Universidad Cooperativa de Colombia

Facultad de Ciencias Econmicas y Administrativas

Formulacin de Proyectos

Primer Taller

Johana Correa
William Avelino lvarez

Empresa

MAGNA TRADE S.A.S

Es una empresa Colombiana dedicada a
la venta y distribucin de suplementos
nutricionales, vitaminas y minerales.
Representante de forma exclusiva de
las marcas NUTRACEUTICAL CORP. De
Estados Unidos y WAKUNAGA de Japn.

Elementos y
Procedimientos
TALENTO HUMANO
1. Convocatoria del Personal por parte de la Compaa Requisicin
2. Especificaciones del cargo o Perfil Laboral
3. Definicin de tareas y responsabilidades Manual de Funciones
4. Competencias requeridas para el Cargo
5. Pruebas a Aplicar
6. Preseleccin de candidatos
7. Entrevista laboral Directamente con la empresa
8. Seleccin del personal
9. Proceso de Contratacin

FINANCIEROS
1. Sistema y Control y registro de los
gastos, ingresos y operaciones
financieras.
2. Anlisis de Informacin
3. Toma de Decisiones en cuanto a
asignacin y utilizacin de recursos.

Tecnologicos
1. Recursos Economicos
2. Procesos de Implementacin de
acuerdo a las necesidades
3. Redes informaticas internas
4. Equipos Tecnologicos, fsicos y
Virtuales.

Proceso Administrativo
1. Estrategias y Procesos
2. Definicion de Metas
3. Establecer tiempos
4. Cumplimiento de los procesos
administrativos
5. Manejo de Equipo de Trabajo
6. Medicion y Evaluacion de los Procesos
7. Identicacion de falencias y
Oportunidades
8. Acciones correctivas y plan de mejora

Proveedores y
Elaboracin de Materia
Prima
Nichos de Mercados y
Consumidor Final

Importacion y
Nacionalizacion de
Productos

Planeacion y Estrategias
de Distribucion
Distribucion y
estructuracion de
canales de ventas

TECNOLOGICOS
1. Recurso tecnolgico fsico y virtual necesario
para suplir las necesidades de cada rea en la
compaa.
2. Innovacin tecnolgica con el fin de identificar
oportunidades del mercado que conlleven a la
consecucin de nuevos clientes, productos,
servicios, procesos.
3. Elementos tecnolgicos que contribuyan a
mejorar la competitividad de la empresa
frente a su competencia.
4. Mejorar los procesos de la empresa por medio
de la utilizacin de recursos tecnolgicos.

PROCESOS ADMINISTRATIVOS
Planificacion:
Objetivos
Definicion de Planes
Programacion de Actividades
Organizar
Recursos necesarios para alcanzar los objetivos
Estructura de Cargos
Atribucion de autoridades y responsabilidades.
Dirigir
Designacion de cargos
Comunicacin, liderazgo y motivacion de personal
Direccion para los objetivos
Control
Estandares de desempeo
Garantia de cumplimiento de la planeacion