de fazer 8 viagens por
dia);

N = 5,5 + 6,87
N = 6 cartes kanban de produo
+ 7 cartes
500
kanban
500 de movimentao

0,2 1 0,1
0,25 1 0,1
20
20

Captulo 4

Sistema Kanban

20

Clculo do Nmero
de Cartes Kanban

Sistema com um carto:

D = 1500 itens/dia;
Q = 10 itens/carto;
S = 0,05 do dia;
Tprod = 0,062 do dia (o produtor emprega entre preparao da
mquina e produo de um lote de 10 itens, 30 minutos de um
dia de 480 minutos);
Tmov = 0;

1500

N
0,062 1 0,05 9,76 10 Kanbans
10

Captulo 4

Sistema Kanban

21

Clculo do Nmero
de Cartes Kanban

kanban com fornecedores:

D = 1200 itens/dia;
Q = 40 itens/carto;
S = 0,2 do dia;
Tprod = 0;
Tmov = 1 dia (vamos supor que o fornecedor realize duas viagens
a nossa empresa por dia, uma no incio da manh e outra no
incio da tarde);

1200

N
1 1 0,2 36 Kanbans
40

Captulo 4

Sistema Kanban

22

Funes Executadas pelo

Sistema Kanban

Executa as atividades de programao, acompanhamento e

controle da produo, de forma simples e direta:

As funes de administrao dos estoques esto contidas dentro do

prprio sistema de funcionamento do kanban.
O seqenciamento do programa de produo segue as regras de
prioridades estabelecidas nos painis porta-kanban.
A emisso das ordens pelo PCP se d em um nico momento.
A liberao das ordens aos postos de trabalho se d a nvel de
cho-de-fbrica.
O sistema kanban permite, de forma simples, o acompanhamento e
controle visual e automtico do programa de produo.

Captulo 4

Sistema Kanban

23

Funes Executadas pelo

Sistema Kanban

Estimula a iniciativa e o sentido de propriedade nos mesmos;

Facilita os trabalhos dos grupos de melhorias na identificao e
eliminao de problemas;
Permite a identificao imediata de problemas atravs da reduo
planejada do nmero de cartes kanban em circulao no sistema;
Reduz a necessidade de equipamentos de movimentao e acusa
imediatamente problemas de qualidade nos itens;
Implementa efetivamente os conceitos de organizao,
simplicidade, padronizao e limpeza nos estoques do sistema
produtivo;
Dispensa a necessidade de inventrios peridicos nos estoques;
Estimula o emprego do conceito de operador polivalente;
Facilita o cumprimento dos padres de trabalho.

Captulo 4

Sistema Kanban

24

Pr-requisitos do
Sistema Kanban

Os pr-requisitos de funcionamento do sistema kanban

so as prprias ferramentas que compem a filosofia
JIT/TQC, e que determinam quo eficiente o sistema
produtivo , quais sejam:

Estabilidade de projeto de produtos;

Estabilidade no programa mestre de produo;
ndices de qualidade altos;
Fluxos produtivos bem definidos;
Lotes pequenos;
Operrios treinados e motivados com os objetivos do
melhoramento contnuo;
Equipamentos em perfeito estado de conservao.

Captulo 4

Sistema Kanban

25