JOGAI

Business Game da
Administrao Industrial
Prof. Luiz Cesar Barante, DSc.

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OBJETIVOS GERAIS
DOS JOGOS DE NEGCIOS
CONHECIMENTO
(SABER)

HABILIDADE
(SABER FAZER)

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ATITUDE

(QUERER FAZER)
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PDCA DO JOGAI
Act

PLENRIA Plan
AES Estratgia
CORRETIVAS
Metas
O que fazer?Investimentos
JOGADA
FEEDBACKCompra
Resultados Produo
Anlise crtica
Venda
Avaliao Do
Check
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ESTRUTURA DO JOGAI
GOVERNO

Minas

Ourives

Joalheria

Exportador

Comit de
Auditores
Legenda

Avaliao
Negociao
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AS JOGADAS

Duas Jogadas. Cada uma com

durao de cerca de 180 minutos,
intercaladas nas aulas.
Antes de comear as Jogadas, todos
os players devem estudar o
Questionrio de Avaliao,
estipulando suas estratgias, metas e
pesquisar o mercado.
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INFORMAES COMPLEMENTARES
DAS EMPRESAS POR JOGADA
EMPRES
A

CAPITAL
SOCIAL

Minas
MI

R$
100.000,0
0

Ourives
OU

R$
60.000,00

Joalheria
s
JO

R$
300.000,0
0

IMOBILIZADO

20%
CAP.
SOCIAL
10%
CAP.
SOCIAL
30%
CAP.
SOCIAL

SALRI
O

R$
8.000,00
R$
12.000,0
0
R$
60.000,0
0

PROLABOR
E

CUSTOS
VARIVEI
S

IMPOSTOS

1% a
10%

15%

10%

VENDA
S a
1%

VENDAS

VENDAS

10%

VENDA
S

VENDAS

20%

VENDAS

5%

2%

10%

1% a
10%

VENDA
S

VENDAS

GANHOS

O Capital Social de cada empresa composto por:

50% capital prprio
50% capital internacional
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INFORMAES COMPLEMENTARES
DAS EMPRESAS POR JOGADA
Cada empresa (MI, OU e JO) pagar,
automaticamente, metade do Capital
Internacional ao final da Jogada 1, ao
cmbio.
MN paga R$ 25.000,00, ao
cmbio;
OU paga R$ 15.000,00, ao
cmbio;
JO paga R$ 75.000,00, ao
cmbio.

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INVESTIMENTOS
Cada empresa pode investir, no
mximo,
50% do seu Capital de Giro em
Fundo de Aes e Renda Fixa :
MN R$
40.000,00;
OU R$
27.000,00;
JO R$ 105.000,00.

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INVESTIMENTOS
Fundo de Aes: Investir no
mximo 1% do
Capital Social de cada empresa, que
no seja do seu segmento de
atuao:

Em cada MN = no mximo R$
1.000,00;
Em cada OU = no mximoR$
600,00;
Em cada JO = no mximo R$
3.000,00;
Retorno sobre ROI

(Rentabilidade sobre Capital Social),

que depende
da atuao
cada
empresa no 9
Prof. Luiz Cesar de
Barante,
DSc.

INVESTIMENTOS

SISFIN RF: Remunerao Fixa de 8%

na Jogada. Deve ser feita na primeira
hora de Jogo.
As aplicaes financeiras so feitas
automaticamente
ao final de cada Jogada, considerando-se:
AF = Capitas de Giro + Vendas MatriaPrima. (Maior 3%; Menor = 1%)
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EMPRSTIMOS
Cada empresa pode contrair emprstimos
no SISFIN, de no mximo 20% do Capital
de Giro:
MN: R$
16.000,00;
OU: R$
10.800,00;
JO: R$
21.000,00.
Pagamento automtico ao final da Jogada.
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NEGOCIAES DE COMPRA / VENDA

As compras de Pedras, Metais e Jias
(Pinos Mgicos) devem ser concretizadas
(entrega do produto / pagamento) at o
fim de cada Jogada.
S sero aceitas
compras/vendas concludas na
prpria Jogada.
As compras/vendas sero sempre feitas
em lotes de acordo com o que for
negociado entre as partes. NO H
CONSIGNAO!
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NEGOCIAES DE COMPRA / VENDA

Os custos de aquisio de matria-prima consignada
pelo Governo para as MINAS so:
MINA que tiver o maior faturamento com vendas:
paga 30% das vendas como custos de aquisio de
matria-prima;
MINA que tiver o faturamento intermedirio com
vendas: paga 35% das vendas como custos de
aquisio de matria-prima;
MINA que tiver o menor faturamento com vendas:
paga 40% das vendas como custos de aquisio de
matria-prima;
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NEGOCIAES DE COMPRA / VENDA

As Notas Fiscais de compra e venda sero sempre
preenchidas pelo vendedor.
JOGAI - Nota Fiscal Minas-Ourives

Mina:

Jogada:

ESPECIFICA QUANTIDADES
O
1.
2.
3.
TOTAL
MINA

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Ourives:
VALOR (R$)

OURIVES

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JOGAI - Nota Fiscal Ourives-Joalherias

Ourives:

Jogada:

ESPECIFICAO

QUANTI
Pedras
&
Metais

Joalheria:
DADES

VALOR

JIAS

R$

1.
2.
3.
TOTAL:
OURIVES

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JOALHERIA

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ESTOQUES E PRMIOS
Estoques
O objetivo trabalhar JIT.
MN e JO so livres de Estoques.
Caso ocorra estoque em OU, ser cobrada taxa
de 10% do valor das Pedras e Metais Estocados.

Prmios
Podero ocorrer Prmios durante o
Jogo,
a fim de estimularem o mercado.
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AVALIAO DOS RESULTADOS

Todos os alunos estabelecero suas estratgias,
metas e objetivos segundo o
Questionrio de Avaliao que considera
aspectos subjetivos e objetivos da atuao das
empresas.

Ao final da cada Jogada os resultados

so apresentados subjetivos e objetivos
(maior pontuao 1.000 pontos).
Diferenas entre
planejado x
resultado:
o que
Prof. Luiz Cesar
Barante,fazer?
DSc.

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AVALIAO DOS RESULTADOS

Ao final de cada Jogada cada empresa recebe um
DR - Demonstrativo de Resultados de todas as empresas
e as Avaliaes do Comit, dos Fornecedores e dos
Clientes, a fim de que todos possam se analisar e analisar
os seus concorrentes/parceiros.

Outras informaes sobre o desempenho das empresas

no Jogo sero fornecidas (relatrios, grficos etc).
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FEEDBACK

Ao final de cada Jogada, os participantes ser

estimulados a participarem de um processo d
full feedback com relao ao seu desempen
desempe
O objetivo principal o de possibilitar
uma maior viso sistmica e de
negcios, facilitando, tambm,
a integrao definitiva do grupo.

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IMPORTANTE
O desempenho num Jogo de Negcio
no mostra se voc um bom ou mau
profissional, devido s condies de
contorno do Jogo.

que vale a sua participao,

prendizado, a sua integrao
e saber ouvir.
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OBJETIVOS BSICOS DO JOGAI

Criar um mercado em ambiente simulado;
Criar em ambiente simulado um processo
produtivo;
Fornecer informaes para o exerccio de
tomada de
decises;
Analisar os principais aspectos sciosculturais presentes nas relaes internas e
externas das empresas;
Analisar os efeitos de um ambiente
competitivo em relao s situaes de
confronto inerentes ao negcio;
Desenvolver a capacidade de anlise
crtica atravs dos resultados obtidos
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OBJETIVOS ESPECFICOS
DO JOGAI
Determinao de estratgias globais de mercado para a
empresa;
Gerenciamento dos processos produtivos;
Gerenciamento da logstica da produo e estoque de
matria-prima;
Apurao de custos e formao de preos;
Gerenciamento de Recursos Humanos;
Desenvolvimento das habilidades relativas rea
comercial;
Negociao de contratos de fornecimento de produtos
acabados e de compra de matria prima;
Contabilidade bsica.
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RISCOS X BENEFCIOS INERENTES

Benefcios

1. Estmulo criatividade
2. Adaptao s mudanas
3. Sistematizao da coleta de informa
4. Desenvolvimento de novas habilidades
5. Exerccio da comunicao
6. Intercmbio de experincias
7. Vivncia de novos papis
8. Viso empresarial
9. Tomada de deciso em ambiente de ris
10. Proteo contra prejuzos reais
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11. Diverso instrutiva
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RISCOS X BENEFCIOS INERENTES

Riscos

1. Bom jogador no bom administrador

2. Aquela teria sido a nica sada
3. Internalizao de conceitos errados
4. Grande panacia do ensino

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