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Challenge
Kouzes & Posner
el camino
una visin compartida
Desafa
el proceso
Permite
Motiva
Modela el camino
3.
4.
Actividad
Actividad
Logro / xito
Autonoma
Belleza
Reto
Comunicacin
Competencia con otros
Aprendizaje / Desarrollo
Valor
Creatividad
Curiosidad
Disciplina
Diversidad
Efectividad
Empata
Decisin
Igualdad
Familia
Flexibilidad
Amistad
Libertad
Crecimiento
Felicidad
Harmona
Salud
Honestidad / Integridad
Esperanza
Humor
Independencia
Innovacin
Inteligencia
Amor /Afectos
Lealtad
Ausencia de prejuicios
Paciencia
Poder
Productividad
Prosperidad / Bienestar
Calidad
Reconocimiento
Respeto
Toma de Riesgos
Seguridad
Servicio
Simplificacin
Espiritualidad / Fe
Fortaleza
Trabajo en equipo
Confianza
Variedad
Sabidura
Tienen el deseo de que las cosas pasen, para cambiar las cosas
como son y crear cosas nuevas.
Para ello hay que relacionarse con ellos de una manera que los
motive y los llene de energa
Desafa el proceso
(6.16)
Permite que
otros acten
Motiva
Es parte del trabajo del lder reconocer a su equipo por un trabajo bien
hecho.
En Resumen (I/II)
Modela el camino
Clarifica los valores en los que crees y afirmando los valores
compartidos
Fija con tu ejemplo, alineando acciones con los valores compartidos
Las palabras mueven el ejemplo arrastra
Desafa el proceso
Busca oportunidades y aprovecha la iniciativa, busca maneras
innovadoras de mejorar
Experimenta y toma riesgos
Genera pequeas ganancias y aprende de tus experiencias
En Resumen (II/II)
Motiva
Reconoce las contribuciones, mostrando su aprecio y
excelencia individual
Celebra los valores y victorias creando un espritu de
comunidad y colaboracin
Promoviendo la
colaboracin y
confianza entre el
equipo Cap 7
Kouzes & Posner
COMPETENCIA
VS.
En
Desarrollando metas
cooperativas (I/IV)
Desarrollando metas
cooperativas (II/IV)
Para
Robert
A . Oculta
B . Oculta
B . Revela
A . Revela
Buscando
soluciones
integrales (I/III)
Buscando soluciones
integrales (II/III)
Buscando soluciones
integrales (III/III)
Forjando relaciones de
confianza (I/IV)
La
Forjando relaciones de
confianza (II/IV)
Es
Forjando relaciones de
confianza (III/IV)
La
confianza se ha vuelto el
factor #1 que predice la
satisfaccin de una persona
dentro de la organizacin.
La confianza hace el trabajo
ms sencillo.
Las personas escuchan y
aceptan la influencia de
alguien en quien confan.
Cuando tu no confas en
otros haces que ellos en
respuesta no confen en ti.
Forjando relaciones de
confianza (IV/IV)
La
Compromisos
Usar en tu
vocabulario
nosotros en
vez de yo
Pasar tiempo
con cada
persona
Incrementar
las
interacciones
con los dems
Enfocarse en
lo que se gana
no en lo que
se pierde
Pedirle
Pedirle a
a los
los equipos
equipos en
en
conflicto
conflicto que
que nombren
nombren
reas
de
comn
reas de comn
acuerdo,
acuerdo, para
para
mostrarles
mostrarles que
que sus
sus
metas
metas son
son similares
similares
Buscar
reunirlos como
equipo por lo
menos una
vez al mes.
Enlistar
Enlistar posibles
posibles
soluciones
soluciones
alternativas
alternativas cuando
cuando
hay
hay grupos
grupos en
en
conflicto
conflicto
Compromisos
Actividad
Sin